B站:破圈財報背后的屢屢隱患

原標題:B站:破圈財報背后的屢屢隱患

“小破站又出圈了?!边@大概是B站用戶最近常常感嘆的事。

從“最懂年輕人的晚會”到“后浪”的刷屏,“破圈”似乎成為了B站2020年的主打歌。破圈之后的B站明顯迎來了一次又一次的水漲船高。5月19日,B站發(fā)布的2020年一季度財報,更是讓其股價再創(chuàng)新紀錄。當天B站股價收盤35.22美元,市值達到122億美元左右。

但是破圈對于B站來說,并不都是錦上添花?!昂罄恕钡臓I銷,讓眾多老用戶發(fā)出“不想再要‘后浪’那樣的破圈了?!钡穆曇簟站變了,也成為了屢屢出現(xiàn)的字眼。貼有小眾標簽的知乎,破圈之路也是磕磕絆絆。

而現(xiàn)在“后浪奔涌”的B站,破圈之路也并不平坦。

破圈財報下的隱患

和在B站大火的番劇《鬼滅之刃》里經(jīng)常喊著“豬突猛進”的嘴平伊之助一樣,B站在2020年一季度財報里氣勢高昂。

首先,在營收方面B站表現(xiàn)可圈可點。

2020年第一季度財報中,B站實現(xiàn)營收為23.2億元人民幣,和上年同期相比增長達到69%。當中游戲業(yè)務(wù)收入為11.5億元,同比增長32%;直播和增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入為7.9億元,同比增長172%;廣告業(yè)務(wù)收入為2.143億元,同比增長90%;電商業(yè)務(wù)收入為1.57億元,同比增長64%。

其次,在疫情宅經(jīng)濟加速的影響下,B站用戶數(shù)據(jù)更是飆升。

財報數(shù)據(jù)顯示,B站平均月度活躍用戶人數(shù)(MAU)達到1.724億人,移動月度活躍用戶人數(shù)達到1.564億人,分別同比增長70%、77%;每日活躍用戶人數(shù)(DAU)達到5058萬人,同比增長69%;平均月度付費用戶人數(shù)(MPU)達到1340萬人,同比增長134%。

同時用戶日均使用時長達到87分鐘,環(huán)比增長10分鐘。面對B站在用戶數(shù)據(jù)方面取得一系列成果。B站CEO陳睿表示:疫情使假期延長對用戶增長以及用戶活躍起到了一定加速作用,但卻不是主要原因,B站長期以來在內(nèi)容生態(tài)、社區(qū)體驗及品牌打造等方面的持續(xù)努力也起到了重要作用。

在今年4月份,B站獲得索尼投資,在ACG領(lǐng)域B站將推出更多的產(chǎn)品。同時B站的明星駐臺活動,產(chǎn)生的明星效應(yīng)也在為B站增加著資源。與MCN機構(gòu)的合作,更是為B站引入了諸多的UP主,在美食、財經(jīng)、游戲等領(lǐng)域其內(nèi)容生態(tài)正在進一步完善。

被稱為“最懂用戶的B站”,在繼出圈的跨年晚會之后,又以五四青年節(jié)的視頻《后浪》破圈。B站的屢屢破圈,也是其用戶不斷增長的重要原因。

然而在這一份破圈的大好財報里,“最懂用戶的B站”依然存在著諸多的問題。盡管破圈為B站帶來了一定的流量,但是B站還是處于增量不增利的狀態(tài)。小破站還是沒有能夠補上漏洞,而且口子越撕越大。

小破站依然破

小破站是B站用戶對B站的愛稱,但是也和這個愛稱一樣,B站的錢袋破開了。

2019年B站全年凈虧損達到13.04億元,2018年凈虧損為5.56億元,同比擴大130.7%。

而到了2020年第一季度,B站還是處于虧損狀態(tài)。財報數(shù)據(jù)顯示,最新季度B站凈虧損達到5.38億元,同比擴大175%。在不考慮員工的股權(quán)激勵成本以及并購無形資產(chǎn)的攤銷成本后,非美國會計通用準則下,B站凈虧損仍然達到了4.71億元。

這是繼B站2018年3月份在美國上市之后,連續(xù)虧損的第八個季度。

從“最懂年輕人的晚會”到滲透70后、80后的《后浪》,B站在破圈的背后成本大山也在不斷地堆積。

在2020年第一季度財報中,B站的總運營支出為10.74億元,同比增長117%。當中銷售和營銷費用支出就達到了6.06億元,同比增長234%。

B站破圈的路并不好走,成本飆升也沒有能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。同時在疫情宅經(jīng)濟中吃到紅利的B站,也難免受到一些負面影響。構(gòu)成B站收入的四大板塊中,廣告業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)的收入出現(xiàn)環(huán)比下降的情況。

在凈虧損擴大以及成本飆升的背景下,B站營收的四大板塊存在的老問題,也是B站想要推動營收結(jié)構(gòu)多元化道路上必須直面的關(guān)卡。

游戲依然是半邊天

在B站2020年一季度財報中,那個“披著視頻網(wǎng)站外衣的游戲公司”的影子又出現(xiàn)了。

財報數(shù)據(jù)顯示,B站的游戲業(yè)務(wù)收入為游戲業(yè)務(wù)收入為11.5億元,同比增長32%,在總營收中占比達到49.6%。

從B站上市以來,一直被詬病營收結(jié)構(gòu)單一。為了加強抵抗風險能力,B站不得不竭力對其他業(yè)務(wù)進行布局,但是直到目前卻依然不能否認游戲業(yè)務(wù)收入依然是重中之重。

而且在這占據(jù)了B站營收大頭的游戲業(yè)務(wù)中,B站代理游戲業(yè)務(wù)的收入遠遠要超過其自研游戲的收入。

數(shù)據(jù)顯示,B站過去的游戲業(yè)務(wù)收入中其代理的《命運-冠位指定》(即FGO)所帶來的收入,直到2019年占比仍然高達58%。而FGO已經(jīng)上線將近4年時間,無論是下載量還是氪金程度都出現(xiàn)了一定的飽和。

根據(jù)七麥數(shù)據(jù),在2017年FGO在iOS的游戲暢銷排行榜上能排名前100,但是2020年其排名下降至100-150之間。

盡管在4月17日,B站所獨家代理的游戲《公主連結(jié)》一經(jīng)上線,就在中國區(qū)商務(wù)iOS手游暢銷榜中取得了前十的位置,但《公主連結(jié)》能否成為在繼FGO之后,B站游戲業(yè)務(wù)的又一支撐點,目前還不得而知。

在依然嚴重依靠代理游戲所產(chǎn)生收入的同時,破圈所帶來的多面性也在沖擊著B站。

B站的海水與火焰

B站的成功破圈為其帶來了一連串用戶數(shù)據(jù)的攀升,在目前將流量視為王道的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里十分羨煞旁人。

但是對于貼著“二次元”、“小眾”等等標簽的B站來說,破圈之后也并不代表坐享其成。對于老用戶來說“B站變了”,用戶的歸屬感成為問題,而接受更多文化涌入的B站,同樣要面臨著其他文化帶來的沖擊。

在4月份B站用戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)A站事件,就是典型問題之一。在破圈之后,B站的諸多老用戶在明星粉絲大規(guī)模刷票,B站息事寧人之后,大舉回歸曾經(jīng)的“二次元基地”A站。而A站更是打出“AC一直在,愛一直在”的情懷牌,讓諸多用戶紛紛感慨“回家了”。

破圈之后B站的“二次元”被稀釋,而A站在被快手收購之后配合其布局,濃縮“二次元”圈層。

曾經(jīng)作為“A站后花園”的B站,如今可以說是青出于藍勝于藍。走在商業(yè)化這條道路上的B站,卻也不得不面臨著從小道走到大路的問題。B站的CEO陳睿曾經(jīng)說過,“B站未來有可能會倒閉,但絕不會變質(zhì)”,然而至今沒有能實現(xiàn)盈利的B站,可能要面對虧損難止而又如何保持不變質(zhì)的大關(guān)。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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2020-05-21
B站:破圈財報背后的屢屢隱患
2020年第一季度財報中,B站實現(xiàn)營收為23.2億元人民幣,和上年同期相比增長達到69%。B站的屢屢破圈,也是其用戶不斷增長的重要原因。

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