2019年9月27日，胡潤百富在深圳發(fā)布《2019胡潤Under30s創(chuàng)業(yè)領袖》（Hurun China Under 30s To Watch 2019），旨在尋找中國30歲以下的創(chuàng)業(yè)領袖。鋅財經(jīng)合伙人兼CMO，鋅鏈接創(chuàng)始人龔海瀚憑借其在新媒體及前沿科技產(chǎn)業(yè)服務領域的變革創(chuàng)新，榮登這一榜單。

鋅鏈接創(chuàng)始人龔海瀚

提及本次上榜，龔海瀚表示，這不僅僅是對他個人的肯定，更代表著行業(yè)對鋅財經(jīng)的一份認可。在他看來，他自身早已與鋅財經(jīng)牢牢綁定在一起，彼此共同見證了雙方的成長。

從2017年開始，新媒體不再是一門好做的生意了。

這一年，中國新媒體市場呈現(xiàn)嚴控化、正規(guī)化、專業(yè)化的趨勢，行業(yè)入局門檻被拔高。隨之而來的是一大波新媒體賬號的封禁潮。

封禁潮的背后，“內(nèi)容為王”的理念重新成為產(chǎn)業(yè)焦點。也正是在這一年，鋅財經(jīng)已經(jīng)有“自媒體界上古神獸”之稱潘越飛的一篇《這個時代，會悄悄犒賞不安的人》的發(fā)刊詞橫空出世。

2017年8月，鋅財經(jīng)正式上線

上線當日微信指數(shù)即沖到中國商業(yè)財經(jīng)媒體前三名、上線三天完成人民網(wǎng)等機構參與的天使輪融資、上線五天完成天使+輪融資，估值達1億——這是鋅財經(jīng)上線之初交出的成績單。

時至今日，鋅財經(jīng)陪伴著萬千讀者走過了說長不長、說短不短的兩年，成長在同步發(fā)生。

截止目前，鋅財經(jīng)曾先后榮獲網(wǎng)易、今日頭條、一點資訊、杭州市政府、杭州新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等60多個機構的年度/月度獎勵，在中國新媒體屆獲得認可。

鋅財經(jīng)拿過的獎

其中包括2017年度浙商創(chuàng)業(yè)獎、文創(chuàng)新勢力創(chuàng)新潛力獎、最佳原生內(nèi)容媒體獎、年度We Media影響力50強、GBLS最具影響力媒體、自媒體行業(yè)杰出貢獻獎、2018年度浙商融媒實訓導師、搜狐科技2018年度十大作者、搜狐號年度大咖作者等。

時代在前行，鋅財經(jīng)在成長，所以，每一位“鋅財經(jīng)er”也不甘落后。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的匠人屬性

“哪怕我已經(jīng)從碼字人變成過產(chǎn)品人，經(jīng)歷過把公司賣給巨頭和做上市，回頭再看，我依然抹不掉內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天生追求的匠人屬性”?！哆@個時代，會悄悄犒賞不安的人》發(fā)刊文中，潘越飛如此說道。

龔海瀚也曾多次提及，鋅財經(jīng)最大的價值在于對內(nèi)容的“苛求”。以吹毛求疵的態(tài)度做內(nèi)容，或許是這個時代唯一的出路。做媒體，內(nèi)容是基石

2017年11月16日，上海，2017騰訊媒體+峰會現(xiàn)場，騰訊新聞寫作機器人Dreamwriter演示了其強大的AI寫作功能，平均單篇成文速度0.5秒，一口氣連續(xù)寫作14篇，AI人工智能在媒體領域的運用成為了現(xiàn)實。

機器終歸是機器，不可否認的是，在人工智能時代，諸如快訊此類內(nèi)容或會被機器替代，但只有真正有人情味、有質(zhì)感的內(nèi)容才合乎讀者的胃口。

鋅財經(jīng)瞄準的是輕深度原創(chuàng)內(nèi)容報道。龔海瀚指出：“快訊太快，人工智能時代，我們相信這是會被機器替代的事情；深度太慢，花1個月做一篇報道，是目前內(nèi)容業(yè)頂級奢侈品。輕深度的內(nèi)容，也許和美國《時代周刊》創(chuàng)刊所說的‘讓忙人快速了解世界大事’有相仿的作用”。

雖然說輕，但在所謂的新媒體時代，這已經(jīng)屬于苦活累活臟活了。

9月29日晚十點，鋅財經(jīng)深圳站的辦公室里，編輯與記者們圍坐在一起，桌子上擺放著的，除了剛剛送到的披薩，幾臺筆記本電腦頗為醒目。

晚十點的辦公樓總是安靜的，最后一次咀嚼聲的落下，意味著他們要開始工作了。事實上，這只是一次再正常不過的選題會了，一般來說，這樣的選題會一般會維持兩個小時左右，為的是從源頭做好內(nèi)容保障。

至于后續(xù)，幾萬字的背調(diào)、一篇稿件平均四到五次的采訪、動輒幾萬甚至十幾萬的速記，這些早已經(jīng)成了他們的家常便飯。對內(nèi)容的極致追求，在當下略顯浮躁的媒體圈難能可貴，鋅財經(jīng)真正打動讀者的地方，恰體現(xiàn)在其在內(nèi)容上的零容忍。

2018年8月，鋅財經(jīng)舉辦一周年大會暨新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟論壇，發(fā)布鋅金融、鋅鏈接啟動計劃和金融科技產(chǎn)品啟動計劃，微信指數(shù)占據(jù)中國商業(yè)財經(jīng)媒體第一名。

2018年12月，其旗下孵化的獨立新媒體項目“鋅鏈接”上線，并完成了800萬元融資額、1億估值的天使輪融資，在中國產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈領域，通過2個月運營，奠定了領先媒體地位。

龔海瀚創(chuàng)辦鋅鏈接

我們雖然在做“細活”，但速度并不慢。

讓企業(yè)家不再成為孤島

近些年，“突破圈層”“打破壁壘”這樣的說法已經(jīng)屢見不鮮了，在很多創(chuàng)業(yè)者看來，進入更高的圈層，就意味著占據(jù)了更好的位置。

自2017年8月上線以來，鋅財經(jīng)陸續(xù)接觸了3500多家核心企業(yè)創(chuàng)始人，深度走訪了1800多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了他們共同的一些特性和焦慮：

新互聯(lián)網(wǎng)浪潮知悉轉(zhuǎn)型升級的迫切和迷茫；

不知道如何沖破現(xiàn)有商業(yè)壁壘和行業(yè)短板；

對產(chǎn)業(yè)上下游的聯(lián)動和探索的無奈感；

工廠、公司、客戶單一式的聯(lián)動無法滿足商業(yè)版圖拓張的需求；

單薄的品牌意識跟不上新一輪經(jīng)濟周期的浪潮。

這也成為了鋅財經(jīng)做【鋅鵬會】會員俱樂部最大的初衷。事實上，早在決定做會員俱樂部之后，鋅財經(jīng)花了將近3-4個月陸續(xù)溝通了500多位企業(yè)家，經(jīng)過反復推敲和整理，發(fā)現(xiàn)了他們最核心的需求：垂直資源對接、圈層人脈拓展、商業(yè)邏輯提升。

2019年，鋅財經(jīng)正式推出【鋅鵬會】俱樂部，分別從產(chǎn)業(yè)賦能、圈層鏈接、商業(yè)認知三個維度，助力中國最具活力的新生代企業(yè)家。

到目前為止，鋅鵬會俱樂部已經(jīng)有1500+新生代企業(yè)家，80%為新生代企業(yè)家，平均身家突破1.5億，平均企業(yè)流水1億以上、估值10億以上。（其中智能制造20%，智慧零售16%，供應鏈金融17%，人工智能12%，影視文化5%，企業(yè)服務9%，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈10%，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療8%，其他3%）。

鋅鵬會俱樂部之外，對產(chǎn)業(yè)社群的深耕同樣給鋅財經(jīng)帶來了新的機會。鋅財經(jīng)借助自身的800個垂直產(chǎn)業(yè)社群、全網(wǎng)154w的關注數(shù)、3500多名的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟核心企業(yè)創(chuàng)始人、200多家第三方服務機構以及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力、活動舉辦能力，通過內(nèi)容、廣告、活動三個服務板塊，已經(jīng)為超過70多家企業(yè)提供服務。其中不乏阿里巴巴、騰訊集團、微信等互聯(lián)網(wǎng)成熟企業(yè)。

鋅財經(jīng)主辦“風口欲來煙滿樓”電子煙線下沙龍

鋅財經(jīng)是這個時代和產(chǎn)業(yè)的觀察者、記錄者，更想成為一個合格的推動者。我們感謝這個對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，既是“最壞”，也是“最好”的時代，也感謝和鋅財經(jīng)一起成長的所有讀者、企業(yè)家、以及我們自己的每一位員工！

初心不忘，我們一直在前行。

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