對于“公司是孩子”,男女創(chuàng)始人的不同心理

原標(biāo)題:對于“公司是孩子”,男女創(chuàng)始人的不同心理

本文來自:洪門資本,作者:莊帥

創(chuàng)始人經(jīng)常會將創(chuàng)辦的公司當(dāng)成自己的孩子。

打工時(shí),老板們會強(qiáng)調(diào)“要把公司當(dāng)家”,畢竟是從1到10。

創(chuàng)業(yè)則是從0到1,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從無到有,成功注冊一家公司并開始招人經(jīng)營的過程很像“十月懷胎”。

然后看著自己創(chuàng)辦的公司一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大,又像極了“孩子成長的過程”。

只是在男女創(chuàng)始人眼里,這個(gè)“公司是孩子”有著巨大的心理差異,這種心理差異影響著許多決策,最終導(dǎo)致了不一樣的結(jié)果。

先來看一組第三方數(shù)據(jù):

2019年9月27日,胡潤百富于深圳發(fā)布《2019胡潤Under30s創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖》,旨在尋找中國30歲以下(包含30歲)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖。
這是胡潤百富連續(xù)第三年發(fā)布Under30s創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖榜,今年共有來自十大行業(yè)343家企業(yè)的380位青年才俊榮登榜單,他們平均年齡28歲,平均已經(jīng)融資到A輪,募集了5800萬,男女占比為82%和18%。

雖然說A輪還不算是最終創(chuàng)業(yè)成功,但從整個(gè)商業(yè)發(fā)展史的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,男性創(chuàng)業(yè)成功的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于女性。

拋開男女不平等、生理?xiàng)l件、社會機(jī)制等因素來分析,單純從“公司是孩子”這種世界普遍的對自己創(chuàng)業(yè)的公司的情感來研究,能夠找到一些內(nèi)在的心理原因。

我們再來看馬云這張卸任阿里集團(tuán)主席的眼含淚光的照片,猜測他心理對阿里這家他創(chuàng)辦的公司的深層次想法和情感。

畢竟馬老師也說過:“養(yǎng)公司如同養(yǎng)兒子?!?/strong>

大家覺得哪種心理表述更符合他的心理狀態(tài):

一、我花了20年,終于實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年說的狂言,把你(阿里)發(fā)展到現(xiàn)在的樣子。終于要放手了,相信在張勇的努力下你會變得更好。

直白點(diǎn)說就是:臭小子(阿里),終于把你拉扯成人,不用再讓我操心,可以放心干別的事了。

二、好舍不得你(阿里)啊,畢竟花了20年時(shí)間,要是離開我,你可怎么辦啊,能不能活下去啊。

如果你是男的,會選哪個(gè)?如果你是女的,會選哪個(gè)?

除了馬云卸任,再聊一個(gè)“關(guān)于孩子離開父母”,父親和母親的心理。

父親哭著說(或等孩子走后自己偷偷一個(gè)人哭):“孩子,你終于長大了,外面天廣地大,去拼搏吧。以后的路你自己走了!”

母親哭著說(根本不用偷偷一個(gè)人哭,當(dāng)著孩子的面“泣不成聲”):“孩子,你怎么就要離開媽了(爸都不提),你還這么?。ㄒ呀?jīng)18歲),以后沒媽照顧,在外面怎么活啊,55555……”

對于父母的表現(xiàn),男孩會開始安慰母親,有些還會有點(diǎn)不耐煩,巴不得趕緊去外面“浪”。

女孩干脆就和母親一起抱頭痛哭,大多數(shù)嚷著不想離開家。(父親多數(shù)在旁邊提著行李,默默等著,似乎不太被人搭理)

回到馬云的選項(xiàng),你是怎么選的呢?是不是發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)和這個(gè)場景差不多。

我和一些男性和女性創(chuàng)業(yè)者都聊過這個(gè)話題,每當(dāng)他們創(chuàng)辦的公司的員工被客戶當(dāng)面直接批評的時(shí)候。

大多數(shù)男性創(chuàng)始人的內(nèi)心戲大都是這樣的:“是不是這個(gè)員工有問題,客戶干嘛批評他不是批評其他人。我得想辦法搞清楚原因在哪,實(shí)在不行,這個(gè)員工要開除!”

大多數(shù)女性創(chuàng)始人的內(nèi)心戲則是這樣的:“雖然是我們公司的客戶,也不能這樣直接批評我的員工,要批評也是和我說,然后我來批評!”

這種巨大的差別是不同男女的生物結(jié)構(gòu)決定的:

女性有生育能力,從心理學(xué)的角度來看,無論和誰生的孩子,心理上都是她的孩子。有強(qiáng)烈的“所有權(quán)”,潛意識認(rèn)為“孩子多大都是我的孩子,孩子在哪都是我的孩子”。
男性反之,對待孩子的態(tài)度會更理性和客觀,潛意識認(rèn)為“孩子始終是要長大成人,并過自己的生活”。

這種生物結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的心理根深蒂固,所以當(dāng)創(chuàng)始人把“公司當(dāng)成自己的孩子”時(shí),男女創(chuàng)始人的心理狀態(tài)差異就很大,對于許多事情的反應(yīng)不同,處理方式和引發(fā)的結(jié)果也不同。

這篇文章想要分享的只是這種心理,至于“怎么辦?”則是另外一個(gè)話題。

說實(shí)話,我也還沒想到特別好的辦法。

在這之前,可以先正視這種“現(xiàn)狀”。在發(fā)生相應(yīng)的事情時(shí),盡可能不要以“公司是孩子”的心態(tài)處理。

以更為理性、客觀,和目標(biāo)、業(yè)績導(dǎo)向結(jié)合進(jìn)行處理,或許會好一些。

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2019-10-08
對于“公司是孩子”,男女創(chuàng)始人的不同心理
只是在男女創(chuàng)始人眼里,這個(gè)“公司是孩子”有著巨大的心理差異,這種心理差異影響著許多決策,最終導(dǎo)致了不一樣的結(jié)果。

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