為什么現(xiàn)在是抄底微博的最佳時機？

今年這場給人類帶來災(zāi)害的疫情，給全球經(jīng)濟帶來重創(chuàng)，很多公司縮減了營銷預(yù)算，并且開始追求短期的效果，而這不可避免的對數(shù)字廣告行業(yè)造成沖擊。

翻開歷史，可以發(fā)現(xiàn)一個特別的現(xiàn)象：很多偉大的公司都誕生在經(jīng)濟危機時期。這說明危險和機會永遠都是并存的，每一次動蕩都會有人倒下，也一定會有人站起來，這是歷史的鐵律。

云計算、遠程辦公、在線娛樂、移動支付和電商都在這段時間蓬勃發(fā)展，這也帶領(lǐng)著美國納斯達克指數(shù)創(chuàng)下了史無前例的反彈，但社交媒體平臺卻因為廣告增速的放緩被市場嚴(yán)重低估，而微博毫無疑問是其中的代表。

廣告寒冬下，社交媒體詮釋“增長法則”

從本季度的財報來看，第一財季總營收為3.234億美元，超出分析師最高預(yù)期。營收增速略有放緩，賴以生存的數(shù)字廣告和營銷收入確實在疫情的影響下繼續(xù)承壓，但微博的用戶增長卻是我們無法忽略的。

一季度的財報顯示，微博月活躍用戶增長至5.5億，日活躍用戶達2.41億，與去年同期相比分別增長8500萬和3800萬，雙雙創(chuàng)下單季凈增長歷史新高。除了用戶規(guī)模的顯著增長，用戶在微博上也表現(xiàn)得更加活躍。疫情發(fā)生后，微博日均發(fā)博人數(shù)同比增長25%，日均發(fā)博數(shù)量同比增長45%。在此基礎(chǔ)上，微博平臺日均流量連續(xù)兩月同比增長50%及以上。

根據(jù)此前第三方機構(gòu)極光的報告顯示，2020年春節(jié)假期，微博人均使用時長相比去年同期大漲53%，春節(jié)期間對比春節(jié)前，微博總使用時長均值增長54.9%，增速遠超即時通訊、新聞資訊、手機游戲、短視頻、在線視頻等行業(yè)。Questmobile的數(shù)據(jù)也證明了這個結(jié)論，疫情的持續(xù)發(fā)酵，疊加科比飛機失事等事件，微博在春季期間的活躍用戶日均增長4000萬。

事實上，大洋彼岸的Facebook、Twitter和Snap也呈現(xiàn)出類似的高增長，Snap第一季度，平臺DAU為2.29億人，同比增長20%，遠高于分析師預(yù)期凈增700萬人。Twitter平臺新增活躍用戶也達歷史新高。至于龐然大物Facebook的應(yīng)用家族月度活躍用戶更逼近30億人。

這種高增長背后其實有著必然性，疫情造成的社交隔離，使得互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量和時長出現(xiàn)井噴增長，這帶動了一系列互聯(lián)網(wǎng)平臺的高速增長，社交媒體自然也在其中。與此同時，社交媒體平臺的公共廣場效應(yīng)，也使其成為了解疫情進展的重要渠道。

微博的不可替代性，實則是一種必然

這一次疫情再次證明了微博作為公共社交媒體的不可替代性。微博在熱點事件上的優(yōu)勢繼續(xù)擴大，成為民眾了解疫情動態(tài)和走向的重要平臺，各類用戶廣泛參與，這也導(dǎo)致微博用戶規(guī)模和流量實現(xiàn)了顯著增長。

對微博來說，雖然在發(fā)展過程中，經(jīng)常會遇到一些極具競爭力的挑戰(zhàn)者，但這家公司總是能體現(xiàn)出平臺獨特的價值，這背后或許是一種必然。移動互聯(lián)網(wǎng)進入存量市場，對流量和用戶的爭奪已經(jīng)進入白熱化階段，微博CEO王高飛曾表示，「爭取新增用戶的競爭日趨激烈，沒有剛需或者定位不清晰的產(chǎn)品會逐漸被淘汰」，如今微博作為唯一的熱點事件討論平臺仍然具有不可替代的價值。

作為國內(nèi)獨一無二的社交媒體，微博建立起了網(wǎng)絡(luò)平臺效應(yīng)，用戶的活躍度和參與度遠非其他社交媒體平臺可比，再加上直播、短視頻、微博故事等各種新的產(chǎn)品和功能，微博一直是不可或缺的內(nèi)容傳播平臺。也因此，盡管其他平臺也會成為熱點事件的原發(fā)地，但微博在熱點事件的傳播和發(fā)酵過程中，地位仍然是難以撼動的。

事實上，今年的疫情發(fā)生后，微博就迅速成為民眾了解疫情動態(tài)和走向的重要平臺。平均每天超過2億網(wǎng)友通過微博關(guān)注最新疫情、獲取防治服務(wù)、參與公益捐助。截至3月31日，6805萬微博用戶累計發(fā)布超過9億條疫情相關(guān)內(nèi)容，超過4萬個各級政府機構(gòu)、3萬家媒體、全國各地醫(yī)院、認證用戶以及海外人士都在微博平臺上權(quán)威發(fā)聲、權(quán)威報道、 即時互動、傳遞信息和提供服務(wù)，各類用戶的廣泛參與構(gòu)成了一個特殊的記憶庫，而這些內(nèi)容也被國家圖書館整體收錄。

同時，視頻成為用戶了解疫情動態(tài)的重要內(nèi)容形式，今年2月，微博用戶累計上傳了225萬條疫情相關(guān)視頻，播放量超過842億。此后，海外疫情形勢嚴(yán)峻，上千位海外博主們通過#海外抗疫日記#記錄各國抗疫百態(tài)，今年3月，微博用戶累計上傳了192萬條疫情相關(guān)視頻，覆蓋五大洲、36個國家，播放量超過758億。用戶視頻化消費行為日益增長，為視頻作者的快速成長打下了基礎(chǔ)。

隨著視頻生態(tài)的日益完善，今年3月，微博平臺上活躍PGC視頻作者的規(guī)模接近100萬，日均發(fā)布量相比去年年底增長超過20%，500多名視頻作者收獲了100萬以上的新增粉絲。其中@林晨同學(xué)Hearing、@蜘蛛猴面包 等作者發(fā)布多條視頻記錄武漢疫情，吸引了大量關(guān)注，兩位作者均實現(xiàn)了約500萬的粉絲增長。

對內(nèi)容創(chuàng)作者來說，一端是內(nèi)容，一端是商業(yè)，中間是粉絲。微博作為社交平臺的優(yōu)勢正是在這個過程中凸顯出來。因為內(nèi)容創(chuàng)作者可以在這里經(jīng)營粉絲，進而讓粉絲變成有付費意愿的用戶，比如在淘寶店買東西，或者去直播平臺打賞。這也是大部分網(wǎng)紅都愿意在微博上投入更大精力的原因。

作為社交媒體平臺，微博為內(nèi)容創(chuàng)作者持續(xù)積累社交資產(chǎn)提供了關(guān)鍵支持，這也是微博與其他基于內(nèi)容推薦的流量平臺的最大不同。具體來看，微博可以賦予內(nèi)容創(chuàng)作者兩種不同層次的流量，一種是通過推薦等各種機制下的廣場流量，一種是內(nèi)容創(chuàng)作者通過自身優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和形象獲得的自有流量。后者對內(nèi)容創(chuàng)作者價值會更大，因為這是屬于網(wǎng)紅自己的流量，平臺實際上是很難干預(yù)的。

隨著5G時代的到來，很多人會覺得短視頻這個賽道可能是快手、抖音甚至是B站的天下，但微博獨一無二的廣場功能以及對內(nèi)容創(chuàng)作者的友好氛圍，卻是其他平臺所不具備的，這也是為什么無論內(nèi)容創(chuàng)作者在哪個平臺取得成功，他們最終都需要在微博平臺上經(jīng)營粉絲，而微博在短視頻這條賽道上，從來都沒有錯過。

微博的獨特之處不僅限于此，借助不斷增強的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和豐富的內(nèi)容生態(tài)，微博作為領(lǐng)先社交媒體平臺的地位得到進一步加強。商業(yè)化方面，微博憑借差異化的廣告產(chǎn)品和平臺頭部用戶的社交影響力進一步獲取了客戶更多的社交廣告預(yù)算份額。

如今的信息流廣告的市場競爭雖然非常激烈，但微博卻是唯一一個主要基于社交的應(yīng)用，它可以同時滿足用戶的多重廣告需求，實現(xiàn)一站式的方位服務(wù)。如今這種獨特性在推動互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)的轉(zhuǎn)型，也在推動微博的廣告收入持續(xù)增長。

今年疫情期間，針對手機、汽車等領(lǐng)域客戶發(fā)布新產(chǎn)品的需求，微博推出“線上發(fā)布會”解決方案。其中，OPPO通過該方案發(fā)布了Find X2系列新品，微博直播觀看量超過7500萬人次，刷新微博品牌發(fā)布會直播觀看量紀(jì)錄，評測視頻的播放量超過5000萬。

微博被嚴(yán)重低估，現(xiàn)在是抄底的最佳時機

在過去兩個月，美股經(jīng)歷了一段過山車的行情，社交媒體平臺整體板塊的表現(xiàn)非常不錯，而Facebook、Twitter和snap三家公司的財報其實有一個相同點，那就是在疫情影響下，營收增長在一季度均有所下滑，但各家平臺的用戶指標(biāo)均呈現(xiàn)出了高增長。

盡管一季度的廣告營收縮水不少，投資者也明白，在可預(yù)見的未來幾個季度，經(jīng)濟仍然會遭遇沖擊，很多公司的營收和利潤增長不可避免的會遭到?jīng)_擊，但股市體現(xiàn)的是未來預(yù)期，投資者開始更傾向于關(guān)注長期的業(yè)績指標(biāo)。

Facebook、Snap及Twitter三大社交媒體平臺均在財報電話會議中釋放出了一系列積極信號。對社交媒體平臺來說，活躍用戶增長幾乎意味著一切，平臺流量的上升必然有利于塑造用戶粘性，而在廣告行業(yè)中有一個現(xiàn)象：廣告說到底是注意力經(jīng)濟，在廣告主預(yù)算收緊的同時，會向頭部平臺集中。畢竟經(jīng)濟遲早會恢復(fù)常態(tài)，只要活躍用戶能保持不斷高速增長，那些短期的影響遲早都會消退。

事實上，投資者也對未來給出了樂觀預(yù)期。從3月的連續(xù)熔斷，到4月的史詩級反彈，美國三大社交媒體平臺Facebook、Snap及Twitter自低點的漲幅分別為34%、100%及27%。同樣的看多邏輯自然也適用于微博。

從長遠趨勢來看，廣告主的廣告預(yù)算還在加速向社交渠道遷移。扎克伯格對此表示：電商廣告營收表現(xiàn)出強勁的增長，預(yù)計在二季度可以帶動總廣告營收的上漲。微博CEO王高飛也表示了類似的觀點，「自3月以來，盡管全球疫情的進展仍存在不確定性，但大部分品牌和商戶從2月份的谷底逐步恢復(fù)」。

過去幾年，微博一直被人唱衰，但這家公司從來沒有離開過移動互聯(lián)網(wǎng)的一線陣營。數(shù)字廣告寒冬來臨之際，移動互聯(lián)網(wǎng)紅利也在褪去，但微博卻憑借著自身獨特的競爭力，仍然保持著用戶和流量的高增長。

從這個角度來看，投資者確實低估了微博長期的增長潛力。

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