同方鯤鵬“結(jié)義記”

撰稿|吳俊宇

6月10日，同方和鯤鵬冠名的高鐵專列舉行首發(fā)儀式。從去年就在接觸的雙方，經(jīng)歷過“相識、相知、握手”等階段，現(xiàn)在可謂迎來了結(jié)拜。

國內(nèi)ICT企業(yè)正在悄然合縱連橫。這在“新基建”的大背景，“后疫情”的供應(yīng)鏈建設(shè)以及復(fù)雜的國際環(huán)境下顯得尤為矚目。

仔細(xì)去審視會發(fā)現(xiàn)，一張圍繞鯤鵬生態(tài)的大網(wǎng)正在若隱若現(xiàn)地編織起來。

一

全方位合作

兩個人能夠“在一起”，“三觀要和”，雙方的價值觀一定是趨同。

合作亦然，緣于雙方領(lǐng)導(dǎo)人對于未來行業(yè)發(fā)展、合作方式、戰(zhàn)略目標(biāo)上高度默契，也緣于雙方站在核心技術(shù)自主可信角度的格局高度。

去年9月華為全聯(lián)接大會，同方鯤鵬產(chǎn)品發(fā)布。同方及其他生態(tài)伙伴通過鯤鵬主板搭配鯤鵬處理器，生產(chǎn)出的服務(wù)器、臺式機，性能幾乎趕上國際主流。

華為是鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)推動者和參與者，通過聚焦發(fā)展鯤鵬處理器的核心能力，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，從而支撐生態(tài)伙伴發(fā)展自有品牌的整機產(chǎn)品和“上層建筑”。

華為曾表示將全面開放鯤鵬主板優(yōu)先支持合作伙伴，條件成熟時可以停止TaiShan服務(wù)器銷售業(yè)務(wù)。可見鯤鵬對于生態(tài)伙伴的支持力度與“慷慨義氣”。

如今，鯤鵬生態(tài)圈已經(jīng)初步成型：600+合作伙伴、1500+通過鯤鵬認(rèn)證的產(chǎn)品和解決方案，且在持續(xù)不斷擴大。

根據(jù) IDC 數(shù)據(jù)預(yù)測，2023 年全球計算產(chǎn)業(yè)投資額將達(dá)到 1.14 萬億美元，中國計算機產(chǎn)業(yè)投資空間 1043 億美元，接近全球的 10%。鯤鵬的前景可謂一片光明。

再來看同方。

同方電腦作為國內(nèi)第二大電腦整機廠商，年產(chǎn)能達(dá)到800+萬臺，實力雄厚。在不到一年的時間，同方推出了超強服務(wù)器K620、超翔臺式機TK630等基于鯤鵬920平臺打造的產(chǎn)品。

要知道，同方一直在謀求轉(zhuǎn)型，2019年底，同方股份在國家關(guān)于高校企業(yè)的改革意見下達(dá)后，謀求校企改革。

2019年12月31日，同方控股股東由清華控股變更為中核資本，實際控制人隨之由教育部變更為國務(wù)院國資委。

這次改革的一大目的用《中國新聞周刊》在《同方新探索》中的話來說恰恰是：

加強信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)能力、沿產(chǎn)業(yè)鏈縱向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的同時，還以政用產(chǎn)學(xué)研深度融合的發(fā)展模式橫向連接起政府、大學(xué)等科研院所、企業(yè)和市場的創(chuàng)新資源，為區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新搭建科技成果轉(zhuǎn)化的平臺。

同方和鯤鵬之間的合作關(guān)系恰恰是在適應(yīng)同方去年年底開始的轉(zhuǎn)型。

2020年6月10日，同方和鯤鵬冠名高鐵專列舉行首發(fā)儀式，雙方結(jié)義。這背后不單是兩者之間的碰撞與合作，更有著特定歷史環(huán)境的驅(qū)動與使然。

二

融合與共生

同方鯤鵬之間的合作其實無論從國際博弈的大環(huán)境、“新基建”熱潮、中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，乃至同方未來發(fā)展各個維度去看，都是有必要的。

1、當(dāng)下環(huán)境較為復(fù)雜，尤其是這一次疫情之后，ICT產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)有必要實現(xiàn)核心技術(shù)自主創(chuàng)新。

我國IT行業(yè)規(guī)模巨大，但核心技術(shù)極度依賴進(jìn)口。

長江證券的研究報告表明，2019年我國軟件行業(yè)實現(xiàn)營收71,768億元，同比增長 15.4%；實現(xiàn)利潤總額 9,362 億元，同比增長 9.9%，規(guī)模巨大。

但是信息技術(shù)服務(wù)占比 59.3%、軟件產(chǎn)品占比 28.0%、嵌入式系統(tǒng)軟件占比 10.9%、信息安全占比 1.8%，主要依靠服務(wù)實施為主。

從圖表可以看出，芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、存儲等基礎(chǔ)軟件硬件方面領(lǐng)域高度依賴進(jìn)口自給率較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。

以鯤鵬為代表的新計算平臺，讓中國在服務(wù)器、存儲、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等一系列領(lǐng)域謀求突破。

2、從中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個視角去看，歷史拐入“新基建”，行業(yè)應(yīng)用會涉及到大量的服務(wù)器的使用。

我在《地基鋪好，大家的新基建才能蓋房》一文中就曾提到：

和傳統(tǒng)老基建區(qū)別最大的是，“新基建”是堅持以市場投入為主，支持多元主體參與建設(shè)，政府在背后只是起到引導(dǎo)和支持作用，核心目的在于順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

所謂“多元主體”，它真正的參與者是一批中國頂尖科技企業(yè)。與“鐵公基”和房地產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不同，“新基建”的特點是輕資產(chǎn)、高科技、高附加值，能夠滲透各行各業(yè)，不斷降低成本、提高效率、提升價值，為社會經(jīng)濟的升級轉(zhuǎn)型提供更強的撬動效應(yīng)。

實際上，同方也是多元主體的參與者之一。新基建需要擴充的數(shù)據(jù)中心中，會用到大量服務(wù)器，華為和同方之間的合作某種意義上看正是順勢而為。

如果你去審視當(dāng)下的“后疫情+新基建”格局就會發(fā)現(xiàn)，“新基建”讓HAT圍繞自家生態(tài)都在展開布局。

決策層不斷強調(diào)要加快5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。這是首次在基建投資中提到數(shù)據(jù)中心。

對于數(shù)字經(jīng)濟時代來說，數(shù)據(jù)中心是其龐大的資源庫和存儲銀行，需要建設(shè)大規(guī)模、安全、穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)中心來滿足互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

阿里為新基建投入2000億，騰訊更豪擲5000億，快手幾天前宣布將在烏蘭察布建數(shù)據(jù)中心。國內(nèi)“新基建”背景下的數(shù)據(jù)中心建設(shè)浪潮，將為服務(wù)器市場新的增長點提供強有力的需求支持?！胺?wù)器”的生意，將燃起一輪新希望。鯤鵬系列的服務(wù)器，面對的是一片廣闊天地。

3、從同方自身的發(fā)展這一視角去看，同方也迎來了轉(zhuǎn)型期，在轉(zhuǎn)型期和鯤鵬之間的合作某種意義上，會給企業(yè)內(nèi)外發(fā)展帶來新的機遇。

與國際主流的IT技術(shù)相比，目前我國自主研制的CPU等計算機基礎(chǔ)元器件、操作系統(tǒng)和軟件，在技術(shù)成熟度、穩(wěn)定性方面，還存在較大的差距，特別是在適配性和應(yīng)用習(xí)慣方面，會有更長的市場培育和接受過程。

當(dāng)前，信息產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新不再是某一個核心企業(yè)為主導(dǎo)，而是要發(fā)揮一種聚合生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)。

作為民族企業(yè)的同方，一方面自身需要謀求改變，以此推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型，尤其是發(fā)揮它在中國ICT領(lǐng)域的作用；另一方面由于國際環(huán)境的變化，作為一家民族信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，它有必要承擔(dān)起其企業(yè)責(zé)任，率先做出表率，引領(lǐng)行業(yè)向前。

如此背景下，同方正不斷在轉(zhuǎn)型，布局未來。作為電腦整機廠商，選擇這樣的時刻與鯤鵬站在一起。一是在加速國產(chǎn)化耦合進(jìn)程，另一方面以開放姿態(tài)進(jìn)入鯤鵬生態(tài)圈，意味著同方和鯤鵬將在共享生態(tài)發(fā)展成果。和鯤鵬生態(tài)之間的綁定，恰恰是“聚合生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)”的具體表現(xiàn)。

我們不妨看看鯤鵬生態(tài)的全景范圍。

這幅全景圖很大程度展現(xiàn)了當(dāng)前鯤鵬生態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來構(gòu)想。

以鯤鵬、昇騰為代表的通用計算及AI計算的芯片，是所有鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)的根基所在，是鯤鵬這顆大樹的樹根，扎根于土壤底層，從最底層保障了超強的計算能力。

中層是鯤鵬生態(tài)得以向各行業(yè)發(fā)力的重要環(huán)節(jié)，是鯤鵬這顆大樹的根莖部分，包含了數(shù)據(jù)庫、分布式存儲、云服務(wù)等等較為底層的數(shù)據(jù)能力、解決方案等等，也涵蓋了硬件伙伴、開發(fā)者以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

大量各個細(xì)分領(lǐng)域的合作伙伴，其基于鯤鵬打造的產(chǎn)品為政府、平安城市、金融、運營商、電力等各行業(yè)的輸送和服務(wù)，則是鯤鵬生態(tài)圈枝繁葉茂的有力體現(xiàn)。

鯤鵬生態(tài)正加速整個國產(chǎn)軟件生態(tài)的替代進(jìn)程。通過搭建新的計算平臺，鯤鵬也許有機會改變國產(chǎn) IT 長期低附加值與高定制化的現(xiàn)狀，改變整個國產(chǎn) IT 的價值分配體系。

三

歷史的縮影

同方與鯤鵬之間的“結(jié)義記”，我們不能僅僅看作是兩者間的事情。它是中國企業(yè)面對國際復(fù)雜環(huán)境、疫情特殊背景以及以及國內(nèi)發(fā)展需求的一個集中縮影。

這樣的縮影不僅僅在鯤鵬和同方身上體現(xiàn)，也在鯤鵬和其他企業(yè)身上展現(xiàn)。接下來我們能看到的類似合作或更頻繁、更廣泛、涉及面更廣。有更多合作可能性的一大原因在于，鯤鵬其實不僅僅是處理器，它更是一個計算產(chǎn)業(yè)。

國際環(huán)境的波動，疫情對國際ICT供應(yīng)鏈的影響以及國內(nèi)云與計算產(chǎn)業(yè)自身的生長與發(fā)展使得鯤鵬在這種復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)運而生，它面臨的考驗及其嚴(yán)峻。

用2019年發(fā)布的《鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》里的語言來定義的話，鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)是這樣的：

鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)是基于鯤鵬處理器構(gòu)建的全棧IT基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)應(yīng)用及服務(wù)，包括PC、服務(wù)器、存儲、操作系統(tǒng)、中間件、虛擬化、數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用以及咨詢管理服務(wù)等。

鯤鵬與國內(nèi)其他廠商之間的合縱連橫正在造就一個前所未有的產(chǎn)業(yè)格局——這種產(chǎn)業(yè)格局在試探尋求自主可信和國際突破。

鯤鵬存在的意義在于，它是一種硬實力的展現(xiàn)。它有必要研發(fā)，也有必要部署，它會客觀上會起到幾大作用：

• 推動中國ICT產(chǎn)業(yè)鏈上下游全方位協(xié)同，夯實整個產(chǎn)業(yè)鏈的底氣；
• 通過尋求獨立自主的方式倒逼國際企業(yè)和其之間形成更平等、更高維度、更深互信的合作；

中國的ICT基礎(chǔ)設(shè)施以及云與計算產(chǎn)業(yè)行至十字路口，同方和鯤鵬之間的合作協(xié)同如同一葉扁舟，正在穿越歷史長河。

它的命運如何，只有歷史會給到答案。

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