在線辦公爆發(fā)，能切走多少社交蛋糕？

5G時代，在線辦公是一定會火的，而在線辦公會從B端切入C端社交，這一切也無法避免，所以，從前年年底開始就涌現了一大批的新社交軟件。這些軟件無一例外，都想的是挖老社交巨頭的墻角。

誰也沒有想到，就在大家都以為5G條件還不具備，新的社交變革還需要溫水煮青蛙的時候，一場NCP疫情突然而至，瞬時間爆發(fā)的在線需求，讓各方都震驚。

有人說，非典造就了淘寶京東這樣的電商巨頭，但也只是催化劑，因為那個時候的電商需求已經出現，只是需要適當的機會。

以此來分析目前的在線辦公，一樣是非典前的蓄勢待發(fā)狀態(tài)，NCP一樣也給予了這個應用億爆發(fā)增長的催化。

既然是在線辦公，那怎么會是社交呢？在一些人的理解中，社交就是聊天，聊天就是社交，但本質上，聊天的目的也是為了生活或者工作，否則，單純的聊什么？

當年，阿里巴巴的來往費勁心力也未能成功，可同樣的人轉型做了企業(yè)應用的釘釘變成功了，這就是切入點的問題。個人的聊天軟件，是免費的，使用者與決策者是同樣的人，但是對于企業(yè)來說，決策者與使用者并非同一，而一旦使用起來，粘性也會很高。

因為5G移動網絡的建設，未來的社交一定不再是簡單的個人聊天，然后通過擴大入口和流量來吸引用戶到游戲上賺錢的模式，人們的生活與工作變得更加不可分割。

未來的5G社交，至少有三點是可以確認的：

1、一定是視頻化的，但視頻卻不是社交

在線辦公的第一步顯然就是開會需求，但視頻會議卻僅僅是這個在線辦公很小的一部分，如果僅僅是做視頻會議，這樣的公司依然是在賣功能，而不是在賣應用。以這一點來說，電信運營商以及設備商們都還在錯誤的路上。

2、社交的商業(yè)模式要變化，流量漫灌不能養(yǎng)活

中國以前的社交主要是通過流量獲取然后在游戲上變現，這種模式適應了手機與互聯網兩條不同路線發(fā)展匯聚的點，所以曾經一網無敵，可是，從2019年我們就看到了，不管是共享單車還是新零售，這個流量灌溉都行不通，社交的商業(yè)變現走到了死胡同，那么，變革注定要到來。

3、社交不再僅是人與人的事，而會人與組織和萬物

如果說此前的社交是滿足人與人的交往，那么，未來也一樣，但是，這個人與人的交往卻不再是簡單的聊天約約，而是基于交往的深入工作生活，是網絡的泛在于應用上的必然反映。在線辦公就是其中一步，是人與組織的社交深化。

如果以前的在線辦公還可以與個人聊天處在不同的領域，所謂的辦公用釘釘、生活用某某，但未來，不管是辦公還是生活，都會逐漸的集中在一個平臺，那么，井水不犯河水就變成了直接對抗。

在線辦公是企業(yè)需要，在線教育是孩子需要。老板的決定權很重要，只要是用上了某個軟件，而且以后都是，那么，員工只能接受，只會是越用越熟悉，卸載只能是辭職，但如果大多數企業(yè)都用上了這個軟件，就不用卸載了。

至于在線教育，看起來是孩子在用，但實際的決定權在家長。家長們自然不喜歡有太多可能被拉到游戲上幫人變現的平臺，孩子們是未來，誰讓更多的孩子使用上的習慣，就等于是擁有了未來。

當然，還有一個重要的切入點，那就是政務?，F在有關部門公開呼吁開發(fā)社區(qū)管理軟件，這部分更是新的社交公司可以重視的部分，也是老的社交巨頭根本不能失去的主陣地?？梢赃@么說，只要是新興的辦公社交公司搶到30%以上份額，就可以認為是老的社交公司的慘敗。

于是，我們看到了，幾家互聯網巨頭圍繞著在線辦公展開了點對點的廝殺，各不相讓。誰也不能輸，誰也不敢輸。不過，我們也要看到，在這個市場上，作為后來者們，因為在線辦公在5G時代會切社交的蛋糕，只要多切一點就是勝利，而對于此前的主導者，只能是在防守，可能更多的是失去。

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