中興5G終端正在按下加速鍵

原標題：中興5G終端正在按下加速鍵

中興終端正在按下加速鍵。

先是618活動上中興5G手機集中亮相，而后6月16日中興官方宣布，任命倪飛為中興通訊終端事業(yè)部總經(jīng)理，正式接手中興母品牌中興5G終端業(yè)務的運營。

6月19日上午，中興通訊總裁徐子陽在深圳舉行的2019年年度股東大會上，回應了5nm芯片的最新進展。徐子陽表示，“目前公司7nm芯片已實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)，而5nm芯片將在2021年推出?！边@意味著中興此前受嚴重影響的“缺芯”問題正在得到有效的解決。

這是中興終端在沉寂多年之后，首次在終端上下達如此密集的動作。

中興在做終端設備方面，向來眼光獨到。當年中興全力押注小靈通，幫助中興在世界通訊行業(yè)低谷期，拿下了很大的市場份額，并獲得了豐厚的利潤，這種優(yōu)勢一直持續(xù)到智能機誕生初期，被后來的小米、OV這些廠商反超，自此步入后塵。

在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的大潮面前，中興終端業(yè)務始終郁郁不得志。雖然中興終端始終在堅持做產(chǎn)品，怎奈3G、4G時代智能機國內(nèi)市場格局已定，中興的努力并不能改變大局。

好在5G時代到了，作為5G標準制定者之一，中興手握5G技術，自然希望利用5G爆發(fā)的時機，來個彎道超車。而智能物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，5G終端的作用也更加凸顯，在這個時候，加快步伐振興終端，就成了中興勢在必行的事情了。從中興終端發(fā)展歷程來看，這也是必然的趨勢。

出道即巔峰

1985年，中興在深圳成立，其前身是深圳市中興半導體有限公司。兩年后，華為也誕生在這座城市。作為在國內(nèi)通訊領域具備重要影響力的兩家企業(yè)，兩者的競爭從國內(nèi)延續(xù)到國外，打得難舍難分。但時至今日，兩者之間的差距已經(jīng)十分懸殊，終端業(yè)務的差距尤其懸殊。

截止2019年，華為的終端營收占總營收過半，為總營收貢獻了54%的份額；而中興去年的終端業(yè)務占總營收不到17%，且下滑嚴重。

中興手機終端業(yè)務肇起于小靈通業(yè)務。2000年左右，小靈通業(yè)務進入中國，在很多人反對的情況下，中興創(chuàng)始人侯為貴做出將小靈通業(yè)務納入經(jīng)營范圍的決定，正是這個決定性的決定在兩年后救活了中興。

2002年，國家放開了對小靈通業(yè)務的限制，在很多廠商措手不及之際，中興憑借著先發(fā)優(yōu)勢，讓自家的小靈通業(yè)務爆發(fā)式增長，成為國內(nèi)小靈通市場的絕對霸主。

僅在2002年當年，小靈通業(yè)務就為中興通訊貢獻了22.89%的營收份額。2003年至2004年，中興的移動通訊業(yè)務更是保持著年均40%以上的高速增長。在當時世界通訊行業(yè)普遍低迷的情況下，小靈通業(yè)務救活了中興，成為中興的“拳頭產(chǎn)品”。此后，中興的手機通訊業(yè)務持續(xù)保持著領先地位。

2008年，中興售出第1億部手機，2009年中興的手機年銷量4000萬部，并躋身世界前五大智能機廠商之列，并位列“中華酷聯(lián)”之首。但高歌猛進之下，危機與動蕩隨之而來。

巔峰墜落，中興終端究竟經(jīng)歷了什么

中興高歌猛進的發(fā)展持續(xù)到2013年下半年，自此之后開始逐步下滑，2016年其市場排名已經(jīng)排到十名開外了。作為國產(chǎn)手機品牌第一名的中興，落后是多方面的因素促成的，但歸根結(jié)底在于中興沒有應時而變。

首先，中興沒能適應智能機更迭的模式，落后的產(chǎn)品設計理念和服務理念備受用戶詬病。很多中興的老用戶還給中興起了個“剁手興”的稱號，原來中興手機老是因為系統(tǒng)故障問題遭遇用戶吐槽，但高層始終不重視用戶對手機的體驗反饋，導致其口碑一路下滑。

同時，在智能機大潮來襲之時，華為果斷砍掉了與運營商做定制機的渠道運營方式和產(chǎn)品生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)具有自主品牌的智能手機，但中興仍然堅持做運營商渠道，這讓它在后來的智能機市場較量中逐漸不敵，逐漸落入下風。

其次，中興堅持不打價格戰(zhàn)去攻占市場空白，給了其他手機廠商以可乘之機。智能機發(fā)展早期，很多廠商堅持“薄利多銷”的方式迅速鋪開市場，占據(jù)先機。等到中興反應過來，其他手機廠商已經(jīng)拿下了很多市場份額，中興早已錯失良機，發(fā)展愈加艱難。

最后，渠道變革和營銷變革，中興都白白錯過。在渠道上，小米、榮耀走線上做性價比的路線，線下OV走門店運營路線，撲向下沉市場。兩路出擊之下，中興的傳統(tǒng)渠道不靈了。營銷方面，小米、華為以微博為陣地大獲成功，但中興的線上營銷始終難見蹤跡，在線上存在感愈發(fā)微弱。

正是由于這一系列的掉隊，中興逐漸在國內(nèi)市場邊緣化，在國內(nèi)邊緣化的同時海外依舊面臨同樣的問題。在美國挑起的貿(mào)易戰(zhàn)之下，中興海外市場受到的波及變得更加尖銳，終端業(yè)務風雨飄搖。

被掐脖子

2018年，美國揮舞貿(mào)易大棒，將利刃架在了中興脖子上，可以說這是中興成立以來又一個重大危急時刻。

按照美國禁令要求，中興如約與之簽訂《替代和解協(xié)議》，按照協(xié)議規(guī)定，中興必須更換二級以上主管及董事會成員，并由美國挑選人員進駐中興通訊接受合規(guī)審查。

受此影響，當時包括負責中興終端的CEO程立新在內(nèi)的14位董事，都先后宣布離任，程立新離職后，原中興終端供應鏈負責人徐鋒接任終端 CEO。

除了人事變動、產(chǎn)品禁售之外，中興還被要求賠償11.92億（折合人民幣超過82億）美元，其中8.92億為罰金，3億為保證金。由于中興在美國有著廣泛的市場利益，而且核心的技術（芯片等）掌握在人家手里，只能乖乖交錢認罰。

但這次巨額罰款，直接導致了中興當年“轉(zhuǎn)盈為虧”。2017年上半年還盈利22億人民幣，2018年上半年中興的凈虧損竟然達到了78.24億人民幣。不僅如此，由于罰款數(shù)額巨大，導致中興當年的經(jīng)營還出現(xiàn)了流動性不足的問題。

以至于中興不得不向銀行緊急申請信用貸款，以挽救岌岌可危的資金壓力。

據(jù)了解，2018年8月30日，中興通訊發(fā)布公告公布，決議2018年下半年擬向若干金融機構(gòu)再申請綜合授信額度近470億。其中人民幣額度426億，美元及歐元額度折合人民幣近40億?？梢?，這次罰款對中興的資金壓力之大。

中興通訊遭此困厄，中興內(nèi)部各業(yè)務均受到不同程度的沖擊，羸弱不振的終端業(yè)務首當其沖。貿(mào)易戰(zhàn)之后，中興被迫關掉了很多國內(nèi)研發(fā)中心。相關研發(fā)員工或裁或轉(zhuǎn)崗，海外終端機構(gòu)也受到影響。除美國之外，歐洲、俄羅斯等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的人員紛紛撤離當?shù)亍?/p>

就在很多人認為作為“吊車尾”的終端業(yè)務，要被戰(zhàn)略性放棄的時候，中興CEO徐子陽卻表示：“終端業(yè)務是中興通訊5G主產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的部分，將繼續(xù)堅定投入。但也同時表示，在短期內(nèi)終端業(yè)務也要做業(yè)務聚焦調(diào)整。”那么，押注5G的中興終端有機會贏嗎？

5G窗口，加速終端崛起

此次，倪飛就任中興終端事業(yè)部總經(jīng)理，可以看作是中興高層希望借助5G東風扭轉(zhuǎn)其羸弱不堪的終端業(yè)務。從最新的消息來看，中興的動作還包括繼續(xù)在芯片核心領域的研發(fā)，以支持終端業(yè)務快速崛起。

據(jù)了解，中興通訊每年投入研發(fā)的資金高達121億，用于核心5G專利研究，這才取得了全球5G專利第三、通訊設備第四的成績。

中興此前之所以被美國“卡脖子”，主要是中興在芯片研究的核心領域受制于人。而據(jù)中興放出的最新芯片研究成果來看，這種局面多少能夠得到改觀。日前中興宣布7nm芯片目前已經(jīng)達到了規(guī)模量產(chǎn)的階段，并已經(jīng)在全球部署商用，5nm芯片正處在技術導入階段。

據(jù)了解，這次研發(fā)的7nm芯片將用于5G通訊基站中使用，并非智能機應用，這意味著中興通訊基站業(yè)務再次站在了領先賽道上。而通訊業(yè)務的進步，必然有利于中興整體業(yè)務的穩(wěn)定。這對屢屢受挫的中興終端業(yè)務而言，可以說是個好消息。

近年來，中興也在渠道、營銷上逐漸開始向華為、小米等學習。比如，此次618活動，中興5G終端端手機就先后亮相各大電商平臺，極大地吸引了各方注意力。從長遠來看，這必然會成為一種趨勢。

5G時代，對于又一次站在同一起跑線的中興而言，這無疑是一次難得的重現(xiàn)榮光的機會。而中興只有抓住這個機會加速奔跑，才有可能跟排在前面的華米OV一決雌雄。

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