堅(jiān)持高端品牌定位的老板電器品牌全球化路徑該怎么走?

原標(biāo)題:堅(jiān)持高端品牌定位的老板電器品牌全球化路徑該怎么走?

5月27日盤中老板電器(002508)漲停,截至發(fā)稿,股價(jià)報(bào)34.18元,成交6.53億元,換手率2.12%,振幅9.91%。

資金面上,老板電器近5日主力資金凈流入672.31萬元,主力資金總體呈現(xiàn)凈流入狀態(tài)。

從融資融券數(shù)據(jù)來看,最近一個(gè)交易日數(shù)據(jù)顯示,老板電器融資余額1.99億元,融券余額9.68萬股,融資買入額1765.53萬元,融資凈買入491.06萬元。

老板電器主營業(yè)務(wù)為油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜?020年一季報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.66億元,同比降23.77%;凈利潤2.45億元,同比降23.35%;每股收益0.26元。

回顧:公司發(fā)展的黃金十年

官網(wǎng)顯示,老板電器前身余杭縣博陸紅星五金廠創(chuàng)立于1979年,由油煙機(jī)產(chǎn)品發(fā)家。

1987年老板電器與航空航天部研發(fā)我國第一代吸油煙機(jī),1998年研發(fā)出首臺(tái)免拆洗油煙機(jī),2009年發(fā)布“雙勁芯”系列產(chǎn)品排風(fēng)量達(dá)到17立方米。

迄今為止老板電器已成為中國廚房電器的領(lǐng)導(dǎo)品牌,主要產(chǎn)品品類達(dá)13種以上,產(chǎn)品矩陣基本覆蓋大部分廚房電器產(chǎn)品,連續(xù)蟬聯(lián)全球更暢銷油煙機(jī)品牌。

2010年老板電器于中小板正式掛牌上市,同年收入12.3億元,歸母凈利潤1.3億元,2019年實(shí)現(xiàn)收入77.6億元,歸母凈利潤15.9億元,9年間CAGR分別為23% / 32%。

受益于高端定位、持續(xù)提升的品牌力以及高盈利能力渠道占比的提升,老板電器在收入持續(xù)增長的同時(shí)體現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。。

擔(dān)憂:紅利褪去后未來的空間與競爭格局

成長驅(qū)動(dòng):穩(wěn)定向好的宏觀大環(huán)境推動(dòng)行業(yè)持續(xù)向上

廚電行業(yè)與老板電器過去黃金十年的蓬勃發(fā)展建立在國內(nèi)穩(wěn)定向好的宏觀大背景下。

人口、人均可支配收入、城鎮(zhèn)化率持續(xù)提升,平均家庭規(guī)模不斷下降:

(1)催生了欣欣向榮的房地產(chǎn)市場:廚房電器具備較強(qiáng)的安裝屬性,商品房住宅銷售面積的持續(xù)攀升給廚電提供了優(yōu)質(zhì)的生長土壤;

(2)家電產(chǎn)品需求剛性逐漸增強(qiáng):部分家電產(chǎn)品又生活可選消費(fèi)逐漸過渡為必選消費(fèi)。

在此基礎(chǔ)之上,老板電器通過持續(xù)的研發(fā)與營銷投入構(gòu)建起了強(qiáng)有力的產(chǎn)品力與品牌力:

(1)產(chǎn)品力:2019年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到3.0億元,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的3.9%,相比2013年分別提升了2.8x、0.8pct。

(2)品牌力:2019年廣告宣傳+銷售服務(wù)費(fèi)用達(dá)到10.1億元,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的13%,相比于2013年分別提升了3.2x、5pct。

成長驅(qū)動(dòng):多項(xiàng)渠道紅利助力公司持續(xù)整合市場

而將老板電器收入的增長拆分后可以發(fā)現(xiàn),此前的成長驅(qū)動(dòng)因素在于通過抓住多項(xiàng)渠道紅利對產(chǎn)品力與品牌力進(jìn)行變現(xiàn):

(1) KA渠道:積極擁抱線下家電KA連鎖渠道,份額與均價(jià)持續(xù)提升

老板電器早期積極入駐快速發(fā)展的家電線下KA連鎖渠道,從營銷費(fèi)用中我們可以看出,進(jìn)場費(fèi)投入較大,同時(shí)產(chǎn)品較高的定位與盈利空間也符合KA渠道的訴求。

(2) 線下專賣店與電商:布局多元化渠道,拓展紅利快速放量

隨著大KA在一二線城市擴(kuò)張的落幕,次級市場的消費(fèi)水平與習(xí)慣不足以支撐傳統(tǒng)模式下大規(guī)模陳列、大面積鋪設(shè)所需的坪效(早年蘇寧曾嘗試在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設(shè)連鎖門店,后逐漸轉(zhuǎn)為蘇寧小店模式),老板電器開始逐漸通過經(jīng)銷商自建專賣店的形式進(jìn)一步滲透空白市場,2018年末公司鋪設(shè)專賣店數(shù)量達(dá)3258家,相比于2010年提升2.3x。

另一方面物流、信息系統(tǒng)以及公司售后系統(tǒng)的發(fā)展和完善給予了大家電消費(fèi)線上化堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示2019年油煙機(jī)線上零售量占比達(dá)到28.2%,相比2014年提升近20pct,2020年1-4月受疫情的影響,累計(jì)零售量占比再次上升至39.4%。

展望:行業(yè)天花板尚遠(yuǎn),格局有望集中

從歷史的表現(xiàn)來看,宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)品的屬性決定了行業(yè)的成長空間,而渠道紅利的屬性決定了哪些企業(yè)將在當(dāng)下整合市場。

廣發(fā)證券分析師認(rèn)為,當(dāng)下的廚電行業(yè)仍處于長期有成長空間的階段,新紅利下龍頭仍具備進(jìn)一步整合市場的能力:

1)空間:長期視野來看廚電仍有廣闊的成長空間,增速放緩主要原因在于當(dāng)下處于成長驅(qū)動(dòng)力切換的騰挪期。

2)競爭格局:當(dāng)下廚電行業(yè)增長的新驅(qū)動(dòng)力中,新品類的拓展與工程渠道的布局正契合廚電龍頭企業(yè)的能力圈,有助于公司整合市場。

成長新紅利:精裝工程渠道與新品類成新驅(qū)動(dòng)力

年報(bào)顯示2019年老板電器實(shí)現(xiàn)收入77.6億元,同比增長3.4億元,其中嵌入式新品類合計(jì)收入11.1億元,同比增長1.9億元,傳統(tǒng)品類工程渠道收入14億元,同比增長6.6億元,零售渠道出現(xiàn)負(fù)貢獻(xiàn)。公司收入增長的驅(qū)動(dòng)力已轉(zhuǎn)移至工程渠道與新品類。

(1)政策推動(dòng)下精裝房滲透率持續(xù)提升,龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯

2016年前后,全國各地開始陸續(xù)出臺(tái)全裝修規(guī)定的相關(guān)文件,隨后住建部在2017年印發(fā)的建筑業(yè)十三五規(guī)劃中提出到2020年新開工全裝修成品住宅面積占比達(dá)到30%,裝配式建筑面積達(dá)到15%。“毛坯房”或?qū)㈤_始逐步退出歷史舞臺(tái)。

2019年全國全裝修開盤套數(shù)已達(dá)319萬套,同比增長26%,相對于當(dāng)年全國商品房住宅銷售近1501萬套而言,滲透率已達(dá)到21%,同比增長4pct。

從精裝房市場目前的情況來看,廚電中煙機(jī)、灶具兩件套基本屬于標(biāo)配,消毒柜則相對配套率稍低,其中老板電器油煙機(jī)2018年市占率高達(dá)40%占據(jù)絕對優(yōu)勢,遠(yuǎn)高于其在KA渠道18%的零售量市占率以及接近10%左右的出貨量市占率。

廣發(fā)證券分析師認(rèn)為老板電器在工程渠道優(yōu)勢較為明顯,有望借助新渠道紅利進(jìn)一步完成對行業(yè)的整合:

1)品牌優(yōu)勢:多年的研發(fā)與營銷投入建立了基于產(chǎn)品力上的品牌知名度,契合地產(chǎn)開發(fā)商匹配樓盤定位的要求。

2) 成本優(yōu)勢:盡管目前廚電行業(yè)較為分散,但老板電器仍有著一定的規(guī)模優(yōu)勢,加上較全的SKU以及穩(wěn)定的制造能力,在保證盈利能力的情況下增強(qiáng)了價(jià)格優(yōu)勢。

3)品質(zhì)優(yōu)勢:工程渠道下游客戶更加專業(yè),對產(chǎn)品一致性、售后服務(wù)的及時(shí)性與質(zhì)量要求更高。

從盈利能力與周轉(zhuǎn)率來看,工程渠道通常毛利率稍低于零售渠道,但由于費(fèi)用率偏低,實(shí)際凈利率水平依然尚可,但地產(chǎn)客戶付款周期較長,對周轉(zhuǎn)率有一定影響。

2019年老板電器工程渠道收入占比從10%上升至18%提升幅度較大:

1)盈利能力:2019年毛利率在原材料價(jià)格穩(wěn)中下行的背景下達(dá)到54.3%(YoY+0.8pct)基本穩(wěn)定,毛利率–銷售費(fèi)用率達(dá)到29.4%(YoY +1.6pct)上升較多;

2)周轉(zhuǎn)率:2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到27.2天,同比提升7.4天,提升幅度較大。

(2) 嵌入式新品類增長勢頭良好,公司戰(zhàn)略重視程度加強(qiáng)

相比海外成熟市場而言,我國廚房大件品類相對單一。隨著生活水平的提升,消費(fèi)者對嵌入式產(chǎn)品的需求也逐步增多。

從零售和精裝修渠道看,目前嵌入式產(chǎn)品配套率(以油煙機(jī)為錨)均在5%左右的水平,且提升速度較快。

對于公司而言,老板電器也調(diào)整了相應(yīng)策略,從以往通過強(qiáng)勢產(chǎn)品油煙機(jī)來帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)為三大品類(傳統(tǒng)廚電、嵌入式、凈水器與水槽)齊頭并進(jìn),并成立了洗碗機(jī)與蒸箱事業(yè)部。預(yù)計(jì)未來新品將持續(xù)公司增長貢獻(xiàn)動(dòng)力。

格局仍穩(wěn):高端廚電出現(xiàn)持續(xù)的大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)概率偏低

大部分家電企業(yè)作為典型的品牌制造商,擁有較為分散的上游供應(yīng)商和下游客戶,在產(chǎn)業(yè)鏈中具備較強(qiáng)的議價(jià)能力。

回溯行業(yè)價(jià)格競爭可以發(fā)現(xiàn):

1)黑電行業(yè):

在產(chǎn)品平均尺寸持續(xù)上升的背景下價(jià)格仍持續(xù)下降。

2)空調(diào)行業(yè):

2014年- 2015年價(jià)格戰(zhàn):家電強(qiáng)補(bǔ)貼政策陸續(xù)退出,需求受到透支,短期增長受限;同時(shí)渠道庫存較重,經(jīng)銷商現(xiàn)金流壓力大,負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)金成本偏高。

2019年– 2020年初價(jià)格戰(zhàn):行業(yè)前兩年增速較快,完成增長目標(biāo)的難度變高;美的對份額訴求提升,但僅依靠品牌力、產(chǎn)品力自然獲客速度較慢;美的生產(chǎn)端與渠道端改革初見成效,同時(shí)原材料價(jià)格處于下行周期,具備價(jià)格戰(zhàn)的能力。

那么對于當(dāng)下的廚電行業(yè)而言,盡管短期龍頭價(jià)格有所下行,但廣發(fā)證券分析師認(rèn)為中長期看出現(xiàn)競爭格局惡化、大規(guī)模持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)概率偏低:

1)中長期看行業(yè)成長未受限。

2)渠道仍有新紅利,龍頭企業(yè)有望通過新渠道進(jìn)一步整合市場。

3)經(jīng)銷商盈利能力強(qiáng),庫存波動(dòng)小負(fù)債與現(xiàn)金成本壓力小。

4)新進(jìn)入者沖擊市場,但高端市場護(hù)城河較深,競爭主要在低端市場。

但整體廚電產(chǎn)品裝修屬性強(qiáng),平均使用壽命長,替換的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本偏高,導(dǎo)致消費(fèi)者普遍存在規(guī)避試錯(cuò)的心態(tài)。

另一方面,老板、華帝分別旗下名氣、百得子品牌正在逐步完善自身品牌矩陣,布局次級市場,未來看龍頭品牌應(yīng)對新進(jìn)入者手段從容。

考慮到這些因素,廣發(fā)證券分析師認(rèn)為未來廚電市場的競爭格局或會(huì)出現(xiàn)以下走勢:

1)一二線城市保有量提升空間較小,未來零售端以更新需求為主,而通常消費(fèi)者在對產(chǎn)品進(jìn)行換代時(shí)天然具備消費(fèi)升級的屬性,龍頭仍將強(qiáng)者恒強(qiáng)。

2)政策推動(dòng)下全裝修趨勢確定性明顯,品牌力與服務(wù)體系將是地產(chǎn)公司篩選供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3)次級市場零售端仍以新增需求為主,市場規(guī)模與集中度仍存在較大的挖掘空間。

短期改善:疫情后竣工復(fù)蘇有確定性,零售開始有所好轉(zhuǎn)

(1) 地產(chǎn)端:

此前融資成本上升,地產(chǎn)商現(xiàn)金流相對緊張,竣工意愿不強(qiáng),近兩年商品房住宅竣工與銷售出現(xiàn)明顯的錯(cuò)配,同時(shí)新冠疫情的影響下竣工周期再度被推遲。

(2) 零售端:

1)零售規(guī)模:疫情后線上零售額持續(xù)維持了穩(wěn)健增長,2019W19五一期間疊加促銷活動(dòng)的影響增長尤為明顯;各類家電線下五一期間均出現(xiàn)大幅增長,預(yù)示著線下消費(fèi)行為已有明顯恢復(fù);

2)競爭格局:公司線上、線下市場份額環(huán)比持續(xù)提升,同比保持相對穩(wěn)定;

3)價(jià)格:同比看線下價(jià)格下行趨勢已有所恢復(fù),線上受促銷活動(dòng)影響仍在低位。

投資建議

核心假設(shè):

1)傳統(tǒng)品類在地產(chǎn)竣工恢復(fù)、滲透率具備提升空間的背景下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長;

2)嵌入式新品配套率提升,整體增速優(yōu)于傳統(tǒng)品類;

3)工程渠道在精裝房滲透率持續(xù)提升的背景下實(shí)現(xiàn)較快的增長;

4)線上增速保持相對穩(wěn)定;

5)線下受到工程與線上分流的影響略有下降;

6)傳統(tǒng)品類在工程渠道占比提升的情況下毛利率小幅下降,新品類在規(guī)模效應(yīng)、生產(chǎn)效率提升的影響下毛利率小幅上行,綜合毛利率持平。

預(yù)計(jì)2020-2022年公司歸母凈利潤分別為17.2 / 19.5 / 22.0億元,同比增速分別為8.4% / 12.9% / 13.2%,最新收盤價(jià)對應(yīng)2020年P(guān)E為16.5 x。

考慮到公司的龍頭地位、在新紅利下具備較強(qiáng)的比較優(yōu)勢,參考可比公司平均估值以及公司的業(yè)績增速,給予公司2020年20.0xPE,對應(yīng)合理價(jià)值36.32元/股,短期商品房住宅竣工交付有望修復(fù),中長期行業(yè)有成長空間,維持“買入”評級。

風(fēng)險(xiǎn)提示

原材料價(jià)格上漲;地產(chǎn)竣工復(fù)蘇不及預(yù)期;競爭格局惡化。

據(jù)了解,星級大廚在制作美食時(shí)使用的廚電,正是老板電器的“機(jī)皇四件套”套系化產(chǎn)品。

“機(jī)皇四件套”是老板電器最受歡迎的套系化產(chǎn)品之一,集合了老板三面靈攏大吸力油煙機(jī)5915S、老板紫焰強(qiáng)火灶具9B52、老板蒸烤一體機(jī)C906、老板強(qiáng)力洗洗碗機(jī)W735四大機(jī)皇產(chǎn)品,幫助人們解決中式烹飪的大油煙、火候掌控、蒸烤烹制、鍋碗瓢盆清洗等一系列烹飪難題。

基于對中式烹飪下廚習(xí)慣和需求的洞察,老板電器今年推出了“中國新廚房,老板四件套”套系化產(chǎn)品,滿足不同年齡段、不同下廚需求的人們,解決中式烹飪的種種難點(diǎn),讓更多人享受中式烹飪帶來的美味和樂趣。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,始創(chuàng)于1979年的老板電器(股票代碼:002508),是中國廚房電器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是迄今為止歷史最悠久的專業(yè)廚房電器品牌。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-06-01
堅(jiān)持高端品牌定位的老板電器品牌全球化路徑該怎么走?
(2)品牌力:2019年廣告宣傳+銷售服務(wù)費(fèi)用達(dá)到10.1億元,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的13%,相比于2013年分別提升了3.2x、5pct。

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