新基建如何走向step 2：京東智聯(lián)云如是說

原標題：新基建如何走向step 2：京東智聯(lián)云如是說

這個春天，新基建是當之無愧的熱門詞匯。

3 月 4 日，中共中央政治局常務委員會，強調(diào)要加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎設施建設，其中要加快 5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設進度。這一決定結合近段時間以來，決策層、各地方政府、核心媒體關于“新型基礎設施建設”的頻繁表述，引來了全社會的共同關注。

然而通觀社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)上對于新基建的討論，會發(fā)現(xiàn)主要集中于政策紅利、投融資方向和股市預測上。媒體和股民、分析師對新基建的追捧，扎堆于把目前某個行業(yè)和企業(yè)與之結合在一起，以此證明利好將至。

然而對5G、AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)代表的新一代信息技術進行基礎建設投資，目標顯然不僅是為了捧紅幾個公司幾個行業(yè)。而是令“新基建”發(fā)揮產(chǎn)業(yè)底座效應，促進社會經(jīng)濟普遍增長。

那么問題來了。如果說明確了七大發(fā)展領域的“新基建”戰(zhàn)略，是整個新基建的step 1，那么讓新基建從戰(zhàn)略變成推動力，創(chuàng)造社會經(jīng)濟的真實價值，就應該是新基建的step 2。事實上，也只有不斷推動step 2的升級，新基建的資本與政策注入才具備意義合理性。

想要理解新基建的驅(qū)動邏輯，解析新基建的下一步發(fā)展，必須結合具體的產(chǎn)業(yè)案例與相關企業(yè)自身優(yōu)勢，否則又會流于政策和社會層面的空洞。從這一角度出發(fā)，云計算、AI、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是目前最具代表性的“新基建企業(yè)”。

順延著這一系列思考，我們決定選擇京東智聯(lián)云作為理解新基建的切入點。這有著多方面的考慮，首先京東智聯(lián)云在AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等核心技術上表現(xiàn)突出，又背靠京東在電商、物流、金融科技領域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在新基建“從技術到產(chǎn)業(yè)”的路徑中具有明顯代表性。

另一方面，京東智聯(lián)云剛剛由京東集團旗下云計算、AI、物聯(lián)網(wǎng)三重業(yè)務整合升級而來，與新基建的技術整合判斷高度同頻，從其產(chǎn)業(yè)架構中可以展示大量京東對于新基建的判斷和理解。而京東智聯(lián)云的“掌門人”周伯文，被稱為最懂商業(yè)的科學家。他關于AI技術的產(chǎn)業(yè)化落地、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的一系列判斷，恰好可以融合到對新基建的解讀中。

好，背景知識鋪設到這里。我們把京東智聯(lián)云的技術基礎、產(chǎn)業(yè)定位，以及架構調(diào)整蘊含的企業(yè)戰(zhàn)略、領導人智慧，融合整理為關于新基建的五個觀點。

第一個問題，新基建到底是什么？

“不新”又“新”：明確新基建的定義闡釋

如果你長期關注科技政策和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，斷然不會覺得新基建給人“橫空出世”的感覺。

事實上，早在2018年底召開的中央經(jīng)濟工作會議上，就明確了5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等“新型基礎設施建設”的定位。隨后“加強新一代信息基礎設施建設”被列入2019年政府工作報告。

從這個維度看，新基建客觀來說并不是完全的“新”，也不構成一個風口或者突發(fā)事件。新基建在本質(zhì)上是將幾年來已經(jīng)明確的產(chǎn)業(yè)升級方向、技術方向、新基礎設施建設，進行相對統(tǒng)一的整理與歸納，是我國伴隨著科技技術和產(chǎn)業(yè)本身變化，而敏銳抓取的社會經(jīng)濟升級方向。

新基建給人以新興和猛力的感覺，主要原因來自疫情特殊時期給經(jīng)濟帶來了嚴重的下行壓力，需要宏觀上進行產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和資本關注上的集中釋放。被疫情波及的實體經(jīng)濟和資本，也會很自然地將目光放到未來，放到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和新一代信息技術帶來的發(fā)展紅利。

周伯文認為，疫情將人們在物理世界隔離，科技將我們重聚在數(shù)字世界。這重價值之下，新基建就成為了長期科技產(chǎn)業(yè)政策，與短期“后疫情”經(jīng)濟動力相結合的產(chǎn)物，儲備了充足的釋放活力。

但這一節(jié)點上，我們還需要明確新基建的另一個價值。那就是新基建之所以“新”，不是因為它剛剛被提出，而是因為它在投資模式、發(fā)展目標和價值產(chǎn)生模式上，都與“舊基建”具有顯著的不同。

與“鐵公基”和房地產(chǎn)為代表的“傳統(tǒng)基建”有著本質(zhì)不同，新基建被賦予了新的科技內(nèi)涵。5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)，不僅能夠帶來科技產(chǎn)業(yè)本身的基礎設施建設提速與產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，同時其價值在于釋放到各行業(yè)數(shù)字化進程中，提高核心生產(chǎn)力，同時推動政務、醫(yī)療、教育等民生領域?qū)崿F(xiàn)能力跨越式發(fā)展。

傳統(tǒng)基建由基礎工程為核心，意在補全經(jīng)濟發(fā)展過程中的短板，以勞動力密集指向托底經(jīng)濟保障就業(yè)，其基建產(chǎn)出物可以直接嵌入社會經(jīng)濟體，無需中間環(huán)節(jié)；然而以技術密集指向的新基建，價值在于為經(jīng)濟體的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化奠定基礎，激活各行業(yè)生產(chǎn)力，提高全球產(chǎn)業(yè)區(qū)間定位，調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展中存在的結構性問題。

從目標下落到實現(xiàn)方式，新基建需要依靠現(xiàn)有數(shù)字化基礎、產(chǎn)業(yè)基礎和人才基礎來完成。更需要相對復雜的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)平臺，將新一代信息技術的基建成果，輸入到各行各業(yè)和社會各領域。

于是我們可以得出第一個判斷：新基建有助于穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)，釋放中國經(jīng)濟增長潛力，提升長期競爭力；但必須有適配的產(chǎn)業(yè)通道，新基建才能進入下一周期，真正從戰(zhàn)略變成行動。

跨越技術鴻溝：新基建需要超級平臺承上啟下

“舊基建”的產(chǎn)生物，比如高速公路、鐵路，可以快速為各行各業(yè)所用，基本不存在準入門檻；但新基建的產(chǎn)生物，諸如AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心，卻與各行各業(yè)的應用主體存在著顯著的技術鴻溝。

從這次疫情中就可以看出，醫(yī)院需要遠程醫(yī)療與無人化看護解決方案；政府需求健康碼、智能政務平臺等技術能力；社會援助需要高度智能化的供應鏈系統(tǒng)來保障援助效率和供應鏈透明度。

這些應用主體需要與云計算、AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等基建項目之間，需要與供給有著相對較遠的產(chǎn)業(yè)距離?！癆I基建”不知道一家學?？赡苄枰裁碅I技術，醫(yī)院也不知道如何使用“物聯(lián)網(wǎng)基建”來發(fā)揮價值。

因此是，在新基建戰(zhàn)略地位顯著的時刻，首先要明確的問題就是，供需之間是否能進行有效對接，讓基建投入發(fā)揮其應有的、明晰的價值。而這些技術想要獲得價值，必須依賴于使用它們的產(chǎn)業(yè)主體，即企業(yè)、政府機構與社會服務機構。

讓新基建供需實現(xiàn)有效供需對接，讓相對陌生的新技術想要融入產(chǎn)業(yè)，融入真實的企業(yè)、政府需求，就必須有超級平臺接口作為樞紐，承擔新基建由戰(zhàn)略、資本、技術資源，向產(chǎn)業(yè)紅利與社會價值過渡的轉(zhuǎn)換。

而平臺接口，必須一手對接產(chǎn)業(yè)，一手對接技術。這個邏輯，也就是京東智聯(lián)云進行架構升級的核心依據(jù)。新基建帶來價值的核心渠道，是升級應用者的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平，從而達成產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。而從理論上的“三化”，落實到真實產(chǎn)業(yè)中的“三化”，必須依靠全域的技術能力與產(chǎn)業(yè)場景覆蓋能力。背靠京東在電商、物流、金融科技領域的產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢和理解經(jīng)驗，再融合AI（人工智能），Big Data（大數(shù)據(jù)），Cloud（云計算），Device（物聯(lián)網(wǎng)），Exploration（不斷創(chuàng)新探索）相互整合的ABCDE技術戰(zhàn)略，京東智聯(lián)云在兩組通道間構成了新基建走向“真三化”的接口。

周伯文認為，“從橫向看，京東業(yè)務已經(jīng)覆蓋并深耕了眾多領域，除了零售，還實現(xiàn)了物流、金融、保險、物流地產(chǎn)、云計算機、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、健康等業(yè)務的協(xié)同發(fā)展；從縱向看，京東技術已經(jīng)實現(xiàn)了To B/To C、線上線下、實物虛擬、國內(nèi)海外多場景的覆蓋”——縱橫交織，新基建的價值也就具備了落地通道。

這是我們可以得出的第二個判斷：新基建的完成，必須依靠有效的平臺接口。而具備相關產(chǎn)業(yè)與技術優(yōu)勢的企業(yè)，早已經(jīng)將其作為長期戰(zhàn)略目標。

價值對齊：新基建的明確未來

新基建的平臺接口需求，將塑造接下來一系列的產(chǎn)業(yè)行動邏輯，以及云計算、AI、物聯(lián)網(wǎng)等核心市場的向前發(fā)展。這條線索，可以展現(xiàn)出新基建的未來究竟在何處。

如上所述，新基建的本質(zhì)，是從國家政策、地方經(jīng)濟導向，到資本與產(chǎn)學研各界，對AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等技術構成的“新一代信息技術”多元化戰(zhàn)略投入。其產(chǎn)出成果再輸入到各行業(yè)、社會各領域中。

因此新基建將涉及到社會經(jīng)濟的各領域、各層次、各地區(qū)。廣泛性是新基建最大的價值特性，同時也是新基建發(fā)展進程里的最大挑戰(zhàn)。這意味著新基建要最終要變成價值，就需要注重實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟、智能化技術三者之間的“價值對齊”。

在具備技術積累、平臺樞紐和產(chǎn)業(yè)需求之后，“價值對齊”將成為新基建體系的長期需求，帶來巨大的商業(yè)市場前景。實現(xiàn)技術融合，為企業(yè)、政府用戶提供高度集成化、彈性化、智能化的數(shù)字升級服務，客觀成為新基建背景下，未來中國長期存在的最大經(jīng)濟紅利。

瞄準這個目標，京東適時推動了旗下云與AI事業(yè)部的升級計劃，面向技術服務領域打造了全新的“京東智聯(lián)云”品牌，對原京東云、京東人工智能、京東物聯(lián)三個品牌及相關業(yè)務進行整合升級。京東智聯(lián)云的定位，就在于為新基建環(huán)境下的技術拓殖、數(shù)字經(jīng)濟、實體產(chǎn)業(yè)提供價值對齊服務。

由于這項市場空間的潛力與必要性，讓京東智聯(lián)云代表的技術服務板塊，被明確定義為與零售、物流、數(shù)字科技并列的京東四大業(yè)務板塊之一。京東智聯(lián)云的塑建，既能通過ABCDE戰(zhàn)略構筑完成的新基建融入通道，又通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里最豐富的場景，超長的、有價值的數(shù)據(jù)鏈條，去理解真實的產(chǎn)業(yè)世界，洞察實體經(jīng)濟的供應鏈、業(yè)務場景、商譽需求。

周伯文認為：京東有兩個優(yōu)勢，第一個優(yōu)勢，我們是跟實體結合最好的。第二個優(yōu)勢，我們的實體經(jīng)濟是數(shù)字化做得最好的——在新基建代表的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化洪流洶涌而來時，京東智聯(lián)云目標成為產(chǎn)業(yè)世界與新基建戰(zhàn)略的最佳接口。

從京東智聯(lián)云，到一段時間以來互聯(lián)網(wǎng)巨頭和云計算廠商的普遍探索，我們可以得出第三個判斷：新基建最終要變成價值，“價值對齊”不可或缺。而這一機遇也構成了未來十年中國最大的經(jīng)濟增長需求與市場紅利。

AI技術，牽動信息化基礎設施建設

在新基建的體系中，最受人關注的一個是5G，一個是AI。

而相對來說，5G受人矚目的價值在于通過大帶寬、低時延、廣聯(lián)接等特性，為企業(yè)和社會機構提供數(shù)字化升級的基礎。從這個角度來看，5G受到關注主要來自網(wǎng)絡代際更迭帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，而5G的最大價值之一，就是為AI技術提供產(chǎn)業(yè)智能化所需的網(wǎng)絡支撐。

在新基建體系中，AI技術毫無疑問是牽動整體的，是新一代信息技術集群的核心。通過AI+行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化升級，可以最大限度統(tǒng)籌優(yōu)化經(jīng)濟機構的長期需求與刺激生產(chǎn)力提升的短期需求。那么新基建的核心目標也就可以歸納為：以AI技術為核心，多種信息技術升級為整體，與各行業(yè)深刻聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)智能化升級。

AI技術的重要性，將隨著新基建的不斷完善而逐步顯露，將數(shù)字經(jīng)濟建設提升到全新的智能化階段，為各行業(yè)帶來新的經(jīng)濟發(fā)展動力。而以AI為核心撬動信息化基礎設施建設，需要具備深度的AI技術優(yōu)勢，以及AI技術產(chǎn)業(yè)化落地的執(zhí)行能力以及切入點。

在周伯文看來“AI最大的挑戰(zhàn)是技術的產(chǎn)業(yè)化、大規(guī)?；涞貞谩薄τ谛禄▉碚f也是如此，從一種戰(zhàn)略與資本紅利，到真正的產(chǎn)業(yè)和場景痛點，產(chǎn)生真正的價值，需要與真實產(chǎn)業(yè)場景的溝通機制、觸達機制、融合機制。京東希望構筑全球獨一無二的智能供應鏈，正是通過供應鏈這個產(chǎn)業(yè)長期、真實痛點作為接入口，引導AI技術與產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)AI技術真正完成產(chǎn)業(yè)賦能。

關于新基建，我們需要補充這樣一個判斷：新基建的牽頭技術是AI，而AI走向產(chǎn)業(yè)化的關鍵是規(guī)模落地，這需要技術支撐、體系化運營和產(chǎn)業(yè)切入點共同達成。

智能供應鏈：新基建視野下的產(chǎn)業(yè)智能化軸承

既然AI的產(chǎn)業(yè)化落地需要切入點作為引導，什么樣的市場需求能夠滿足產(chǎn)業(yè)智能化切入點的定位呢？結合京東自身產(chǎn)業(yè)實踐，對相關產(chǎn)業(yè)的長期洞察，京東智聯(lián)云已經(jīng)給出了答案：供應鏈。

從企業(yè)到行業(yè)，再到國家經(jīng)濟體，供應鏈水平都是競爭力的重要標志。一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈條需要具備深度和廣度，涉及制造、加工、流通、售后、技術、服務等各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)又延伸出多個產(chǎn)業(yè)。而在目前經(jīng)濟環(huán)境和供應鏈技術化水平之下，供應鏈走向智能化，就成為了各行各業(yè)普遍存在的真實痛點，換言之也構成了智能技術進入產(chǎn)業(yè)的契合點。財經(jīng)專家吳其倫認為，“在‘新基建’的核心規(guī)劃領域中，智能供應鏈應該納入其中，為未來產(chǎn)業(yè)升級夯實基礎?！?/p>

對于具體的企業(yè)和行業(yè)來說，新基建與高鐵和汽車產(chǎn)業(yè)可以直接投入市場不同，數(shù)字化基礎設施不能直接被企業(yè)應用，而是必須有具體的服務、產(chǎn)品、供需連接作為對應。而能夠快速將企業(yè)、政府數(shù)字化需求，與新基建體系整合起來的，也就是智能供應鏈。

我們知道，機械體中一個重要的發(fā)明叫做“軸承”。軸承是機械的關節(jié)，是機械能動性的保障，它確保不同的零部件可以有效轉(zhuǎn)化，最終達成目標。軸承被人們稱為機械的關節(jié)，是機械工業(yè)使用廣泛、要求嚴格的配套件和基礎件，是各種機械的旋轉(zhuǎn)軸或可動部位的支承元件，也是依靠滾動體的滾動實現(xiàn)對主機旋轉(zhuǎn)的支承元件。

同樣的原理，智能供應鏈也恰似產(chǎn)業(yè)智能化進程中，聯(lián)接產(chǎn)業(yè)需求于智能化技術供給的軸承。對于京東智聯(lián)云來說，在技術整合上的準備投入，以及智能供應鏈的獨特優(yōu)勢正在融合起來。通過智能供應鏈，京東智聯(lián)云將幫助新基建體系實現(xiàn)一個能夠高效運轉(zhuǎn)起來的“新軸承”。

作為京東四大核心業(yè)務版圖之一技術與服務體系的代表，京東智聯(lián)云融合云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等多種前沿技術與能力，是連接物理和數(shù)字世界，推動數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級的推手。通過ABCDE戰(zhàn)略的技術融合，京東智聯(lián)云憑借京東在生產(chǎn)、流通、消費三大應用場景的實踐積累，以“智能供應鏈”為代表的具有京東優(yōu)勢的“新基建”在上游，可以提升產(chǎn)業(yè)資源配置能力、協(xié)同能力及服務支撐能力，推動供給側(cè)結構性改革，幫助傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化的轉(zhuǎn)型；在消費端，可以讓消費者更便捷地享受到“好產(chǎn)品”、“好價格”、“好服務”、“好體驗”及個性化的產(chǎn)品和服務。

京東智聯(lián)云以智能供應鏈為核心抓手，在數(shù)字企業(yè)和數(shù)字政府兩大主要場景，協(xié)同京東集團打造零售、物流、金融、城市四朵云和強大豐富的生態(tài)平臺，提供從底層資源到上層應用的全面服務，幫助國家社會發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步提升。

周伯文認為，傳統(tǒng)供應鏈是把貨運到消費者手里，“人找貨”，根據(jù)消費者需求去上游找到供應鏈，溝通廠家生產(chǎn)商品給到消費者，這是移動“原子”的過程。而京東智能供應鏈，在移動“原子”同時，將“比特”智能化的高效移動，做到“貨找人”。

從供應鏈到智能供應鏈的升級，就像新基建的升級過程，目的就是創(chuàng)造一個與物理世界匹配的孿生數(shù)字世界。這個孿生數(shù)字世界，能夠更好的去移動“比特”，幫助我們更有效率的去提高“原子”移動的速率。在抗疫期間，比特與原子高效的移動并在行業(yè)內(nèi)取得突出的成績，比如應急物資信息發(fā)布與匹配平臺，就是京東智能供應鏈硬核能力的一種體現(xiàn)。

以京東零售物流為例，京東體系內(nèi)的貨物有幾十億SKU，也就是幾十億顆“原子”，而每個SKU有著更多維度的信息內(nèi)容，意味著京東的比特高達百億、千億量級，甚至更大。通過倉儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)精確的送到客戶手中，背后移動著各種維度的“比特”，在無人倉內(nèi)利用AI的能力對所有的商品進行分類存儲、分揀配送，也是“比特”的作用。所以通過“比特”的移動，可以更高效的搬運“原子”。此外，移動了比特，很多時候就不需要移動“原子”，這是一件非常高效的事情。比如在疫情期間，遠程辦公，云視頻會議就是通過移動“比特”的方式去取代移動“原子”，從而實現(xiàn)社會成本降低，疫情風險下降。

疫情是一面鏡子，讓政府、企業(yè)等組織意識到了數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的價值。在疫情期間，京東智聯(lián)云相繼發(fā)布的應急資源信息發(fā)布與匹配平臺、智能疫情助理、云視頻會議服務、線上課堂與編程課程、遠程家庭醫(yī)生等都是在移動“原子”基礎上移動“比特”。截至目前，京東智聯(lián)云已幫助上千家政府、醫(yī)療機構緊急尋找并在線交付應急抗疫物資累計超過6.6億件，為3000多個企業(yè)提供免費遠程視頻會議服務，保障數(shù)十萬學生“停課不停學”，幫助數(shù)百萬用戶通過科技手段抗擊疫情。

而這背后是基于京東ABCDE戰(zhàn)略打造的人工智能平臺、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能供應鏈平臺及云平臺等的資源和技術能力，目前都已成為智能供應鏈不可或缺的具有獨特優(yōu)勢的新基礎設施的核心設施。

這是一個讀懂未來京東版圖發(fā)展，以及技術服務市場的關鍵判斷：智能供應鏈作為京東智聯(lián)云的切入點，可以打開新基建的全新空間。

結束語：新基建見于未來

在新基建的話語聲量突然崛起，關注者可能會陷入一定的疑惑。因為無論以此前“鐵公基”為代表的基建模式，還是互聯(lián)網(wǎng)和流量紅利下的“風口思維”，似乎都難以預測新基建接下來將帶來哪些影響？會帶給創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者哪些機會？

事情的關鍵在于，AI為代表的技術體系正在加速成熟，中國經(jīng)濟也在由人口紅利向工程師紅利、技術紅利、數(shù)字化紅利轉(zhuǎn)換。這個轉(zhuǎn)變過程中，眾多產(chǎn)業(yè)判斷都將發(fā)生變化。而只要遵循技術、產(chǎn)業(yè)、政策導向本身遵循的邏輯變化，一步步推導和理清新基建的因果并不困難。

“新基建”本質(zhì)上是數(shù)字化基礎設置建設，但長遠來看，是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展的過程，并非一蹴而就，是一個長期的過程，并非企業(yè)IT化就能實現(xiàn)。從企業(yè)自身發(fā)展來看，更是一把手工程，是CEO工程。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，最大的一個考驗是如何利用數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，把資源和服務進行重構，迎接新基建帶來的全社會的發(fā)展契機。

在周伯文看來，可以把世界分成原子和比特兩個部分，原子是物理世界，比特是信息世界。傳統(tǒng)基建是”鐵公基”，是把原子搬運好；而新基建是更“聰明”的把比特搬運好；而這兩種形式相互依存，為了更好的移動原子，就必須要“聰明”的移動比特，使其更數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，創(chuàng)造一個跟我們物理世界匹配的孿生數(shù)字世界。在這個孿生數(shù)字世界，我們能更好的去移動“比特”，能幫助我們更有效率的去提高“原子“移動的速率，降低成本、提高效率、提升體驗。

從宏觀中國經(jīng)濟背景上看，目前我們正在經(jīng)歷廣義的由人口紅利向技術紅利轉(zhuǎn)化進程。產(chǎn)業(yè)“三化”，技術整合、物理世界與數(shù)字世界的價值對齊，不斷催發(fā)著經(jīng)濟模式滾動向前的步伐。

京東在大潮中找到了“京東智聯(lián)云”指向的新機遇、新需求；作為潮水一份子的每個人，也都可能在新基建中找到自己的機會。

新基建的step 2，遠比消息勃發(fā)時的“火熱”更精彩。而讀懂新基建的關鍵，是以技術為目光，料事于未來。

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