原標(biāo)題：快手出大招！

為了能盡快追趕、戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，快手使出了一記大招。

據(jù)媒體報(bào)道，快手成為中央廣播電視總臺(tái)2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴。報(bào)道稱(chēng)，快手與春晚已經(jīng) 成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，快手多部門(mén)正在全力準(zhǔn)備春晚方案。

2019，快手加速

2019年6月，快手創(chuàng)始人宿華發(fā)給全體員工一封內(nèi)部信，他們?cè)谛闹斜硎玖藢?duì)快手現(xiàn)狀的不滿(mǎn)，認(rèn)為必須要改變， 并號(hào)召全員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，在年底實(shí)現(xiàn)3億DAU（日活躍用戶(hù)）的目標(biāo)。

宿華在內(nèi)部信中指出，在快手看起來(lái)不錯(cuò)的數(shù)字背后，有深深的隱患：我們已經(jīng)不是跑得最快的那支隊(duì)伍，在長(zhǎng) 大的過(guò)程中，我們的肌肉開(kāi)始變得無(wú)力，反應(yīng)變慢，我們與用戶(hù)的連接感知在變?nèi)酢?/p>

如宿華內(nèi)部信中所言，快手經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力已經(jīng)開(kāi)始下降，反應(yīng)變慢。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻是越來(lái)越強(qiáng) 。

我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)。2011年3月，快手前身“GIF快手”誕生。2015年6月，快手安卓和IOS中用戶(hù)突破一億。 2016年2月，快手用戶(hù)破3億；2017年初，快手用戶(hù)增長(zhǎng)為4億，到2017年12月，快手用戶(hù)達(dá)7億。短短一年時(shí)間 ，快手用戶(hù)增長(zhǎng)數(shù)比過(guò)去6年積累的總用戶(hù)還多。

進(jìn)入2018年，快手開(kāi)始從追求用戶(hù)數(shù)量轉(zhuǎn)向用戶(hù)數(shù)量、質(zhì)量并重。2019年1月，快手公布了截至2018年12月的運(yùn) 營(yíng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，快手擁有超過(guò)1.6億日活用戶(hù)，3億月活用戶(hù)。

快手2019的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)看上去不錯(cuò)，但相比2016、2017的用戶(hù)增速，快手的速度確實(shí)是變慢了。

快手變慢除了自身的原因，還有外界的因素。2017年開(kāi)始，國(guó)家先后出臺(tái)了多種管理措施，加強(qiáng)了對(duì)短視頻內(nèi)容 平臺(tái)的監(jiān)管。此外，中國(guó)網(wǎng)民增速也開(kāi)始放緩。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）已完成第44次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億，上半年共計(jì)新增網(wǎng)民2598萬(wàn)人。當(dāng) 前快手用戶(hù)為7億+，也就是說(shuō)，它在國(guó)內(nèi)即將到達(dá)用戶(hù)增長(zhǎng)的天花板。

快手變慢的另一個(gè)原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抖音越來(lái)越強(qiáng)。

快手向“3億DAU”目標(biāo)挺進(jìn)

自宿華立下在2019年底實(shí)現(xiàn)3億DAU（日活躍用戶(hù)）的目標(biāo)后，快手變得快了起來(lái)。

2019年7月中旬，快手商業(yè)副總裁嚴(yán)強(qiáng)將快手商業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)收目標(biāo)上調(diào)至150億元，其在年初定下的目標(biāo)為100 億元。

2019年7下旬月，快手首屆光合創(chuàng)作者大會(huì)在京舉辦?？焓指呒?jí)副總裁馬宏彬在會(huì)上正式推出“光合計(jì)劃”，表示 未來(lái)一年，快手將拿出價(jià)值100億元的流量，為10萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的成長(zhǎng)加速。快手“光合計(jì)劃”有3大任務(wù)，一 是加強(qiáng)快手與內(nèi)容機(jī)構(gòu)的合作，二是強(qiáng)化快手優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者的數(shù)量，三是打造一個(gè)快手“創(chuàng)作者平臺(tái)”。三大任務(wù) 的根本目標(biāo)則是深耕內(nèi)容抓流量，激活用戶(hù)、留住用戶(hù)。

2019年8月，快手開(kāi)始運(yùn)作新一輪融資事項(xiàng)。2019年12月，媒體報(bào)道稱(chēng)快手即將完成新一輪融資，總金額達(dá)到30 億美元，投后估值達(dá)到286億美元(約合人民幣2014億元)。

快手APP也在變，推出了極速版、大屏版快手。主站新版快手有首頁(yè)有同城、關(guān)注、發(fā)現(xiàn)3個(gè)板塊，打開(kāi)為呈現(xiàn)頁(yè) 為發(fā)現(xiàn)，在帶給用戶(hù)更強(qiáng)視覺(jué)沖擊的同時(shí)，保持了原有的老鐵模式。璽哥覺(jué)得新版快手具有更強(qiáng)的兼容性，一二 線(xiàn)城市可以選擇看發(fā)現(xiàn)，低線(xiàn)城市可以看同城或者關(guān)注。

2019年11月中旬，媒體報(bào)道稱(chēng)快手拿下2020年央視春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴權(quán)。

據(jù)快手公開(kāi)數(shù)據(jù)，其當(dāng)前日活用戶(hù)為2億+，距離宿華年底實(shí)現(xiàn)3億DAU目標(biāo)還有一些距離。

拿下春晚，快手加速向“3億DAU”目標(biāo)挺進(jìn)。

2020春晚或成快抖決勝關(guān)鍵

璽哥認(rèn)為，快手拿下春晚好處多多。一定程度上說(shuō)，春晚為快手提供了一個(gè)超越抖音的契機(jī)。

當(dāng)前的短視頻市場(chǎng)，事實(shí)上已成為快手和抖音的角力場(chǎng)。2019年以來(lái)，快手在加速前行，抖音也沒(méi)有閑著。但快 手在“承包北京主城區(qū)公交站牌廣告”向一二線(xiàn)城市挺進(jìn)時(shí)，抖音通過(guò)上線(xiàn)極速版大舉進(jìn)軍向低線(xiàn)市場(chǎng)。

抖音急于下沉的原因，與快手急于上行的原因如出一轍，都是為了獲取用戶(hù)增量。經(jīng)歷2017和2018的爆發(fā)式增長(zhǎng) 后，抖音國(guó)內(nèi)用戶(hù)增長(zhǎng)已經(jīng)急劇放緩。當(dāng)前外界之所以依然感覺(jué)抖音在快速，是其國(guó)外的增量掩蓋了國(guó)內(nèi)增速放 緩的實(shí)事。

之所以說(shuō)2019春晚或成快抖決勝關(guān)鍵，在于春晚是一個(gè)影響超10億人的全球性超級(jí)文化IP。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年央視 春晚當(dāng)晚，國(guó)內(nèi)有239家電視頻道對(duì)央視春晚進(jìn)行同步轉(zhuǎn)播，并通過(guò)全球218家海外合作方在162個(gè)國(guó)家和地區(qū)落 地播出。直播期間，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等多終端多渠道，海內(nèi)外收視的觀(guān)眾總規(guī)模達(dá)11.73億人。

2019年春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴權(quán)百度拉新效果明顯，官方數(shù)據(jù)顯示，百度APP當(dāng)天日活突破3億，比平時(shí)翻倍， Apple Store免費(fèi)榜前六名中，有五個(gè)都是百度產(chǎn)品。

毫無(wú)疑問(wèn)，2019春晚對(duì)快手意義重大。璽哥預(yù)估，快手2020年春晚破“3億DAU”是超大概率的事情。實(shí)際上， DAU大概率也將超過(guò)抖音。

而且，春晚對(duì)快手的意義不僅僅是完成“3億DAU”任務(wù)，它還可能幫助快手擊穿“圈層壁壘”和“國(guó)界壁壘”， 讓快手沖進(jìn)一二線(xiàn)城市，沖出國(guó)門(mén)，走向世界。

一句話(huà)，快手拿下春晚獨(dú)家權(quán)益是個(gè)十分高明的戰(zhàn)略決策。

快手已出招，抖音怎么接？璽哥拭目以待。

生成海報(bào)

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