2020，一切歸零

原標(biāo)題：2020，一切歸零

大家好，我是萬能的大熊，在這里我給大家拜一個晚年。不知道大家這個新年過得怎么樣，大概是不太好的，而現(xiàn)在這個階段，大概又是比較閑的。我從來沒有想到2020年會這樣開始，也有很多人焦慮的來問我，有什么新的機會。在我看來可能很多基本盤都保不住了，也談不上什么機會了。這種感覺有點像《三體》的大結(jié)局，宇宙大神種族歸零者要重啟宇宙，一切歸零，大概就是這種感覺了。

我從08年來北京，到今年是12個年頭。08年可以說是這一輪的起點，那一年也是個多事之年，全球經(jīng)濟危機爆發(fā)，記得在北京那會兒也是人心慌慌，當(dāng)時國貿(mào)的房價最低降到了15,000。我當(dāng)時在雙井附近，房價也不過8000到1萬。這種情況沒有經(jīng)歷多久，房地產(chǎn)就進入了一個爆發(fā)式增長。而到了2011年后，移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，社交平臺大爆發(fā)，又帶來了一波全新的機會。不管是社交媒體社交電商還是手機游戲、智能硬件等火爆領(lǐng)域其實基本都和智能手機爆發(fā)信息相關(guān)。而到了18年后，事實上沒有什么太大的機會，大熊會也把目標(biāo)降得很低，以前年入百萬才算及格，現(xiàn)在的目標(biāo)不過是三年100萬。目前看這還是一個比較務(wù)實的目標(biāo)，最近三年也一直在為下一個經(jīng)濟周期做準(zhǔn)備，只是不知道什么時候到底，但這次疫情之后，我覺得確實可以說一切歸零了。這是個壞事，也是個好事，可以說是一步到位，但也會有很多抗風(fēng)險能力差的人會在這個時刻歸零。

正如我所說，2018年后就沒有什么像樣的機會，區(qū)塊鏈之類都是曇花一現(xiàn)，缺少具體的群眾支撐。微商也好社交電商也好都在茍延殘喘，雖然大家不好意思明說但也都知道是在互相騙，之前還算有的消費群體基本都變成了銷售群體，行業(yè)就變成了擊鼓傳花的游戲。事實上從2017年開始我們就開始鼓勵大家轉(zhuǎn)型做自媒體和社群，因為確實有信息流的機會，也確實不少會員都做出了成績。我們可以參考一個案例就是OfO，在主業(yè)基本死掉的情況下，唯一剩下的資產(chǎn)就是公眾號的數(shù)千萬還是上億粉絲了，靠接廣告還能有個不錯的收入。而在微商基本停頓之后，你會發(fā)現(xiàn)社群還是有生命力的，大家可以報團取暖，可以互相支持尋找機會。這種資源比機遇本身更值錢。

簡單的來說，經(jīng)濟恢復(fù)需要一段時間。這就好像高速列車，直達的火車一定快，中間的車站越多越慢，因為每個車站都需要經(jīng)歷降速停車和加速開車這個階段，浪費大量的時間。就好像我這幾年一直都在高速的前進，沒有什么時間思考也沒有什么時間學(xué)習(xí)，大部分時間都在執(zhí)行上。抽出一點時間跟大家做一些分享，更多的還是希望能夠以身作則，讓大家從行動上學(xué)習(xí)而不是從培訓(xùn)上學(xué)習(xí)。而現(xiàn)在整個經(jīng)濟社會基本都在停滯狀態(tài)，一個不小的平臺性公司跟我說他們的業(yè)務(wù)下降了93%，所以我也不得不停了下來，玩玩游戲看看連續(xù)劇做做飯，居然找到了一種生活的感覺。不過對于更多人來說可能更大的壓力還是來自于生存，這其實也告訴大家一件事情，機會不會永遠等你，在該賺錢的時候沒有努力，可能就再也沒有機會努力了。

我希望最近這10年能夠告訴大家一些親身體驗到的道理，比如機會是存在的，周期性也是存在的，黑天鵝事件也是存在的，該努力的時候沒有努力，該放棄的時候沒有放棄，想努力的時候沒有機會，這些都是很痛苦的事情。所以我更提倡的是該努力的時候全力以赴，該放棄的時候保存實力，沒有機會的時候休息積累。比如最近幾年我給會員最多的建議還是買房和存錢，以前有人覺得租房也不錯，但誰也想不到，租房的居然有一天都進不了小區(qū)。區(qū)塊鏈時代我也勸不少會員不要參與，但實際上很多人避不開這個誘惑，虧了幾十上百萬之后，想努力把錢賺回來，結(jié)果又遇到了2020。這些其實都不是巧合，而是規(guī)則。發(fā)財和守財其實是兩個相輔相成的部分，大部分都關(guān)注的是發(fā)財，卻沒有關(guān)注守財和抗風(fēng)險的部分。當(dāng)然，主要也是因為，這十幾年來，沒有遇到什么特別大的風(fēng)險。大家對增長已經(jīng)習(xí)以為常。

接下來說一下我的判斷，目前看整個經(jīng)濟形勢會受到比較大的沖擊，有紅利的行業(yè)不多，基礎(chǔ)消費品會是一個大頭，很多行業(yè)會變得不好做的原因是大家會把錢留這買基本生活用品，以吃為主。所以消費品比如化妝品服裝可能都會受到比較大的沖擊，春裝基本就完蛋了，很多服務(wù)類收費也會下滑的比較厲害，尤其是像知識付費這種，這些都屬于是高端的精神需求，現(xiàn)在都要開始讓位最基本的活著需求了。

而經(jīng)濟的復(fù)蘇也要從基礎(chǔ)物資和建設(shè)的復(fù)蘇開始，可能要有一兩年的時間才能恢復(fù)到更高層次的消費。全新的技術(shù)革命目前只有5G和人工智能，但是對于普通人的機會目前還沒有看到，也不要扯什么私域流量了，自媒體帶貨會受到較大的沖擊，一方面大眾的關(guān)注點已經(jīng)不在網(wǎng)紅身上，另一方面物資配送體系也會有一些問題，一線城市的封鎖情況還比較嚴重，物資流通受到很大限制，這可能會改變大家的消費習(xí)慣?？诩t化妝品之類的無法再吸引眼球了，因為大家都不出門了，而米面之類的食品又沒有什么帶貨的利潤空間。

給大家的建議就是，停止一切對外的投資和消耗，盡可能的回籠資金，持幣優(yōu)先。等到事態(tài)平穩(wěn)的時候會有大量的低價優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可以購買，就算你沒有那么多錢購置資產(chǎn)，也可以在物價上漲時變得更從容。我相信大部分非生活必需品都會出現(xiàn)低價清貨的現(xiàn)象，所以大家現(xiàn)在千萬不要在投資什么新機會了。這段時間可以思考一下未來10年自己的發(fā)展方向，在在我看來普通人依舊可以把自媒體和社群當(dāng)作一個逆襲的跳板。只是在這段時間內(nèi)做的內(nèi)容方向要有一些變化，因為人們的關(guān)注焦點已經(jīng)逐漸從娛樂職場轉(zhuǎn)化了，和疫情、復(fù)蘇、新機會、在家賺錢方面的內(nèi)容可能會更受歡迎。5G帶來的視頻和高清視頻的機會，我認為因為門檻還是有點高所以可能并不適合每個人。保險和債務(wù)管理方面的機會依然存在，可能會出現(xiàn)一個比較大的增長機會，有機會的話我也會做一下，具體怎么做這里就不說了。

今年是大熊會的第九年， 對我來說還是喜憂參半，遇到這么大一個門檻，可能整個一年都不會有太大的起色，但事實上這也可能是下一個10年的開始，想想如果今年是2010年，你又會做哪些事情？其實所謂的周期就是一個輪回，我們要有這樣的概念，人無千日好，花無百日紅。經(jīng)歷了這些之后相信大家一方面會變得更加成熟一方面更明白如何去判斷時機，我會一直關(guān)注行業(yè)的動向給大家做一些前瞻性的分享，也希望大家持續(xù)關(guān)注大熊會。希望大熊會10周年，我們又能站在一個風(fēng)口的頂端。

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