從百度Q４財(cái)報(bào)數(shù)字，看AI規(guī)模化落地的商業(yè)和社會(huì)雙重價(jià)值

原標(biāo)題：從百度Q４財(cái)報(bào)數(shù)字，看AI規(guī)模化落地的商業(yè)和社會(huì)雙重價(jià)值

文|魏啟揚(yáng)

來源|智能相對論（aixdlun）

2月28日凌晨（美國東部時(shí)間2月27日），百度盤后如期發(fā)布2019年Q4及全年財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，百度第四季度實(shí)現(xiàn)營收289億元人民幣，歸屬百度的凈利潤達(dá)到92億元人民幣 （非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），同比增長95%。2019年年?duì)I收為1074億元人民幣。全年來看，百度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長5%，至1074億元。

在經(jīng)歷了2019年第一季度轉(zhuǎn)型的陣痛之后，百度的業(yè)務(wù)運(yùn)營已經(jīng)回歸正常。

我們注意到，在百度的多條業(yè)務(wù)線中，核心業(yè)務(wù)之一的搜索+信息流進(jìn)行移動(dòng)場景的拓展后，獲得了新的發(fā)展動(dòng)力，另外一條業(yè)務(wù)線，作為百度基本戰(zhàn)略的人工智能，有了更多的落地進(jìn)展，這也意味著百度培育多年的AI終于要進(jìn)入“收獲期”，在體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的同時(shí)為百度的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)提供助力了。

一、AI業(yè)務(wù)全面開花，抗疫表現(xiàn)可圈可點(diǎn)

AI一直都是很多科技公司用來講故事的重要維度，然而當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)是，除了云計(jì)算，智能音箱，大多數(shù)公司的AI業(yè)務(wù)（或產(chǎn)品）離錢都還很遠(yuǎn)，而此次百度Q4財(cái)報(bào)顯示，百度與AI相關(guān)的百度智能云、AI平臺(tái)和AI服務(wù)均取得了不小的進(jìn)展，百度董事長兼CEO李彥宏也表示，“我們在智能設(shè)備、智能交通、和企業(yè)云解決方案上建立了領(lǐng)先的地位?！?/p>

比如小度助手在12月份的語音交互次數(shù)超過50億次，是去年同期的3倍多，小度品牌第一方硬件語音交互次數(shù)達(dá)23億次，是去年同期的7倍多；在百度人工智能開放平臺(tái)上，開發(fā)者調(diào)用百度大腦語音識(shí)別引擎超過100億次；百度地圖注冊開發(fā)者數(shù)量達(dá)180萬，日均軌跡里程20億公里；Apollo車隊(duì)12月份的總測試?yán)锍汤塾?jì)超過300萬公里……

此外，百度AI還有一批AI服務(wù)項(xiàng)目落地，像與浦東銀行達(dá)成合作，共建區(qū)塊鏈聯(lián)盟，為特斯拉提供地圖數(shù)據(jù)服務(wù)，在滄州落地全國第二個(gè)Robotaxi試運(yùn)營車隊(duì)，為銀川提供V2X解決方案等。

AI產(chǎn)業(yè)化落地加速，這或許是百度在本季的最大收獲了。

數(shù)字是枯燥的，加之很多落地場景在遠(yuǎn)離普通人生活的產(chǎn)業(yè)端，很多人或許對百度AI的落地成果無感，但是正在進(jìn)行中的疫情給了我們一次近距離觀察百度AI實(shí)力的機(jī)會(huì)：行不行，不再是嘴巴說，而是實(shí)打?qū)嵉膶⒄婀Ψ蚴钩鰜怼?/p>

防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)中，在醫(yī)院、小區(qū)、機(jī)場等特定場景，用無人產(chǎn)品替代人工操作，可以減少交叉感染的幾率，Apollo向服務(wù)疫情的企業(yè)免費(fèi)開放低速微型車套件及自動(dòng)駕駛云服務(wù)，支持生態(tài)伙伴快速搭建起無人防疫產(chǎn)品，同時(shí)還推出了AI多人體溫快速檢測解決方案。

經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)中，百度為國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)提供技術(shù)保障支持，助力中小學(xué)生“停課不停學(xué)”；百度Hi企業(yè)智能遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)也對外開放，通過高清語音電話、企業(yè)云盤加密傳輸、web視頻會(huì)議等遠(yuǎn)程辦公協(xié)同功能，幫助企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)能力。

授人以魚不如授人以漁。

如果說百度親自上陣參與抗疫好比將自己抓到的魚貢獻(xiàn)給社會(huì)，那么將自己的能力和成果開放共享，教更多人如何應(yīng)對危機(jī)，成為“漁夫”身份的百度顯示出更高的AI實(shí)力。

2月6日，百度大腦發(fā)布了“AI開發(fā)者‘戰(zhàn)疫’守護(hù)計(jì)劃”，為疫情期間有需要的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和開發(fā)者，提供免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)和線上AI培訓(xùn)課程。

2月13日，百度又在飛槳平臺(tái)上免費(fèi)開源了口罩人臉檢測及分類模型，讓開發(fā)者和企業(yè)廠商可以快速搭建起個(gè)性化的監(jiān)測方案。

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，Apollo的生態(tài)伙伴新石器、智行者、悟牛智能借助低速微型車套件僅用幾天時(shí)間就開發(fā)出無人物流車、無人清潔消毒車等無人防疫產(chǎn)品，成為防疫力量的有力補(bǔ)充。

二、從社會(huì)公益到產(chǎn)業(yè)價(jià)值，百度如何構(gòu)建護(hù)城河？

從當(dāng)前科技企業(yè)們的抗疫實(shí)踐來看，一個(gè)公司的AI成色到底好不好，我們可以從3個(gè)維度進(jìn)行評判。

首先，從最淺層的表面來看改進(jìn)“社會(huì)生產(chǎn)力”的能力。

即在特殊場景下，對場景的適應(yīng)能力越強(qiáng)，變革生產(chǎn)力的空間就越大，像百度在疫情期間推出的無人抗疫產(chǎn)品、智能體溫檢測產(chǎn)品等，都是通過AI落地對原有生產(chǎn)力的提升。

其次，在中間層面，看協(xié)同“產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系”的推動(dòng)力。

未來的AI時(shí)代，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系必然發(fā)生改變，不再是上下游，供應(yīng)方與需求方的前后組織生產(chǎn)關(guān)系，而或?qū)⒆兂赏胁⑦M(jìn)的大生態(tài)。百度在AI上一貫堅(jiān)持的開放共享，正在促成全產(chǎn)業(yè)鏈同步協(xié)同新世界的形成：企業(yè)間的生產(chǎn)關(guān)系更加平等，更講究協(xié)作互利；開發(fā)者更愿意加入生態(tài)建設(shè)，更容易形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時(shí)也能加快技術(shù)2B的落地。

最后，藏在內(nèi)里的底層，看推動(dòng)個(gè)人生活方式的進(jìn)程。

和所有技術(shù)的歸途一樣，最終都是要為人類服務(wù)，改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式，疫情的突然而至讓我們意識(shí)到，其實(shí)很多場景已經(jīng)有了較為迫切的AI產(chǎn)品需求。

實(shí)際上，通過抗疫落地，百度在一定程度上證明了自己的AI實(shí)力和2B能力，即這些用在疫情防控工作中的技術(shù)同樣可以通過自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的方式為不同的企業(yè)提供定制化的服務(wù)，現(xiàn)在百度需要解決的問題是，如何從社會(huì)公益到產(chǎn)業(yè)價(jià)值的跨越中、在2B市場的競爭中，構(gòu)建起自己的護(hù)城河。

智能相對論認(rèn)為，百度在這3個(gè)方向的能力正在釋放：

1、數(shù)據(jù)的沉淀能力

AI落地形成可用的產(chǎn)品，大多是基于數(shù)據(jù)分析和算法模型的基礎(chǔ)之上，因而大數(shù)據(jù)的獲取和沉淀能力就顯得格外重要，像百度地圖的遷徙大數(shù)據(jù)平臺(tái)在疫情期間就在不斷升級，同時(shí)還推出了“疫情小區(qū)”專題地圖，成為人們生活、政府決策的參考依據(jù)，其中就包含了時(shí)空大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)的能力。

就目前來看，百度的搜索數(shù)據(jù)、阿里的電商數(shù)據(jù)、騰訊的社交數(shù)據(jù)均是各自基于主營業(yè)務(wù)下的強(qiáng)項(xiàng)，三家數(shù)據(jù)沉淀能力各有千秋，且都有非常鮮明的特色，這也要求百度還需在搜索之外再立一個(gè)業(yè)務(wù)高點(diǎn)來強(qiáng)化數(shù)據(jù)能力，基于百度在自動(dòng)駕駛上優(yōu)勢，出行領(lǐng)域或可成為突破方向。

2、AI技術(shù)綜合集成的能力

從AI抗疫的落地實(shí)踐來看，一個(gè)成熟的AI產(chǎn)品或者解決方案，往往需要多項(xiàng)AI技術(shù)的集成，這也是說，當(dāng)AI進(jìn)入工業(yè)大生產(chǎn)時(shí)將面臨更為復(fù)雜的場景，此時(shí)將對AI技術(shù)的綜合掌握和集成能力提出更高的要求。

比如口罩人臉檢測及分類模型，其中就需要用到圖像、視頻、知識(shí)圖譜、云計(jì)算等多種AI能力，至于自動(dòng)駕駛，更是AI技術(shù)的集大成者，就好比田徑比賽，你可能是跑步、跳遠(yuǎn)、投擲等項(xiàng)目中的某個(gè)單項(xiàng)冠軍，但產(chǎn)業(yè)更需要的是全能比賽里的全面好手。

在這一塊百度具有一定的優(yōu)勢，擁有比較全面的AI能力，且還能通過百度大腦對外開放這些能力，財(cái)報(bào)也顯示百度的云計(jì)算業(yè)務(wù)增速很快，但從第三方數(shù)據(jù)來看，其絕對市場份額仍然存在較大增長空間。

努力補(bǔ)短板，繼續(xù)加長板，百度仍然還有潛力可挖。

3、快速定制的能力

快速定制是AI落地工業(yè)大生產(chǎn)的需要和方向，雖然所有的參與者都在強(qiáng)調(diào)這一能力的重要性，但百度的優(yōu)勢在于通過大范圍的開放與共享，與生態(tài)伙伴們共同推動(dòng)技術(shù)落地，既可批量復(fù)制，又可個(gè)性定制。

看出來沒有？這項(xiàng)能力實(shí)際上與上文提到的協(xié)同“產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系”的推動(dòng)力有著異曲同工之處。

三、AI成為百度市值重回高點(diǎn)的倚仗之一

不難看出，無論是社會(huì)公益，還是商業(yè)落地，百度都是圍繞自己的AI能力逐步擴(kuò)散，其中的準(zhǔn)則即技術(shù)。此次疫情則成為百度AI落地的加速器，可以預(yù)見，隨著AI商業(yè)化進(jìn)程的加快，在未來我們將在百度的財(cái)報(bào)中看到更多關(guān)于AI項(xiàng)目的進(jìn)展和營收數(shù)據(jù)。于資本市場而言，一家公司的價(jià)值除了良好的營收數(shù)據(jù)之外，更加看重這家公司的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

通過財(cái)報(bào)，百度講述了一個(gè)頗為宏大的“故事”：短期內(nèi)，依靠AI的產(chǎn)業(yè)規(guī)模落地獲取可觀的市場份額和商業(yè)價(jià)值；長期看，通過社會(huì)公益和技術(shù)的開放共享，推動(dòng)AI的社會(huì)普及，以及中國人工智能的整體進(jìn)步。

結(jié)合此次財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)和疫情中所展現(xiàn)出的落地成果，我們可以用三句話來概括百度AI在2019年的努力和成功：打造了扎實(shí)的底座；推動(dòng)了真實(shí)的改變；創(chuàng)造了值得信賴的未來。

這其實(shí)也是百度在未來資本市場可以看到的預(yù)期，以及市值重回高點(diǎn)的倚仗之一。

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