精耕育兒領(lǐng)域,華為AI音箱為家長(zhǎng)解了“三道題”

一句“暑假不自由”,再度戳中了家庭教育的痛點(diǎn)。

一是時(shí)間上的不自由,孩子放假?zèng)]人管,只能在繁忙的工作之余抽出時(shí)間陪孩子,兩個(gè)月下來難免感到筋疲力盡;

二是經(jīng)濟(jì)上的不自由,英語課、夏令營(yíng)、繪畫板、跆拳道……孩子滿滿的“課程表”背后是動(dòng)輒三四萬的“暑假經(jīng)濟(jì)”。

原本打著“假期”標(biāo)簽的兩個(gè)月,反倒上演了一場(chǎng)場(chǎng)荒誕的情景?。杭议L(zhǎng)們抱怨時(shí)間、財(cái)務(wù)和精神上的不自由,孩子們吐槽暑假成了比上學(xué)更累的“第三學(xué)期”。幾乎每年都有人呼吁應(yīng)該給學(xué)生緊張的學(xué)習(xí)過程適當(dāng)留白,可在“起跑線”思維和“劇場(chǎng)效應(yīng)”雙重刺激下,沒有家長(zhǎng)想讓孩子成為缺少存在感的配角。

是否存在“讓暑假自由”的解決方案?至少華為AI音箱給出了肯定的回答。

不同的切入路徑

五年前,亞馬遜憑借一款“智能音箱”,徹底震動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)大廠以及形形色色的創(chuàng)業(yè)者,如狂風(fēng)驟雨般搶走了傳統(tǒng)音箱廠商的蛋糕,語音交互也成了讓人興奮而又緊張的新興流量入口。

只是結(jié)果并沒有預(yù)想中的那般順利。

早在2017年的時(shí)候,“智能音箱”就成了中國(guó)市場(chǎng)的寵兒,盡管當(dāng)年的出貨量還只有150萬臺(tái),吸引的用戶也大多數(shù)是愿意嘗鮮的極客,卻一度存在超過2000家智能音箱廠商??呻S后發(fā)生的卻是智能音箱的“污名化”,語音識(shí)別準(zhǔn)確率低,語音交互的場(chǎng)景很局限,音質(zhì)難以匹敵專業(yè)性產(chǎn)品。智能音箱被吐槽成“智障音箱”,甚至被定性為收智商稅的工具。

直到2018年,百度、阿里、小米、騰訊、華為等巨頭先后入場(chǎng),尤其是百度、阿里所掀起的價(jià)格戰(zhàn),迅速在智能音箱市場(chǎng)引發(fā)了一場(chǎng)“千箱大戰(zhàn)”,上千家扮演了“組裝廠”角色的智能音箱品牌被迫出局,試圖燒錢補(bǔ)貼換市場(chǎng)的百度、阿里、小米也如愿以償,開啟了智能音箱市場(chǎng)“三國(guó)殺”的格局。

事實(shí)也是如此,百度、阿里打破價(jià)格底線的市場(chǎng)教育,在很大程度上改觀了外界對(duì)于智能音箱的認(rèn)知,也讓這個(gè)“新物種”迎來了黃金時(shí)代。比如在奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2019智能音箱半年報(bào)》中,僅在2019年上半年,中國(guó)智能音箱市場(chǎng)就取得了1556萬臺(tái)的銷量,同比增長(zhǎng)高達(dá)233%,幾乎是2018年全年的成績(jī)。

盡管百度、天貓、小米三足鼎立的格局并未改變,但伴隨著360、網(wǎng)易、海信等新品牌的進(jìn)入,越來越多的巨頭開始押注智能音箱賽道,華為也是其中之一。有所不同的是,入局稍晚的華為并未開啟新一輪的價(jià)格戰(zhàn),而是選擇了不同的切入路徑:

在產(chǎn)品上主打?qū)I(yè)調(diào)音,著眼于智能音箱被詬病的音質(zhì),在硬件上搭載了2.25英寸10W全頻揚(yáng)聲器、2*1500平方毫米無源低音輻射器等,并邀請(qǐng)專業(yè)調(diào)音機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)音,采用了華為自主研發(fā)的聲學(xué)算法,低失真,聲音更加清晰、自然。

在定位上深耕垂直市場(chǎng),看到了兒童和教育市場(chǎng)的亂象,市場(chǎng)上并不缺少一些主打“學(xué)習(xí)+陪伴”的智能機(jī)器人產(chǎn)品,可三五千元的定價(jià)卻將大多數(shù)家庭拒之門外,也讓華為看到了在智能音箱上尋求差異化的方向。

“合縱連橫”式協(xié)作

只有硬件和定位顯然不夠,華為AI音箱將重心指向了內(nèi)容方面。

2019年3月,與酷狗音樂、愛聽卓樂達(dá)成合作,正式升級(jí)千萬級(jí)曲庫(kù)。同期,華為AI音箱還上線了滬江網(wǎng)校的多門外語學(xué)習(xí)課程,并攜手微軟推出“微軟小冰童話工廠”,可以讓AI自動(dòng)創(chuàng)作有聲童話,并能將故事主人公設(shè)置為孩子的名字;

2019年4月,大量?jī)和逃寄芡缴暇€,包括教育版成語接龍、詩(shī)詞大會(huì)、課程表、智趣游戲、經(jīng)典兒歌等。此外,華為AI音箱還同步推出了大量生活輔助技能,包括新聞廣播、路況查詢、匯率換算、廣播操、星座運(yùn)勢(shì)……

一連串密集的內(nèi)容合作,為華為AI音箱構(gòu)建了育兒內(nèi)容上的護(hù)城河,包括詩(shī)詞歌賦、少兒英語、小學(xué)教材、成語接龍、挑戰(zhàn)托福等等,以及上千項(xiàng)定制內(nèi)容和專屬技能,涵蓋了故事、兒歌、英語、音樂、國(guó)學(xué)、科普、名著、歷史、繪本等各類音頻,同時(shí)還提供了睡前、起床、晨讀、旅行、磨耳朵等各種場(chǎng)景。

事實(shí)上,華為AI音箱并非是第一家瞄準(zhǔn)兒童市場(chǎng)的玩家,亞馬遜也推出了智能音箱兒童版,將目標(biāo)用戶定義為活潑可愛、精靈一樣的小朋友,甚至傳出了這樣的段子:孩子第一個(gè)單詞叫媽媽,第二個(gè)單詞叫爸爸,第三個(gè)單詞叫“Alexa”(亞馬遜智能音箱的喚醒詞)。

結(jié)果卻有些尷尬,美國(guó)兒童發(fā)展的公益機(jī)構(gòu)呼吁家長(zhǎng)不要購(gòu)買亞馬遜語音技術(shù)產(chǎn)品的兒童版;數(shù)字民主中心(CDD)專家表示,兒童版音箱及其配套的語音平臺(tái)對(duì)兒童的健康和隱私構(gòu)成重大威脅……

原因也不難理解,不少兒童智能音箱只是在外觀上進(jìn)行了個(gè)性化定制,嘗試用彩色的外觀、可愛風(fēng)格的外形來吸引兒童用戶,在內(nèi)容上卻缺少針對(duì)兒童群體的定制,很可能導(dǎo)致商業(yè)信息泛濫,對(duì)兒童造成傷害,諸如推銷廣告和商業(yè)化營(yíng)銷加劇了兒童肥胖、校園霸凌和成癮性游戲的侵蝕。

華為AI音箱儼然意識(shí)到了這一點(diǎn),在兒童內(nèi)容方面繼續(xù)了“合縱連橫”式的協(xié)作。以兒童內(nèi)容為例,華為AI音箱的合作名單中包括小伴龍、貝樂虎兒歌、寶寶巴士、貝瓦兒歌、工程師爸爸、義方教育等等,以開放的姿態(tài)吸納不同的內(nèi)容商,在完善內(nèi)容生態(tài)的同時(shí),也滿足了不同年齡層的需求。

為家長(zhǎng)解“三道題”

需要回答的一個(gè)問題是,那些在兒童市場(chǎng)折戟的智能音箱品牌,到底是本來就是一個(gè)偽需求,還是產(chǎn)品賣點(diǎn)和用戶需求出現(xiàn)了錯(cuò)位?

兒童智能電話手表已經(jīng)給出了答案。

2018年兒童智能電話手表的銷量在3500萬臺(tái)左右,銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了智能音箱。且從一些智能手表品牌公布的數(shù)據(jù)來看,父母每天查看孩子狀態(tài)的次數(shù)為7.5次,頻率不低于Top 10的手機(jī)App,也印證了這樣一種說法:產(chǎn)品落地家庭場(chǎng)景的三大剛需在于溝通、陪伴、安全與健康。

于是乎,將兒童市場(chǎng)作為切入點(diǎn)之一的華為AI音箱,選擇幫助父母?jìng)兘鉀Q暑期育兒的三個(gè)難題:

1、如何做到高效陪伴

“暑假不自由”的根本原因在于“望子成龍”的心態(tài),典型的就是擔(dān)心自己的知識(shí)儲(chǔ)備不夠,或者缺少正確的方法,將本應(yīng)該陪伴孩子的時(shí)間,換成了孩子在培訓(xùn)課堂內(nèi)上課,自己在教室外玩手機(jī)等待。

華為AI音箱在某種程度上扮演了陪伴孩子學(xué)習(xí)的工具,比如家長(zhǎng)可以陪孩子一起欣賞海子的詩(shī)歌,陪孩子聽英語磨耳朵,一起與智能音箱玩猜謎的游戲,不一而足。也就不難理解華為AI音箱在兒童內(nèi)容上的深耕,語音交互配合兒童內(nèi)容,智能音箱就像是每個(gè)孩子都希望擁有的“哆啦A夢(mèng)”,同時(shí)也是“帶娃神器”。

2、如何提高孩子自制力

相信大多數(shù)家長(zhǎng)都曾被下述情景困擾:孩子做事虎頭蛇尾,練書法、學(xué)鋼琴?zèng)]堅(jiān)持兩天就放棄;寫作業(yè)時(shí)三心二意,一時(shí)不監(jiān)督就玩起電腦手機(jī)停不下來……其實(shí)這都是孩子自制力不足的表現(xiàn),需要家長(zhǎng)們引起重視。

華為AI音箱的出現(xiàn),讓暑假期間父母對(duì)孩子的全天候監(jiān)督、引導(dǎo)成為可能。一方面,父母可以通過制定時(shí)間表、學(xué)習(xí)計(jì)劃為孩子規(guī)劃好每日的學(xué)習(xí)生活,并借助華為AI音箱進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒,讓孩子逐漸養(yǎng)成做事有規(guī)劃、講原則的習(xí)慣。另一方面,華為AI音箱內(nèi)置了兒歌童謠、兒童故事、少兒百科等海量有聲內(nèi)容,并能通過互動(dòng)方式生動(dòng)有趣地講解給孩子,這不僅能替代手機(jī)電腦成為孩子學(xué)習(xí)之余的最佳玩伴,更能幫助孩子在玩中增長(zhǎng)見識(shí)、陶冶身心。

3、如何確保孩子的暑期安全

在產(chǎn)品研發(fā)時(shí),華為AI音箱特意加入了智能電話功能,即智能音箱和手機(jī)之家可以自由通話,例如家中的老人和孩子沒有或者不方便使用手機(jī)時(shí),可以直接通過智能音箱呼叫家庭成員的手機(jī)號(hào),進(jìn)行無差別、無障礙的溝通。

某種程度上說,兒童智能電話手表的熱銷正是解決了家長(zhǎng)與孩子之間的實(shí)時(shí)溝通,繼而消除了一些可能存在的安全隱患,華為將同樣的剛需應(yīng)用到了家庭場(chǎng)景中。截止到目前,小米的小愛同學(xué)僅支持手機(jī)App打給智能音箱,天貓精靈尚未開發(fā)類似的功能,叮咚不支持無屏音箱的通話,華為AI音箱是為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)了雙向通話的產(chǎn)品之一。

寫在最后

可以預(yù)見的是,華為AI音箱不會(huì)是最后一個(gè)以兒童作為切入點(diǎn)的玩家。

智能音箱仍處于發(fā)展階段,對(duì)于華為這樣“遲到”的入局者而言,通過垂直內(nèi)容的打磨、產(chǎn)品上的差異化創(chuàng)新,并不缺少?gòu)澋莱嚹酥梁蟀l(fā)先至的機(jī)會(huì)。況且孩子往往是一個(gè)家庭的重心,一旦抓住了孩子的核心訴求,把家庭關(guān)系和家庭場(chǎng)景連接起來,將是一個(gè)不可小覷的突破口。

無論如何,智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則仍是找到剛需,畢竟剛需決定著用戶的購(gòu)買欲望和使用頻次,也將直接影響最后的市場(chǎng)格局。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-08-14
精耕育兒領(lǐng)域,華為AI音箱為家長(zhǎng)解了“三道題”
一是時(shí)間上的不自由,孩子放假?zèng)]人管,只能在繁忙的工作之余抽出時(shí)間陪孩子,兩個(gè)月下來難免感到筋疲力盡。

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