直播里的創(chuàng)維電視，創(chuàng)維電視中的未來科技

2020年6月8日，創(chuàng)維電視持續(xù)四天的“老板下班別走”的直播欄目正式開始，在一片“老板價(jià)到”的彈幕中，創(chuàng)維電視董事長兼總裁王志國出現(xiàn)在了京東的直播間，兩個(gè)小時(shí)之后，他交出了帶貨5024萬的成績(jī)單，互動(dòng)點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到164萬。

盡管在整個(gè)618中，將有600多位“霸道總裁”計(jì)劃走進(jìn)直播間，但是王志國的直播卻不能被簡(jiǎn)單視為一次被浪潮裹挾的跟風(fēng)，證據(jù)是雖然許多“小瀧包”最初僅僅是為了他們的偶像而來，但是隨著直播的進(jìn)行，卻紛紛與王志國互動(dòng)起來，對(duì)創(chuàng)維有了全新的品牌認(rèn)知。

當(dāng)王志國談到自己經(jīng)?；丶姨稍谏嘲l(fā)上完全不想動(dòng)的時(shí)候，彈幕一片感同身受的回應(yīng)。而當(dāng)他介紹如何用云社交智慧屏A20視頻、健身、娛樂時(shí)，網(wǎng)友更是大贊多項(xiàng)黑科技帶來的新潮多元體驗(yàn)。戰(zhàn)報(bào)顯示，兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，A20智慧屏便賣出了2156臺(tái)。

顯然，這一次登臺(tái)亮相，王志國準(zhǔn)備已久。

一、音樂與科技的“跨服”聊天

如今的許多年輕聽眾，已經(jīng)不知道汪蘇瀧曾經(jīng)有個(gè)“QQ音樂三巨頭”的名號(hào)，意指他在2010年出道當(dāng)年，便以《弗斯特》和《慢慢懂》在榜單上霸占前排，成為當(dāng)時(shí)QQ音樂的當(dāng)家花旦。

雖然從現(xiàn)在的角度看來，21歲的音樂創(chuàng)作天才實(shí)在是難能可貴，但是在當(dāng)時(shí)，占據(jù)中國流行樂舞臺(tái)C位的是剛剛發(fā)布了《龍卷風(fēng)》和《米蘭的小鐵匠》的周杰倫，“互聯(lián)網(wǎng)歌手”的概念才第一次廣為人知，人們獲取娛樂的渠道正在經(jīng)歷一場(chǎng)蛻變。

而當(dāng)時(shí)簽下周杰倫作為彩電形象代言人的創(chuàng)維，同樣面臨一場(chǎng)蛻變。2010年是LED電視全面取代CCFL液晶電視的關(guān)鍵之年，創(chuàng)維首創(chuàng)“酷開3D-LED”立體電視，揭開了電視產(chǎn)業(yè)連番變革的序幕。而于前一年剛剛加入創(chuàng)維，組建創(chuàng)維集團(tuán)軟件研究院的王志國，此時(shí)還正在埋頭苦干，這一年，他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)酷酷聊天電視軟件，2011年，王志國獲得了深圳科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

創(chuàng)維電視董事長兼總裁王志國

2010年之后的十年里，從《傳世樂章》到《登陸計(jì)劃》，從《萊芙》到《克制兇猛》，汪蘇瀧一直在嘗試不同的音樂風(fēng)格，更多的展現(xiàn)自身的個(gè)性，而經(jīng)王志國一手打造的酷開公司更是估值突破100億元，成功吸引百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資。

顯然，即使同為“80后”，王志國與汪蘇瀧揮灑的領(lǐng)域卻不相同，在2020年之前，誰也想不到他們的人生軌跡會(huì)有交集，但是，命運(yùn)自有翻云覆雨手。

與其他許多企業(yè)總裁涉水直播是為了在618回血相比，作為直播領(lǐng)域的老司機(jī)，連發(fā)布會(huì)都搬到線上開的創(chuàng)維電視顯然更有余裕，作為技術(shù)宅的王志國親自出馬的目的更多是來跟年輕人“交個(gè)朋友”，也因此在介紹社交智慧屏A20等產(chǎn)品之外，袒露了更多自己的內(nèi)心感受，“玩”得很開心。

所有看過直播的觀眾，都會(huì)有一種強(qiáng)烈感覺，那就是王志國顯然不是傳統(tǒng)意義上的商業(yè)領(lǐng)袖，而是一個(gè)與許多人差不多的，工作壓力很大的80后，他也會(huì)懷念德國留學(xué)時(shí)壓力沒那么大的生活，會(huì)在工作之余憧憬著到處流浪唱歌的“詩與遠(yuǎn)方”，這樣一個(gè)“接地氣”的王志國與當(dāng)下的年輕人形成了很大的共鳴，也連帶著使創(chuàng)維電視的品牌形象更加年輕化。

直播中王志國董事長與汪蘇瀧精彩互動(dòng)

顯然，董事長親自上陣對(duì)創(chuàng)維電視是一個(gè)階段性的象征：至此，創(chuàng)維電視除了已經(jīng)玩轉(zhuǎn)直播，建立起線上線下一體化的營銷閉環(huán)之外，更重要的是離開了直播單純走量的慣性軌道，將帶貨與塑造品牌形象融合在了一起，實(shí)現(xiàn)了直播營銷中的品效合一。

而且在創(chuàng)維電視眼中，直播并非一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)口，它的背后，還有更大的浪潮。

二、家庭物聯(lián)網(wǎng)，小屏轉(zhuǎn)大屏

目前，隨著直播的全民化，已經(jīng)有人開始質(zhì)疑，直播是不是“過熱”了？

誠然，當(dāng)前直播領(lǐng)域亂象叢生，但是許多企業(yè)依然樂此不疲的原因，除了走量回血之外，更重要的原因在于如果我們把眼光放遠(yuǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著疫情的催化和新基建的發(fā)展，數(shù)字化生活的時(shí)代已經(jīng)近在咫尺，而直播不僅是一場(chǎng)營銷方式，更是企業(yè)數(shù)字化的“前哨戰(zhàn)”，目前，阿里、騰訊、京東等巨頭已經(jīng)全力在這個(gè)領(lǐng)域布局，力圖迎接新的To B風(fēng)口，智能供應(yīng)鏈、C2B平臺(tái)都是其中的關(guān)鍵詞。

但是，數(shù)字化生活除了企業(yè)數(shù)字化之外，家庭生活的數(shù)字化同樣重要。

根據(jù)Strategy Analytics調(diào)查，截至2018年底，全球已有2億多家庭擁有至少一臺(tái)智能家居設(shè)備；到2023年底，將有超過64億臺(tái)智能家居設(shè)備在使用，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1570億美元，成為一個(gè)萬億級(jí)別的市場(chǎng)風(fēng)口。而作為全球新經(jīng)濟(jì)的主陣地之一，中國在家庭數(shù)字化領(lǐng)域自然是首當(dāng)其沖。

在目前，華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)硬件巨頭均已經(jīng)看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，因此紛紛開始構(gòu)建自身的智能家居體系，但是在當(dāng)前，智能家居體系主要還是以手機(jī)和智能音箱為整個(gè)體系的核心，然而隨著智能家居體系的發(fā)展，這兩個(gè)產(chǎn)品均出現(xiàn)了一定的缺陷。

首先，手機(jī)是個(gè)人用品，你可以使用手機(jī)鏈接所有設(shè)備，然而卻不能與家庭成員共用手機(jī)，其次，手機(jī)是手持的，在許多場(chǎng)景下使用并不方便，舉例而言，在學(xué)習(xí)做菜的時(shí)候，一手拿著手機(jī)查閱，一手做飯顯然不那么方便。而智能音箱問題更大：雖然它有家庭公共物品的屬性，但是僅有語音交互，沒有比較大的屏幕顯示，在操作和控制上并不方便。

因此，當(dāng)前最為理想的解決方案是使用將智能電視與智能家居產(chǎn)品連接，然后通過語音交互等手段與電視互動(dòng)，操縱家庭物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。而電視也變成家居生活場(chǎng)景下智能設(shè)備的中心，這也是為什么當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寧可不要利潤率，也要低價(jià)殺入電視這個(gè)紅海市場(chǎng)，爭(zhēng)奪市占率的原因。

而創(chuàng)維，是少數(shù)跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的電視機(jī)廠商之一。

在戰(zhàn)略布局上，創(chuàng)維電視早已認(rèn)識(shí)到了家庭物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，因此在2019年3月的春季發(fā)布會(huì)上提出了“公共屏”及“私有屏”的概念，強(qiáng)調(diào)電視將會(huì)成為家庭中的大屏AIoT中心，王志國也在演講中提到，手機(jī)是對(duì)個(gè)人的賦能，但是電視大屏是對(duì)空間賦能。當(dāng)前，創(chuàng)維電視希望家庭空間具有智能化的能力，使用戶在這個(gè)空間下生活更加舒適，而公共存在的智慧大屏是任何人到這個(gè)空間里都可以去享受這種生活方式的基礎(chǔ)。

基于這種認(rèn)知，去年創(chuàng)維發(fā)布了基于自身產(chǎn)品的大屏AIoT生態(tài)——?jiǎng)?chuàng)維Swaiot小維智聯(lián)，搶先打造大屏AIoT生態(tài)。Swaiot CENTER作為小維智聯(lián)生態(tài)的中心，可以查看、操控及管理全屋Swaiot智能設(shè)備。

今年，創(chuàng)維電視在高端產(chǎn)品系列更進(jìn)一步，推出了移動(dòng)公共屏——Swaiot PANEL。Swaiot PANEL是一種全新的觸控移動(dòng)屏幕，內(nèi)置Swaiot OS，可以通過Swaiot CONNECTOR，與油煙機(jī)、臺(tái)燈、智能音箱等無屏硬件相連接，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景人機(jī)交互。Swaiot PANEL還提供了家庭智控功能，通過遠(yuǎn)場(chǎng)語音控制Swaiot智能設(shè)備和空調(diào)等紅外非智能家電，用戶還可以實(shí)時(shí)獲取各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)。

而作為今年的重磅電商產(chǎn)品之一，A20 高端云社交智慧屏也融入了創(chuàng)維電視高端產(chǎn)品線的智能黑科技。A20配備了云眼AI攝像頭，它在支持自由升降，美顏拍攝之余，更重要的意義在于給電視安裝了一只“眼睛”，使得電視能夠判斷當(dāng)前的場(chǎng)景和需求，并通過語音交互控制家中的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。正如王志國在直播中所說，它真正解決了智能電視作為物聯(lián)網(wǎng)核心無法移動(dòng)的問題，可以給任何智能家居產(chǎn)品當(dāng)“控制屏”。A20高端云社交智慧屏讓智能科技真實(shí)地走進(jìn)千家萬戶，也讓更多的消費(fèi)者享受到電視智能化所帶來的生活便利。

目前，具備AIoT交互功能的創(chuàng)維大屏電視，已經(jīng)占到出貨量的60%~70%左右，成為了創(chuàng)維的主力產(chǎn)品，也因此使得創(chuàng)維在外部經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、產(chǎn)業(yè)整體下滑的2019年大形勢(shì)下經(jīng)受住了考驗(yàn)，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019年創(chuàng)維稅前利潤與凈利潤分別同比提升50.3%與22.9%，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效初現(xiàn)。

三、創(chuàng)維電視的“高維布局”

在許多人的體感中，創(chuàng)維電視作為中國頭部電視場(chǎng)上的時(shí)間，幾乎有永遠(yuǎn)那么遠(yuǎn)，所以讓人意想不到的是，創(chuàng)維的“年齡”只比汪蘇瀧大一歲，是個(gè)地地道道的“八零后”。

創(chuàng)維電視如何通過科技創(chuàng)新來占領(lǐng)市場(chǎng)，已經(jīng)成為了管理學(xué)中的經(jīng)典案例，而技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在于觀察，2019年，王志國觀察到了一個(gè)很有趣的事實(shí)，那就是過往幾年，中國智能手機(jī)市場(chǎng)的均價(jià)節(jié)節(jié)提高。但是電視市場(chǎng)在2019年卻是“量?jī)r(jià)齊跌”。

這并不是一個(gè)單純標(biāo)志著電視進(jìn)入存量市場(chǎng)的現(xiàn)象，其中蘊(yùn)含著巨大的危機(jī)，王志國自己也強(qiáng)調(diào)，“1999元以下低端市場(chǎng)迅速增量，會(huì)造成產(chǎn)業(yè)迅速下沉，一個(gè)行業(yè)高端市場(chǎng)逐步縮小所有用戶的關(guān)注度都會(huì)下降，如果不進(jìn)行重塑一定會(huì)消亡，這是行業(yè)的危機(jī)所在?！?/p>

而創(chuàng)維電視對(duì)此給出的答案，便是高端化與智能化，如果用更為直接的概括，就是“5G+8K”。

因?yàn)槿缃竦漠a(chǎn)能擴(kuò)張和需求萎縮，傳統(tǒng)的LED電視市場(chǎng)可以說已經(jīng)“無險(xiǎn)可守”，價(jià)格也從地板價(jià)跌到地下室，而OLED電視作為新一代的升級(jí)產(chǎn)品，無論畫質(zhì)還是性能，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)產(chǎn)品，是電視的新選擇，而且隨著5G時(shí)代到來， 8K超高清視頻產(chǎn)業(yè)更被視作有望成為5G時(shí)代第一個(gè)實(shí)現(xiàn)萬億元規(guī)模的商用產(chǎn)業(yè)。因此，推廣OLED產(chǎn)品，重塑電視機(jī)高端市場(chǎng)，已經(jīng)成為了創(chuàng)維當(dāng)下的目標(biāo)。

到目前為止，創(chuàng)維的“OLED普及風(fēng)暴”已經(jīng)持續(xù)了一年，市占率始終穩(wěn)步爬升，據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)統(tǒng)計(jì)，在2019年1月-12月的OLED市場(chǎng)零售量中，創(chuàng)維OLED產(chǎn)品的占有率高達(dá)39.6%，在國產(chǎn)品牌中排名第一。今年年初，創(chuàng)維推出首款量產(chǎn)8K電視Q91系列,該電視擁有8K IPS硬屏、8K分辨率及8K AI畫質(zhì)引擎等諸多優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)維再次展現(xiàn)出了自身的科技創(chuàng)新實(shí)力。

而在5G+AI智能終端的智慧屏領(lǐng)域，從2015年落地“智慧家庭”戰(zhàn)略開始，創(chuàng)維電視便著力建立從平臺(tái)至終端再到交互的完整大屏AIoT生態(tài)，在2019年發(fā)布公共屏戰(zhàn)略之后，更是開啟了加速度。當(dāng)前，創(chuàng)維白電也實(shí)現(xiàn)了IoT的互聯(lián)，一個(gè)龐大的AIoT生態(tài)圈正在逐步形成。

與其他做生態(tài)的家居企業(yè)相比，創(chuàng)維電視始終堅(jiān)持“做好智能家居”。創(chuàng)維公布的年報(bào)顯示，推動(dòng)創(chuàng)維轉(zhuǎn)型發(fā)展的家庭智能生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)（包括家庭智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)），儼然成為“新創(chuàng)維”的增長驅(qū)動(dòng)力。

電視是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楫?dāng)前其面臨的不僅是生產(chǎn)的數(shù)字化，還有產(chǎn)品的數(shù)字化，可以預(yù)見，AIoT的發(fā)展中，創(chuàng)維將會(huì)成為電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

四、結(jié)語

在直播中，作為商業(yè)大佬的王志國和作為創(chuàng)作歌手的汪蘇瀧展現(xiàn)了兩種截然不同的生活狀態(tài)，王志國是一心撲在工作上，回到家除了葛優(yōu)癱在沙發(fā)上都不想動(dòng)，汪蘇瀧則是詩意的棲居，每天在家看書，寫歌，玩游戲，但是他們的生活都體現(xiàn)出了當(dāng)前年輕人越來越“懶”，越來越“宅”的特點(diǎn)，王志國希望“不動(dòng)”就可以完成開燈開電視關(guān)窗簾等動(dòng)作，汪蘇瀧則希望家中的一切隨自己的心愿運(yùn)作，從這個(gè)角度來講，盡管過著截然不同的生活，但是他們都有共同的需求。

而創(chuàng)維電視以智慧屏為核心的家庭智能生態(tài)系統(tǒng)，正是切合了年輕人的痛點(diǎn)，所以創(chuàng)維電視不僅想用直播跟年輕人交朋友，也想用產(chǎn)品跟年輕人交朋友。

作者：錢皓、米子旭

編輯：安吉拉

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