騰貓聯(lián)盟之后 中國最大的全鏈路文娛消費平臺呼之欲出

原標題：騰貓聯(lián)盟之后 中國最大的全鏈路文娛消費平臺呼之欲出

作者：蔚芮

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

“這是最好的時代，這是最壞的時代。” ——狄更斯

2019年，隨著《長安十二時辰》、《逆流而上的你》等大批優(yōu)質(zhì)劇成為爆款，某種程度也預示著中國優(yōu)質(zhì)娛樂時代的到來。

數(shù)據(jù)顯示，如今中國的泛娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始向品質(zhì)時代進軍——據(jù)工信部《2018中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》披露，2016年我國泛娛樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到4155億元，2017年，我國泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為5484億元，同比增長32%。至2020年，中國的媒體娛樂行業(yè)的平均年復合增長率將達到8％，位列全球媒體娛樂產(chǎn)業(yè)增速前十的國家或地區(qū)之一。其中，美國、中國、日本是全球前三大娛樂媒體市場。

在用戶旺盛的精神娛樂消費升級需求的推動下，如何通過一個完整的文娛產(chǎn)業(yè)鏈給用戶提供高品質(zhì)的內(nèi)容享受？

這是擺在所有文娛行業(yè)參與者面前的難題。

而很多人不知道的是，作為《長安十二時辰》的出品方，貓眼娛樂與騰訊集團早就開始行動，聯(lián)手解決這一問題。

近日，貓眼娛樂與騰訊集團聯(lián)合宣布，“騰貓聯(lián)盟”繼打造“頂級電影宣發(fā)體系”后，再推出“中國最大的全鏈路文娛消費平臺”，進一步推動中國娛樂消費產(chǎn)業(yè)升級，給用戶帶來全新的視聽盛宴。

騰貓聯(lián)盟之后 中國文娛行業(yè)將進入傳播黃金時代

在花費大制作創(chuàng)造精品電影或者電視劇之后，如何讓潛在的用戶知道這部電影？

這在文娛行業(yè)叫做電影的“宣發(fā)”環(huán)節(jié)。

當然，這個環(huán)節(jié)也是整個影視行業(yè)最痛苦的環(huán)節(jié)——在美國等地成熟影視市場當中，他們把影視當成一個文化產(chǎn)品，會將一個商業(yè)類型片85%的預算花在媒體廣告的策略購買上。

“尤其是在預算有限的時候，怎么找到精準的潛在目標用戶去讓他們知道你的影片？找到適合這個片子的人，是影視行業(yè)共同的難題?！遍_域集團公司旗下娛樂營銷子公司CEO權(quán)葳博士曾在接受媒體采訪時表示說。

在互聯(lián)網(wǎng)時代之前的傳統(tǒng)文娛行業(yè)，傳統(tǒng)的發(fā)行公司的發(fā)行方式為地網(wǎng)發(fā)行，就是各電影發(fā)行商駐扎在各院線的銷售人員，而他們的最終目標是提高所負責院線對該電影的院線拍片率。

這種模式在光線傳媒、樂視影視時代曾經(jīng)盛行一時。

即便中小型發(fā)行公司能力有限，無法達到地網(wǎng)密度，然而這些公司也都在重要城市安扎了發(fā)行人員。

不過，即便如此，到底用戶畫像如何？如何更有效的提升宣發(fā)效率暨影視公司的運作效率等難題依舊橫在所有影視制作公司的頭上，令其煩惱不已。

如今，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，所有這些問題迎刃而解。

可以說，伴隨著貓眼等在線票務平臺的誕生，這讓整個文娛行業(yè)煥發(fā)了新生。

比如貓眼娛樂，既是中國的最大在線電影票務平臺，其在線現(xiàn)場娛樂票務排名第二同時又是最大的宣發(fā)平臺，在2018年國產(chǎn)電影主控發(fā)行排名當中名列榜首，在互聯(lián)網(wǎng)暨數(shù)字話運營提升運營效率的前提下，貓眼娛樂成為整個文娛行業(yè)進一步創(chuàng)新的新動力。

以宣發(fā)體系為例。

早在2016年，貓眼娛樂就深入到產(chǎn)業(yè)中上游，構(gòu)建了自己強大的營銷體系，進而可以從宣發(fā)層面幫助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。

如今，作為中國最大的文娛營銷發(fā)行平臺，貓眼的終端用戶觸達可以說無處不在。

對于營銷體系，貓眼的口號就是“有電影的地方就有貓眼”。

比如，貓眼多點布局互聯(lián)網(wǎng)各個平臺：

貓眼娛樂全網(wǎng)多平臺的生態(tài)布局包括美團、點評、頭條、抖音、百度等平臺，此外貓眼娛樂還擁有貓眼app以及貓眼自有的諸多文娛類媒體賬號，如今在微博、抖音、今日頭條、嗶哩嗶哩等平臺，這些賬號長期居于文娛類賬號排名榜首位置。

貓眼線上的微信小程序也是一個不能忽視的巨大的“流量池”——作為2017年第一批上線的微信小程序之一，貓眼的微信小程序用了不到半年的時間用戶破億，今年年初總用戶數(shù)則超過了2億。如今，又不到半年的時間，用戶數(shù)突破2.5億，而且，如今的貓眼小程序還與其他營銷渠道進行協(xié)同，進一步將流量轉(zhuǎn)化率放大，這直接讓貓眼幫忙傳播的宣發(fā)影片獲得指數(shù)級曝光之后。

不同于一般的線上票務平臺，為了更大程度、更多場景的觸達用戶，貓眼還擁有龐大的線下資源——9500家合作影院、42個城市的影迷會，以及在130多個城市的核心商圈、460多所高校擁有的超過100萬個曝光點位，這也是作為頭部平臺的護城河，是對手難以在短期內(nèi)逾越的獨特價值。

更不用說騰貓聯(lián)盟成立后，騰訊集團的超級流量池了。

以騰訊視頻為例，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到8.54億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模占比超88.8%。而騰訊視頻全平臺日均覆蓋人數(shù)超過2億，全平臺人均每日觀看時長超過100分鐘，截至2019年6月，騰訊視頻付費會員總數(shù)近億。

這些流量在騰貓聯(lián)盟啟動之后，對于所有的精品內(nèi)容都可以利用貓眼娛樂和騰訊視頻的的雙渠道推廣獲得更多流量。

這全面提升了電影宣發(fā)的運營效率，讓整個文娛行業(yè)進入了傳播的黃金時代。

騰貓聯(lián)盟催生中國最大全鏈路文娛消費平臺

騰貓聯(lián)盟合作之后，無論是宣發(fā)還是營銷包括內(nèi)容服務，雙方的合作讓中國最大的全鏈路文娛消費平臺呼之欲出。

與此同時，代表互聯(lián)網(wǎng)先進運營模式的貓眼娛樂與騰訊視頻也讓整個文娛行業(yè)進一步提升了運營效率，讓整個行業(yè)的發(fā)展進入了上升通道。

“貓眼娛樂是騰訊集團在文娛領(lǐng)域核心的戰(zhàn)略合作伙伴之一，騰訊未來將和貓眼在各個業(yè)務領(lǐng)域展開更深入的合作，包括騰訊影業(yè)、騰訊視頻、騰訊音樂、騰訊游戲等，以及騰訊云，微信，QQ等知名平臺基礎(chǔ)能力的有機結(jié)合，支持貓眼娛樂的全文娛生態(tài)的戰(zhàn)略升級，更好地服務人們多樣化的文娛需求。”騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標表示。

這番話如今已有了更現(xiàn)實進展：

首先，雙方將進行流量池互通，減少用戶的APP切換成本，騰訊視頻通過內(nèi)嵌貓眼入口，將自家流量池有效轉(zhuǎn)接給貓眼，用戶只要一登陸騰訊視頻，就可以在騰訊視頻客戶端、“電影”頻道頁icon、電影預告專輯購票藍條上線看到貓眼的入口，與微信的小程序原理頗為類似，在盡量不干擾用戶的前提下增加觸達效率。

其次，主打“性價比”的會員制，也能進一步提升平臺流量而形成閉環(huán)。貓眼娛樂與騰訊視頻打造聯(lián)合推廣套餐還可以將會員權(quán)益進行疊加，比如用戶在購買騰訊視頻會員季卡，會被贈送貓眼電影立減金等，在雙方打造的會員聯(lián)合體系之上，進而實現(xiàn)娛樂產(chǎn)業(yè)進一步消費升級。

在會員體系的基礎(chǔ)之上，結(jié)合貓眼自身的營銷體系，某種程度上，騰貓聯(lián)盟可以說是擁有中國最大的娛樂營銷及服務體系。

最后，建立在中國最大的娛樂營銷和服務體系之上，貓眼娛樂和騰訊視頻共同擁有了的中國最大的用戶大數(shù)據(jù)，進而能夠?qū)@些用戶數(shù)據(jù)進行研究和分析，從而更能提升宣發(fā)效率，同時，這些數(shù)據(jù)也可以為騰訊視頻的重點自制內(nèi)容提供用戶調(diào)研，從而根據(jù)用戶的喜好進行劇本制作暨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造，然而借助其宣發(fā)體系進行推廣，可以說，兩方合作之后，將從整個產(chǎn)業(yè)鏈上提升行業(yè)的發(fā)展，可以說，騰貓聯(lián)盟之后，中國最大全鏈路文娛消費平臺毫無懸念。

雙方的深入合作在現(xiàn)實當中已經(jīng)有案例產(chǎn)生。

比如騰訊視頻《演員請就位》與貓眼娛樂聯(lián)合出品系列節(jié)目《創(chuàng)作進行時》就曾進行合作，貓眼旗下媒體賬號“貓眼大明星”通過對話《演員請就位》多位導演、演員等進而擴大其市場影響力，而貓眼專業(yè)版則為《演員請就位》播放前的用戶調(diào)研提供了獨家數(shù)據(jù)支持。

對此，貓眼娛樂首席運營官康利曾表示，“雙方平臺擁有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，可以一方面幫助影片尋找到最真實的用戶，一方面幫助用戶快速找到自己喜愛的影片。”

可以說，從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生到宣發(fā)再到用戶體驗，騰貓聯(lián)盟之后，貓眼娛樂與騰訊視頻雙方將充分實現(xiàn)生態(tài)疊加，將拉動文娛消費發(fā)展，服務于廣大的文娛產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。

毫無疑問，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰貓聯(lián)盟組建的中國最大的全鏈路文娛消費平臺，將成為文娛行業(yè)進一步發(fā)展和提升的動力引擎。

這也是貓眼多次強調(diào)與騰訊合作的意義。“貓眼娛樂將與重要的戰(zhàn)略股東騰訊、與更多伙伴開放平臺能力，一同將蛋糕做大，推動行業(yè)更快生長。”貓眼娛樂首席執(zhí)行官鄭志昊曾表示。

騰貓聯(lián)盟助力中國娛樂產(chǎn)業(yè)消費升級

隨著95后、00后逐漸成長為移動互聯(lián)網(wǎng)的中堅力量，泛娛樂產(chǎn)業(yè)同時也開始處于高速發(fā)展當中。

根據(jù)2018政府工作報告，過去五年，中國文化產(chǎn)業(yè)年均增速超過13%，幾乎是GDP年均增速的兩倍。在國家統(tǒng)計局2017年公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，2016年文化產(chǎn)業(yè)增加值首次突破3萬億元，占GDP比重為4.14%。截至2016年末，我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量達297.65萬戶，注冊資本14.29萬億元。

而貓眼娛樂在與騰訊構(gòu)建中國最大的全鏈路文娛消費平臺可謂順勢而生，一方面這些互聯(lián)網(wǎng)平臺更能適應95后、00后的消費習慣，另外一方面，雙方合作之后還將全面提升平臺服務用戶的能力。

比如，在大文娛產(chǎn)業(yè)背景下，貓眼娛樂進行全文娛戰(zhàn)略升級，組建由票務、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、營銷和資金五大平臺組成“貓爪模型”，一鍵打通用戶與數(shù)據(jù)，更方便用戶購票，也讓整個產(chǎn)業(yè)鏈更加簡單。

可以說，當文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度正在以肉眼可見的速度高速發(fā)展的時候，作為服務方如何能夠提供更適合用戶的產(chǎn)品，與時俱進這是擺在當前文娛產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的所有問題。

一個客觀現(xiàn)實是，從2015年到2019年期間，文化產(chǎn)業(yè)迎來多個行業(yè)拐點，從傳統(tǒng)影視行業(yè)到直播行業(yè)，以及短視頻、網(wǎng)劇網(wǎng)絡(luò)大電影等“網(wǎng)生內(nèi)容”的崛起，這也是2016年，全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的五萬家企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入80314億元，環(huán)比增長7.5%。

在文娛行業(yè)瞬息萬變的背景下，顯然，貓眼娛樂與騰訊視頻合作之后更能適應用戶需求暨文娛產(chǎn)業(yè)的變化。

“騰訊和貓眼的基因相同，理念一致，而且騰訊也是貓眼的股東之一，有著深層次的血緣關(guān)系，所以合作也是水到渠成。雙方此次聯(lián)手，將構(gòu)建整個文娛行業(yè)的服務平臺。”貓眼娛樂首席執(zhí)行官鄭志昊表示。

這正是雙強聯(lián)手的騰貓聯(lián)盟的誕生意義：

一方面，單從流量來看，最大票務平臺貓眼與最大娛樂流量平臺騰訊的結(jié)合，長遠來看，也是對現(xiàn)今娛樂行業(yè)的存量流量的再利用；

另一方面，貓眼有覆蓋六大平臺的購票入口、全文娛數(shù)據(jù)能力、娛樂營銷體系、全文娛產(chǎn)品能力，騰訊擅長的大數(shù)據(jù)及分析技術(shù)，雙方相互補充，能從頂層創(chuàng)作，到底端觸達皆實現(xiàn)用戶的網(wǎng)羅。

“以不變應萬變”面對瞬息萬變的文娛市場，騰貓聯(lián)盟的誕生代表了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容暨傳播黃金時代的到來，這讓中國的文娛產(chǎn)業(yè)的未來充滿了想象。

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