很多人都以為，全球無人機標桿大疆最強的是無人機技術，事實上，大疆最具技術壁壘的是無人機影像能力：將無人機飛控穩(wěn)定技術與視覺影像技術的深度整合，讓無人機變?yōu)椤皶w的照相機”，而不是“會拍照的飛行器”。基于這一技術壁壘，大疆在民用無人機市場的地位一直難以撼動。

大疆只是無人機影像硬件設備提供商，其定位就像佳能、索尼在傳統(tǒng)影像領域的地位。經過多年發(fā)展，圍繞無人機影像出現(xiàn)了一個日益繁榮的產業(yè)。

無人機攝影專業(yè)化

因為擁有“上帝視角”的獨特能力，無人機正在成為越來越多人的專業(yè)影像裝備，不論是大片的專業(yè)攝影團隊，還是影像發(fā)燒友，均可基于無人機創(chuàng)作全新視角的作品。當搜狐平臺出現(xiàn)越來越多的無人機拍攝的作品后，2015年搜狐舉辦首屆中國無人機攝影大賽，旨在打造一個無人機創(chuàng)作者的交流平臺，鼓勵創(chuàng)作者們創(chuàng)作優(yōu)質無人機影像作品，推動無人機攝影創(chuàng)作向專業(yè)化發(fā)展。

截至今年，中國無人機攝影大賽已經舉辦到第五屆，成為無人機影像大賽的一面旗幟。隨著短視頻內容的日益蓬勃，2019年，中國無人機攝影大賽升級成“江山如此多嬌”瞰世界-第五屆（2019）中國無人機影像大賽，短視頻作品權重被提高，共有14部視頻作品獲獎，占比54%。

官方介紹顯示，今年的大賽共設立“自然探索”“城市建筑”“人居民俗”“創(chuàng)意航拍”“人文故事”“時代視窗”“我愛天之藍”“瞰見祖國美好”八大拍攝單元，其中“人文故事”、“時代視窗”和“瞰見祖國美好”三大單元，在保留傳統(tǒng)競賽單元基礎上新增，以鼓勵有更多富于人文關懷和介入當代社會生活的航拍作品產出。

今年大賽一共吸引600+飛手踴躍參賽，覆蓋逾150個地級市，征收影像作品逾萬件，經過最后的角逐，共有82件作品入圍，26件作品分攬八大拍攝單元獎項及最佳作品獎，其中《在那石山之巔》獲得“第五屆（2019）中國無人機影像大賽最佳視頻獎”；《山河故居》獲得“第五屆（2019）中國無人機影像大賽最佳圖片獎”。

看了一下獲獎作品以及介紹，可以說都非常專業(yè)動人，給我留下最深刻印象的是《山河故居》，這組作品記錄了創(chuàng)作者在黃土高原上的家鄉(xiāng)，在時代發(fā)展中城市化改造的過程。照片質感很好，對比強烈，主題鮮明，最終摘得最佳圖片獎?？戳艘幌拢@一作品的創(chuàng)作“飛手”段浩只有20歲，他在今年2月回老家拍攝了這組作品，他解釋了創(chuàng)作靈感：“從小生活在這片土地，眼看著村莊一點點消失，失去的也有我童年的回憶，但同時又渴望現(xiàn)代化的到來，內心有些矛盾，就像圖片展示的那樣?！痹诤坪剖幨幍某鞘谢M程中，相信很多人都有類似感受。

中國無人機影像大賽涌現(xiàn)出如此優(yōu)秀的作品，說明了幾點：

1、無人機給人類“上帝視野”，基于此結合創(chuàng)意靈感可以產出大量優(yōu)秀影像作品；

2、無人機降低創(chuàng)作門檻，每個人都可以像專業(yè)攝影師一樣去做航拍，發(fā)現(xiàn)更大的世界；

3、無人機只是工具，真正能夠產出優(yōu)秀影像作品的是人。

創(chuàng)作工具在進化、創(chuàng)作技術在升級、創(chuàng)作方法在迭代，唯一不變的是內容的根本永遠都是人，這一點，正好可以回答，為什么搜狐五年來堅持舉辦這樣一場比賽。

搜狐為何“不務正業(yè)”？

搜狐舉辦中國無人機影像大賽，看似有些不務正業(yè)，因為這樣的比賽主辦方更可能是無人機公司。為什么搜狐會堅持舉辦這樣的比賽？原因在于，生產內容和傳播內容是搜狐最擅長的事情。

舉辦中國無人機影像大賽，搜狐事實上是在做內容的老本行。做內容不等于自己做，舉辦中國無人機影像大賽本質上是在做賽事運營，做內容的生產、傳播和運營，這一比賽將產出大量的圖片、視頻內容，今年比賽就征收了影像作品逾萬件。

不只是比賽作品會豐富搜狐的內容，圍繞這一比賽和無人機創(chuàng)作則會有大量的話題內容，搜狐旗下核心產品幾乎都參與到其中：搜狐新聞客戶端“時刻”板塊作為個人視頻分享的廣場，出現(xiàn)了不少無人機參賽內容；搜狐新聞、手機搜狐和PC端、搜狐視頻成為內容上傳、分享和展示平臺；狐友APP則是為“飛手”和網友提供了互動溝通和分享感受的場所。長期來看，這樣的比賽還會培養(yǎng)用戶無人機創(chuàng)作習慣，豐富搜狐平臺上的無人機視角的影像內容。

搜狐對“中國無人機影像大賽”的運營，本質上是在打造賽事IP。搜狐不只是在做無人機比賽，今年已相繼舉辦搜狐新聞馬拉松、狐友國民校草、?；ù筚愐约?G峰會，其中搜狐新聞馬拉松、狐友國民校草大賽、校花大賽均已舉辦多次，其價值跟“中國無人機影像大賽”是一樣的。做“無人機比賽”看似“小比賽”，卻體現(xiàn)出搜狐對內容運營的深耕細作，在垂直領域發(fā)力。

張朝陽在比賽現(xiàn)場對媒體直言了舉辦這一比賽的初衷：“如同往常一樣，搜狐作為一個媒體平臺，對這樣的活動是內容產生的上傳通道，是活動的忠實記錄者與傳播者，大家可以在搜狐新聞、手機搜狐網和搜狐視頻上觀賞，在狐友上討論、吐槽?！睆埑栍H自出席這一賽事的頒獎盛典，足以體現(xiàn)出搜狐對內容的重視，這釋放出一個信號：那個會做內容的搜狐，回來了，搜狐正在做好媒體該做的事情。

搜狐堅定回歸媒體

信息流平臺的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)門戶構成直接而顯著的沖擊。正是因為此，門戶們迎來了一個關鍵抉擇：隨波逐流抑或堅守自己？搜狐的選擇是堅定回歸媒體，發(fā)揮自己產生內容和傳播內容的優(yōu)勢，升級無人機比賽的規(guī)格，體現(xiàn)出搜狐繼續(xù)堅持發(fā)揮優(yōu)勢的決心。

一個月前，在一次公開活動上，搜狐董事局主席張朝陽表示：“無論GOOGLE多么發(fā)達，《華盛頓郵報》、《紐約時報》報一篇文章還是很重要，在GOOGLE上搜索到一條消息就那樣了，《紐約時報》出一篇文章是地震式的，傳統(tǒng)媒體非常重要，搜狐要回歸媒體。增加原創(chuàng)內容，生產有品質的新聞?！?/p>

在我看來，搜狐作出了一個正確的抉擇，同時體現(xiàn)出行業(yè)的趨勢。我在《新浪開通了百家號，網易干起了自媒體》一文曾分享我看到的一個新趨勢：新浪、鳳凰旗下頻道開通百家號，網易干起微信號，門戶都在“做號”體現(xiàn)的是門戶回歸內容的趨勢。

為什么門戶要回歸內容？因為門戶本質是在線媒體，擁有內容基因，包括做內容的人才、做內容的體系和對內容的感覺，他們都在內容上深耕多年，在不同垂直領域、不同區(qū)域市場、不同用戶群體上都有深厚積累，這樣的原創(chuàng)內容能力，正是信息流平臺急缺的，不論是百家號、頭條號還是微信號，都沒有一個做內容的編輯（有編輯也是做內容運營的），它們更擅長分發(fā)，正是因為此，門戶們紛紛“送內容到超級App”。

搜狐尚未送內容“上門”到超級App，但其對內容已十分重視。

搜狐傳統(tǒng)門戶業(yè)務擁有搜狐科技、搜狐財經、搜狐時尚、搜狐健康等眾多垂直頻道，積累了大量的內容人才、采訪資源、垂直讀者，搜狐視頻在視頻維度上同樣形成類似的內容優(yōu)勢。在成熟的內容體系外，搜狐還擁有完整的分發(fā)矩陣，用張朝陽的話說搜狐擁有了五朵金花：搜狐PC門戶、手機搜狐網、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻以及狐友App，分別在移動、PC，重度閱讀和碎片化閱讀，內容客戶端和社區(qū)等層面滿足用戶多元的內容消費需求，獲取用戶注意力。

接下來，搜狐要做的就是發(fā)揮“祖?zhèn)鳌钡膬热輧?yōu)勢，做好媒體該做的事情，持續(xù)輸出優(yōu)質內容，包括自有編輯生產和通過類似于無人機比賽這樣的形式系統(tǒng)性地產出優(yōu)質內容，獲取更多用戶注意力，重塑行業(yè)影響力，最終收復失地。

成效已經在顯現(xiàn)。受制于大環(huán)境，廣告行業(yè)2019年都比較難熬，2019年二季度，在眾多互聯(lián)網巨頭廣告收入都面臨下滑或者增長乏力時，搜狐反而交出了一份相對不錯的答卷：搜狐當季總收入為4.75億美元，在線廣告總收入為3.20億美元，較上一季度增長15%，增長率在互聯(lián)網行業(yè)領先，張朝陽同時預計三季度搜狐（不含搜狗和暢游）虧損會整體收窄，四季度虧損會繼續(xù)降低，甚至可能實現(xiàn)整體盈利?；诖耍?strong>我認為搜狐回歸媒體，是一個非常積極的信號。

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