東芝退圈背后：PC行業(yè)重現(xiàn)榮光并非易事

原標(biāo)題：東芝退圈背后：PC行業(yè)重現(xiàn)榮光并非易事

最近我看了很多PC廠商的營(yíng)銷(xiāo)稿件，發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)不約而同的點(diǎn)——因疫情出現(xiàn)讓PC產(chǎn)品銷(xiāo)量走高，就不斷“吹噓”行業(yè)及自身在重回巔峰。但事實(shí)果真如此嗎？PC產(chǎn)品銷(xiāo)量在特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)有所回暖是真，但重現(xiàn)榮光似乎并非易事。

就在近日，日本東芝公司正式宣布退出筆記本電腦業(yè)務(wù)，給PC行業(yè)澆了一盆冷水。雖然東芝的筆記本電腦業(yè)務(wù)近年來(lái)已逐漸式微、市場(chǎng)份額迅速走低，但其此前仍然還在堅(jiān)持。如今東芝果斷在行業(yè)回暖的時(shí)刻退圈，或許在一定程度上昭示著PC行業(yè)的前路仍舊充滿(mǎn)曲折和坎坷。

東芝退圈！PC行業(yè)被戳破泡沫

東芝，一員在個(gè)人電腦領(lǐng)域拼搏長(zhǎng)達(dá)35年的“老將”，如今卻面臨老將遲暮的尷尬處境。早在1985年，東芝曾推出世界上第一臺(tái)筆記本電腦，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。尤其是在PC行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展勢(shì)頭的20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)前十年，東芝是毋庸置疑的全球頂級(jí)PC制造商之一。

但后來(lái)面對(duì)更多有實(shí)力的新玩家，東芝逐漸敗下陣來(lái)。尤其是在技術(shù)變革占據(jù)主導(dǎo)地位后，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的東芝，更是難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。事實(shí)上，早在兩年前，東芝就以3600萬(wàn)美元的價(jià)格將其PC業(yè)務(wù)80.1%的股份出售給夏普。當(dāng)時(shí)，東芝還抱有起死回生的一線(xiàn)希望。

但即使東芝放心地把PC業(yè)務(wù)交給夏普，夏普也難以承擔(dān)起重任。據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全年夏普PC產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的出貨量為146萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額為8.4%，位列聯(lián)想、惠普和戴爾之后。在全球PC市場(chǎng)方面，夏普更是“可有可無(wú)”。據(jù)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年第二季度，全球前五大PC廠商的出貨量合計(jì)占到78%的市場(chǎng)份額，包括夏普在內(nèi)的其他廠商市場(chǎng)占有率僅為22%。

如今，東芝將僅剩的19.9%股份出售給夏普后，正式宣告黯然結(jié)束自己的征程。抓緊完全處理掉PC業(yè)務(wù)，對(duì)東芝來(lái)說(shuō)更像是一種解脫。而從另一個(gè)角度看，東芝的退圈，似乎也是對(duì)PC行業(yè)終將再度走入低迷走勢(shì)的一種“預(yù)示”。

疫情因素+后起之秀：格局生變

PC行業(yè)難以重現(xiàn)榮光的其他因素，或許跟后疫情時(shí)代+后起之秀帶來(lái)沖擊，導(dǎo)致格局生變有直接關(guān)系。

從大環(huán)境看，受疫情影響，企業(yè)員工、在校學(xué)生等主力用戶(hù)人群對(duì)PC產(chǎn)品的需求量大幅增長(zhǎng)。這樣的剛性訴求，帶動(dòng)PC產(chǎn)品在此前實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量暴增。

近日IDC、Gartner兩大數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布2020年第二季度全球PC出貨量報(bào)告，均指出二季度全球PC出貨量出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。其中IDC預(yù)測(cè)實(shí)際出貨量超7200萬(wàn)臺(tái)，增幅高達(dá)11%，為近年來(lái)最大漲幅。由此，很多PC廠商都在表示行業(yè)已經(jīng)在回暖，要重現(xiàn)榮光。而在疫情影響下，各大PC廠商的市場(chǎng)份額也發(fā)生巨大變化。其中，聯(lián)想、惠普都有一定程度的下跌，蘋(píng)果今年第一季度的出貨量更是同比下滑16%。格局，在發(fā)生變化。

但東芝卻以血淋淋的事實(shí)證明，所謂的逆市增長(zhǎng)和回暖，都只是一個(gè)“泡沫”，極有可能會(huì)被戳破。這是因?yàn)?，后疫情時(shí)代已然來(lái)臨。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，隨著全球尤其是中國(guó)境內(nèi)的疫情得到有效控制，社會(huì)逐漸恢復(fù)原有的生產(chǎn)生活秩序，人們對(duì)于新購(gòu)PC產(chǎn)品的需求在逐漸恢復(fù)常態(tài)。隨之而來(lái)的是，PC行業(yè)會(huì)回到之前的低迷之勢(shì)。

此外，PC行業(yè)還在涌現(xiàn)以華為等為代表的后起之秀。據(jù)群智咨詢(xún)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，華為系的品牌銷(xiāo)量已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一梯隊(duì)，2020年Q1獲得16%的總體市場(chǎng)份額。這與華為PC產(chǎn)品加入“多屏協(xié)同”功能等，有直接關(guān)系。在不斷帶來(lái)新功能的后起之秀沖擊下，PC行業(yè)的格局也在悄然展現(xiàn)更多可能性。

后疫情時(shí)代讓PC產(chǎn)品需求降低、后起之秀的崛起等，讓PC行業(yè)的未來(lái)有了更多變數(shù)。而這些變數(shù)，只會(huì)發(fā)生在PC行業(yè)自己的“一畝三分地”，消化原本就已經(jīng)日漸萎靡的既有市場(chǎng)。這樣看來(lái)，PC行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)“二度增長(zhǎng)”的確很難。

透支之下，PC需新物種來(lái)續(xù)命

目前PC產(chǎn)品的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，實(shí)際上是對(duì)未來(lái)的透支。

如何避免透支，并尋求更好的破局之匙，對(duì)PC廠商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。就目前來(lái)看，PC產(chǎn)品的軟肋在于需求飽和、使用率低、剛需不足、場(chǎng)景單一、存在感低等。要想解決這些問(wèn)題，PC廠商就必須積極研發(fā)新物種！

像之前的二合一電腦表面看起來(lái)十分強(qiáng)大，卻噱頭意味十足，最終并未掀起太大浪花?；蛟S，真正有革新意味的PC新物種，是與手機(jī)相結(jié)合。也只有變?yōu)榇蟊娍呻S身攜帶且提供便利功能、適應(yīng)多元化場(chǎng)景的PC新物種，才能為行業(yè)“續(xù)命”！（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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