《擼文抗疫》之十：市場的無形之手同時也是救援之手

躲疫蟄伏，只能擼文，為抗疫盡綿薄之力，這是我的第十篇“擼文抗疫”文章。

其余九篇分別是：《千萬重視農(nóng)村！莫讓農(nóng)村成薄弱環(huán)節(jié)》；《面對疫情首戒恐慌，互聯(lián)網(wǎng)力量當(dāng)建奇功》；《第一時間為抗擊肺炎出力，他們是企業(yè)家，更是真爺們兒》；《強(qiáng)烈建議：抑制疫情傳播，當(dāng)延長春節(jié)假期或彈性工作》；《必須加大力度，遏制“千方百計(jì)返程潮”》；《我們當(dāng)如何對待“疫情來客”》；《非典那年，沒有外賣小哥》；《不能被疫情打敗的，還有我們的“日常生活”》；《社區(qū)“硬核”防控，不應(yīng)表現(xiàn)為拒租戶與門外》亦均同步發(fā)表在《新京報(bào)》、《21財(cái)經(jīng)》等相關(guān)媒體。

正文：

“戰(zhàn)疫”也好，救災(zāi)也好，并不應(yīng)完全排斥市場手段在其中發(fā)揮作用，而且這往往是極其重要的作用。只要疫區(qū)仍有市場經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行、市場規(guī)律仍起作用，市場的無形之手就同時也是救援之手。

山東壽光捐贈的350噸蔬菜抵達(dá)武漢后被低價售賣一事，日前成了熱門話題。有媒體稱，這350噸蔬菜將以低于市場價格的售價向武漢市民銷售，銷售所得將捐給某公益基金會（有說集中上繳市財(cái)政）。這遭到網(wǎng)友質(zhì)疑：山東捐的免費(fèi)蔬菜，為什么被賣了？

網(wǎng)友的質(zhì)疑是出于對援助物資的關(guān)心，可以理解。但據(jù)新京報(bào)報(bào)道，武漢商務(wù)局對此回應(yīng)，這批蔬菜是山東壽光捐給武漢方面的，由武漢市商務(wù)局對接，并組織以武商、中商、中百三大商超為主進(jìn)行銷售，某會并未參與其中；之所以將這批捐贈的蔬菜上架，低價銷售，是按照實(shí)事求是的方式處理的。壽光方面則回應(yīng)：“捐贈完的事情不是很清楚，做好我們該做的就好”。

盡管官方做出了解釋，但仍有網(wǎng)友追問：即便“鍋”不是某會的，把其他地方無償捐贈的蔬菜拿到市場上賣也不應(yīng)該——明明是免費(fèi)的蔬菜。

若從最理想的分配結(jié)果出發(fā)，網(wǎng)友的質(zhì)疑是有道理的，山東壽光捐贈的蔬菜，似乎確應(yīng)“按需”無償分配到那些最需要蔬菜的市民手中。問題是，要甄別出那些需求最強(qiáng)烈市民、免費(fèi)去配送，操作成本會遠(yuǎn)大于蔬菜本身的價值，也未必現(xiàn)實(shí)。

因此，通過市場渠道進(jìn)行分發(fā)，就成了比較現(xiàn)實(shí)可行的選擇，因?yàn)檫@個時候出門買菜的人顯然也正是急需蔬菜者。而且，新鮮蔬菜易腐爛、不利存放，須盡快進(jìn)廚房、上餐桌，武漢三大商超網(wǎng)點(diǎn)多、輻射面廣，無疑是個合適的分發(fā)渠道，而其僅為市場價格40%左右的售價，也無違惠民初衷。這也是武漢商務(wù)局在1月30日就此事接受新京報(bào)記者采訪時，稱其處理方式是“實(shí)事求是”的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

有些所謂的“次優(yōu)選擇”，其實(shí)是最佳選擇。假設(shè)這批蔬菜不通過市場進(jìn)行配置，而是先篩選出一批最有資格免費(fèi)獲得蔬菜的市民，再組建渠道組織物流把蔬菜分發(fā)出去，中間環(huán)節(jié)里還要確保公平、確保沒有黑箱作業(yè)和徇私舞弊，期間的成本是多少？在疫情如火的背景下，這樣低效的資源配置跟抗疫的緊張節(jié)奏搭嗎？若按有些人所想的全部免費(fèi)發(fā)放，造成哄搶怎么辦？這些問題都是物資配置時不能不考慮的。要知道，武漢對接的捐贈物資可不止一批壽光蔬菜。

在此情況下，就像武漢商務(wù)局回應(yīng)所說，“銷售收入集中上繳市財(cái)政，市財(cái)政列為防疫資金下?lián)苁褂谩保瑢⑼饨缇栀浀奈镔Y通過限價、低價的方式予以變賣，其實(shí)是最具可操作性的方案。這不但可以最快的速度，使物資高效地分發(fā)到市民手中，還可以鼓勵各方更廣泛參與到捐贈中來。

以此而言，這種“實(shí)事求是”的處理方式，不僅適合山東捐贈的新鮮蔬菜，也適合武漢在此非常時期接收到的其他捐贈。

事實(shí)上，在《公益事業(yè)捐贈法》中也已有類似規(guī)定：“對于不易儲存、運(yùn)輸和超過實(shí)際需要的受贈財(cái)產(chǎn)，受贈人可以變賣，所取得的全部收入，應(yīng)當(dāng)用于捐贈目的”。

就像作者在“擼文抗疫”一樣，所謂“有錢出錢，有物出物，有力出力，沒錢沒物沒力出主意”，在“菜品供應(yīng)較為充足”的情況下，把捐贈的新鮮蔬菜通過市場手段化為資金，再從資金化為口罩、防護(hù)服、藥品等一線緊缺物資，這樣，來自山東的捐贈最終就流向了它最需要的地方。而在整個過程中，最需要做好的就是監(jiān)督蔬菜的質(zhì)量是否合格、價格是否真正親民，以及賣菜收入是否最終被用于疫情防控。

所以，山東捐贈蔬菜在武漢超市賣，是對捐贈物資的市場化、高效性處置，也是務(wù)實(shí)選擇，而無關(guān)“徇私倒賣”。

“戰(zhàn)疫”也好，救災(zāi)也好，雖然救援物資常常是出自慈善，屬于免費(fèi)，但并不應(yīng)完全排斥市場手段在其中發(fā)揮作用，而且這往往是極其重要的作用。只要疫區(qū)仍有市場經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行、市場規(guī)律仍起作用，市場的無形之手就同時也是救援之手。

從這個角度講，出于保障救援的積極性和持續(xù)性，我們應(yīng)對參與救援人員獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)、對捐贈企業(yè)尋求獲得宣傳上的回報(bào)、對緊急危險情況下仍加班的企業(yè)獲得合理利潤上的回報(bào)、甚至對公益組織在日常募捐中（不包括武漢這樣的緊急情況）提取一定的運(yùn)營成本持一定的寬容態(tài)度。

這樣才能最大限度動員各方力量，更廣泛，更高效，更持久的投入到救援中來。

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