少了馬云的云棲大會，有了中國互聯(lián)網(wǎng)的新常態(tài)

原標(biāo)題：少了馬云的云棲大會，有了中國互聯(lián)網(wǎng)的新常態(tài)

文/孟永輝

云棲大會現(xiàn)場依然是人頭攢動，阿里的影響力依然強(qiáng)大。

少了馬云的云棲大會雖然少了不少談資，但是，張勇出任阿里巴巴董事局主席后的第一屆云棲大會依然亮點(diǎn)頻出。無論是“百新”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、“城市大腦”還是“含光800”都在向我們展示著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的深刻轉(zhuǎn)型。

如果我們以十年為界，站在十年的新起點(diǎn)上，今年的云棲大會其實(shí)更為重要的意義在于承前啟后。不管是行業(yè)層面上的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，還是阿里自身新老交班，今年的云棲大會更像是一場承前啟后的大會。

雖然今年的云棲大會不及之前的大刀闊斧，跌宕起伏，但精耕細(xì)作似乎業(yè)已成為主旋律。經(jīng)歷了野蠻生長之后，以阿里巴巴為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)公司更多地開始轉(zhuǎn)向新的發(fā)展領(lǐng)域——數(shù)據(jù)、智能、量子計(jì)算、區(qū)塊鏈、芯片……從上一個(gè)十年的以線上為代表的“軟”進(jìn)化，到現(xiàn)在綜合了芯片、物聯(lián)網(wǎng)等硬件的“硬”實(shí)力，以阿里為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正進(jìn)入到了一個(gè)“軟硬結(jié)合”的全新發(fā)展期。

因此，今年的云棲大會更像是一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)從野蠻生長轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作的標(biāo)志。可以預(yù)見，隨著未來越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到這股潮流當(dāng)中，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的摸索之后，將會真正步入正確的發(fā)展軌道。

從“軟”到“硬”，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

提及互聯(lián)網(wǎng)，很多人第一印象就是線上業(yè)務(wù)和與這些業(yè)務(wù)相關(guān)的公司，很少有人會想到互聯(lián)網(wǎng)公司會去做芯片、做硬件。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入到新階段，我們看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始涉足硬件領(lǐng)域。

在今年的云棲大會上，阿里巴巴旗下的平頭哥更是發(fā)布了一款“全球最高性能AI推理芯片含光800”。這其實(shí)一個(gè)標(biāo)志。它標(biāo)志著中國的互聯(lián)網(wǎng)公司開始從早期的以線上為主，專注于做線上的撮合和中介，轉(zhuǎn)而去深入到實(shí)體行業(yè)當(dāng)中去做那些“硬件”的工作。

對于以線上的“軟”業(yè)務(wù)擅長的互聯(lián)網(wǎng)公司來講，投身到一線的“硬件”的制造過程當(dāng)中，不失為一種全新的姿態(tài)和嘗試。但是，這同樣是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的一種必然。隨著流量紅利的結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)公司傳統(tǒng)的以撮合和中介為代表的盈利模式開始遭遇挑戰(zhàn)，他們需要尋找新的盈利模式和商業(yè)實(shí)踐。

于是，以互聯(lián)網(wǎng)的速度、模式和思維去做那些“硬件”的工作成為一種必然，這其實(shí)正是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展開始進(jìn)入新常態(tài)的重要標(biāo)志。面對上游制造產(chǎn)業(yè)的落后和傳統(tǒng)，下游用戶需求的升級，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要承擔(dān)這種功能，投身到上游制造產(chǎn)業(yè)的升級和改造當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)下游用戶需求的最大滿足。

只有這樣，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的作用才能在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮作用，對于廣大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，只有進(jìn)行這樣的改變，才能繼續(xù)占得發(fā)展先機(jī)。

從對立到合作，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)開始握手言和

如果我們將時(shí)針撥回到10年前，那個(gè)時(shí)候，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的線上經(jīng)濟(jì)和線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間其實(shí)是一種競爭關(guān)系，是一種劍拔弩張的狀態(tài)，更不用說讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度賦能了。而在今年的云棲大會上，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)開始越來越多地從對立走向合作，共同面對并解決困難。

無論是用大數(shù)據(jù)去建立城市大腦，幫助城市管理，還是用智能科技去改造傳統(tǒng)制造業(yè)，其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)之間正在尋找一種全新的共存方式，從當(dāng)初的零和博弈到現(xiàn)在的攜手合作。隨著未來以大數(shù)據(jù)、量子計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的更多新技術(shù)的成熟和落地，我們可以預(yù)見將會有越來越多的合作新方式的出現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)開始以另外一種全新的視角去重新審視和看待曾經(jīng)被當(dāng)做競爭對手的傳統(tǒng)行業(yè)，或許是今年云棲大會上所呈現(xiàn)給我們的另外一個(gè)感受。另外，這種感受并不是短暫的，而是可以持續(xù)的。因?yàn)樾录夹g(shù)的發(fā)展和成熟才剛剛開始，隨著它的逐步完善，它與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)將會越來越多地被挖掘。

從單一到生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始走向協(xié)同

阿里巴巴始于電商，騰訊始于社交，百度始于搜索。每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都是在某一個(gè)領(lǐng)域里先成長起來，繼而開始構(gòu)建自己的生態(tài)。今年的云棲大會更是越來越多地呈現(xiàn)出這樣一種發(fā)展態(tài)勢。

在會場上，我們不僅看到了阿里系旗下的生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)，而且看到了圍繞著阿里業(yè)務(wù)而來的諸多參展商的參與。其實(shí)，這在另外一個(gè)側(cè)面展示出了中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始從單一走向生態(tài)的發(fā)展趨勢。

隨著未來以新技術(shù)為底層基礎(chǔ)設(shè)施的基本架構(gòu)的搭建完成，這種生態(tài)體系式的發(fā)展態(tài)勢將會開始越來越多的出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司以賦能為主要切入點(diǎn)的全新的生態(tài)發(fā)展模式將會真正開啟一個(gè)全新的發(fā)展階段，未來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之間、互聯(lián)網(wǎng)與外部行業(yè)之間的協(xié)同作用將會進(jìn)一步普遍。以互聯(lián)網(wǎng)公司為核心的大生態(tài)以及以新技術(shù)為核心的超大生態(tài)將會成為未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的主流。

少了馬云的云棲大會，現(xiàn)場依然是人頭攢動。

在告別了野蠻生長之后，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到精耕細(xì)作期。透過云棲大會，我們其實(shí)更多地感受到的是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的那些潛移默化的變化。把握這些變化，我們才能洞悉行業(yè)方向，做出應(yīng)對方法。

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