當保險營銷遇上互聯網思維:微保打破常規(guī)、定調新玩法

?“真正的勇氣并非庸俗英雄的野蠻暴力,而是美德和理性的堅定決心?!闭绨柛ダ椎隆ぶZ斯·懷特海所言,個人的勇氣在于美德與理性交織下的某種堅守,而對企業(yè)來說同樣如此。尤其隨著社會責任逐漸成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分,如何尋求商業(yè)價值、社會價值這兩者間的平衡,也開始影響并指導著企業(yè)的諸多抉擇。

而在10月8日,騰訊微保推出“全民保障日”,便是在以科技向善的內核,驅動著保險普惠愿景的落地。

一、“藍海誘惑”之下,微保的美德與理性

當下,無論是供給端進階為保險行業(yè)帶來新的增長發(fā)力點,還是需求端的規(guī)模擴張與行為改變,都在推動著互聯網保險的繁榮與壯大。

艾瑞報告顯示,2017年我國保險行業(yè)保費收入已達5414.46億美元,位列全球第二,但從保險深度來看,國內4.4%的數據不僅遠低于英國的11.0%,甚至低于6.1%的國際平均水平,無疑從側面印證了這一賽道巨大的發(fā)展空間。而近年來隨著供給端與需求端的改變,保險行業(yè)尤其互聯網保險的潛力也在逐步釋放。

從需求端來看,80、90后這一新晉主力人群的保險意識提升,以及其作為互聯網原住民對線上渠道的高接受度,堪稱行業(yè)增長的新動能。而其呈現出的個性化、細分化需求也在倒逼上游保險公司于產品定制、研發(fā)層面不斷創(chuàng)新,驅動供給側進階,玩家們也紛紛以用戶為中心、極簡易懂的展現形式、小步迭代的互聯網思維等提升保險體驗,行業(yè)一派欣欣向榮。

面對如此“誘惑”,微保則以一場“全民保障日”表明了企業(yè)科技向善的態(tài)度,不僅為消費者提供兼具多元化與專業(yè)性的保險產品,更以超低價格、翻倍福利回饋用戶。

微保于年初發(fā)布的《2018年互聯網保險年度報告》中提到,雖然互聯網保險的認可度與滲透率在持續(xù)提升,但不少消費者于保險配置層面還存在一些理念誤區(qū)。因而在此次全民保障日中,微保以略帶科普意味的玩法進一步降低用戶的理解、決策門檻。

一方面,參與活動的保險產品達十余種,能夠全面覆蓋各類人群的多項需求。

依據“先大人、后老人與小孩”的邏輯,微保先設置了家庭支柱專區(qū)用于“保自己和配偶”,并根據輕重緩急提供醫(yī)療、重疾、意外等系列產品;

老人小孩專區(qū)緊隨其后,各類險種一應俱全;

而為了進一步降低保險挑選門檻、給到一站式的全家投保/理賠服務,微保還提供了1對1私人定制家庭保障方案,再度提升用戶體驗;

此外,精選大咖文章的方式也將解答消費者的更多疑問,使其更快“入門”。

另一方面,作為全民保障日的另一重頭戲,優(yōu)惠與福利同樣不可或缺。

在1元專區(qū),百萬醫(yī)療保障、抗癌特藥保障、中老年意外保障首月僅需1元起,堪稱“懶癌福音”,不用挑閉眼買;

而在家庭支柱專區(qū),首月不到5元即可配齊百萬醫(yī)療險、重疾險,免除患病看不起的后顧之憂;

老人與小孩專區(qū)同樣享有較大折扣,中老年癌癥醫(yī)療險全年9折起,最高可省1200元。

此外,#雷佳音送你驚喜盒子#、#走路領現金紅包#等活動不僅頗具趣味,華為P30、小米手環(huán)等獎勵也一度激起了用戶的參與熱情。

二、互聯網保險造節(jié),是自我突破,更是行業(yè)創(chuàng)新

可以說,此次全民保障日將讓用戶在享受更多優(yōu)惠的同時一站式購齊保險產品,由此,微保也得以實現高效拉新、促活,進一步搶占用戶心智、提升行業(yè)地位。

近年來,隨著消費升級趨勢的加劇,用戶的訴求也日益多元化,在保險維度同樣呈現出了省時、省心、省錢的進階需求。而在洞察這一心理后,微保“全民保障日”也給予了頗具誠意的回應,面對不同需求精選險種并給到優(yōu)惠價格,從而讓用戶以極低的成本一次搞定全套保險方案。

目前,保險領域還無相關的消費盛宴,微保率先推出全民保障日,也將開辟行業(yè)營銷的新戰(zhàn)場。尤其在消費者注意力、流量紅利雙雙枯竭的大背景下,造節(jié)可以形成IP化認知與強記憶點,借由這一動作達成全年成交量的峰值;而隨著未來項目節(jié)奏的固定化,也將不斷喚醒用戶、完成用戶教育,通過搶占用戶心智讓其在有保險需求時第一時間想到全民保障日,由此持續(xù)撬動市場份額。

值得一提的是,造節(jié)的玩法具有四兩撥千斤的作用,能整合行業(yè)資源建立超級營銷IP,而微保也將借此吸引一眾保險企業(yè)參與其中,打造一場屬于互聯網保險的營銷盛宴,并以持續(xù)性、行業(yè)性的IP獲得更多關注。同時,行業(yè)的繁榮也能反哺企業(yè)的增長,在這種勢能下,牽頭玩家微保也有望分食更大蛋糕。

而對整個保險行業(yè)來說,全民保障日的試水也有助于讓其擺脫既有的刻板印象,通過定調保險新玩法引領行業(yè)發(fā)展、拉近保險與大眾的距離。

鑒于保險業(yè)務經營的是看不見、摸不著的風險,往往較難拉動銷售轉化,且低頻高價的特性也容易加劇與用戶的距離感,由此造成偏低的購買欲望,使得推銷成為了保險營銷中的重要組成部分。所以保險行業(yè)的常規(guī)做法在于,依托保險推銷人員的專業(yè)知識、結合不同用戶的切實需求促進消費決策,宣傳方式傳統(tǒng)且內容單一。

相比之下,集互聯網玩法于一體的全民保障日則有望打破既有框架,引領保險營銷的新風向。尤其把砍價、紅包、趣味驚喜盒子等傳統(tǒng)線上電商的營銷手段,有機嫁接至互聯網保險中,不僅讓保險營銷頗具趣味與狂歡感,這種互動也能為互聯網保險貼上“親和力”的新標簽。換言之,造節(jié)營銷更符合年輕用戶這一主流消費人群的偏好與習慣,而通過降低各項門檻、塑造人性化的營銷方式,也將在用戶心中形成差異化價值感,從而增強用戶與平臺間的情感連接。那么此次微?!叭癖U先铡弊鳛橛幸鎳L試,也將沉淀更多經驗、打開營銷思路,用于支持后續(xù)的項目開展,或許在不久后的雙十一期間,微保便會攜手諸多優(yōu)質險種再造一場狂歡盛宴。

三、造節(jié)故事背后,微保的實力與初心

這場保險盛宴的順利開展,無疑需要強大的實力支撐。而無論是來自內部的優(yōu)勢,還是騰訊給到的助力,都為其鍛造了堅硬的鎧甲。

微保起于騰訊,可謂贏在了起跑線上。一方面,騰訊在保險領域早有布局,可以說為微保打下了堅實的基礎;另一方面,巨頭提供的品牌背書以及10億流量紅利同樣能夠降低冷啟動的門檻,而其所具備的大數據屬性也將于完善用戶畫像的基礎上,在風控、產品設計以及精準營銷層面給到更多助力。

此外,企業(yè)的內部實力則是長期主義的一大保障。據了解,微保已推出微保管家、智能核保等功能,體驗日趨極致,因而成交單量也在逐年遞增。同時,“嚴選定制平臺”的定位也印證了微保的匠心精神,其從每一個險種里選擇2-3個最優(yōu)產品,再與保險公司合作進行反向定制,不僅能幫用戶過濾、提升選購效率,也將以定制模式實現供需的更優(yōu)匹配。

而科技向善也有如四字箴言般貫穿微保發(fā)展的始終,這種“有所為有所不為”的品牌調性無疑使其具備更強的市場向心力。

據了解,百萬醫(yī)療、重疾是本次全民保障日站內成交單量最大的兩款產品。前者不限疾病,不限社保,免賠額以上100%報銷用戶住院費用,讓用戶患病看得起、患病不求人。而且還擴展保障,像《我不是藥神》里面天價的抗癌特藥也能夠保障,同時還能擴展海外醫(yī)療、特需治療,非常全面。后者則是全額賠付,保多少賠多少,能與醫(yī)療險完美搭配,實現疊加賠付。因此不難理解,百萬醫(yī)療、重疾之所以能夠成為此次狂歡的爆款產品,得益于微保對保險行業(yè)主要用戶需求的深刻洞察,以及針對用戶需求給到一站式解決方案,通過供需的匹配達到向善的目的。值得一提的是,當下保險行業(yè)正在調整步伐節(jié)奏,從“補償式”高速發(fā)展邁向“回歸保障”,因而微保也將積極響應政府監(jiān)管的號召,不斷自我優(yōu)化與迭代。

此外,互聯網保險雖在快速崛起,但成長過程也免不了遇到“絆腳石”,其中信任危機便是一大阻礙。根據銀保監(jiān)會統(tǒng)計,2018年互聯網保險消費相關投訴高達10531件,同比增幅121.01%。為了打破這一掣肘、傾聽并解答用戶的各類問題,微保上線微保管家,并與保險公司合作打通理賠系統(tǒng)接口,無論在微?;虮K緢蟀?,都可在微保查到理賠處理全過程。

正如微保執(zhí)行董事兼CEO劉家明所言:“互聯網保險下半場,服務與信任最重要。微保要潛心打造一個善良的互聯網保險平臺,以用戶需求為出發(fā)點,打造讓用戶驚喜的好保險與好服務,實現‘好保險、放心買’。”在這樣的初心與準則下,微保也將以差異化、人性化的保險體驗繼續(xù)服務更大市場。

四、結語

“志不立,天下無可成之事。雖百工技藝,未有不本于志者?!薄蹶柮鳌督虠l示龍場諸生》

理想信念是萬事萬物的本源,因而秉承科技向善理念、致力于讓保險觸手可及的微保,也有望助力改善民生、推動保險行業(yè)的不斷進階。

作者:錢皓、平夢菲

編輯:陳國國

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2019-10-14
當保險營銷遇上互聯網思維:微保打破常規(guī)、定調新玩法
?“真正的勇氣并非庸俗英雄的野蠻暴力,而是美德和理性的堅定決心?!闭绨柛ダ椎隆ぶZ斯·懷特海所言,個人的勇氣在于美德與理性交織下的某種堅守,而對企業(yè)來說同樣如此。

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