索尼改名：逐漸遠(yuǎn)去的消費(fèi)電子巨頭

原標(biāo)題：索尼改名：逐漸遠(yuǎn)去的消費(fèi)電子巨頭

索尼改名了！其實(shí)只是改了個(gè)后綴。從明年4月開始，索尼將改稱為“索尼集團(tuán)（Sony Group）”。要知道，這家1946年成立的傳奇公司，上一次更名還是在1958年1月將公司的名字從“東京通信工業(yè)株式會社”改成了“SONY”。

當(dāng)時(shí)，公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典，最后決定用拉丁文字根的“Sonus”（聲音）還有古英文的“Sonny”，搭配上“Sonny-boy”（男孩），最終組合成“SONY”，意思是“以聲音起家的可愛頑皮個(gè)孩子”。

這也說明了索尼很早就樹立了走向全球的理想，而“SONY”這個(gè)品牌真正讓全世界都家喻戶曉，則是在1979年推出的Walkman（隨身聽）。這可謂一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)品，它第一次讓年輕人能夠隨身聽音樂，也創(chuàng)造了耳機(jī)文化，就連蘋果創(chuàng)始人喬布斯也深受其影響，并且不止一次表達(dá)了對索尼的欣賞。

此后，索尼逐漸打造了一個(gè)龐大的消費(fèi)電子產(chǎn)品王國，從錄音機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、電腦、手機(jī)，無所不包。

到了上個(gè)世紀(jì)90年代，創(chuàng)業(yè)一代隱退：被視為索尼形象的會長盛田昭夫1993年病倒，從此再未回歸索尼，另一位創(chuàng)始人、鐘情技術(shù)的井深大則于1997年去世。1995年以后，“二代”出井伸之擔(dān)任董事長和首席執(zhí)行官。

創(chuàng)業(yè)一代的隱退導(dǎo)致索尼在組織上走向混亂。過去，索尼研發(fā)部門的管理方式被稱為“長老型管理”，管理者不是根據(jù)數(shù)字指標(biāo)對屬下進(jìn)行指示，而是徹底信任、理解和支持部下。在這樣的管理方式下，新想法和技術(shù)革新便得以不斷涌現(xiàn)。

而出井伸之并不具備盛田昭夫和井深大那樣的超凡魅力和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，只能依靠數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行管理。由此，索尼的組織氛圍完全改變，內(nèi)部凝聚力開始消失，本位主義和相互傾軋不斷出現(xiàn)，核心研發(fā)人員開始陸續(xù)出走。此后的索尼，再也無法產(chǎn)生讓人耳目一新的技術(shù)革新了。

2005年接任董事長的霍華德·斯金格是索尼歷史上第一位非日本籍掌門人，之前一直在廣播電視行業(yè)工作。在他掌管索尼期間，成功將索尼的音樂和電影業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，旗下的哥倫比亞影業(yè)公司已經(jīng)躋身美國五大電影巨頭之一。

不過，由于對索尼起家的消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)既不熟悉也不熱衷，斯金格掌權(quán)的8年時(shí)間里，電子產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)可謂每況愈下，一度都要被打包甩賣；雖然最終在內(nèi)部的強(qiáng)烈反對下予以保留，但是也拖累索尼陷入了持續(xù)的虧損。

直到2012年4月，平井一夫接任董事長兼CEO的職位。這位有著不少中國粉絲、并被親切地稱為“姨夫”的管理者，由于從小在美國和加拿大長大，英語說得比日語還好。他平時(shí)穿著牛仔褲和Polo衫上班，在辦公室里放著西方音樂。

平井一夫在中國有個(gè)綽號“姨夫”，他的微笑也被稱為“姨夫的微笑”

索尼的外表看起來很自由豁達(dá)，但實(shí)際上內(nèi)部存在各種深深的壁壘：支撐公司基礎(chǔ)的是消費(fèi)電子部門的主流派意識，技術(shù)人員擁有強(qiáng)勢的話語權(quán)。

不過，由于消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的持續(xù)衰落，改變還是無可避免地發(fā)生了。平井一夫上任之時(shí)，索尼已經(jīng)連續(xù)虧損了三年，他果斷出手，賣掉了無利可圖的VAIO 筆記本電腦業(yè)務(wù)，剝離了連續(xù)8年虧損的電視機(jī)業(yè)務(wù)，終止了與夏普在液晶面板上的合作，解散了光驅(qū)部門。

這一連串的動作，盤活了現(xiàn)金流，提升了利潤率，讓索尼扭虧為盈。要知道，此前中國互聯(lián)網(wǎng)上隔一段時(shí)間就會傳出“索尼倒閉了”的消息，以至于都成了一個(gè)梗了。

在平井一夫執(zhí)掌索尼期間，索尼確實(shí)實(shí)現(xiàn)了偉大復(fù)興，利潤創(chuàng)下新高，股價(jià)更是節(jié)節(jié)高。不過，他并沒能止住索尼在消費(fèi)電子領(lǐng)域的敗退。如今，除了PS游戲機(jī)之外，索尼再也沒有處于全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子產(chǎn)品了——無論是智能手機(jī)還是彩電等消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)，索尼都已經(jīng)退出了主流行業(yè)。不過，索尼仍然在圖像傳感器等企業(yè)業(yè)務(wù)中占據(jù)全球領(lǐng)先地位。

在截止到2018年3月的財(cái)年里，索尼的營業(yè)利潤創(chuàng)下了新高，“姨夫”就此隱退，將權(quán)杖交給了此前擔(dān)任CFO的吉田憲一郎。

索尼的這次更名，可謂吉田憲一郎主導(dǎo)下的重大變革。索尼將剝離總部此前保留的電子要素，集中為集團(tuán)經(jīng)營。娛樂和電子業(yè)務(wù)都將并列，從集團(tuán)的角度來考慮人才和資金的分配。而此前隸屬于總部的電子業(yè)務(wù)間接部門，將轉(zhuǎn)移到經(jīng)營電視機(jī)等家電業(yè)務(wù)的中間控股公司“索尼電子”。

這或許意味著，未來的索尼，離消費(fèi)電子將越來越遠(yuǎn)。

索尼、蘋果、日經(jīng)指數(shù)最近兩年股價(jià)走勢對比，漲幅最高的是蘋果，最低的是日經(jīng)指數(shù)

這樣的索尼，你還喜歡嗎？

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