文/鐘微 編輯/葉麗麗
2019年，房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜。前有房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境收緊，后有中央定調(diào)——“不再將房地產(chǎn)當(dāng)做短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”。
金九銀十就在眼前，全國卻有大批房企“蒸發(fā)”。據(jù)人民法院公告網(wǎng)，截止8月30日，2019年全國已有327家房地產(chǎn)開發(fā)公司宣布破產(chǎn)。
大批房企出局背后，這個行業(yè)的頭部企業(yè)早已開辟第二戰(zhàn)場，推進(jìn)多元化發(fā)展。
2018年，房地產(chǎn)行業(yè)突然出現(xiàn)“去地產(chǎn)更名潮”。萬科房地產(chǎn)、保利房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等超過10家房企都在名字中劃掉了“地產(chǎn)”二字。
隨著消費(fèi)升級以及5G、AI等技術(shù)的進(jìn)步，科技成為了房企的突圍方向之一。今年6月10日，綠地集團(tuán)一天之內(nèi)與杭州兩家人工智能企業(yè)達(dá)成合作，大步邁向科創(chuàng)領(lǐng)域。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì)，TOP30房企70%發(fā)布了多元化戰(zhàn)略，TOP100房企97% 布局了多元化業(yè)務(wù)。
房企轉(zhuǎn)型，綠地的多元化版圖
多元化發(fā)展是房企的大趨勢，這步棋，綠地下得很果敢。
2014年，綠地以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)銷售額2408億元的成績力壓萬科，成為當(dāng)年的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊。正是在這一高光時刻，綠地前瞻性地提出了多元化發(fā)展，并將其寫進(jìn)了發(fā)展戰(zhàn)略中。
自此，大基建、大金融、大消費(fèi)領(lǐng)域，成為綠地在堅(jiān)持房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)之外多元化發(fā)展的三大主要方向，同時綠地也積極培育科創(chuàng)、康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展。
綠地集團(tuán)大樓
相比傳統(tǒng)的拿地蓋樓業(yè)務(wù)，多元化發(fā)展新業(yè)務(wù)，意味著持續(xù)發(fā)展比高歌猛進(jìn)更為重要。新的產(chǎn)業(yè)處在培育階段，需要等待漫長的效益產(chǎn)出期，企業(yè)也許難以維持原來的量級。
當(dāng)時綠地集團(tuán)董事長張玉良對媒體表示，綠地將不唯規(guī)模論，進(jìn)入更重發(fā)展質(zhì)量、盈利能力和長期安全穩(wěn)定的可持續(xù)性階段。
這并不是一個容易的選擇，綠地在房地產(chǎn)主業(yè)穩(wěn)固的前提下，才能不顧外界質(zhì)疑，一路走到現(xiàn)在。
綠地集團(tuán)董事長張玉良
科技，是綠地近兩年提及最多、動作最多的轉(zhuǎn)型領(lǐng)域之一。
如今，任何商業(yè)領(lǐng)域與科技結(jié)合都不足為奇。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工智能可以運(yùn)用到金融領(lǐng)域；云計(jì)算與大數(shù)據(jù)可以結(jié)合零售，服務(wù)更多消費(fèi)者；在線化、AI技術(shù)，讓教育行業(yè)誕生了VIPKID、松鼠AI等新物種。
房地產(chǎn)行業(yè)屢遭政策調(diào)控，消費(fèi)升級下人們對居住品質(zhì)需求也在不斷提升，科技成為越來越多房企尋找增量的突破口。綠色住宅和科技住宅成了地產(chǎn)行業(yè)和科技最直接的結(jié)合點(diǎn)。
地產(chǎn)科技，新賽點(diǎn)來臨
地產(chǎn)這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)如何與科技結(jié)合？結(jié)合程度能有多高？很多人仍對地產(chǎn)科技存有不少疑惑。
綠地集團(tuán)執(zhí)行總裁、綠地金融董事長、總裁耿靖對鋅財經(jīng)表示，房地產(chǎn)行業(yè)有一個優(yōu)勢，帶動的產(chǎn)業(yè)鏈最長，廣義能帶動138個產(chǎn)業(yè)，“這給了科技一個龐大的試驗(yàn)場?！?/strong>
房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及面廣、規(guī)模巨大?！爸袊康禺a(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈影響了中國三分之一的GDP活動，大部分人都是受房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈影響?！?廣發(fā)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高曾提到。
無論是2018年智能音箱大戰(zhàn)聚焦的智能家居領(lǐng)域，還是后來的智慧社區(qū)與智慧城市，都可以在房地產(chǎn)行業(yè)中打通邏輯、找到落地場景。
在此背景下，綠地將科技作為轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)，籌措起智能化生態(tài)版圖。
今年以來，綠地先后與華為、阿里簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。圍繞“智能+”地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦智能家居、智慧園區(qū)、5G落地應(yīng)用等重點(diǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與房地產(chǎn)深度融合。
2019年6月10日，不少杭州記者收到了兩場舉辦時間相同、甚至發(fā)布會主角都相同的發(fā)布會邀約。綠地控股在該日下午2點(diǎn)，同時和杭州兩家人工智能企業(yè)——城云國際以及涂鴉智能達(dá)成合作。
短短一年間，綠地旗下高科技企業(yè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同“矩陣”已初步成型，齊聚深蘭科技、城云國際、涂鴉智能、佰才邦、瑞為技術(shù)五大科創(chuàng)“獨(dú)角獸”，布局涉及5G通訊、視覺技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的前沿創(chuàng)新科技領(lǐng)域。
綠地高科技企業(yè)“矩陣”
耿靖對鋅財經(jīng)表示，傳統(tǒng)企業(yè)嫁接科技手段，可以將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新動力；而對于科技企業(yè)來說，綠地可以為其提供及導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、場景、市場等方面資源。
科技改變居住需求。隨著新科技的落地，房企不能僅以提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，還須根據(jù)居民需求變化進(jìn)行調(diào)整，成為提供高品質(zhì)居住生活的運(yùn)營服務(wù)商。
同樣，對于綠地而言，找到新的需求點(diǎn)，就能迎來新的成長機(jī)遇。
智能家居爆發(fā)，與專業(yè)機(jī)構(gòu)“結(jié)盟”
對于科技改變房地產(chǎn)這件事，張玉良也有自己的想象：“要讓房子的概念發(fā)生革命性變化，成為‘一部沒有屏幕的手機(jī)’?！?/strong>他在第十一屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇上提到。
要實(shí)現(xiàn)這個狂想，必須結(jié)合5G、物聯(lián)網(wǎng)和AI。在綠地對于智慧家居的想象中，智能家居并非裝上智能窗簾、智能門禁，用上智能音箱、智能馬桶而已，更重要的是要打造基于云端和系統(tǒng)的平臺，從而為客戶提供全景式的生活場景和內(nèi)容。
智能家居是這場變革中最擁擠的賽道之一。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球智能家居出貨量將超過8億臺，在未來幾年這塊市場將以15%的年復(fù)合增長率繼續(xù)增長。
涂鴉智能全屋場景照
如今，綠地、萬科、碧桂園等頭部房企均已入局智能家居。他們已經(jīng)認(rèn)識到，科技將再一次顛覆這個領(lǐng)域。
但這塊市場玩家眾多，從華為、小米等手機(jī)廠商，到美的、海爾等傳統(tǒng)制造企業(yè)，再到BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)平臺，都不愿錯過這一市場機(jī)遇。
相比于有人選擇親自下場，綠地的策略是聯(lián)合平臺協(xié)同作業(yè)，讓平臺實(shí)現(xiàn)跨品牌、品類互聯(lián)互通和搞定云端、OS系統(tǒng)，綠地負(fù)責(zé)其主業(yè)。
耿靖表示，綠地的思路是，在跨界領(lǐng)域?qū)で笈c專業(yè)機(jī)構(gòu)開展合作。術(shù)業(yè)有專攻，綠地坦承對地產(chǎn)以外的其他細(xì)分領(lǐng)域了解不深，因此在多元化過程中，更傾向做戰(zhàn)略股東、重要股東，對于缺乏經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險較大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并不刻意追求控股。
綠地選擇與智能家居領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)涂鴉智能進(jìn)行戰(zhàn)略合作，其實(shí)和其核心戰(zhàn)略是一致的。
在地產(chǎn)領(lǐng)域，綠地是毋庸置疑的龍頭，但在AI+IoT領(lǐng)域，涂鴉智能則是國內(nèi)的頭部平臺。
綠地控股與涂鴉智能戰(zhàn)略合作發(fā)布會現(xiàn)場
此次合作，涂鴉全屋將為綠地提供從建筑底層智能化到日常運(yùn)營精細(xì)化管理的一站式全屋智能SaaS解決方案，同時提供接入第三方應(yīng)用能力。
一個更具象的例子是，涂鴉全屋為其提供的智能家居方案配置中心，讓傳統(tǒng)的工程交付更智能化。
涂鴉全屋告訴鋅財經(jīng)，在這個可視化的工程管理中心里，地產(chǎn)商可以自行添加要建設(shè)的項(xiàng)目，看到每個房間里面有哪些智能設(shè)備以及安裝進(jìn)度。“地產(chǎn)商可以縮減80%的智能工程安裝人力，智能硬件的配置時間從2小時縮減到15分鐘。”
耿靖表示，雙方合作的兩個智慧地產(chǎn)項(xiàng)目已在推進(jìn)落地。但雙方并未透露具體進(jìn)度。
不過，根據(jù)涂鴉全屋提供的解決方案，已經(jīng)描繪出一些引人遐想的場景。比如小區(qū)門禁、單元門禁可以通過人臉辨識直接通行，同樣的AI技術(shù)也可用于車輛通行辨識。同時，社區(qū)設(shè)備和全屋設(shè)備的聯(lián)動，當(dāng)業(yè)主車輛進(jìn)入小區(qū)門口，家中空調(diào)和照明等設(shè)備就可聯(lián)動開啟。
圖片來源于“涂鴉智能”宣傳片
綠地與涂鴉全屋的合作，將幫助綠地完成自己的智能家居構(gòu)想，同時實(shí)現(xiàn)自己在人工智能這一科技領(lǐng)域的多元化布局。
另一方面，對采取B2B2模式的涂鴉而言，這次合作將有助于把涂鴉全屋的全屋SaaS服務(wù)帶給更多的C端消費(fèi)者，幫助平臺上眾多賦能產(chǎn)品的落地，創(chuàng)造更多應(yīng)用場景。
科技創(chuàng)新向來是高投資與長周期的特點(diǎn)，這不僅考驗(yàn)的是房企的耐心與決心，還有行業(yè)積累。
綠地選擇和外部龍頭企業(yè)結(jié)盟，是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。涂鴉智能作為一個第三方AIoT平臺，相比其它玩家保持了更中立的狀態(tài)。
也有部分房企自己下場、從零做起。兩種選擇，延伸出兩種路徑。但無論如何，房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入精細(xì)化耕耘階段，隨著科技時代的來臨，房企擁抱科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型勢在必行。
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