2020：喪失的表達欲

原標題：2020：喪失的表達欲

2020年的新年和平時沒有什么不同，大概在1號的上午，看到有人在朋友圈分享羅胖的跨年演講，我才想起有這么一回事。很凄涼的是，在演講的時候無論微博還是朋友圈，都沒有什么人在分享這個，而就在去年，起碼還有很多人在罵廣告多。難道今年連廣告都沒有了么？

我草草翻了一下正常演講的全文，其實也是感覺很難，去年被抨擊，大概是前兩年講的風口企業(yè)都倒了，今年沒被抨擊，大概是不是風口的企業(yè)也都不太行了。如果是算命，連算三年不準，肯定也沒人算了。觀眾的反應(yīng)相當實際，還是看晚會熱鬧熱鬧吧，以往的收視率第一，現(xiàn)在都進不了前八。深圳電視臺明年估計也要搞跨年晚會了。

其實我并不是想批判什么或者嘲笑什么，這只是個引子，其實能堅持下來講已經(jīng)很不容易，尤其是在沒有什么好講的情況下，羅胖也很努力了匯聚了八個專家的看法，撐起了這場演講。突然想起陳安之的一句話，專家專家，專門欺騙人家，所以我不是專家，我是亞洲成功學權(quán)威?？梢姡_胖距離陳安之，尚有兩個羅永浩。值得一提的是，羅永浩網(wǎng)傳已經(jīng)被那個什么鯊雕紋路公司解約，估計也在找下一個方向了。

我也在大熊會的社群里講了最后一課，不過在備課的時候，我也覺得沒什么好講的，回頭看看今年，類似的文章幾乎沒有怎么寫，往年起碼要寫40篇相關(guān)趨勢和機會的文章，今年只寫了20篇。所以也并不怪羅老師們，大勢使然。2015年曾經(jīng)發(fā)過一個段子廣為流傳和被改編，今年羅胖也提到了電梯，其實說的就是這個意思。各位專家的價值本來是替這些坐電梯的企業(yè)去編自己憑什么能力上升的這么快的，可現(xiàn)在電梯停了，自然就編不下去了。

不過我還是勉為其難的找到兩個小風口，這是我更敏銳一點的地方，一個是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)流量的保險業(yè)務(wù)，包括電銷和自媒體，都朝氣蓬勃的。畢竟保險是個逆周期行業(yè)，大家越焦慮，買保險的意愿更強。另一個則是債務(wù)咨詢，目前全國累積發(fā)布失信被執(zhí)行人1443萬人次，大概站到全國人口的百分之一。再加上沒有失信的，你猜這個人群有多大。所以債務(wù)咨詢還真的蠻有前景，大概意思就是能少還錢解決問題，欠100萬的還30萬，最厲害的欠600萬的還50萬了事。客戶眾多，剛需，解決問題和錢緊密相關(guān)，稍微收個服務(wù)費，也足夠賺了。我覺得即便風口不大，但好在市場大。怎么做我其實也在學習，這里不細說了。

總體來說，以前是很多人想說，每天都能發(fā)現(xiàn)不少新的機會，產(chǎn)生新的成績?nèi)ジ嬖V大家，2012年，我說做微博自媒體挺好，2013年說做朋友圈社交電商挺好，2014年說做社群挺好，雖然我沒去做知識付費之類的一地雞毛，但對社群、粉絲、IP、社交這些東西的鼓吹和大小機會一直把握的比較精準，后來又推薦大家做了頭條、百度，還有很多會員則是做了短視頻和快手火了。我可以說一直在努力的傳道去分享機會，甚至還寫了兩本《格局逆襲》告訴大家實際應(yīng)該怎么操作。唯獨到了今年，這種表達欲喪失了。就是覺得沒什么好說的了，各大平臺也都能做，社群變現(xiàn)也還通暢，但實際上用我三五年前總結(jié)的東西基本就夠了，《格局逆襲》出版了四年，現(xiàn)在每月還有千本的銷量，但是對新的東西，我一直有些迷惑，是真的沒有什么新東西了，還是我老了，遲鈍了，發(fā)現(xiàn)不了新東西了。

看了羅胖的演講內(nèi)容，我比較欣慰，應(yīng)該是前者，確實沒有什么新東西了。而且之前鼓吹的新東西，也都慢慢掛掉了。不過值得一提的是，吳曉波老師的專業(yè)度還在，雖然內(nèi)容晦澀專業(yè)一下，但有價值的多。當然，PPT還是寫錯了，把市值寫成了利潤。在這張圖里，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)公司市值前10的變化，看似有六名新上榜的成員，但是五名皆為阿里或騰訊旗下，最起碼是扶持。再加上京東本身算騰訊旗下，可以說并不是什么新鮮位次變化，而是真正的大局已定。

所以綜合起來看，選擇比努力或者創(chuàng)新還是更重要的。

當然，沒有新機會，還是要耕耘，電梯沒有了，地還是要種的，一年一年的耕耘，才有最終的收獲。這種收獲可能不是一年一收，但是積累起來也頗為驚人。當然，這個波瀾壯闊的十年已經(jīng)過去了，新的十年，大的機會應(yīng)該會在2022年浮現(xiàn)。

事實上，大師們的工作是為希望找到邏輯，為絕望找到希望，但面對平淡如水的生活，每個人也只能品嘗過去種下的苦果。

更新了一下我的履歷和獲獎情況，恰好也是2015-2019年。

萬能的大熊：

2015至2019年微博連續(xù)五年科技十大最有影響力大V

2017至2019年克勞銳最具影響力科技互聯(lián)自媒體

2019年百度百家號年度優(yōu)質(zhì)個人創(chuàng)作者

2019年經(jīng)濟觀察報年度財經(jīng)自媒體

2019年Donews年度十大專欄作者

2019年藍媒匯年度精英30人

2018年百度動態(tài)影響力紅人

2018年百度動態(tài)最具影響力合作組織（大熊會）

2018年度中國財經(jīng)TMT行業(yè)“領(lǐng)秀榜”年度最佳自媒體人

2017-2018媒體訓練營最佳媒體人獎

2017年藍鯨自媒體聯(lián)盟年度科技大V

2017年自媒體作者極客大獎

2016年新浪科技自媒體界領(lǐng)袖

2015年鳳凰年度自媒體人

2015年速途網(wǎng)新媒體聯(lián)盟十佳自媒體

2015年微博微電商年度最強影響力自媒體

公關(guān)品牌專家，曾負責360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均戰(zhàn)勝BAT等巨頭，成為行業(yè)第一品牌，曾擔任微盟(HK.02013)公關(guān)副總裁。

暢銷書作者，攜手中信出版社出版圖書《格局逆襲》系列，銷量超過二十萬冊，并出版到臺灣、韓國。

社群專家，2012年起成立了微營銷第一社群大熊會，迄今付費會員超9000人，是國內(nèi)歷史最悠久，最大的致力于社會化營銷和自媒體的社群組織。

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