困境之下，誰(shuí)才是傳統(tǒng)電視的顛覆者？

原標(biāo)題：困境之下，誰(shuí)才是傳統(tǒng)電視的顛覆者？

當(dāng)下，電視行業(yè)正陷入前所未有的困境中。

陷入泥淖的電視行業(yè)，從下滑的銷量就可見(jiàn)一斑。奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為2200萬(wàn)臺(tái)，同比下降2.7%，零售額規(guī)模為640億元，同比下降11.8%。同時(shí)，奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，今年全年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量4678萬(wàn)臺(tái)，同比下降2.0%，零售額1365億元，同比下降8.4%。

由此可見(jiàn)，電視行業(yè)的低迷之勢(shì)在持續(xù)擴(kuò)大。究其原因，除了智能手機(jī)讓電視角色邊緣化之外，更在于電視本身多年來(lái)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本質(zhì)進(jìn)化。這導(dǎo)致消費(fèi)者的換機(jī)動(dòng)力不足，消費(fèi)意愿被弱化。

在這樣的大背景下，亟需全新形態(tài)的產(chǎn)品出現(xiàn)，來(lái)喚醒客廳大屏進(jìn)化DNA。

就在8月16日舉行的TCL·XESS智屏新品發(fā)布會(huì)上，“橫豎都好看”的TCL·XESS智屏正式發(fā)布。TCL·XESS智屏主要有三大特性，分別為超級(jí)VUI、巨屏手機(jī)、AI大屏。這款產(chǎn)品以全新形態(tài)亮相，是不折不扣的全新進(jìn)化物種。它有望成為傳統(tǒng)電視的顛覆者，并引領(lǐng)行業(yè)制勝未來(lái)。

以理論為支撐，開(kāi)創(chuàng)第三條曲線

從電視行業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看，其走了不少?gòu)澛贰?/p>

這主要表現(xiàn)在某些廠商在沒(méi)有充分理論支撐的基礎(chǔ)上，就盲目圍繞噱頭、偽概念匆忙上馬新機(jī)型。3D、不成熟的大屏生態(tài)、極致性價(jià)比、偽人工智能……這些都成為部分廠商故意設(shè)置的賣點(diǎn)。

但這些所謂的賣點(diǎn)，只是一些廠商為了吸引眼球和關(guān)注度而故意制造的風(fēng)口。在風(fēng)口退去后，才暴露出產(chǎn)品本身的軟肋——多年來(lái)沒(méi)有本質(zhì)的革新。

為此，行業(yè)要想重裝上陣并實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)化，就必須有前瞻性、顛覆性的理論來(lái)支撐。尤其是在行業(yè)處于低迷態(tài)勢(shì)的大背景下，必須重新審視自身的定位，以顛覆性理論尋找產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑和突破口。只有以顛覆性的理論為指導(dǎo)和風(fēng)向標(biāo)，客廳大屏的進(jìn)化才能找準(zhǔn)方向并有的放矢。

TCL旗下深圳市雷鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱雷鳥科技）CEO李宏偉曾發(fā)表過(guò)主題為“固本創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)電視的第三條曲線”的演講。

李宏偉自身在大屏領(lǐng)域已經(jīng)浸潤(rùn)多年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，他對(duì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出“第三條曲線”的顛覆性理論。

在李宏偉看來(lái)，電視行業(yè)存在三條曲線。第一條曲線是顯示技術(shù)，第二條曲線是以在線內(nèi)容為主的智能電視。而在接下來(lái)，行業(yè)將出現(xiàn)真正的顛覆式創(chuàng)新，即迎來(lái)第三條曲線。之所以會(huì)出現(xiàn)曲線之間的遷移，是因?yàn)橛脩暨x擇設(shè)備的判斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。

正是有了第三條曲線這一顛覆性理論的支撐，下一代電視將會(huì)呈現(xiàn)交互革命、性質(zhì)改變等諸多特性。

李宏偉表示，下一代電視主要包括三個(gè)方面。第一是重新定義交互，交互在AI時(shí)代會(huì)進(jìn)入全新維度，用戶不用花成本即可體驗(yàn)智能交互。第二是當(dāng)實(shí)現(xiàn)交互革命之后，電視的性質(zhì)會(huì)發(fā)生改變，并承載更多功能。第三是下一代電視會(huì)成為智慧家庭的入口，通過(guò)它來(lái)控制整個(gè)智慧家庭設(shè)備，成為各種各樣的融合場(chǎng)景的入口。

有這樣顛覆性理論的支撐，讓TCL對(duì)創(chuàng)新的方向有了精準(zhǔn)預(yù)判。同時(shí)，TCL積極推動(dòng)下一代電視的落地。TCL·XESS智屏的出現(xiàn)，其實(shí)就以顛覆性的理論為基點(diǎn)，決定著自身的多元?jiǎng)?chuàng)新特性。

真正的顛覆：帶來(lái)質(zhì)的改變

正是看到行業(yè)存在的諸多問(wèn)題，相關(guān)企業(yè)已開(kāi)始主動(dòng)出擊。它們嘗試從多個(gè)維度帶來(lái)顛覆，以實(shí)現(xiàn)智慧大屏產(chǎn)品質(zhì)的改變。

這其中，引起業(yè)界和消費(fèi)者關(guān)注的兩款產(chǎn)品，是榮耀智慧屏和新鮮出爐的TCL·XESS智屏。

這兩款產(chǎn)品打出的旗號(hào)，都是力圖以自身的全面升級(jí)，來(lái)呈現(xiàn)智慧大屏的未來(lái)發(fā)展方向。但因?yàn)闃s耀和TCL·XESS在理念上存在很多不同，讓這兩款產(chǎn)品展現(xiàn)出的特點(diǎn)與顛覆程度大相徑庭。

首先，從外觀上看，二者就已經(jīng)有著明顯不同。榮耀智慧屏號(hào)稱自身為“巨屏手機(jī)”，但外觀還是與傳統(tǒng)電視無(wú)疑。在外觀方面，榮耀智慧屏沒(méi)有顯現(xiàn)出顛覆的跡象。同時(shí)，榮耀智慧屏雖然有魔法控屏功能，但只能支持具備NFC功能并且指定版本的華為手機(jī)。這樣嚴(yán)苛的條件、較高的門檻等，讓大小屏互動(dòng)的玩法成為一個(gè)雞肋。

TCL·XESS智屏在外觀上，實(shí)現(xiàn)了真正的顛覆。TCL·XESS智屏是國(guó)內(nèi)首款可旋轉(zhuǎn)智慧大屏，能夠秒變巨屏手機(jī)，視覺(jué)提升100倍。大屏外觀從此前的方正變成豎長(zhǎng)，這徹底顛覆了既有的傳統(tǒng)觀念。而豎屏形態(tài)絕不是一個(gè)噱頭，它與當(dāng)下海量?jī)?yōu)質(zhì)UGC資源以豎屏方式呈現(xiàn)的潮流相契合。

以TCL·XESS智屏為基點(diǎn)，TCL將從符合用戶APP使用習(xí)慣的角度出發(fā)，去打造基于大屏的豎屏生態(tài)。此外，TCL·XESS智屏的靈犀雙屏基于場(chǎng)景出發(fā)的投屏模式，不僅更加智能，體驗(yàn)也更好。

其次，二者顛覆程度的不同還體現(xiàn)在交互層面。在交互層面，包括榮耀智慧屏在內(nèi)的電視主要是以GUI（圖形交互）+語(yǔ)音的交互方式。但這種交互方式，并不能充分發(fā)揮語(yǔ)音的優(yōu)勢(shì)。比如榮耀智慧屏在語(yǔ)音交互維度，還處于入門級(jí)。

TCL·XESS智屏則帶來(lái)一種全新的交互形式，由語(yǔ)音輔助輸入的GUI形式，升級(jí)為新交互革命VUI（語(yǔ)音交互），全域?qū)崿F(xiàn)自然對(duì)話式操作。通過(guò)這種交互形式，TCL·XESS智屏實(shí)現(xiàn)最低成本的交互、最高級(jí)的人機(jī)關(guān)系，重新定義交互體驗(yàn)。

以“找片”這一尋常使用方式為例，一般的電視可能只是單純列出局限的幾個(gè)標(biāo)簽，從而得出零碎的推薦目錄。這樣的“找片”交互方式流程復(fù)雜，較為繁瑣。而TCL·XESS智屏則是通過(guò)連續(xù)對(duì)答+引出問(wèn)題的交互方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)“找片”層級(jí)的多元化和精準(zhǔn)化。

最后，二者都試圖以AI來(lái)革新大屏形態(tài)，不過(guò)TCL·XESS智屏在某些方面走得更遠(yuǎn)一些。TCL·XESS智屏搭載5G技術(shù)模塊和升降式AI攝像頭，實(shí)現(xiàn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、智能鎖等智能終端設(shè)備的連接。同時(shí)它還可通過(guò)人臉識(shí)別、聲音識(shí)別等感知用戶身份，記錄個(gè)人習(xí)慣。再加上針對(duì)不同身份全自動(dòng)運(yùn)行預(yù)置情景，從而實(shí)現(xiàn)智慧家庭的萬(wàn)物互聯(lián)。

從特性來(lái)看，TCL·XESS智屏不是一臺(tái)冰冷機(jī)器，而是一位智慧家庭新成員。它能夠主動(dòng)關(guān)懷家庭成員，進(jìn)而匹配家庭電器場(chǎng)景模式。以“AI x IoT 關(guān)懷模式”為例，TCL·XESS智屏在實(shí)現(xiàn)各設(shè)備互聯(lián)的基礎(chǔ)上，擁有智能兒童保姆功能。一旦攝像頭識(shí)別到屏幕前的兒童，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)打開(kāi)“兒童模式”，對(duì)屏幕亮度、色溫及空調(diào)溫度、窗簾等進(jìn)行調(diào)節(jié)。

整體來(lái)看，榮耀智慧屏并沒(méi)有帶來(lái)全面顛覆。雖然有不少亮點(diǎn)，但多是基于傳統(tǒng)電視功能的繼續(xù)完善。相較之下，TCL·XESS智屏帶來(lái)真正的顛覆，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改變。在數(shù)個(gè)顛覆特性的共同作用下，TCL·XESS智屏呈現(xiàn)多維創(chuàng)新特性，成為優(yōu)秀的“顛覆者”。

全心圍繞用戶體驗(yàn)出發(fā)，智屏引領(lǐng)未來(lái)

在價(jià)格戰(zhàn)失靈、促銷戰(zhàn)難以起到刺激作用、各種噱頭褪去光環(huán)的當(dāng)下，行業(yè)需要全新的突破動(dòng)力。

而這一突破動(dòng)力，就是源于真正有創(chuàng)新性且實(shí)現(xiàn)顛覆的智慧大屏產(chǎn)品。對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品的靈感來(lái)源，是全心圍繞用戶體驗(yàn)出發(fā)。

在提升用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，智慧大屏才有望帶來(lái)全新形態(tài)、革新人機(jī)交互維度，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng)大屏經(jīng)歷的全新賽道。也只有這樣，智慧大屏行業(yè)才能帶來(lái)新的未來(lái)。

早在2012年，TCL就聯(lián)合騰訊共同發(fā)布首款智屏產(chǎn)品iCE SCREEN。這從側(cè)面證明，TCL最早提出智屏概念。在智屏領(lǐng)域，TCL不僅最先提出并注冊(cè)商標(biāo)，也一直走在探索新場(chǎng)景應(yīng)用的前沿。

而從此次發(fā)布的TCL·XESS智屏身上的多重顛覆特性來(lái)看，其是TCL在智屏領(lǐng)域再度結(jié)出的碩果。TCL·XESS智屏高度匹配用戶的使用訴求，能帶來(lái)更為完善、潮流的體驗(yàn)。

TCL·XESS智屏之所以能夠成為顛覆之作，在于企業(yè)本身有著前瞻性的理念，并圍繞用戶體驗(yàn)讓理念落地。身為TCL旗下高端子品牌，XESS自創(chuàng)立之初就秉承著“科技向美而生”的品牌理念。

此次發(fā)布的智屏產(chǎn)品是XESS在新品類的新產(chǎn)品布局，也是TCL整個(gè)產(chǎn)品層面上的技術(shù)升級(jí)。再加上此前發(fā)布的以藝術(shù)設(shè)計(jì)、音響性能、全場(chǎng)景AI為特性的XESS全場(chǎng)景TV，XESS完成大屏領(lǐng)域的雙足鼎立的布局。

同時(shí)，TCL致力推動(dòng)軟硬件一體化。早在此前，TCL已經(jīng)做好全面而充分的準(zhǔn)備，積累了深厚底蘊(yùn)。TCL旗下的雷鳥科技作為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，與包括騰訊等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭深度合作，實(shí)現(xiàn)多方資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同。通過(guò)極致用戶體驗(yàn)、效率提升、業(yè)務(wù)全球化等方式，雷鳥科技持續(xù)提升自身在智能電視終端平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。

一直以來(lái)，雷鳥科技都協(xié)同集團(tuán)戰(zhàn)略。此次，雷鳥科技為TCL·XESS智屏提供軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)支持，在UI視覺(jué)、交互、內(nèi)容等方面提供全方位支持。

在它們的合力之下，TCL·XESS智屏最終成為劍指未來(lái)的高光產(chǎn)品。由此，TCL成為真正的智屏開(kāi)創(chuàng)者，能夠引領(lǐng)智慧大屏未來(lái)。此外，TCL也為同儕帶來(lái)全新思路?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，在TCL的帶領(lǐng)下，智慧大屏行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)全新蛻變。

〖科技說(shuō)說(shuō)〗由資深媒體人，前和訊網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)科技頻道主編劉勇創(chuàng)辦。專注于文娛、金融、新零售、智能科技等領(lǐng)域。商務(wù)合作及內(nèi)容轉(zhuǎn)載，請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛簆intech001。

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