原標(biāo)題:市場(chǎng)成交依賴內(nèi)地訪客,香港莎莎業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑
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9月18日,莎莎國(guó)際(以下簡(jiǎn)稱“莎莎”)發(fā)布盈利預(yù)警,截至8月31日止5個(gè)月內(nèi),公司營(yíng)收30億港元,同比下降15%,其中香港澳門市場(chǎng)營(yíng)收也下跌17%。
其中,8月份銷售表現(xiàn)最差,同比下降約28%,而港澳市場(chǎng)在該月下降32%。莎莎還在公告中透露,9月份公司銷售情況仍然會(huì)非常疲弱。
作為香港零售龍頭,莎莎國(guó)際的股價(jià)也受到影響。截至9月20日收盤,今年以來莎莎國(guó)際股價(jià)已下跌39.48%,最新市值52.63億元。若從今年2月2.94港元/股的盤中高點(diǎn)算起,該股跌幅超過4成。8月30日,該股盤中一度跌至1.58港元/股。
依賴內(nèi)地訪客
對(duì)于訪港游客,莎莎國(guó)際可謂是購(gòu)物必經(jīng)之地。2019財(cái)年年報(bào)(截至3月31日)的數(shù)據(jù)顯示,莎莎國(guó)際的銷售額中有84.67%來自香港,因此莎莎國(guó)際的業(yè)績(jī)受到香港市場(chǎng)的影響無疑更嚴(yán)重。
莎莎國(guó)際2020財(cái)年一季度的數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)業(yè)額為18.86億元,同比下滑10.8%。其中,香港及澳門市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額為15.83億元,同比下滑12%。從交易宗數(shù)來看,本地客戶及內(nèi)地客戶的交易宗數(shù)分別下跌1.6%及12.9%。而每宗交易平均金額為341港元,同比下滑5.2%,其中本地客戶及內(nèi)地客戶分別下跌1.2%及3.8%。
作為莎莎最主要也是最重要的市場(chǎng)板塊,港澳地區(qū)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與內(nèi)地訪港游客及其在港的消費(fèi)習(xí)慣有著高度的聯(lián)系。
近十年來,莎莎港澳地區(qū)門店數(shù)量不斷增加,但同店銷售增長(zhǎng)卻在不斷放緩。另一方面,內(nèi)地游客對(duì)于港澳地區(qū)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)程度加劇的同時(shí),其購(gòu)買力卻在不斷下降。
2009年4月起,深圳永久居民可申請(qǐng)多次來港入境簽證,這刺激了深圳居民訪港次數(shù)。政策的放寬不僅成就了2011年莎莎港澳銷售數(shù)據(jù)的高光時(shí)刻,對(duì)其業(yè)績(jī)所起到的積極作用甚至一直持續(xù)到了2014年,莎莎在當(dāng)年的財(cái)報(bào)中提到,即日往返香港的旅客人次增長(zhǎng)19.1%,仍然是銷售增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
不過,2014年香港地區(qū)爆發(fā)的反水貨客事件,不但令訪港旅客卻步,也影響了香港本地消費(fèi)者的購(gòu)買決策。
同時(shí),海淘、跨境電商的蓬勃發(fā)展為內(nèi)地消費(fèi)者增添了更多的購(gòu)買渠道,也就是從這一年開始,莎莎的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)均出現(xiàn)大幅下滑。
2015年,深圳戶籍居民訪港的通行證于到期后由“一簽多行”改為“一周一行”,內(nèi)地訪港旅游人次此后持續(xù)減少,更致使莎莎每宗交易平均銷售額受到影響,也導(dǎo)致業(yè)績(jī)進(jìn)一步轉(zhuǎn)弱。
失去電商的黃金期
日前上市零售企業(yè)莎莎國(guó)際發(fā)盈利預(yù)警,8月銷售同比下滑近三成。伴隨著銷售下降,公司同時(shí)面臨股價(jià)下跌、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少的局面。
今年京東618同比銷售增長(zhǎng)超出26%,香港莎莎在五一大促期間,銷售卻出現(xiàn)同比下跌。在日新月異的中國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)反應(yīng)速度往往決定一切,但喜歡將“謹(jǐn)慎”寫進(jìn)財(cái)報(bào)里的莎莎顯然是謹(jǐn)慎過了頭,導(dǎo)致其在電商布局上始終落后于市場(chǎng),最終錯(cuò)過了發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)——莎莎“遲鈍”的電商業(yè)務(wù)至今尚未盈利,2018年該業(yè)務(wù)全年虧損已達(dá)2335萬元。
2005年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)后,莎莎幾乎將全部精力放在了線下門店的調(diào)整中,在謹(jǐn)慎的擴(kuò)張中卻忽略了飛速發(fā)展的線上渠道。直至2015年進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)十周年之際,莎莎才更新了旗下購(gòu)物官網(wǎng),推出中國(guó)內(nèi)地頁(yè)面。而直到2017年才提出啟動(dòng)“新零售”模式,搭建微商城,入駐天貓國(guó)際開設(shè)旗艦店,推出手機(jī)APP,并與網(wǎng)易考拉等平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2005年,淘寶剛剛擊敗eBay易趣,成為中國(guó)最大的C2C電商交易平臺(tái)。此后的十年,正是中國(guó)本土電商大放異彩的十年。對(duì)比之下,莎莎似乎“徹底失去電商的黃金十年”。
結(jié)語
莎莎國(guó)際作為香港零售龍頭,同時(shí)零售業(yè)作為香港重要經(jīng)濟(jì)支柱之一,占香港GDP的4%左右,直接就業(yè)人數(shù)超過27萬名,與其他相關(guān)行業(yè)如住宿、膳食服務(wù)等共計(jì)創(chuàng)造超過100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。加之零售業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),零售業(yè)慘淡的生意導(dǎo)致香港失業(yè)率開設(shè)回升。
雖市場(chǎng)環(huán)境低迷,但莎莎公司也已采取應(yīng)變措施來控制成本,包括與業(yè)主商討減租,減省人工支出等。同時(shí),也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況,關(guān)閉低營(yíng)運(yùn)效益的店舖,以優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)。
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