從人形道具到直播間主人,明星帶貨是門好生意嗎

這在羅永浩為數(shù)眾多的翻車記錄中,也是格外嚴(yán)重的一次,但是在意的人并不多,因?yàn)榇藭r直播領(lǐng)域的中心話題,是董明珠帶貨達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的7.7億,而羅永浩的帶貨數(shù)據(jù)從最初的1.1億,一度跌落到了2500萬。

老羅面臨的問題,是風(fēng)口浪尖下直播行業(yè)的普遍困境之一,如果唯流量和折扣的帶貨邏輯不變,那么一旦用戶的注意力轉(zhuǎn)移,便難逃疲軟的宿命,何況董明珠的火爆證明觀眾明白了一個道理:如果直播的優(yōu)勢僅僅在于折扣,我何不去聽霸道總裁的直播訪談?

當(dāng)下,直播已經(jīng)發(fā)展到了這樣一個階段:如果吸引觀眾的手段僅僅限于揮淚大甩賣,那么直播間里只會有“羊毛黨”呼嘯來去,唯有多元化、精細(xì)化的內(nèi)容,才能創(chuàng)造用戶增量,并且對行業(yè)進(jìn)行更進(jìn)一步挖掘。

近日,聚劃算帶領(lǐng)百億補(bǔ)貼全線入局直播生態(tài),一連打造了三場明星直播來引爆618品牌爆發(fā)。從劉濤直播到宜家首秀,再到李好、景甜等明星入場,這也是過去一個月聚劃算在“平臺補(bǔ)貼+明星直播+深度互動”這一創(chuàng)新模式的探索,帶動了電商直播在平臺合作上的變革和創(chuàng)新。接下來的聚劃算618全明星陣容直播帶貨在保障消費(fèi)者享受到劃算價格的同時,將提供更多有趣、好玩的內(nèi)容,更強(qiáng)化了其長線布局優(yōu)勢。

一、618直播帶貨C位出道

今年的618注定與往年的不同。

38女神節(jié)到五五吾折天的盛況,對比五一出行數(shù)據(jù)的不盡如人意,證明了這樣一個事實(shí):疫情之后,人們的消費(fèi)力在線下唯唯諾諾,在線上重拳出擊。面對充滿不確定性的2020年,大眾對于物美價廉的線上商品訴求成為了消費(fèi)領(lǐng)域的主旋律。

而實(shí)際上已經(jīng)開始的618,作為年度購物狂歡的重要時點(diǎn),一邊可以讓消費(fèi)者獲得劃算剁手的消費(fèi)體驗(yàn),一邊又可以幫助商家回血提升銷量,成為了品牌為Q2乃至下半年沖銷量的一個流量大爆發(fā)時機(jī),被寄予了超越過去的厚望。

銀河證券報告指出,618大促或?qū)⒓铀賰?nèi)需回暖。因此,所有人都卯著勁,一定要打贏這場2020年上半年“最后的戰(zhàn)役”。這意味著,如何運(yùn)用電商之力,助力商家回血、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,勢必受到廣泛關(guān)注。

而直播帶貨,作為電商界的“弄潮兒”,也是這一屆618最大的看點(diǎn)。除了各大電商平臺的摩拳擦掌和刀劍相向,據(jù)不完全統(tǒng)計,這次618還將有超300位明星與600位CEO走進(jìn)直播間。

Q1受疫情打擊下的品牌們,“投奔”直播間的最初動力可能只是迫不得已的跟風(fēng)碰運(yùn)氣,但真正能用好直播的商家并不是太多。因?yàn)樾袠I(yè)普遍缺少經(jīng)驗(yàn)和方法論,如果這次能借618東風(fēng)嘗到甜頭,或許能夠找到后疫情時代的營銷新范式。

在這樣的關(guān)鍵局勢下,依靠百億補(bǔ)貼和明星直播搶灘登陸618的聚劃算,似乎打開了直播帶貨新的想象空間。

對其他平臺來說,“百億補(bǔ)貼”是暫時服下的昂貴特效藥,是一場迅速占領(lǐng)市場的“閃電戰(zhàn)”,而與之相比,聚劃算百億補(bǔ)貼已經(jīng)成為了惠及絕大部分消費(fèi)者,助力消費(fèi)升級的“新常態(tài)”。

而在此次618,聚劃算不僅全程加碼10萬件好貨,更是開啟汽車、金條等大量創(chuàng)新品類,在“百億補(bǔ)貼+618大促”雙重優(yōu)惠下滿足當(dāng)下消費(fèi)者全品類劃算的購物需求,這勢必也會成為疫情后消費(fèi)復(fù)興的核心動力。

當(dāng)然除了買買買,消費(fèi)者也想通過更多的娛樂內(nèi)容獲得情感的宣泄,近日頻頻靠明星直播秀肌肉的聚劃算,似乎在不到一個月的時間內(nèi),已經(jīng)在探索明星娛樂直播上取得了突破性的進(jìn)展。

二、聚劃算直播的進(jìn)化


相較于其他平臺單純的價格戰(zhàn)攻勢,聚劃算在帶貨上一直不走尋常路,努力嘗試各種內(nèi)容化的玩法,讓賣貨不止是賣貨。從55青春選擇之夜被人民日報點(diǎn)贊,到劉濤直播間熱搜霸榜,通過更多更深度的玩法,給消費(fèi)者輸出更豐富的內(nèi)容價值。

而這次入局618電商直播戰(zhàn)局,聚劃算深化了“平臺補(bǔ)貼+明星直播+深度互動”的沉浸式購物模式,把簡單的購物消費(fèi)轉(zhuǎn)變成了有趣的內(nèi)容消費(fèi)。

產(chǎn)品是平臺的立足之本,類目是否齊全、產(chǎn)品是否質(zhì)優(yōu)價美、供應(yīng)是否充足是拉開平臺地位差距的核心要素。除了來自官方選品的硬通貨,聚劃算更有海量精心策劃的爆款新品補(bǔ)貼加碼618。

5月30日,劉濤首先開局了618聚劃算明星直播矩陣,官方貨品池供給再次為刀客們精選全網(wǎng)正品好貨,并放出超強(qiáng)價格力補(bǔ)貼,給品牌銷量存下十足底氣。

在眾多話題貨品之中,魚塘最為顯眼。劉濤在線喊話張翰,大玩“為你承包整片魚塘”網(wǎng)絡(luò)梗,并真實(shí)出售了百畝魚塘,開辟“發(fā)家致富”新途徑。登上各大平臺熱搜外,還被新京報等主流媒體點(diǎn)贊。

話題貨品的背后,可以看到聚劃算明星直播坐擁阿里供應(yīng)鏈優(yōu)勢,直播商品的品質(zhì)、豐富度以及優(yōu)惠力度得到了長期的保障。今年“直播”已成為618的關(guān)鍵詞之一,而聚劃算百億補(bǔ)貼也在加快直播購物體驗(yàn)的布局和進(jìn)展。

6月6日聚劃算百億補(bǔ)貼66盛典將全線啟動,今年也是聚劃算百億補(bǔ)貼首次全面參與618, 縱觀這次劉濤帶貨榜單里,推出10萬件爆款補(bǔ)貼商品,低至0.01元。頭部大品牌如iphone、戴森、switch等硬通貨依舊在列,1萬件電動牙刷、1萬杯星巴克、1萬份小龍蝦、1萬件防曬霜等等一共10萬件爆款全部補(bǔ)貼至0.01元,更有許多新奇特貨品也在補(bǔ)貼之列,低至6.6元的新能源汽車、進(jìn)口種植牙和五星酒店。不禁讓網(wǎng)友感嘆,“還有什么是聚劃算不能播的?”

相較缺乏供應(yīng)鏈優(yōu)勢的直播電商平臺,聚劃算擁有強(qiáng)大的正品供應(yīng)體系,通過打造消費(fèi)者喜聞樂見的創(chuàng)意貨品,可以形成強(qiáng)大正品吸引力。

另外,不同于過往的直播帶貨,聚劃算首創(chuàng)了沉浸式直播帶貨的新模式。綜藝化的互動方式,極致發(fā)揮了主播的帶貨能力,提高了直播間的可看性。

正如此前文章所分析,主播枯坐數(shù)小時介紹數(shù)十件產(chǎn)品的傳統(tǒng)直播范式已經(jīng)讓用戶產(chǎn)生審美疲勞,5G時代用戶更期待看到多元化的創(chuàng)意和內(nèi)容展現(xiàn)形式,而在聚劃算的直播間里,沉浸式購物模式的威力初現(xiàn),從劉濤的家庭場景直播間到6月1日柳巖的宜家線下商場直播間,聚劃算通過切入不同的生活場景,提供消費(fèi)者全方位觀看體驗(yàn)。

在6月2日聚劃算官方MC李好的直播間,再次首創(chuàng)了互動娛樂直播帶貨模式,挖掘觀眾熟悉的李好在音樂、晚會等綜藝領(lǐng)域的舞臺魅力,巧妙將答題、接歌、BGM等綜藝內(nèi)容融入直播中,并且以符合“李好摳”人設(shè)的方式,上線多款摳價爆款好貨,讓消費(fèi)者買得更開心的同時,又提升了直播內(nèi)容的可看性。

聚劃算的明星直播矩陣建立,并非單槍匹馬,而是“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”。為了營造整體活動氣氛,持續(xù)以趣味內(nèi)容和劃算好貨觸達(dá)消費(fèi)者心智。618聚劃算超級官方直播節(jié)目單顯示,從5月30日至6月20日,包括景甜、李易峰、任嘉倫等數(shù)十位一線明星組成的“超級星播團(tuán)”將不斷登陸聚劃算官方直播間。全明星直播矩陣將穿透消費(fèi)者圈層,而破圈的力量又可以將明星粉絲轉(zhuǎn)化為品牌用戶,提升品牌拉新效果。另外,明星人設(shè)和品牌特性的匹配,更可以增添用戶對品牌的喜好度,完成商家的品牌力構(gòu)建,積累起私域流量。

這樣的創(chuàng)新直播模式,通過明星深度參與,展示融入真實(shí)生活場景的產(chǎn)品,提高了消費(fèi)者的代入感,助力品牌實(shí)現(xiàn)品效合一。

二、聚劃算的未來,硬核的帶貨聯(lián)盟


可以看到,在明星直播領(lǐng)域頻頻出圈的聚劃算背后,一個創(chuàng)新的聚劃算娛樂直播生態(tài)鏈已顯雛形。

從布局明星矩陣,到平臺專業(yè)化內(nèi)容制作,再到成熟的供應(yīng)鏈管理,聚劃算進(jìn)一步探索臺網(wǎng)合一的直播渠道,打通了主播、貨品、補(bǔ)貼、營銷等全鏈路,讓聚劃算直播成為整體618布局的關(guān)鍵引擎之一。

打造618超級官方直播的聚劃算,與團(tuán)隊(duì)前中后端聯(lián)動,塑造了完整的娛樂直播生態(tài)鏈。通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容保障用戶黏性,使觀眾匯聚成一個龐大的“公域流量池”,從而賦能商家。

接下來,聚劃算還要開啟衛(wèi)視合作矩陣,通過臺網(wǎng)聯(lián)動的創(chuàng)新綜藝來探索全渠道經(jīng)營。在官媒背書下,構(gòu)建地域覆蓋更廣、場景更多元的電視X網(wǎng)絡(luò)全新直播共建模式,強(qiáng)化平臺的破圈能力,聚劃算全面生態(tài)布局將會更進(jìn)一步。

生態(tài)鏈的力量不僅可以聚攏更多的資源,積累更豐富的生態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌用戶的轉(zhuǎn)化提升和消費(fèi)數(shù)據(jù)的沉淀,更可以在垂類上發(fā)力,打造長效的商業(yè)價值。

聚劃算直播產(chǎn)業(yè)鏈布局吸引了更多商家,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了從全品類到特定垂類的深度布局。例如6月1日宜家的全球直播首秀圍繞生活方式的主題推出了更多垂直領(lǐng)域的超值補(bǔ)貼貨品,將明星帶貨力向?qū)I(yè)高效轉(zhuǎn)變,促進(jìn)商業(yè)生態(tài)更具競爭力。

總結(jié)來說,擁有生態(tài)鏈優(yōu)勢的聚劃算一手拿著超級貨品,一手握著超級價格,讓聚劃算爆發(fā)效應(yīng)全面升級。

從補(bǔ)貼的價格力度,到品質(zhì)多元的貨品供應(yīng),再到創(chuàng)新的娛樂直播模式,即將到來的聚劃算百億補(bǔ)貼66盛典,不斷進(jìn)化的聚劃算不僅打造了一場618網(wǎng)購盛宴,促進(jìn)品牌集體爆發(fā),更是完成了自身形態(tài)的更迭,正式成為一個掌握了產(chǎn)業(yè)生態(tài)和市場生態(tài)的生態(tài)鏈平臺,站上了更高的電商戰(zhàn)場。

憑借創(chuàng)新的娛樂直播生態(tài),聚劃算有望在直播內(nèi)容上做出更多驚喜的玩法,提升直播帶貨的價值天花板。

劃算颶風(fēng)下,一切可期。

作者:錢皓、可達(dá)怡

編輯:安吉拉、米子旭

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2020-06-05
從人形道具到直播間主人,明星帶貨是門好生意嗎
這在羅永浩為數(shù)眾多的翻車記錄中,也是格外嚴(yán)重的一次,但是在意的人并不多,因?yàn)榇藭r直播領(lǐng)域的中心話題,是董明珠帶貨達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的7.7億,而羅永浩的帶貨數(shù)據(jù)從最初的1.1億,一度跌落到了2500萬。

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