原標(biāo)題:蘇寧易購“獅晚”聚齊大半個(gè)娛樂圈,全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)打響購物狂歡戰(zhàn)
雙十一的硝煙越來越近,近日,蘇寧易購公布了“11.11嗨爆夜”(以下簡稱“獅晚”)的重量級(jí)嘉賓。從陣容看,從頂流愛豆到全民偶像,從實(shí)力唱將到演員,聚齊了大半個(gè)娛樂圈。
從“光棍節(jié)”到“購物節(jié)”,雙十一如今儼然發(fā)展成為一場(chǎng)全民的狂歡。
戰(zhàn)火早就打響,各大平臺(tái)摩拳擦掌,預(yù)熱進(jìn)行了一輪又一輪。如果說春晚是為了迎接春節(jié)的到來,那么雙十一晚會(huì)則開啟了購物的狂歡。
是什么讓剁手黨們慷慨解囊拼命下單買買買?除了花樣繁多的折扣和優(yōu)惠券,也少不了外部因素的刺激。當(dāng)你的愛豆跟你一起加入了這場(chǎng)購物狂歡,你會(huì)不會(huì)買得更加起勁了?
網(wǎng)紅直播間里,李佳琦“全體女生注意”的一聲令下,產(chǎn)品被搶購一空。在雙十一晚會(huì)上,明星們又將如何帶動(dòng)更多的消費(fèi)呢?蘇寧易購,作為第一次加入雙十一晚會(huì)的電商平臺(tái),獅晚又有哪些新玩法呢?
獅晚聚齊大半個(gè)娛樂圈,明星嘉賓看點(diǎn)十足
這次獅晚的嘉賓頗具看點(diǎn)。
趙薇、黃曉明、周冬雨領(lǐng)銜的《中餐廳》嘉賓也有望同臺(tái),作為中生代和新生代的代表,三位演員在各自領(lǐng)域取得了佳績。在《中餐廳》節(jié)目中,三人又是“相愛相殺”的組合,有網(wǎng)友調(diào)侃,只有趙薇能治得了黃曉明。相信三人同臺(tái),將會(huì)擦出不一樣的火花。
周筆暢、張靚穎、尚雯婕也將同臺(tái)PK,同為超女選秀出身,又都是實(shí)力唱將,演唱風(fēng)格各異的她們看點(diǎn)十足。
另外,鄭爽、汪蘇瀧、魏大勛、許魏洲等全民偶像,火箭少女101和R1SE這一對(duì)男團(tuán)女團(tuán),也將現(xiàn)身獅晚現(xiàn)場(chǎng),為觀眾帶來精彩表演。
從表演嘉賓陣容看,都是近些年有熱點(diǎn)、有話題、有觀眾緣的演藝圈頭部力量,堪稱“神仙打架”。獅晚主題是“上網(wǎng)上街上蘇寧,盡情買買買“,這些活力十足的中年和青年偶像,足以瞬間掀動(dòng)狂歡的火熱氣氛,讓不同年齡層的觀眾都一起“嗨爆夜”。
作為觀眾,除了觀看愛豆們的精彩表演,節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)也設(shè)置了不少觀眾線上線下互動(dòng)環(huán)節(jié)。10億元紅包雨將在當(dāng)晚發(fā)出,還有4000部華為mate30手機(jī),以及優(yōu)惠的茅臺(tái),到底會(huì)“花落誰家”。春晚搖一搖紅包,獅晚又會(huì)如何讓一個(gè)個(gè)大獎(jiǎng)砸中幸運(yùn)者呢?這些都令人十分期待。
全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),獅晚帶動(dòng)線上線下購物熱情
無論是618年中大促,還是雙十一購物狂歡節(jié),一年兩次的購物大戰(zhàn),越來越引起各大電商平臺(tái)的重視。
之所以重視,在于這一天對(duì)于平臺(tái)全年業(yè)績的貢獻(xiàn)。比如2018年雙十一,蘇寧易購僅4秒,成交額破億,50秒破10億。
而在今年半年報(bào)中,蘇寧易購21.39億元的凈利潤,有20.03億元都來自二季度。之所以一季度和二季度的凈利潤有如此大的反差,很大程度歸功于618購物節(jié)。
不同于阿里和京東,蘇寧易購有著一套自己的玩法。蘇寧易購店、蘇寧小店、蘇寧金融、蘇寧酒店、蘇寧影城和蘇寧廣場(chǎng),蘇寧旗下的六大板塊已形成完善的線上線下商業(yè)閉環(huán),從吃喝玩樂游購?qiáng)实热矫娼o客戶提供全場(chǎng)景服務(wù)。
全場(chǎng)景的模式也體現(xiàn)在獅晚上,大半個(gè)娛樂圈明星的加入,不僅代表的是品牌形象,同時(shí)也吸引了大量的流量。而更重要的,是下沉市場(chǎng)。比如沈騰特別加入主持團(tuán)隊(duì),在“快樂家族”和“天天兄弟團(tuán)”的雙重夾擊下,沈騰負(fù)責(zé)發(fā)放紅包。作為在下沉市場(chǎng)極具影響力的喜劇演員,沈騰能有效拉動(dòng)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)。
另外,中國女排也會(huì)出現(xiàn)在獅晚舞臺(tái)上,作為深受小鎮(zhèn)青年喜愛的團(tuán)隊(duì),中國女排也撬動(dòng)了下沉市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展登峰造極,但近些年,商家們逐漸發(fā)現(xiàn),只有線上線下全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),才能下一個(gè)增量市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。獅晚便進(jìn)行了這場(chǎng)具有前瞻性的嘗試,將全場(chǎng)景內(nèi)容作為發(fā)力重點(diǎn)。比如晚會(huì)期間的天天發(fā)現(xiàn)鯨、明星紅包密令等福利活動(dòng),將通過所有渠道形式,實(shí)現(xiàn)與各種場(chǎng)景下的用戶親密互動(dòng)。
蘇寧小店、蘇寧廣場(chǎng)等線下門店,便是獅晚的線下延伸。電商競爭已進(jìn)入白熱化階段,單純線上的流量基本分割殆盡,蘇寧通過獅晚發(fā)力的線下渠道,值得關(guān)注。
蘇寧易購逆勢(shì)成長,未來想象空間巨大
前不久蘇寧易購公布了Q3財(cái)報(bào),交出了不錯(cuò)的成績單。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,蘇寧易購零售體系注冊(cè)會(huì)員達(dá)到4.7億,1—9月商品銷售規(guī)模達(dá)到2759.01億元,其中線上平臺(tái)1714.37億元,同比增長24.27%。1—9月營業(yè)收入2010.09億元,歸母凈利潤119.03億元,同比增長94.28%。
在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境處于“寒冬期”的狀態(tài)下,蘇寧易購逆勢(shì)成長,成績亮眼。
從傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型,蘇寧走得并不容易。在很長一段時(shí)間,蘇寧給大家的印象依然是傳統(tǒng)企業(yè),并不把它歸于互聯(lián)網(wǎng)公司。從傳統(tǒng)零售到互聯(lián)網(wǎng)公司,蘇寧一步步改變了市場(chǎng)固有印象。Q3財(cái)報(bào)的注冊(cè)會(huì)員數(shù),更是讓市場(chǎng)看到了蘇寧的進(jìn)一步華麗轉(zhuǎn)身。
完成了互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,如今蘇寧易購又逐步回歸線下,回歸線下不代表降級(jí),而是新消費(fèi)領(lǐng)域的又一次“革命”。無論是拼多多的社交模式,以及各類社區(qū)電商、小米有品、嚴(yán)選等模式,互聯(lián)網(wǎng)公司單純依靠線上流量已經(jīng)不夠了,需要打破固有的購物場(chǎng)景,找到新的突破口。
蘇寧易購的線上線下全場(chǎng)景便是一個(gè)生態(tài)圈,生態(tài)閉環(huán)具有更強(qiáng)的商業(yè)活力,未來想象空間巨大。
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