原標(biāo)題:閱文財報的暗光時刻
配圖來自Canva
8月11日,閱文集團(tuán)發(fā)布了截止至2020年6月30日的上半年財報。
這一份財報對于閱文來說,是新舊管理層交替的一個重要轉(zhuǎn)折點。因為在經(jīng)歷了諸多的紛爭之后,前進(jìn)還是后退,成為眾多投資者對閱文的提問。
而盡管有投資者表示,閱文在這個時刻出現(xiàn)虧損也能理解,但閱文最新財季的虧損程度之大還是讓一眾投資者望而卻步。在閱文發(fā)布財報之后,8月12日其股價下跌9.49%,收盤報收45.8港元/股,市值蒸發(fā)將近50億港元。
新勢力上臺,老平臺陣痛
作為老一輩的網(wǎng)文大平臺,閱文在網(wǎng)文界有著舉足輕重的地位,不過在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的現(xiàn)在,僅僅想要守住原有陣地也變得不容易。
在此情境下,“老將”閱文開始改變,然而大刀闊斧的革新卻沒有能如閱文預(yù)想的那么順利。在騰訊團(tuán)隊接手了閱文之后,市場普遍看好閱文。在近兩個月的時間內(nèi),閱文的股價漲幅超過50%。
不過隨著管理團(tuán)隊的變更,在閱文內(nèi)部也產(chǎn)生了不小的震蕩。先是閱文的新合同嚴(yán)重侵犯了作者的版權(quán)與著作權(quán),作者們集體抵制閱文新合同,引發(fā)了“55斷更節(jié)”。盡管雙方代表協(xié)商后,閱文做出讓步,但是也出現(xiàn)部分作者流失的情況。
現(xiàn)在,閱文又遇到業(yè)績滑鐵盧,在最新的半年報里閱文由盈轉(zhuǎn)虧,出現(xiàn)巨額虧損。
財報數(shù)據(jù)顯示,截止至2020年6月30日,閱文實現(xiàn)營收為32億元,同比增長9.7%;凈虧損達(dá)到33億元,上年同期盈利3.93億元,同比暴跌超過900%,這是閱文上市以來首次陷入虧損。盡管在7月份閱文已經(jīng)發(fā)布過了虧損預(yù)警,但是依然震驚了大部分的投資者。
據(jù)悉,閱文僅是2020年上半年的虧損就達(dá)到33億元,而在2016年-2019年間,閱文分別實現(xiàn)凈利潤0.37億元,5.56億元、9.11億元、10.96億元,共計約26億元。可以說,閱文首次虧損,已經(jīng)將前些年掙的錢全都賠了。
閱文新上任CEO程武表示:“令人失望的業(yè)績變現(xiàn),讓我們意識到公司底層商業(yè)模式抗風(fēng)險能力的缺失和沉積數(shù)年的結(jié)構(gòu)性問題?!倍單呢攬罄锏母黜棓?shù)據(jù),也透露了網(wǎng)文一哥閱文的隱痛。
業(yè)績、成本承壓
目前互聯(lián)網(wǎng)流量增速減緩的時刻,各種娛樂產(chǎn)品卻是層出不窮。相比于直播、短視頻等感官沖擊更加強烈的形式而言,網(wǎng)文視聽劣勢明顯。
還有,網(wǎng)文免費模式的出現(xiàn),也對閱文、掌閱等老牌網(wǎng)文在線付費閱讀產(chǎn)生沖擊。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,在2019年上半年月活躍用戶規(guī)模超過300萬的免費閱讀平臺同比增長160%,在在線閱讀行業(yè)里占比達(dá)到61.9%,而免費閱讀是從2018年下半年才陸續(xù)興起。
面對免費閱讀的來勢洶洶,閱文也想分一杯羹。然而在付費閱讀里獨占鰲頭的閱文,在免費閱讀里卻是寸步難行。閱文在財報里透露出,盡管閱文在免費閱讀方面推出了相關(guān)產(chǎn)品飛讀APP,但是飛讀的表現(xiàn)卻沒能夠達(dá)到預(yù)期的效果,并沒有激起市場的浪花。
和閱文竭力推廣的免費閱讀一樣,閱文努力想要發(fā)展的版權(quán)運營業(yè)務(wù)也并不順利。財報數(shù)據(jù)顯示,閱文版權(quán)運營收入同比減少40.8%至7.19億元。
反而是被“冷落”的在線業(yè)務(wù)實現(xiàn)了增長,尤其是付費閱讀。
財報數(shù)據(jù)表明,在2020年上半年閱文的自由平臺以及騰訊自營渠道的月活躍用戶達(dá)到2.33億人,同比增長7.51%;平均付費用戶0.11億人,實現(xiàn)了9.28%的同比增長,付費比例依然維持在4.5%;每用戶平均收入為34.1元,同比增長了11.6元。
受益于付費用戶的在線業(yè)務(wù)實現(xiàn)了收入的增長,同比增加50.12%至24.95億元。
雖然閱文的在線業(yè)務(wù)實現(xiàn)了一定的增長,但閱文成本壓力未能緩解。財報數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,閱文的收入成本為15.29億元,同比增長13.3%。其中,由于閱文在線閱讀內(nèi)容的營銷開支增長,導(dǎo)致其銷售及營銷費用同比增長30.1%至12.7億元。
而面對各項業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的問題,閱文新管理層表示,“展望未來,我們會采用相同的批判性思維和積極回應(yīng)的態(tài)度去解決公司在其他業(yè)務(wù)板塊中的問題。我們將對閱文的內(nèi)容、平臺和生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行升級再造?!?/p>
不過現(xiàn)在,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)歷經(jīng)了諸多震蕩之后,閱文還是回到了最初的付費閱讀之上。當(dāng)初創(chuàng)始團(tuán)隊好不容易平衡的在線業(yè)務(wù)與版權(quán)運營業(yè)務(wù)天平,再一次傾向在線業(yè)務(wù)。目前在閱文的版權(quán)運營業(yè)務(wù)中,被閱文給予希望的新麗傳媒,表現(xiàn)同樣不盡人意。
坎坎坷坷IP夢
當(dāng)初與閱文對賭的新麗傳媒,成了拖閱文后腿最為嚴(yán)重的那個。財報顯示,新麗傳媒的商譽以及商標(biāo)權(quán)減值撥備達(dá)到44.06億元,是導(dǎo)致閱文出現(xiàn)巨額虧損的重要原因。
2018年閱文以155億元的價格收購新麗傳媒,新麗傳媒做出承諾在2018年-2020年間,凈利潤將分別不低于5億元、7億元、9億元。然而在2018年-2019年,新麗傳媒僅分別實現(xiàn)凈利潤3.24億元、5.49元,完成率為64.8%、78.43%,并沒有能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績承諾。
而在2020年上半年,在影視行業(yè)沒有能夠完全開工的情況下,新麗傳媒甚至出現(xiàn)9710萬元的凈虧損,業(yè)績慘淡程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過閱文的預(yù)期。
盡管新麗傳媒推出了《誅仙》、《如懿傳》、《我的前半生》等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編的影視作品,但是熱度都遠(yuǎn)沒有能讓新麗傳媒翻身。在推出一部《慶余年》之后,也沒能夠持續(xù)醞釀出更多“慶余年”。
閱文官方更是直言:“我們?nèi)狈σ粋€既熟悉網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、也熟悉影視制作的團(tuán)隊來推動整個過程?!?/p>
想要通過新麗傳媒實現(xiàn)更多熱門的網(wǎng)文IP挖掘的閱文,反過來卻被IP夢絆了一跤。擁有著諸多IP以及作者資源的閱文,對網(wǎng)文IP整體生態(tài)把控上,依然有待改進(jìn),不然可能會出現(xiàn)和眾多作者產(chǎn)生糾紛的類似情況。
總之,盡管閱文依然是網(wǎng)文界的一哥,但是面對不斷更新的互聯(lián)網(wǎng)時代,急于革新的閱文卻沒有能走得更好。如何在在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運營業(yè)務(wù)之間取得更好的平衡,對于閱文來說至關(guān)重要的,網(wǎng)文一哥閱文能否在歷經(jīng)了諸多的震蕩之后,成為一個更好自己,成為目前閱文新管理團(tuán)隊的首要任務(wù)。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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