競(jìng)購(gòu)TikTok，AI算法成為中心

科技云報(bào)道原創(chuàng)。

 出于安全的考慮，特朗普政府命令總部位于中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)ByteDance公司剝離TikTok在美國(guó)的業(yè)務(wù)。TikTok是抖音在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)的品牌，也是一個(gè)短視頻分享平臺(tái)。

在美國(guó)總統(tǒng)特朗普的授意下，微軟最先與字節(jié)跳動(dòng)談判收購(gòu)TikTok事宜。

同樣與美國(guó)總統(tǒng)特朗普交好的企業(yè)軟件巨頭Oracle隨后加入收購(gòu)戰(zhàn)局，正在與美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作，想擊敗微軟，從字節(jié)跳動(dòng)手中收購(gòu)TikTok在美國(guó)、澳大利亞、新西蘭和加拿大的業(yè)務(wù)。

最新的消息顯示，8月14日晚，特朗普發(fā)布新的行政命令，要求字節(jié)跳動(dòng)在90天內(nèi)剝離TikTok，并指定買家必須為美國(guó)公司實(shí)體。比之前的45天期限有所放寬。

1. TikTok成了香餑餑

字節(jié)跳動(dòng)于2017年在美國(guó)推出了TikTok。目前TikTok在美國(guó)擁有近1億的用戶，活躍用戶超過(guò)2000萬(wàn)，其中大多數(shù)是青少年。

在新冠病毒疫情期間，TikTok受到熱捧，流行指數(shù)直線增長(zhǎng)。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，到2020年4月， TikTok下載次數(shù)已經(jīng)達(dá)到20億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook和Snap。

根據(jù)相關(guān)報(bào)道，投資公司對(duì)TikTok整個(gè)業(yè)務(wù)的估值達(dá)到500億美元。但是相比Facebook約7250億美元市值，人們相信，TikTok這一全球流行的社交網(wǎng)絡(luò)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

為什么一款短視頻分享應(yīng)用TikTok能贏得用戶的青睞呢？最核心的是其內(nèi)部擁有的基于用戶行為數(shù)據(jù)形成的AI計(jì)算算法，能夠根據(jù)用戶個(gè)人行為、興趣來(lái)推薦相關(guān)的內(nèi)容。

正如人類被上帝賦予智慧一樣，計(jì)算機(jī)也正在被人類賦予智慧。而智慧的本質(zhì)在于算法。人工智能算法，可以讓谷歌的阿爾法狗戰(zhàn)勝圍棋頂尖高手李世石。基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的聲紋識(shí)別技術(shù)和算法的阿里巴巴 “天貓精靈”， 可以使用獨(dú)特的語(yǔ)音來(lái)驗(yàn)證用戶身份。

目前日益壯大的人工智能公司，借助云計(jì)算這一龐大彈性的算力、日益積累的數(shù)據(jù)，以及獨(dú)特的算法，和日益壯大的生態(tài)，創(chuàng)造出更多應(yīng)用，并在商業(yè)上不斷成功。

2.微軟打得小算盤

對(duì)于收購(gòu)TikTok，微軟捷足先登。那么如果收購(gòu)?fù)瓿?，微軟將有哪些收益？有?huì)面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

微軟的CEO  Satya Nadella

微軟明顯對(duì)收購(gòu)TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)感興趣，并投入相當(dāng)大的精力。主要原因包括幾個(gè)方面：

第一，雖然微軟一直專注于企業(yè)軟件與服務(wù)領(lǐng)域，但是收購(gòu)TikTok的目的之一是強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入消費(fèi)者領(lǐng)域，彌補(bǔ)其在ToC方面的弱勢(shì)地位。

不看好微軟收購(gòu)TikTok的人認(rèn)為，微軟在ToC領(lǐng)域有過(guò)比較糟糕的表現(xiàn)，微軟確實(shí)有一些面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，如Minecraft和Xbox，也確實(shí)有一些面向消費(fèi)者的收購(gòu)活動(dòng)如對(duì)Skype和Mixer收購(gòu)，最后都陷入僵局。但是簡(jiǎn)單地引入TikTok并完成對(duì)它整合工作，對(duì)微軟而言并不太復(fù)雜。

微軟一直堅(jiān)定地專注于其CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)軟件產(chǎn)品與服務(wù)，并因?yàn)樵茦I(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型而使其市值迅速膨脹至超過(guò)1.5萬(wàn)億美元。從戰(zhàn)略上講，一般人的理解是這一收購(gòu)對(duì)于微軟沒(méi)有多大意義。但是從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，借助TikTok，完成對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域的擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充，對(duì)微軟而言是一個(gè)重大的布局。

第二，對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，TikTok未來(lái)可能會(huì)成為廣告收入的重要陣地，并與互聯(lián)網(wǎng)廣告主如谷歌、Facebook等開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。

從估值的角度來(lái)看， TikTok的地位至關(guān)重要。TikTok在美國(guó)擁有1億用戶，并開(kāi)始通過(guò)其龐大的受眾群體投放廣告而獲利，而精心策劃、針對(duì)性強(qiáng)、精巧的短視頻廣告非常適合那些跳過(guò)或付費(fèi)而忽略傳統(tǒng)電視廣告的年輕受眾群體。

第三，在過(guò)去的幾年中，微軟一直與蘋果一起成為地球上最有價(jià)值的公司之一。微軟在AI方面的大量投資，可以與TikTok的AI 算法結(jié)合，創(chuàng)造出新的市場(chǎng)技術(shù)。

微軟面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是美國(guó)國(guó)內(nèi)反壟斷的影響。微軟與蘋果、亞馬遜、Facebook、谷歌四大科技公司一樣，因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍太大，一直受到政府的關(guān)注，也成為世界各國(guó)反壟斷調(diào)查的密切關(guān)注重點(diǎn)。如果收購(gòu)TikTok，微軟在壟斷上的說(shuō)法會(huì)進(jìn)一步做實(shí)。

3. Oracle不敢落伍

Oracle就收購(gòu)TikTok在四個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)也正在積極的進(jìn)行中，并且在最近有所加快。據(jù)外媒The Wrap最新報(bào)道，甲骨文準(zhǔn)備掏出100億美元的現(xiàn)金和100億美元的Oracle股票，并在接下來(lái)的兩年將TikTok美國(guó)公司的一半利潤(rùn)分給字節(jié)跳動(dòng)。

Oracle的聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席拉里·埃里森

盡管微軟早于Oracle與美國(guó)政府合作以收購(gòu)TikTok的資產(chǎn)，但Oracle的聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席拉里·埃里森（Larry Ellison）也得到美國(guó)總統(tǒng)特朗普的支持，并在今年早些時(shí)候?yàn)樘乩势张e行了競(jìng)選籌款活動(dòng)。

Oracle急于收購(gòu)TikTok理由有以下幾個(gè)方面：

第一，利用TikTok積累的數(shù)據(jù)和算法改善其營(yíng)銷。TikTok面對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域，而Oracle面向企業(yè)用戶，Oracle也沒(méi)有可與TikTok集成的社交媒體應(yīng)用應(yīng)用，兩者并不重合，數(shù)據(jù)的利用應(yīng)該會(huì)存在障礙。雖然Oracle沒(méi)有面向消費(fèi)者的社交媒體或視頻業(yè)務(wù)，從理論上講，Oracle可以利用TikTok收集的客戶數(shù)據(jù)來(lái)改善其營(yíng)銷產(chǎn)品，開(kāi)拓新行業(yè)。

由于AWS主導(dǎo)了云計(jì)算，Microsoft Azure和Google Cloud緊隨其后。Oracle一直在努力尋找新的增長(zhǎng)途徑。Oracle最新的第四財(cái)季的收入下降了 6％，至104億美元。而通過(guò)收購(gòu)，改變企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展格局，對(duì)Oracle來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)都不陌生。

第二，借鑒TikTok的商業(yè)模式。TikTok擁有超過(guò)20億的下載量，其龐大的用戶群也可能吸引Oracle。TikTok的商業(yè)模式也可能吸引Oracle，并對(duì)Facebook構(gòu)成了直接威脅。

在后疫情時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都在嘗試重塑自己。在科技地緣政治中，不僅有風(fēng)險(xiǎn)，而且還有機(jī)會(huì)。Oracle可能對(duì)尚未上市的TikTok有自己的想法。

第三，在消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)比較弱的公司更受TikTok青睞。分析師Matthew Brennan表示：“字節(jié)跳動(dòng)將TikTok賣出，最理想的公司就是口袋足夠大，足以支付高價(jià)。另外，在技術(shù)上足以實(shí)際運(yùn)行TikTok擁有的人工智能技術(shù)。

但是買家在消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備上應(yīng)足夠弱，以免把槍送給了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)這些分析，Oracle聽(tīng)起來(lái)很合適。

4. 風(fēng)險(xiǎn)與上行空間相伴而來(lái)

美國(guó)眾多公司收購(gòu)TikTok，依然存在不少風(fēng)險(xiǎn)。

首先是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，因?yàn)槲④浐蚈racle收購(gòu)的是字節(jié)跳動(dòng)在美國(guó)的業(yè)務(wù)TikTok，顯然在其他國(guó)家，字節(jié)跳動(dòng)依然正常運(yùn)營(yíng)，在全球必然存在一個(gè)公司分別在不同國(guó)家營(yíng)運(yùn)的情況，也會(huì)影響其未來(lái)的國(guó)際化營(yíng)運(yùn)。

專家分析，尚不清楚字節(jié)跳動(dòng)是否要整體或按地區(qū)剝離TikTok。據(jù)報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)在為其美國(guó)資產(chǎn)進(jìn)行多次競(jìng)標(biāo)的同時(shí)，也與印度Reliance Industries公司就印度的TikTok進(jìn)行談判。

對(duì)于微軟和Oracle來(lái)說(shuō)，如果需要與Reliance Industries或字節(jié)跳動(dòng)在非美國(guó)市場(chǎng)共享產(chǎn)品所有者的話，交易的吸引力就會(huì)降低。

TikTok

另外，基于社交媒體的廣告業(yè)務(wù)并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。與其他社交應(yīng)用一樣，TikTok必須處理與內(nèi)容有關(guān)的問(wèn)題，包括諸如垃圾郵件和詐騙之類的基本問(wèn)題，以及更復(fù)雜的內(nèi)容如錯(cuò)誤信息、騙局、陰謀論、暴力、偏見(jiàn)和色情等。

應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤信息將成為社交媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)。微軟和Oracle將是新手，因?yàn)樗鼪](méi)有大規(guī)模的高端社交網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

這些挑戰(zhàn)已成為TikTok競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要問(wèn)題。 例如，F(xiàn)acebook被指控在2016年美國(guó)大選之前沒(méi)有采取措施來(lái)繞開(kāi)假新聞和俄羅斯的錯(cuò)誤信息。四年后，該公司仍然受到批評(píng)。7月，數(shù)百名廣告商抵制了Facebook，因?yàn)樗茨芏糁瞥鸷扪哉摵湾e(cuò)誤信息的傳播。

為了解決這些問(wèn)題，微軟和Oracle必須在內(nèi)容審核方面加大投入，不斷投資于人工智能技術(shù)，檢測(cè)不良內(nèi)容，并在其他用戶查看之前將其從其服務(wù)中刪除。

在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域，TikTok為微軟和Oracle提供了巨大潛力，但是伴隨著上行空間，兩家公司將不得不承擔(dān)許多新的挑戰(zhàn)和責(zé)任。

【關(guān)于科技云報(bào)道】

專注于原創(chuàng)的企業(yè)級(jí)內(nèi)容行家——科技云報(bào)道。成立于2015年，是前沿企業(yè)級(jí)IT領(lǐng)域Top10媒體。獲工信部權(quán)威認(rèn)可，可信云、全球云計(jì)算大會(huì)官方指定傳播媒體之一。深入原創(chuàng)報(bào)道云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。