電商終于把雙十一還給了節(jié)日,為什么?

“雙十一”從不該被GMV占據(jù),電商平臺們正在將屬于節(jié)日的歸還給節(jié)日。

每個享受節(jié)日的人才是這場狂歡的主角,而晚會是促成節(jié)日的關(guān)鍵。當(dāng)他們一邊為心儀的產(chǎn)品埋單,另一邊欣賞著心愛的偶像精彩演出時,享盡雙十一的優(yōu)惠福利和精神饗宴,這才是節(jié)日創(chuàng)造的真實價值。

電商平臺“搭臺”,品牌和明星“唱戲”,節(jié)日晚會與電商福利結(jié)合,線上、下互動,引領(lǐng)用戶們邊玩邊買。

根據(jù)最新數(shù)據(jù),《2019湖南衛(wèi)視華為手機蘇寧易購11.11嗨爆夜》晚會期間,蘇寧易購APP4小時全站流量同比上升267%;新用戶在APP上平均停留時間同比上升4分28秒;主站的加購產(chǎn)品數(shù)量同比上升139%。

GMV只看一時,文化價值更重要

雙十一已經(jīng)走過了11個年頭,不管營銷手段或是技術(shù)在如何變化,各大媒體的標(biāo)題不約而同都會留出一個位置給數(shù)字——成交金額GMV。數(shù)據(jù)是成果最直觀的證明,它是電商平臺們幾個月努力后的交代,不過,大眾并不會隨它的逐年增長而彈冠相慶。

創(chuàng)造節(jié)日的本質(zhì)驅(qū)動力是文化需求的升級,商業(yè)價值的追求也在為文化內(nèi)涵讓步。除了什么值得買,明星云集的雙十一晚會正成為全民議論的焦點,這兩點發(fā)酵出真正的過節(jié)氣氛。

今年,天貓雙十一晚會邀請了泰勒·斯威夫特、易烊千璽、羅志祥、張杰、華晨宇等明星助陣;蘇寧與湖南衛(wèi)視聯(lián)袂舉辦的“獅晚”,則匯集吳亦凡、王一博、肖戰(zhàn)、趙薇、火箭少女101、周冬雨、楊洋、江疏影等眾多頂級流量和國民偶像,堪比春晚。

拿著手機看晚會的習(xí)慣,已經(jīng)成為雙十一固有的新文化現(xiàn)象,晚會內(nèi)容本身也正在加入更多社會文化元素。

獅晚現(xiàn)場,蘇寧控股集團副總裁張康陽與郎平、女排姑娘們?yōu)橛^眾送出一整個集裝箱的“中國制造大禮包”,包含紅旗SUV、海爾對開多門冰箱、聯(lián)想筆記本電腦、美的空調(diào)等熱銷國貨。發(fā)福利更“走心”,不再只是搖個紅包,有情懷才不會散場。

今年的雙十一晚會真正做到了開放和充分的線上下互動,不僅是電視與互聯(lián)網(wǎng)形成關(guān)聯(lián),更是電商平臺與品牌商家貼近消費者精神訴求的呈現(xiàn)。

最終,蘇寧“獅晚”吸睛效果問鼎,在全國范圍、家庭觀眾為主的CSM全國網(wǎng)、CSM城域,份額領(lǐng)先第二名50%;在體現(xiàn)中心城市觀眾的尼爾森100城、CSM59城,份額領(lǐng)先第二名35%;在更具消費實力和未來趨勢的歡網(wǎng)、酷云智能電視終端,份額接近9%,領(lǐng)先第二名40%。

優(yōu)惠,直接的才最可靠

盡管近年來雙十一被質(zhì)疑增速放緩,早年的影響力正在消失,但每年新的銷量奇跡仍會證明它的價值。一部分原因取決于用戶增長仍有空間,尤其是下沉市場帶來的新期待,另外,也得意于層出不窮的運營手法,最重要的是品牌商家的大額優(yōu)惠補貼。

無論是淘寶蓋樓、拼多多組隊的裂變營銷,還是預(yù)付定金分解轉(zhuǎn)化,或者是備考社群的私欲流量專屬優(yōu)惠券,都在拿下用戶的注意力上煞費苦心。對電商平臺與品牌方來說,花式營銷是雙十一期間博得眼球的一場巡演,但相比學(xué)習(xí)復(fù)雜的操作流程,用戶更希望直接獲得最大限度的補貼,這才是剛需。

蘇寧就拿出了最直接的補貼形式。獅晚現(xiàn)場嘉賓表演的同時,開啟了相關(guān)明星的專屬紅包雨,10億紅包共分10輪送出。品牌商最清楚真實優(yōu)惠的價值,作為獅晚的贊助方,華為就提供了4000臺華為mate 30,通過四輪抽獎活動免費送出。

銷量是驗證由晚會聯(lián)動福利效果最直接的證明。蘇寧手機悟空榜里,榮耀位居第二,華為品牌位于第三位。20款嗨購夜明星同款商品中,國米輕薄羽絨服1分鐘內(nèi)銷售12000件,SKII 三件套2分鐘內(nèi)銷售超10000套,芝華士頭等艙沙發(fā),10分鐘內(nèi)銷售超5000套。

蘇寧如何打破場景限制?

體驗先行,是當(dāng)下消費的關(guān)鍵詞。豐富的消費場景,如何滿足日益增長的體驗需求,正在成為影響用戶購買時決策的關(guān)鍵。全民消費的節(jié)日,正是多端、多場景聯(lián)動圈粉之時。

以今年雙十一獅晚為例,它不只是一場盛大的全民嘉年華,也將蘇寧多年來布局場景零售進(jìn)行了一次性集中展示。蘇寧通過明星紅包密令、Super會員抽門票、打榜等福利活動,與湖南衛(wèi)視這個全國最大的年輕場景的結(jié)合,實現(xiàn)了“綜藝+明星+場景+零售”聯(lián)動。將晚會玩法從線上延伸到蘇寧小店、蘇寧廣場等線下業(yè)態(tài),用戶不僅有多屏互動的體驗,在舞美與互動下,對蘇寧全品類商品、高質(zhì)便捷的消費體驗有了更直觀的了解。

值得強調(diào)的是,對電商平臺來說,線下布局已經(jīng)逐漸進(jìn)入到收獲階段,從雙十一的成績中便可窺見一二。今年天貓雙十一,盒馬鮮生、口碑餓了么、銀泰百貨等新零售業(yè)態(tài)的線下銷售已全面超過去年;蘇寧方面,首次參與雙十一的家樂福,半天訂單量已達(dá)15萬,蘇寧小店訂單環(huán)比增長500%。

數(shù)據(jù)顯示,11月11日當(dāng)天,蘇寧全渠道訂單量增長76%,蘇寧物流發(fā)貨完成率達(dá)99.6%,新增Super會員超過百萬,移動支付筆數(shù)同比增長139%。今年雙十一期間,蘇寧超13000家門店全面參戰(zhàn),覆蓋從一二線城市到縣鎮(zhèn)市場,“隨時”服務(wù)18城覆蓋2.3億人,百億補貼累計送出超5000萬張優(yōu)惠券,以舊換新累計超200萬單。

圍繞雙十一晚會,娛樂圈、科技圈、飯圈、零售圈等各大圈層形成聯(lián)動,結(jié)合全場景消費閉環(huán),讓用戶的購物樂在其中,成為真正的生活方式而不是負(fù)擔(dān)。蘇寧的“破圈”,在于全場景走進(jìn)用戶生活中,打破傳統(tǒng)電商單向營銷和購買的行為模式,挖掘真實需求,滿足了用戶對平臺全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真實期待。

結(jié)語

雙十一這場國民購物狂歡節(jié),不再只是年度電商大考,它更是商業(yè)文化價值導(dǎo)向和未來行業(yè)發(fā)展趨勢的寫照。數(shù)據(jù)不是實力的唯一證明,為滿足普遍的物質(zhì)與文化消費需求,電商平臺正在讓節(jié)日回歸歡慶的主題。

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2019-11-12
電商終于把雙十一還給了節(jié)日,為什么?
“雙十一”從不該被GMV占據(jù),電商平臺們正在將屬于節(jié)日的歸還給節(jié)日。每個享受節(jié)日的人才是這場狂歡的主角,而晚會是促成節(jié)日的關(guān)鍵。當(dāng)他...

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