聚焦商業(yè)智能主賽道，帆軟如何取得里程碑式突破

近日，帆軟2019媒體見面會暨媒體答謝會在北京悠唐皇冠假日酒店舉辦。憑借著在商業(yè)智能領(lǐng)域的專注，帆軟在今年又有了數(shù)個里程碑式的突破。而本次媒體見面會為帆軟的2019年畫上了圓滿的句號。

帆軟的大局

2019年帆軟走過的里程碑

本次媒體見面會，帆軟CMO袁華杰先生公布了今年的多個程碑式的數(shù)據(jù)：14.9%、1050、10000。

帆軟CMO 袁華杰

1、在IDC公布的2019上半年國內(nèi)BI市場占比的數(shù)據(jù)中，帆軟以了14.9%的市場占有率繼續(xù)占據(jù)行業(yè)第一。

2、帆軟的人數(shù)已經(jīng)突破了1000人大關(guān)，來到了1050人。其中，98%的人都是90后。

3、帆軟的付費企業(yè)客戶已經(jīng)突破了10000家，上海吉祥航空物流有限公司成為帆軟的第一萬家客戶。

《商業(yè)智能白皮書1.0》正式發(fā)布

數(shù)據(jù)公布同時，數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院的《商業(yè)智能白皮書1.0》也正式發(fā)布，《白皮書》主要從企業(yè)的視角梳理了商業(yè)智能的概念、功能、工具。同時，為了商業(yè)智能方法論的持續(xù)深耕，《白皮書》會一年更新一版，以這種形式來引發(fā)更多商業(yè)智能領(lǐng)域的洞察思考。

完整而克制的生態(tài)布局

對于一家企業(yè)來說，需要有配套的生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)帶來更多資源和影響力。在定位到商業(yè)智能賽道后，帆軟制定了生態(tài)戰(zhàn)略：完整和克制，看似是矛盾的一對，實則卻是相輔相成。

完整的生態(tài)體系

與其他TOB企業(yè)不同，帆軟的生態(tài)體系涉及伙伴生態(tài)、用戶生態(tài)、客戶生態(tài)、交付生態(tài)這四個模塊，而每個模塊又根據(jù)出發(fā)點不同而自成體系。以用戶生態(tài)為例，帆軟目前有4個平臺一共積累了30萬用戶，光一個社區(qū)平臺就積累了20萬鐵粉。同時生態(tài)體系還支持用戶利用幫助文檔和在線講堂學(xué)習(xí)各種技術(shù)問題，用戶學(xué)成后還可以去考帆軟認(rèn)證的工程師證書，并利用證書去獲得帆軟配套提供的工作機會。

克制的生態(tài)體系

帆軟的生態(tài)觀同樣保持著克制。帆軟的核心使命是為客戶創(chuàng)造價值，要講求務(wù)實。帆軟從來不用噱頭來博得伙伴、用戶的關(guān)注，每個行為的出發(fā)點都是以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向。雖然這種方式可能會錯過很多曝光的機會，但是帆軟也真正的獲得很多伙伴、用戶的信任。

無論是完整還是克制，帆軟生態(tài)戰(zhàn)略的出發(fā)點都是以用戶為中心，以提升產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向，讓數(shù)據(jù)真正成為生產(chǎn)力。

生態(tài)伙伴簽約環(huán)節(jié)

伙伴生態(tài)方面，在本次媒體見面會上，帆軟與青島海信商用顯示股份有限公司共同簽署了大屏可視化合作解決方案，強強聯(lián)合滿足客戶更多應(yīng)用場景需求。同時海信商顯事業(yè)部總經(jīng)理王靜表示：在商業(yè)智能化的道路上，海信與帆軟優(yōu)勢互補，未來還將開發(fā)更多的合作領(lǐng)域。

帆軟與海信商顯簽署了大屏可視化合作解決方案

在能力認(rèn)證方面，帆軟與北京恒輝信達(dá)技術(shù)有限公司共同發(fā)布了產(chǎn)品兼容性互認(rèn)證，雙方產(chǎn)品完全兼容，在功能、性能和兼容性等方面表現(xiàn)良好，穩(wěn)定運行、安全，同時可以滿足性能需求，為企業(yè)級應(yīng)用提供可靠保證。

帆軟與北京恒輝信達(dá)技術(shù)有限公司共同發(fā)布了產(chǎn)品兼容性互認(rèn)證

帆軟的堅持

堅持奔跑在商業(yè)智能主賽道

企業(yè)想要在蓬勃發(fā)展、快速迭代的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域做到持續(xù)經(jīng)營，就需要在一個領(lǐng)域持續(xù)深耕。這是帆軟CEO陳炎先生一直思考的問題，也是帆軟始終專注于商業(yè)智能主賽道的原因。

帆軟CEO 陳炎

在主賽道追求極致

對于帆軟來說，專注于領(lǐng)域還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更應(yīng)該做到極致，而做到極致追求，帆軟就要在穩(wěn)定、安全、實用、簡單、靈活、快這6個方面聚焦產(chǎn)品的5大核心場景。正如日本精工株式會社在與帆軟合作過程中，帆軟報表的簡單性和靈活性，足以支持日本精工在復(fù)雜的應(yīng)用場景下去寫報表、做分析、做展示，滿足不同場景的定制需求。

不斷打磨核心產(chǎn)品

在商業(yè)智能工具的組合上，十三年的時間帆軟只推出了兩款核心產(chǎn)品：FineReport + FineBI，在產(chǎn)品組合上，帆軟既專注又克制。

2014年，Gartner提出了“雙模IT”的理論，來解決數(shù)字化時代企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，簡單來說，就是一個維穩(wěn) ，一個圖新。傳統(tǒng)的IT架構(gòu)是記錄型信息系統(tǒng)，按部就班確保企業(yè)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運行。數(shù)字化IT架構(gòu)則是差異化創(chuàng)新系統(tǒng)，更多采用敏捷開發(fā)，快速迭代的方式，來應(yīng)對最新的挑戰(zhàn)。

帆軟的商業(yè)智能產(chǎn)品組合正滿足了“雙模IT”下的BI分析需求：

1、FineReport 專注于固定式數(shù)據(jù)展現(xiàn)，主要面向IT人員，幫助企業(yè)快速構(gòu)建報表平臺，服務(wù)于企業(yè)日常管理，快速響應(yīng)管理需求。

2、FineBI則專注于探索式的數(shù)據(jù)分析，主要面向業(yè)務(wù)人員或數(shù)據(jù)分析師，幫助他們開展以問題為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)探索。

以FineReport +FineBI的雙模數(shù)據(jù)支撐，一個平臺打通不同IT模式下的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，同時可以為企業(yè)提供更多定制化解決方案。

堅持為客戶創(chuàng)造價值

在13年極致追求的過程中，帆軟從3人團(tuán)隊變成了1000人的行業(yè)領(lǐng)頭羊，帆軟的客戶也從1家增長到10000家，在這個過程中，帆軟始終堅持初心，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，創(chuàng)造更多的價值。

第一萬家客戶選擇帆軟

吉祥航空物流作為帆軟的一萬家客戶也來到了媒體見面會上，并分享他們選擇帆軟的原因。在信息總監(jiān)汪保春先生看來，集團(tuán)選擇與帆軟合作，主要出于三點：

1、帆軟報表在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有很好的支撐，并且可以和原有的報表系統(tǒng)進(jìn)行無縫銜接，這是公司選用帆軟報表最主要的因素。

2、帆軟對于用戶需求響應(yīng)做得很到位，帆軟的總裁將私人電話放到官網(wǎng)上，全天24小時接聽客戶的投訴電話，這種服務(wù)態(tài)度也加深了公司對帆軟的信任。

3、帆軟真正以為客戶解決問題為出發(fā)點，在項目落地的過程中，帆軟的項目團(tuán)隊依然堅守在客戶一線，提供解決方案，推動項目落地。

吉祥航空物流 信息總監(jiān)汪保春

在幾個月的合作過程，吉祥航空借助于帆軟舉辦的城市課堂和活動社區(qū)等平臺，對帆軟的產(chǎn)品體系以及用戶生態(tài)有了更深刻的了解。未來，吉祥航空有信心將帆軟產(chǎn)品完全融入到數(shù)據(jù)中臺體系中，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值。

正是有了吉祥航空物流等10000家企業(yè)客戶的信任，帆軟才能更有信心專注與商業(yè)智能主賽道。而未來，帆軟還將繼續(xù)像阿甘一樣為了目標(biāo)拼命追求，注重客戶體驗，注重服務(wù)質(zhì)量，拒絕一切噱頭和泡沫，永遠(yuǎn)奔跑在為客戶創(chuàng)造價值這條路上。

寫在最后：聚焦商業(yè)智能主賽道，帆軟永遠(yuǎn)問心無愧

正如CEO陳炎在帆軟智數(shù)大會上說的：在商業(yè)智能道路追求極致的過程中，難免會錯失一些機會，但是在為客戶創(chuàng)造價值這條路上的帆軟毫無遺憾，也問心無愧。回首2019年，帆軟取得的成績都離不開客戶的信任和媒體的支持。本次媒體見面會也為帆軟的2019年畫上了圓滿的句號，在接下來的2020年，帆軟還將繼續(xù)持續(xù)深耕商業(yè)智能領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

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