原標題:拼多多的隱憂:三季度凈虧損擴大,流量紅利或?qū)⒔Y(jié)束
原標題:三季度凈虧損擴大,流量紅利或?qū)⒔Y(jié)束,拼多多勝算幾何? 來源:華牛商業(yè)評論
11月20日,社交電商拼多多盤前發(fā)布2019年第三季度財報顯示,2019年第三季度拼多多總營收為75.14億元人民幣,市場預期為74.85億元,同比增長123%;此外,2019年第三季度凈虧損23.35億元人民幣,市場預期凈虧損12.22億元,去年同期凈虧損10.98億元。
據(jù)公開資料顯示,拼多多成立于2015年,它依托于微信社交平臺帶來的巨大流量崛起,2018年一季度就已成為國內(nèi)第三大電商平臺,并于這一年成功在納斯達克上市。2019年9月7日,中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布2018年度中國零售百強名單,拼多多排名第3位。
三季度凈虧損擴大
短短一年時間,拼多多從3億人都在用成長為5億人都在用。截至2019年9月30日,平臺年活躍買家數(shù)達5.363億,較去年同期凈增1.508億,較上一季度增5310萬,創(chuàng)上市以來最大單季增長。平均月活躍用戶數(shù)達4.296億,較去年同期增長1.979億,較上一季增長6360萬。
8月21日消息,拼多多發(fā)布了2019年第二季度財報,報告顯示,拼多多第二季度營收72.9億元,同比增長169%;截至2019年6月30日的12個月期間,平臺GMV達7091億元,較去年同期的2621億元同比增長171%。
截至今年6月底,平臺年活躍買家數(shù)達4.83億,較去年同期的3.44億同比增長41%;拼多多APP平均月活用戶數(shù)達3.66億,較去年同期的1.95億同比增長88%;歸屬于普通股股東的凈虧損為10.03億元,較去年同期的64.94億元收窄。
據(jù)第三季報財報顯示,拼多多營收為75.14億元,較去年同期的33.72億元同比增長123%。其中,在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為67.11億元,平臺交易服務(wù)收入為8.03億元。同時,拼多多平臺經(jīng)營虧損為27.92億元,而去年同期為12.70億元。非通用會計準則下,平臺經(jīng)營虧損為21.24億元。
歸屬于普通股股東的凈虧損為23.35億元,去年同期為10.98億元,上一季度為虧損10.03億元。非通用會計準則下,歸屬于普通股股東的凈虧損為16.60億元,去年同期為人民幣6.19億元,上一季度為虧損4.11億元。
由于運營支出大幅增加,拼多多第三季度虧損擴大,低于市場預期,拼多多盤前股價一度大跌15%。不包含其它項目,拼多多第三季度每ADS虧損1.44元,而湯森路透分析師平均預期為每ADS虧損0.53元。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,拼多多上市始終處于虧損狀態(tài)。
流量紅利或?qū)⒔Y(jié)束
據(jù)QuestMobile日前發(fā)布了中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年報,報告顯示,6月份拼多多在下沉市場月活同比凈增7220萬,同比增幅達59.4%。同樣,報告也顯示,近一年來電商行業(yè)在下沉市場的凈增用戶數(shù)量同樣為大約7000萬。
據(jù)拼多多發(fā)布的二季報顯示,拼多多平臺年活躍買家數(shù)達4.832億,較去年同期增長41%,凈增1.396億,較一季度單季則增長3990萬活躍買家。
截至2019年9月30日,平臺年活躍買家數(shù)達5.363億,較去年同期凈增1.508億,較上一季度增5310萬,創(chuàng)上市以來最大單季增長。
而拼多多用戶只需要分享拼多多的鏈接喊下朋友“幫忙砍一刀”就可以實現(xiàn)拉新了。拼多多就是砸錢補貼來積累口碑的。大多數(shù)是看價格以及購物場景的,所以拼多多在主流媒體圈不被看好的情況發(fā)展特別迅速。
前段時間,微信官方公眾平臺“微信派”發(fā)布了《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》,并于10月28日正式投入使用。如今隨著微信進入成熟期,機會紅利和玩法紅利基本結(jié)束。
“砍一刀”“幫我加速吧”這類常見的鏈接將被規(guī)范。社交電商的各種裂變玩法將得到有效遏制,包括營銷、拉新、蹭流量現(xiàn)象。因此,流量紅利或?qū)⑾В缃浑娚唐脚_如想繼續(xù)分享微信流量紅利恐要另行其道。
這意味著,拼多多強力助推了電商行業(yè)的整體增長。另一層面,移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶已經(jīng)觸頂,也宣告了移動互聯(lián)網(wǎng)紅利時代或?qū)⒔Y(jié)束。
結(jié)語
流量紅利見頂帶來的影響正在逐步顯現(xiàn),渠道下沉正在成為所有行業(yè)的主題。以社交為紐帶建立的深度聯(lián)系讓人們看到了獲取流量的簡單且有效的途徑,拼多多的成功便是這一趨勢的直接代表。
拼多多的核心商業(yè)模式一是低價商品、二是“拼團”式營銷裂變,其中前者受益于其他電商平臺對低端商家的驅(qū)離,后者受益于綁定微信。由于拼多多對微信的依賴非常大,這種合作非??简炿p方友誼的穩(wěn)定系數(shù)。(圖片來源:攝圖網(wǎng))
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