短視頻這場超級盛宴

原標題：短視頻這場超級盛宴

9月19日，人民日報宣布成立人民日報智慧研究院， 重磅推出了全新的短視頻客戶端“人民日報+”，人民日報在短視頻上邁出的這一大步，讓短視頻的地位進一步鞏固。

不久前，騰訊與快手深入合作的消息刷爆網絡，抖音的“DOU知計劃2.0”正式啟動。在各大企業(yè)在短視頻的賽場上激烈角逐之時，14歲小女孩哲哲與12歲的小雨因為模仿“易拉罐自制爆米花”的視頻而身受重傷，引起輿論一片嘩然，對于短視頻內容的質疑也越來越多。

相較于文字、圖片，短視頻是一種相對稚嫩的媒體形式，但它卻展現出了前所未有的發(fā)展?jié)摿统砷L勢頭。如今短視頻無論是用戶數量還是增長速度都達到了全新高度，可以說是輝煌無比。4G開啟了短視頻時代，今天5G技術的到來，讓整個行業(yè)站在全新起點之上，短視頻行業(yè)也迎來了全新的機遇。

1 泛娛樂行業(yè)的鐘靈毓秀者

回顧短視頻的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現，一部短視頻的快速崛起史，就是國內泛娛樂行業(yè)的發(fā)展史。2011年騰訊副總裁程武提出了泛娛樂這一概念，四年后的2015年，這個全新的概念成為行業(yè)內公認的“互聯網發(fā)展的八大趨勢之一”?！?017泛娛樂戰(zhàn)略報告》認為，泛娛樂已經成為了文化領域最受關注的商業(yè)模式，成了互聯網文化里的一個新的亮點。

近年來，從游戲、文學到影視、動漫泛娛樂包羅萬象，內容不斷豐富，成了國內互聯網領域中最為廣闊的一個市場。

QuestMobile發(fā)布的《泛娛樂化用戶行為洞察報告》顯示，截止2019年4月，我國泛娛樂用戶規(guī)模達到10.86億，占據了移動互聯網用戶的95.6%，月人均使用時長達到了4.7個小時，同比增長13.8%。如此巨大的用戶基數和使用增速，展現著這個市場的無限機遇和巨大發(fā)展前景。

到今年6月份，短視頻月活用戶數達到8.21億，同比增速超過了32.3%，用戶月人均使用時長達到了22.3小時，同比增速達到了8.6%，是泛娛樂行業(yè)中唯一月活用戶增長數量過兩億，同比增速超過30%的版塊。在用戶增速上只有在線閱讀可以媲美，在用戶使用時長上，短視頻更是一騎絕塵。

整個泛娛樂行業(yè)，數字閱讀和在線音樂在多年的發(fā)展后，面臨著用戶接近飽和，行業(yè)發(fā)展?jié)摿τ邢蓿瑯I(yè)務創(chuàng)新能力不足的局限，因此增速明顯下滑，而游戲直播、手機游戲業(yè)務在碎片化閱讀、休閑模式的滾滾浪潮沖擊下，發(fā)展也開始放緩。整體看來，短視頻成了拉動泛娛樂行業(yè)這架大馬車繼續(xù)向前奔行的主力軍。

短視頻得天獨厚的優(yōu)勢讓它有了今天這樣的發(fā)展勢頭。用時短、內容精煉，符合現代人碎片化的信息需求，視頻的動態(tài)與變化極大迎合了受眾長于形象思維的特點，同時生產流程簡單、使用門檻低，使得短視頻有了極為廣大的用戶群體。用戶參與度高，傳播效果好更是放大了短視頻的商業(yè)價值。

從2012年快手由分享GIF圖片的手機應用轉變成短視頻社區(qū)，到今天抖音快手兩分天下僅用了五六年的時間。這中間有秒拍、美拍等眾多短視頻平臺的崛起與衰落，有Papi醬等眾人的爆火，也有包括BAT巨頭的強勢進軍。

如今，擁有多達8億用戶數的短視頻，在互聯網紅利將盡之時，成為了整個行業(yè)的追逐的對象，BAT、今日頭條、快手等眾多企業(yè)都紛紛投入其中。

2 黑馬抖音的崛起之路

今天，提起短視頻，“抖音”已經成了多數人腦海中浮現出的首要關聯詞，沒事就刷會抖音，已經成了很多人的生活方式。目前日活躍用戶已經達到3.2億的抖音，穩(wěn)坐行業(yè)的第一把交椅。

從產品上線到現在，抖音發(fā)展不過三年時間，但就這短短的三年時間，抖音創(chuàng)造了移動互聯網時代的傳奇。

2016年9月抖音上線，到17年開始大放異彩，用戶量增長超10倍，截止2017年底，抖音用戶量已經超過7億，月活躍用戶超過1億，迅速逼近行業(yè)領頭羊快手。到2018年抖音進入用戶增長的加速期，2018年1月，抖音日活用戶破3000萬，3月，這一數據達到7000萬，6月，日活用戶達到1.5億，11月用戶破2億。

最新的數據顯示，抖音目前日活用戶達到3.2億，不到三年時間，抖音實現了日活從0到3.2億的巨大跨越，近半年增長超7000萬，在短視頻領域，抖音已經是一個神話。

當抖音出現在眾人眼前時，短視頻已經火了很久，快手在市場中的地位已經相當穩(wěn)固，但抖音還是憑借著算法、營銷等優(yōu)勢實現了突圍和彎道超車。

抖音的成功離不開字節(jié)跳動多年推送算法的積淀。今日頭條作為資訊類APP，主打智能的算法推薦技術，在算法推薦的基礎之上，今日頭條迅速領先其他同類平臺。將今日頭條上發(fā)展成熟的算法推薦機制運用到抖音上，自然如虎添翼。打開軟件就有眾多根據觀看喜好推薦給用戶的短視頻，不需要選擇，上下滑的簡單模式讓用戶極易沉浸其中。

出現“抖音兩分鐘，人間兩小時”這樣的笑談，就足以見得抖音推薦機制帶來的強大吸引力，以及創(chuàng)造出的用戶黏度。

另一個讓抖音走進大眾生活的利器，在于其更為清晰的用戶定位、和堅守運營為王的理念。抖音將年輕人作為主要用戶群體，走娛樂化路線。在這個基礎上，抖音迅速吸引了十分活躍、創(chuàng)造力極強的年輕用戶群體。同時多樣有趣的玩法，方便的剪輯制作手法，讓眾多人找到了創(chuàng)作熱情和觀看興趣所在。

相較于競爭者快手長期堅持的去大v化，輕運營的模式，抖音在運營上可謂是頗下功夫，這些努力也為抖音爆炸式發(fā)展提供了堅實的基礎。

3 快手，下沉市場的王者

快手是國內最早的短視頻平臺，在其他企業(yè)還未意識到短視頻風口已至的時候，快手就已經開始了它的短視頻之路。

談及快手的成功，就不得不談目前互聯網行業(yè)的下沉市場紅利，如果說在短視頻領域，走在前面是快手打開市場的先手棋，那么把握住下沉市場這一機遇就成了快手把握億萬用戶的關鍵核心。

作為下沉市場里的三大巨頭之一，快手的走紅讓短視頻成為風潮，“老鐵，雙擊666。”這樣的句子是快手上最常聽到的表達，大量的非一二線城市用戶和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶撐起了快手的一片天。

快手的發(fā)展歷程就是下沉市場被挖掘的過程。13年快手由工具應用轉型為短視頻社區(qū)，15年6月到次年2月，半年多的時間里，快手用戶從1億激增到3億，到2017年11月，快手APP的日活用戶數已經超過1億，總注冊用戶超過7億，到目前為止快手日活躍用戶已經突破兩億，是當之無愧的超級APP。

遺憾的是在與抖音的對戰(zhàn)中快手敗下了陣。但縱觀整個行業(yè)，快手目前雖不及抖音，但依然是短視頻屆的第二號選手，且是唯一有實力與抖音抗衡的平臺。

主打平民化應用的快手，在非一二線城市及大齡用戶群體中頗受歡迎，快手三四線城市及以下用戶占比達到了64%。在下沉市場異?；钴S的快手，不同于其他的相關短視頻產品，有一套獨屬于自己的產品邏輯。

“普惠式”算法，聊天場景的內容，加強博主與粉絲的聯系促成的“老鐵經濟”是快手扎根下沉市場的關鍵。

輕運營是快手的一貫理念，在平臺管理上快手一直在弱化平臺自身的存在。同時將關注作為主要推薦內容，因此快手所有的推薦都是在用戶的興趣和社交關系的基礎上所做的。這樣的模式使得粉絲與內容創(chuàng)者的聯系加強，粉絲可以和被關注對象進行長期的交流互動，“老鐵經濟”也由此誕生。

以人為核心的關系鏈使得快手在電商領域有了獨特優(yōu)勢，也在加強粉絲與創(chuàng)作者的關系中不斷增強著用戶黏性?？焓忠韵鲁潦袌鰹槠鯔C，不斷發(fā)展，目前日活用戶已經突破2億，每月電商作者增速超過10%，電商業(yè)務引領著整個短視頻行業(yè)。

作為下沉市場三巨頭之一的快手也在不斷走向一二線城市，一二線城市用戶群體占比也在不斷提升。依靠著下沉市場，快手越走越遠。

4 BAT的短視頻之戰(zhàn)

BAT作為國內互聯網行業(yè)的最大巨頭，在互聯網相關行業(yè)均有所建樹，但短視頻似乎是一個例外。如果說抖音快手已經完成了在短視頻行業(yè)的基本占領，那么與之對應的BAT三巨頭目前還仍在不斷探索布局之中。

騰訊的短視頻布局早在2013年就已經開始了，2013年10月，騰訊就推出了短視頻APP騰訊微視，這是國內最早的短視頻產品之一，但微視并沒有掀起太大的浪花，在秒拍、美拍等一眾產品的夾擊中落寞而歸。2015年，騰訊將微視并入騰訊視頻中，短視頻業(yè)務就此沉寂了下來。

2017年短視頻發(fā)展如火如荼，抖音快手風頭無兩。這樣的形勢之中騰訊再次意識到短視頻的重要戰(zhàn)略地位，重新開始布局。

2017年騰訊投入30億，重新啟動微視項目，并投入大量人力物力開始引入優(yōu)質內容，微視成為騰訊的重要戰(zhàn)略。在發(fā)展自己平臺的同時，騰訊也在花費3.5億投資快手，騰訊對短視頻的重視在引流上也可見一斑。

2018年5月，微信官方公布了升級外鏈管理規(guī)則的補充公告，對于一大批短視頻APP在微信內的傳播進行了限制，其中也包括騰訊投資的快手，但微視卻不在這個行列里。

在微信朋友圈，QQ空間發(fā)布視頻可以直接同步到微視中，有這兩個巨大的流量池作為支撐，在用戶數量上微視的優(yōu)勢極為明顯。同時通過騰訊的社交渠道，微視用戶將優(yōu)質的內容向微信、QQ等平臺進行分享，產品在數億計的用戶中傳播，產品影響力的提升速度也是難以想象的。

最新數據顯示，微視用戶數量超過1億，微視也在用看視頻領紅包等激勵方式，不斷吸引留存用戶。在微視之外，騰訊也有著眾多的同類產品，包括 “yoo視頻”“下飯視頻”等，數量多達十幾款，除此之外，騰訊與快手合作的消息也證實著，騰訊對短視頻業(yè)務的重視和未來的潛力。

百度在移動互聯網時代的落伍讓眾人惋惜不已，在短視頻領域百度之前表現也并不突出。2017年百度推出了好看視頻、之后相繼推出了Nani小視頻、全民小視頻，正式開始布局短視頻領域。利用自家百度百科的平臺推出“秒懂視頻”，在此基礎之上成立了行業(yè)內首個知識類短視頻生產組織——愛芝士生產者聯盟。

采用差異化的市場定位和在AI方面的技術優(yōu)勢，使百度的短視頻發(fā)展之路走的相對順利。

相較于其他短視頻平臺泛娛樂化的內容，好看視頻以“分享美好，看見世界”為宗旨，以提供知識型優(yōu)質內容為主，不斷拓展內容的垂直化和精細度，為用戶成長服務。在好看視頻上線后，百度通過直播答題、現金激勵等模式來留存用戶，同時在打造優(yōu)質內容上，百度與多家優(yōu)質內容平臺合作，通過創(chuàng)作者扶持計劃，流量加持等措施來為用戶提供創(chuàng)作支持。同時，百度成熟的內容分發(fā)技術和在AI上的優(yōu)勢，為百度的短視頻發(fā)展提供了良好的技術支持。

目前好看視頻的用戶規(guī)模已經突破2億，同比增長達到了230%，月活用戶超過了5000萬，這樣的成績已經可以躋身于短視頻的第一陣營了，同時全民小視頻也有著不錯的表現。短視頻領域里，百度在構建產品生態(tài)上依然不遺余力。

不同于百度與騰訊，阿里巴巴在短視頻領域的作為似乎更為被動。2016年，阿里推出了淘寶短視頻，2017年，旗下產品土豆全面轉型成為短視頻平臺，2018年5月，阿里推出了短視頻APP“獨客”，之后又推出了“鹿刻”這款消費類短視頻APP。阿里巴巴在短視頻上一直在向垂直電商這一領域靠攏，但似乎并未做出太大成績。大文娛的戰(zhàn)略背景下，阿里不斷地的對外投資，通過其他平臺實現自己在短視頻上的布局。

作為互聯網行業(yè)的龍頭品牌，BAT三家公司都有著自己不同的優(yōu)勢與特長，這些特點也促使它們在短視頻領域有了不同的選擇與決策。但對于BAT來說在頭條系與快手的雙重夾擊下，快速完成在短視頻領域的布局，搶奪更多的用戶與市場都是當務之急。

5 盛世難掩隱憂

目前的短視頻市場可謂是一片火熱，抖音快手引領潮流，BAT巨頭發(fā)力追擊，后面還有無數的平臺廠商不斷加入，想要突出重圍分得部分紅利。無數企業(yè)一頭扎進短視頻行業(yè)的背后，是短視頻處在行業(yè)發(fā)展的絕對利好時期，用戶規(guī)模8.2億，同比增長超3.2%，加之5G時代的到來，技術上的支持使得短視頻又乘上通往未來的東風。

但盛世之景終不可長樂未央，從內容到模式眾多問題開始逐漸浮出水面，牽動著無數參與者的心。

從網紅惡搞英烈，從爭做全網最年輕的媽媽到危險內容被模仿而造成的悲劇，短視頻在極度豐富人們日常生活的同時，也因內容質量的參差不齊而引發(fā)眾多的爭議。為博人眼球引發(fā)關注，許多內容創(chuàng)作者不惜使用危險動作，不合理想象甚至違反法律法規(guī)來實現自己的目標。由此引發(fā)的社會問題層出不窮，帶來的影響極為惡劣，加上短視頻平臺上虛假廣告橫行，侵權盜版難以規(guī)范約束，這些無一不是懸在短視頻行業(yè)頭頂的利劍。

在內容之外，眾多平臺雖在短視頻領域內不斷深入探索，但目前短視頻的變現難問題依然難改善。短視頻始終在進行流量的匯聚，因此廣告也就成了短視頻最主要的變現渠道，短視頻的商業(yè)化模式仍難以取得突破，單一的變現渠道讓短視頻行業(yè)面臨的問題進一步加劇。

短視頻步子越邁越快，掣肘對其的影響也就愈發(fā)明顯，解決問題也就更加急迫。

今天的短視頻行業(yè)一面是高歌猛進，凱歌不斷，另一面卻又隱患凸顯，難以忽視。站立于巔峰之上的短視頻行業(yè)，在光明的前景與崎嶇的路途中又會步入何方？

6 Vlog潛力巨大

在短視頻大火的同時另一種視頻模式也開始悄然興起。歐陽娜娜的Vlog曾多次登上社交平臺熱搜榜，這個女孩在視頻里做飯、參加活動、學習。這種獨特的模式加上歐陽娜娜的明星效應讓Vlog迅速走紅。

相較于短視頻時間短、信息含量少的缺陷，Vlog的模式顯得極為合理，記錄生活的模式與文字、音樂、視頻相結合完美的契合了年輕人的表達需求。在互聯網時代，契合年輕人的需求就代表著符合了主流大眾的審美需求。

在歐陽娜娜之后，眾多的明星紛紛加入到Vlog的創(chuàng)作中，火爆一時的Vlog也因其自身更易于產品營銷和商業(yè)化，吸引了眾多企業(yè)的青睞。

微博推出Vlog召集令，B站發(fā)起30天Vlog挑戰(zhàn)、騰訊發(fā)布“Yoo視頻”,抖音開始設置長視頻功能，好看視頻推出“Vlog蒲公英計劃”，眾多企業(yè)在Vlog這一領域內布局且傾斜資源，且已經取得了不錯的成績。

越來越多的人開始用vlog來分享生活，也有越來越多的品牌，開始選擇利用Vlog進行營銷推廣。對技術和設備要求較高的Vlog，會隨著5G的到來，技術手段的不斷進步而更加普及?？梢灶A見，短視頻的后半場，Vlog終將成為主角。

7 深耕垂直領域

目前短視頻內容參與者眾多，短視頻平臺仍以泛娛樂化內容為主，同質化現象嚴重，平臺之間競爭激烈程度更是前所未有。加之人口紅利見頂和消費的升級，人們對于內容的要求必然將更加精細化和多元化。

短視頻行業(yè)的不斷成熟必然會促使內容進一步細化，投入細分垂直領域，定位具體明確是眾多平臺和內容創(chuàng)作者的必然選擇。在此基礎上，行業(yè)向垂直專業(yè)化方向發(fā)展的趨勢也愈加明顯。

短視頻領域的垂直化現象已經開始凸顯，知識類、美妝類、電商類的相關短視頻已經并不少見，也已經有不少垂直類的APP開始出現在大眾視線里，2018年，愛奇藝瞄準中老年人群體推出錦視、阿里巴巴的鹿刻以電商淘寶為抓手都是其代表。

作為引流效果極強的短視頻，勢必將在垂直領域上發(fā)揮更大的作用。同時在平臺保證內容相對垂直專業(yè)的基礎上，偏向于專業(yè)的視頻剪輯工具也將成為新的風口。

8 行業(yè)規(guī)范成必然

泛娛樂行業(yè)由于涉及內容寬泛，創(chuàng)作人群多元，因此生產的內容質量難以達到有效規(guī)范，無論是網文，亦或是信息流產品平臺都有著相關的問題。短視頻行業(yè)也不例外，惡性事件頻發(fā)，也因此有多個行業(yè)巨頭平臺遭遇過下架整改風波。

對于短視頻內容的規(guī)范成為了行業(yè)不得不面對的問題。2019年年初，中國網絡視聽節(jié)目服務協會發(fā)布了《網絡短視頻平臺管理規(guī)范》和《網絡短視頻內容審核標準細則》，進一步明確了短視頻的內容傳播要求。各大平臺開始對違規(guī)賬號和違規(guī)內容進行處理，眾多違規(guī)賬號和內容被下架，從政策法規(guī)到平臺自身，都已經開始重視短視頻內容的規(guī)范問題。

5月份，中國互聯網視聽大會上，快手等眾多平臺積極探討短視頻的版權問題，8月MCN商用侵權案塵埃落定，引發(fā)了廣泛關注，隨后涉事的papitube公司發(fā)布了《自媒體版權基礎指南》對短視頻的相關版權問題進行了說明。盜版橫行中，版權問題被越來越多的人重視。

隨著央視、人民日報等主流媒體開始入局短視頻領域，短視頻行業(yè)規(guī)范也將迎來新的動向。在較為規(guī)范和嚴格的內容創(chuàng)作要求下，主流媒體必將引導整個短視頻行業(yè)進入規(guī)范化的時代。

從社會大環(huán)境到政策法規(guī)再到平臺自身，探索行業(yè)規(guī)范化的腳步從未停下。無論從哪個層面來說，未來短視頻行業(yè)必然會越來越規(guī)范。

9 打響海外攻堅戰(zhàn)

拓展海外市場是很多企業(yè)必然要走的一條路，在大力宣揚文化自信，提升文化國際影響力的大環(huán)境下，短視頻的對外文化輸出成了必不可少的一環(huán)。同時相較于國內一片紅海的景象，國外的行業(yè)發(fā)展仍是一片藍海，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

抖音海外版Tiktok的爆火為整個行業(yè)的出海樹立了標桿，上線三個月就登上App Store免費榜榜首，目前產品移動端下載量已經突破十億，2019年第一季度新增用戶量達1.88億，同比增長70%。

在抖音取得巨大成功時，快手也在海外市場上不斷探索。2017年，快手開始布局海外市場，在泰國、韓國、俄羅斯等國家發(fā)布海外產品Kwai?？焓肿畛醯奶剿魅〉昧瞬诲e的成績，但遺憾的是這樣的增速并沒有延續(xù)太久，直到今年9月，快手又重新啟動海外市場業(yè)務，在與抖音的對抗中，加速進攻海外市場。

在抖音與快手完成海外市場的初步布局后，其他廠商也必然會持續(xù)跟進，海外市場這片巨大的舞臺將會成為他們全新的戰(zhàn)場。

總結：

短視頻作為移動互聯網時代的超新星，以其極快的增長速度和巨大的潛力吸引了眾多的目光。從快手抖音的對壘，到BAT的入局，再到眾多平臺的追逐。當OPPO Reno2將視頻作為手機主打買點時，我們就已經得知短視頻的序言已經寫完，隨著5G的到來，短視頻新故事大幕將啟，接下來，我們且拭目以待。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

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