95后CEO賴(lài)梓裕一個(gè)億成立人人資本,豪言“只投90后不投80后!”

2019年8月8日,95后區(qū)塊鏈投資人賴(lài)梓裕和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)外宣布成立人人資本,資金池一個(gè)億人民幣,主要用來(lái)投資區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

筆者聞?dòng)嵓s訪了這位帶有神秘色彩的95后。初次見(jiàn)到賴(lài)梓裕,筆者發(fā)現(xiàn)他總是面帶笑容,給人一種平易近人的感覺(jué)。他梳著一頭干練的頭發(fā),眼神犀利,言語(yǔ)中透露著一股不俗的氣質(zhì)。可就是這樣一個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)一年的人,卻已經(jīng)是一家餐飲品牌的老板,投資經(jīng)商思維兼具的一個(gè)“老司機(jī)”。

富二代·嶺南紙業(yè)大佬之子

賴(lài)梓裕的經(jīng)商頭腦與他父親一脈相承。賴(lài)梓裕的父親是一個(gè)白手起家的商人。95年接手了一家即將倒閉的紙巾廠,當(dāng)時(shí)這家紙巾廠體量太小,在民用市場(chǎng)無(wú)法與潔柔等大廠競(jìng)爭(zhēng),紙巾滯銷(xiāo),難以打開(kāi)市場(chǎng)。

賴(lài)梓裕的父親接過(guò)紙廠之后,果斷調(diào)整戰(zhàn)略方向,避開(kāi)大廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈的民用市場(chǎng),轉(zhuǎn)而把目標(biāo)定位在餐廳、酒店等商用市場(chǎng)。而在當(dāng)時(shí)的餐巾用紙市場(chǎng)尚處于空白的狀態(tài),他由此迅速占領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng),短短一年的時(shí)間里扭虧為盈,2005年,他所帶領(lǐng)的龍新集團(tuán)成為了嶺南餐巾用紙里的標(biāo)桿,一年流水達(dá)到十幾個(gè)億,一躍成為嶺南紙業(yè)大佬。隨后,龍新集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涉及酒店、KTV、工業(yè)園區(qū)、度假村、酒莊,總資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億元。

實(shí)業(yè)出身的父親從小就給梓裕灌輸一個(gè)“實(shí)”字:眼見(jiàn)為實(shí),腳踏實(shí)地。賴(lài)梓裕說(shuō),父親雖然忙于工作,卻也沒(méi)有疏于教育。他從小就在一個(gè)嚴(yán)格的環(huán)境中長(zhǎng)大,也從父親那學(xué)會(huì)了謹(jǐn)慎、理性的投資理念。

賺得第一桶金

95后的賴(lài)梓裕是金融學(xué)出身,再加上父輩從小灌輸?shù)慕?jīng)營(yíng)理念,賴(lài)梓裕很快便開(kāi)啟了自己的賺錢(qián)模式:14年他利用家里原本準(zhǔn)備給他出國(guó)留學(xué)的100萬(wàn)經(jīng)費(fèi),投到股市中去。

當(dāng)時(shí)他看到全國(guó)各地都在興建鐵路,未來(lái)幾年高鐵將會(huì)成為連接中國(guó)各大城市的超級(jí)大動(dòng)脈。他直覺(jué)判斷中國(guó)南車(chē)是一只潛力被嚴(yán)重低估的股票,于是果斷在低價(jià)位的時(shí)候入股中國(guó)南車(chē),同年12月,中國(guó)南車(chē)復(fù)牌之后,一字漲停,自此股價(jià)走上急速上升通道,中國(guó)南北車(chē)實(shí)現(xiàn)合并。中國(guó)南車(chē)最高峰的時(shí)候,股價(jià)翻了近6倍。賴(lài)梓裕由此賺了自己人生的第一個(gè)500萬(wàn)。

讓餐飲店起死回生,2年回報(bào)3倍

投資初見(jiàn)成效的賴(lài)梓裕又開(kāi)始搗騰新的項(xiàng)目。不斷搗騰的命,就是梓裕的命。

他看到自帶網(wǎng)紅屬性的餐飲店崛起,認(rèn)定網(wǎng)紅餐飲店有不錯(cuò)的發(fā)展空間,于是開(kāi)始尋找合適的切入機(jī)會(huì),后來(lái)他發(fā)現(xiàn)了一款牛排杯很有意思,上層鋪有鮮嫩的牛排,下面則是水果茶,這么一款新奇的“跨界”配搭一下子吸引了賴(lài)梓裕的眼球,他決定去找推出了這款飲品的總店談加盟。

不過(guò)加盟并未像想象中來(lái)得那么順利,賴(lài)梓裕花了5萬(wàn)塊錢(qián)談下的加盟,發(fā)現(xiàn)對(duì)方除了給了幾臺(tái)機(jī)器和幾天雞肋般的員工培訓(xùn)之外,并沒(méi)有給到自己實(shí)際上的幫助。前兩個(gè)月經(jīng)營(yíng)損失慘重,餐飲店岌岌可危,他向總店尋求幫助,電話卻總提示忙音。

賴(lài)梓裕索性放棄原本加盟的品牌,自己重新給這家店鋪進(jìn)行包裝。他花了三個(gè)月的時(shí)間潛心鉆研餐飲,實(shí)地考察了深圳、惠州、東莞等各大商圈、美食街的餐飲店,后來(lái)他結(jié)識(shí)了“有茶”的許總,向他請(qǐng)教了一家“網(wǎng)紅餐廳”的經(jīng)營(yíng)之道。

與此同時(shí),他發(fā)力提升產(chǎn)品的質(zhì)量,親自跑各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng),采購(gòu)上等的新鮮食材,不斷調(diào)整飲品鹽度、甜度和口感,“最多的時(shí)候,一天要測(cè)試兩百杯飲品”,賴(lài)梓裕如是說(shuō)。

雖然是第一次創(chuàng)業(yè),可是遺傳了父輩經(jīng)商因子的他,卻顯得十分老練。從裝修、定調(diào)到產(chǎn)品配方調(diào)試、品質(zhì)把控、宣傳推廣。他都是從零做起。整個(gè)店鋪重新改良,投入資金70萬(wàn)元,月均流水8萬(wàn),不到一年半就回本了。

賴(lài)梓裕的餐飲店經(jīng)營(yíng)兩年多,收獲了許多粉絲,月流水也在穩(wěn)定增長(zhǎng)。就在餐飲店穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)候,他卻選擇轉(zhuǎn)手賣(mài)出,作價(jià)200萬(wàn),品牌價(jià)值翻了3倍。

重新出發(fā),發(fā)力區(qū)塊鏈

從餐飲店出來(lái)之后,賴(lài)梓裕想重新出發(fā),投身新的領(lǐng)域。進(jìn)入哪個(gè)領(lǐng)域好呢?其實(shí)賴(lài)梓裕心里早有歸屬,那就是區(qū)塊鏈行業(yè)。

“我在四年前就聽(tīng)聞這樣一個(gè)新興的領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)感覺(jué)很新奇和特別。這個(gè)世界上竟然存在除了錢(qián)和黃金之外能夠?qū)崿F(xiàn)流通和交易的貨幣形式。這肯定是個(gè)值得投資的領(lǐng)域?!?/p>

梓裕本著家族特有的謹(jǐn)慎和實(shí)干的投資理念,他僅花了10萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)了個(gè)數(shù)十個(gè)比特幣(2016年比特幣對(duì)人民幣價(jià)格為4000元左右)。賴(lài)梓裕說(shuō):“當(dāng)時(shí)就想著當(dāng)作一個(gè)投資的嘗試,沒(méi)想到過(guò)了一年就翻了好幾倍”。這次成功的投資讓賴(lài)梓裕更加堅(jiān)信區(qū)塊鏈?zhǔn)莻€(gè)值得為之投入精力的領(lǐng)域。

然而,對(duì)于前面所收獲的投資成效,賴(lài)梓裕覺(jué)得僅僅是小試牛刀,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他想要更為深度的參與到區(qū)塊鏈項(xiàng)目中來(lái)。18年中旬,賴(lài)梓裕遇到了同樣年輕有為的95后區(qū)塊鏈自媒體人王子健。兩人討論了一宿,認(rèn)定成立資本是切入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)的絕佳方式。他們一拍即合,按照他們兩人當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是:“這次要干一票大的!”

不努力就回家收租

賴(lài)梓裕家庭出身不俗,是一個(gè)不折不扣的“富二代”,在資本的投入上,他也絲毫沒(méi)有手軟。這一次,他想以投資人的身份入局區(qū)塊鏈領(lǐng)域,而且,更為勁爆的消息是,他將從家里拿出1個(gè)億來(lái)組建人人資本!

“家里為什么會(huì)支持你投一個(gè)億呢?”面對(duì)筆者的不解,賴(lài)梓裕表示,一方面,父親作為一名資深的投資人,也關(guān)注財(cái)經(jīng)新聞消息,早有聽(tīng)聞區(qū)塊鏈,也非??春迷摦a(chǎn)業(yè);另一方面,父親認(rèn)為傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式,資源渠道都已經(jīng)被他們老一輩企業(yè)家占用完了,青年人在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是拼不過(guò)老一輩的,父親支持我在新的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)和投資。

賴(lài)梓裕打趣著說(shuō)道:“父親跟我說(shuō),‘我給你一個(gè)億,如果你都敗光了,就回來(lái)收租吧’,所以我必須全力以赴,不然每天穿著拖鞋掛著鑰匙串,到處收租的日子得多無(wú)趣??!”

“只投90后,不投80后!”

賴(lài)梓裕做投資不滿足于因循守舊。他認(rèn)為區(qū)塊鏈行業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),必須要用新人和新思維才有破局的可能,區(qū)塊鏈?zhǔn)?0后百年一遇的巨大機(jī)會(huì)。60后是房地產(chǎn)改革,70后是互聯(lián)網(wǎng),80后是金融改革,90后則是區(qū)塊鏈。

“所以我們第一步會(huì)先篩選區(qū)塊鏈項(xiàng)目的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),只投90后,不投80后”,賴(lài)梓裕對(duì)筆者如是說(shuō)。

雖然區(qū)塊鏈?zhǔn)腔ヂ?lián)網(wǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有很多特別的玩法和規(guī)則,但賴(lài)梓裕認(rèn)為萬(wàn)變不離其宗??错?xiàng)目,無(wú)論是區(qū)塊鏈項(xiàng)目還是傳統(tǒng)項(xiàng)目,最重要的還是看人。一看創(chuàng)始人有沒(méi)有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和卓識(shí)的遠(yuǎn)見(jiàn),二看創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力和凝聚力。他說(shuō)道:“項(xiàng)目方向錯(cuò)誤了可以調(diào)整,投錯(cuò)了人,那就GG了。”

賴(lài)梓裕坦誠(chéng),相對(duì)于從業(yè)多年的老投資人和從業(yè)者來(lái)說(shuō),他和人人資本在經(jīng)驗(yàn)和判斷上會(huì)有一些不足。但相對(duì)于那些“老司機(jī)”資本公司,人人資本主要管理層均為95后,“我們比他們更懂90后創(chuàng)業(yè)者的想法”。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-08-28
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