高層遭調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)元老迅雷為何沒落？

原標題：高層遭調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)元老迅雷為何沒落？

迅雷，一個熟悉而又陌生的名字，三年沒什么動靜的他，卻突然傳出陳磊卸任的消息。

17年間，迅雷見證了對手的離場，貫穿一代人的青春，藍色蜂鳥也成為了時代的符號。

可迅雷為何會淪落至此？

原因有二。

其一：在移動互聯(lián)網(wǎng)時期，迅雷引以為傲的下載快，早已失去了對用戶的吸引力。

從產(chǎn)品角度分析，視頻播放平臺簡化了用戶操作步驟，甩出會員播放模式，提高了用戶的粘性，迅雷的邊下邊播自然失去了優(yōu)勢。

甚至連資源分享功能也被云盤的興起搞得土崩瓦解。

其二：市場反應過于遲鈍。

迅雷單靠一款軟件打遍天下無敵手，但單憑一種手段卻太過單一，如今怎么跟對手競爭？

拿UC瀏覽器來舉例，由于其功能單一，只憑借省流、速度快，很容易被其他軟件替代，但UC是怎么做的？

他并未滿足于手機瀏覽器，而是憑借瀏覽器的優(yōu)勢將手伸到其他領域，打造自己的生態(tài)圈。

喜歡uc瀏覽器的人大多是3G移動互聯(lián)網(wǎng)時代的早期接受者，UC也憑借著all in的研發(fā)投入將瀏覽器做到了極致。

同時，UC圍繞著信息流平臺開始打造生態(tài)，搭載了以新咨詢、勤搜索為主，便導航、讀小說為輔的平臺功能，一直再培養(yǎng)用戶的使用習慣，搜索+廣告的方式又具有非常強的變現(xiàn)能力。

這思維簡直妙阿。

小米同樣如此，具有互聯(lián)網(wǎng)思維的他，以手機為核心打造出了家具物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，產(chǎn)品連接上手機后，甚至能擴展功能，使用戶使用體驗上升了一個層次，這樣不斷做優(yōu)化、求革新的企業(yè)才配得上穩(wěn)固前行這4個大字。

以為憑一物之力就能長存于世的迅雷，可能連他自己都沒有想到，身邊的對手是多么強悍，自己想要逆風翻盤真的太難了。

而對于迅雷來說，只能送他一句話，你的眼界便是企業(yè)的邊界，迅雷的沒落終究輸在了高層的決策之上…

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