AI+SHU,愛數(shù)這一次聚焦在了平臺和生態(tài)

原標(biāo)題:AI+SHU,愛數(shù)這一次聚焦在了平臺和生態(tài)

前不久,愛數(shù)舉辦了合作伙伴大會,這可是愛數(shù)一年之中最重要的盛會。此次大會對外傳遞的信息量很大,信號也很明確,本文就此次大會的內(nèi)容做一個全面梳理,先從平臺化說起。

愛數(shù)總裁賀鴻富

平臺化是未來趨勢

業(yè)內(nèi)一直有一個說法,公司的戰(zhàn)略發(fā)展是有路徑可依的。

這就是從單一技術(shù)出發(fā)——形成產(chǎn)品——形成可銷售的解決方案——進入行業(yè)之中——形成一定的壁壘——產(chǎn)品平臺化——生態(tài)——進入平臺生態(tài)雙螺旋發(fā)展。

從當(dāng)前的行業(yè)趨勢看,任何公司不可能單打獨斗,必然成為某種生態(tài)的一部分,這意味著,要么成為平臺,要么成為平臺的一部分。

尤其是在云、大數(shù)據(jù)和AI、5G的影響下,生態(tài)愈發(fā)顯得重要。

從業(yè)內(nèi)通用的路線來看,愛數(shù)這么多年的發(fā)展也是如此。從只有幾個人的創(chuàng)業(yè)團隊到今天過千人的團隊,從依靠數(shù)據(jù)備份起家到現(xiàn)在發(fā)展成多個領(lǐng)域、多條產(chǎn)品線的公司,愛數(shù)在存儲備份、文檔管理、日志管理領(lǐng)域,已小有規(guī)模。

愛數(shù)的核心競爭力是“與數(shù)據(jù)打交道”,可以看一下該公司的成長路徑。2006年成立,業(yè)內(nèi)創(chuàng)新備份一體機;2011年,走向數(shù)據(jù)管理之路,從備份市場進入災(zāi)備市場,又進入企業(yè)云市場,迎來新的格局。2016年,隨著業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)、人工智能的火熱,進入智能運維、內(nèi)容服務(wù)平臺,同時開展國際業(yè)務(wù)。

愛數(shù)的發(fā)展,就是堅持聚焦在數(shù)據(jù)層面,見證了國內(nèi)客戶對數(shù)據(jù)需求的變化,也見證了技術(shù)如何不斷升級,如何服務(wù)客戶的過程。

到了2019年,愛數(shù)對數(shù)據(jù)的理解又上升了一個臺階,開始聚焦平臺和生態(tài)。

三大產(chǎn)品成就第四平臺

愛數(shù)以三個云平臺為依托,旗幟鮮明的提出,要做數(shù)字化時代的“大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施”,這和其他公司定義的“基礎(chǔ)設(shè)施”有所區(qū)別。

一般業(yè)內(nèi)理解的基礎(chǔ)設(shè)施指的是IT機房、數(shù)據(jù)中心、云等偏硬件和IaaS層的,而愛數(shù)的含義是指,基于這些IaaS之上的大數(shù)據(jù)服務(wù),核心是三個產(chǎn)品:AnyBackup、AnyShare、AnyRobot而形成的平臺。

簡單過一下這些產(chǎn)品。

  • AnyBackup:可搭建成為災(zāi)備云,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),也是用戶業(yè)務(wù)的結(jié)果數(shù)據(jù)。
  • AnyShare:可搭建成為文檔云,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),抓取的內(nèi)容數(shù)據(jù)。
  • AnyRobot:可搭建成為日志云,指過程數(shù)據(jù),收集的日志數(shù)據(jù)。

這三大產(chǎn)品結(jié)合起來,就能為用戶提供關(guān)鍵的數(shù)據(jù)服務(wù)能力,進而成為行業(yè)發(fā)展趨勢之下的第四平臺。

(第四平臺概念,業(yè)內(nèi)泛指以獨立計算的第一平臺、分布式計算的第二平臺、云計算為主的第三平臺,以及數(shù)據(jù)無所不在、廣泛連接的第四平臺。

這個平臺的優(yōu)勢在于,獨創(chuàng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)、為各行各業(yè)的大數(shù)據(jù)分析、洞察提供完整數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)湖。IT基礎(chǔ)設(shè)施中立,可以在多個云平臺部署;可以深入到行業(yè)中,為“智能+”帶來數(shù)據(jù)驅(qū)動。

有生態(tài)才有平臺

好了,既然有了大數(shù)據(jù)的平臺,接下來就是如何將這個平臺做到最大化。

一般來說,平臺考驗的是廠商的諸多能力:技術(shù)研發(fā)能力、平臺能力和生態(tài)能力。對于技術(shù)研發(fā)能力而言,愛數(shù)在產(chǎn)品中加持了AI能力,自研代號“阿拉丁”AI引擎,可以為三大產(chǎn)品帶來智能化的應(yīng)用。平臺能力,則是構(gòu)建在愛數(shù)在數(shù)十年產(chǎn)品深耕細作的過程中,將解決方案的能力納入平臺之中的,可實施、易用的方案。

最大考驗?zāi)芰υ谟谏鷳B(tài)能力。

這也是愛數(shù)本次大會的核心:如何將自己的能力賦能給更多的生態(tài)伙伴,如何讓合作伙伴的受益最大化。

愛數(shù)以三大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)、行業(yè)生態(tài)、應(yīng)用生態(tài)、服務(wù)商生態(tài)四大合作伙伴生態(tài),匯集力量,共同打造創(chuàng)新的數(shù)字解決方案。這些聯(lián)合創(chuàng)新的行業(yè)數(shù)字化解決方案,可以應(yīng)用于民生改善、政府治理、智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧教育、金融科技、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等領(lǐng)域,將有效解決數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)服務(wù)的各種挑戰(zhàn),釋放數(shù)據(jù)潛能,實現(xiàn)行業(yè)智能。

在細節(jié)中,愛數(shù)將銷售體系簡化,也就是將原來的行業(yè)合作伙伴與商業(yè)合作伙伴政策合并,合作伙伴體系更加扁平,最大程度減少中間的溝通環(huán)節(jié),讓各類合作伙伴直接面對行業(yè)用戶。

值得一提的是,愛數(shù)強調(diào)了服務(wù)能力,也就是經(jīng)過培訓(xùn)達到能力要求的合作伙伴可以成為服務(wù)商,可自主銷售的愛數(shù)服務(wù)。如此一來,愛數(shù)生態(tài)就從單純的從銷售產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)授權(quán),構(gòu)建了以“服務(wù)能力”為核心的2020版的合作伙伴政策。

從賣產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)型到賣服務(wù),愛數(shù)自身開始實現(xiàn)跨越,也同時希望生態(tài)從部署到交付能力的全面轉(zhuǎn)型。

遠足計劃:為生態(tài)而護航

為了推動生態(tài)升級,平臺轉(zhuǎn)型,愛數(shù)特意發(fā)布了“遠足”計劃。

這個計劃將圍繞社區(qū)建設(shè),構(gòu)建不同的社區(qū)展開愛數(shù)的全面服務(wù),這包括開發(fā)者社區(qū)、服務(wù)商社區(qū)以及應(yīng)用社區(qū)。從社區(qū)的分類就能看出,愛數(shù)的意思是賦予開發(fā)者能力,答疑解惑的同時,能讓他們開發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

愛數(shù)總裁賀鴻富說:“未來五年內(nèi)投資1億,發(fā)展生態(tài)創(chuàng)新伙伴,可基于愛數(shù)的三大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺打造更多創(chuàng)新解決方案。

這一系列包括:從2020年開始,每年舉辦AISHU技術(shù)創(chuàng)新大會;并設(shè)置百萬大獎,獎勵應(yīng)用創(chuàng)新的開發(fā)者和創(chuàng)新伙伴;在未來五年,每年投資500萬以上與服務(wù)商共建創(chuàng)新中心,同時,集成開發(fā)授權(quán)服務(wù)、專有數(shù)據(jù)云認證全部免費,開放愛數(shù)研發(fā)測試云,供生態(tài)伙伴快速驗證愛數(shù)集成方案等等。

全新的愛數(shù)正在遠足

整整一天的大會,信息量特大,特豐富。如果一個總結(jié),那就是,一個全新的愛數(shù)正在誕生。這個全新,不僅僅指業(yè)務(wù),而且指愛數(shù)的文化、創(chuàng)新的出發(fā)點以及對未來的洞察。

愛數(shù)從一個單純銷售解決方案商轉(zhuǎn)型為生態(tài)商,自己的重點也從前端的銷售為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)能力、服務(wù)能力的全面提升,專門經(jīng)營平臺和生態(tài)的發(fā)展。如此一來,愛數(shù)的未來想象空間就會很大。

那么未來,對愛數(shù)來說,這個生態(tài)會如何發(fā)展。

  1. 受益于產(chǎn)業(yè)環(huán)境和IT發(fā)展,這股紅利會隨著整個經(jīng)濟環(huán)境的變化而變化,但仍舊會高速增長;
  2. 受益于下一個周期的技術(shù)和服務(wù)轉(zhuǎn)移。這讓愛數(shù)技術(shù)變現(xiàn)的價值鏈條發(fā)生變化,只要掌握核心技術(shù),包括愛數(shù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份技術(shù)和自研的人工智能技術(shù)等,這就不會錯失下一個階段的發(fā)展。
  3. 洞察行業(yè)的商業(yè)趨勢,例如在政治環(huán)境下的全球布局和出海落腳點等,以及踏踏實實做好產(chǎn)品平臺和生態(tài),就會讓愛數(shù)有所舍棄,聚焦在自己的核心優(yōu)勢,并將商業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不斷衍生,范圍不斷擴大。這就是生態(tài)的力量。

總體來看,一個全新的愛數(shù)正在遠航。按照這種節(jié)奏和腳踏實地的落地方法,也許愛數(shù)的2020將會提前來臨。

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2019-08-19
AI+SHU,愛數(shù)這一次聚焦在了平臺和生態(tài)
平臺能力,則是構(gòu)建在愛數(shù)在數(shù)十年產(chǎn)品深耕細作的過程中,將解決方案的能力納入平臺之中的,可實施、易用的方案。

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