國(guó)產(chǎn)吸塵器崛起，戴森打壓同行

原標(biāo)題：國(guó)產(chǎn)吸塵器崛起，戴森打壓同行

近些年，作為家電里的細(xì)分品類(lèi)，吸塵器行業(yè)開(kāi)始嶄露頭角，不斷有傳統(tǒng)家電企業(yè)開(kāi)始在細(xì)分領(lǐng)域里進(jìn)行布局，頭部有戴森占據(jù)一席之地，后梯隊(duì)有小狗、美的、萊克等國(guó)產(chǎn)品牌緊隨其后，當(dāng)局者之間的“巷戰(zhàn)”也早已風(fēng)塵四起。近日，戴森打壓同行的小動(dòng)作頻頻，引來(lái)小狗電器官方發(fā)聲斥責(zé)，更是將吸塵器行業(yè)之間的戰(zhàn)役搬上了臺(tái)面。

看到律師函后，想必很多人都去進(jìn)行了檢索，很容易就能發(fā)現(xiàn)，疑似文中提及的評(píng)測(cè)內(nèi)容，在很多平臺(tái)上被投放推廣，看到這一結(jié)果無(wú)疑增加了這篇微博的真實(shí)感。

家電行業(yè)的暗流競(jìng)爭(zhēng)也折射出國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌之間的復(fù)雜關(guān)系，事實(shí)上，國(guó)貨的品牌效應(yīng)已經(jīng)不再局限于小家電的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)巨頭與國(guó)外巨頭之間的品牌較量早已經(jīng)成為行業(yè)之間的通識(shí)，一場(chǎng)國(guó)貨與海貨的生存戰(zhàn)役，也開(kāi)始在緊張的國(guó)際環(huán)境中拉開(kāi)序幕。

國(guó)外巨頭壟斷，家電業(yè)待解

從整體行業(yè)側(cè)來(lái)看，國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌主打側(cè)重點(diǎn)有所差異。對(duì)比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品，外資品牌依然會(huì)選擇在小家電領(lǐng)域進(jìn)行縱深性拓展，一方面，小家電具備廣闊市場(chǎng)空間，擁有市場(chǎng)高成長(zhǎng)性與高利潤(rùn)率，容易形成明顯的競(jìng)爭(zhēng)差異化，吸引著外資品牌；另一方面，部分小家電市場(chǎng)分割明顯，市場(chǎng)集中度明顯不足，而空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、廚房小電器等領(lǐng)域中，市場(chǎng)占比靠前位置完全由國(guó)內(nèi)品牌占據(jù)。

拿小家電吸塵器市場(chǎng)來(lái)看，吸塵器市場(chǎng)空間顯著，同時(shí)處于均價(jià)和市場(chǎng)占有率同步提升的環(huán)境下。根據(jù)Euromonitor 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)2016 年吸塵器銷(xiāo)售規(guī)模就已達(dá)到50 億美元（約合334億人民幣），而國(guó)內(nèi)吸塵器市場(chǎng)在2016 年規(guī)模不過(guò)3 億人民幣。從市場(chǎng)容量來(lái)看，吸塵器市場(chǎng)的行業(yè)增長(zhǎng)空間潛力巨大。

然而，橫亙?cè)趪?guó)產(chǎn)品牌眼前的鴻溝也依舊明顯，由于國(guó)外品牌入駐久已，且品牌營(yíng)銷(xiāo)上的大幅度投入，在品牌側(cè)迎合了大眾的需求以及品牌調(diào)性，以戴森為例，戴森根據(jù)其在中國(guó)市場(chǎng)整體發(fā)展和布局節(jié)奏，始終保持較高的營(yíng)銷(xiāo)投入，這也促使戴森能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于壟斷地位。

根據(jù)品途智庫(kù)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，戴森在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)2018年全年整體營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入20%左右，其中僅在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方面，每月廣告投入刊例價(jià)值過(guò)億。

江湖老劉認(rèn)為，對(duì)于惡性商業(yè)打壓就應(yīng)該站出來(lái)進(jìn)行反抗，此次吸塵器品牌小狗反擊，實(shí)際上也從側(cè)面反應(yīng)出國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始與國(guó)外品牌展開(kāi)角逐，國(guó)內(nèi)廠商不再因?yàn)槭袌?chǎng)的占比份額以及影響力而懼怕國(guó)外大品牌。這場(chǎng)由戴森打壓同行、小狗聲討的導(dǎo)火索，或許在中國(guó)小家電市場(chǎng)掀起一場(chǎng)國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌對(duì)抗戰(zhàn)，此時(shí)更需要更多國(guó)內(nèi)品牌聯(lián)合起來(lái)，對(duì)不公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行對(duì)抗，促進(jìn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)。

巨頭打壓之下，國(guó)產(chǎn)品牌求存

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，中國(guó)吸塵器市場(chǎng)零售額同比增長(zhǎng)7.8%，達(dá)97.1億元；零售量同比增長(zhǎng)17.8%，達(dá)1216.1萬(wàn)臺(tái)。2020年吸塵器市場(chǎng)零售額有望達(dá)到216億元，同比增長(zhǎng)8.2%；零售量2887.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.6%。

在2000年之前，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)，不論是大家電還是小家電，幾乎都是松下、東芝、西門(mén)子、三星等外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，而國(guó)內(nèi)家電企業(yè)早期多以代工國(guó)外品牌為主，行業(yè)規(guī)模小，細(xì)分市場(chǎng)分散，只是占據(jù)低端市場(chǎng)的部分份額。

2015-2017年，小家電吸塵器以國(guó)產(chǎn)品牌為代表的小狗電器市場(chǎng)占有率開(kāi)始提升。據(jù)ZDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2018年中國(guó)吸塵器市場(chǎng)品牌關(guān)注度中，戴森以23.6%的占比位列第一；小狗電器以19.4%的占比位列第二。

實(shí)際上，行業(yè)側(cè)多寡頭的存在會(huì)使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于更加良性化，也利于整個(gè)市場(chǎng)蛋糕做大，比如格力空調(diào)在強(qiáng)勢(shì)期時(shí)，曾一度處于龍頭地位，然而市場(chǎng)的多元性，使得它對(duì)于同行之間也兼具包容性，在單一空調(diào)品類(lèi)下，也兼?zhèn)渲渌a(chǎn)品線，這也致使美的、奧克斯等品牌在空調(diào)領(lǐng)域存在，如今，整個(gè)空調(diào)行業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)千億級(jí)。

而對(duì)比戴森來(lái)看，處處打壓同行業(yè)品牌，在樹(shù)立高墻壁壘的同時(shí)，也在一定程度上將自身的創(chuàng)新空間堵塞，產(chǎn)品需要在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下更新迭代，才能夠使得產(chǎn)品的屬性貼合大眾需求，也是在不斷的迭代過(guò)程中，產(chǎn)生更多的創(chuàng)新性元素，達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益。例如，國(guó)產(chǎn)品牌商小狗，在打壓體系下推出高端吸塵器T12，搭載最新一代小狗無(wú)刷電機(jī)M50，配合主控板雙MCU處理器，在性能上可與戴森并齊，這也是進(jìn)一步表明國(guó)內(nèi)品牌逐漸展示出優(yōu)勢(shì)面，向高端產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)拓市場(chǎng)。

江湖老劉以為，在市場(chǎng)尚未定型之前，惡意打壓同行并不能為行業(yè)提供“增量”價(jià)值，相反，品牌抹黑只會(huì)讓行業(yè)陷入互斗的惡性循環(huán)中。一方面，市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)讓產(chǎn)品的創(chuàng)新性得以延續(xù)，有利于持續(xù)為行業(yè)輸入新鮮血液；另一方面，利用頭部力量打壓同行，將會(huì)引發(fā)其它品牌聯(lián)合抵制，對(duì)于品牌而言，顯然不是有利境地。

市場(chǎng)“白熱化”，國(guó)產(chǎn)品牌能否崛起

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多年的打磨，我國(guó)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌，中國(guó)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力較過(guò)去已經(jīng)大幅提升，但崛起的同時(shí)也要注意來(lái)自國(guó)外品牌的有意阻礙。

隨著大市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩，各個(gè)行業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)與海貨之間的PK，比如家電細(xì)分市場(chǎng)迎來(lái)一些變動(dòng)，從多維度切入，從對(duì)方護(hù)城河上切開(kāi)市場(chǎng)，例如華為、小狗等不同細(xì)分廠商，開(kāi)始推出高端產(chǎn)品，去弱化國(guó)外品牌的細(xì)分市場(chǎng)，避免對(duì)方過(guò)度壟斷。

據(jù)日媒稱(chēng)，在中國(guó)，消費(fèi)者向本國(guó)傳統(tǒng)品牌商品回歸的趨勢(shì)出現(xiàn)擴(kuò)大。百度對(duì)網(wǎng)上被搜索的品牌進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2009年海外品牌占62%，國(guó)產(chǎn)品牌只占38%。然而2019年情況發(fā)生逆轉(zhuǎn)，國(guó)產(chǎn)品牌擴(kuò)大至70%。

按照《中國(guó)家用電器工業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》確定的總體目標(biāo)，到2020年，我國(guó)力爭(zhēng)跨入全球家電強(qiáng)國(guó)行列。在品牌方面，中國(guó)家電品牌影響力和中國(guó)家電產(chǎn)品美譽(yù)度要顯著提高，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛(ài)中國(guó)家電產(chǎn)品，全面增加自主品牌出口。

江湖老劉認(rèn)為，跨國(guó)品牌優(yōu)勢(shì)漸失，而國(guó)產(chǎn)品牌正在崛起并非偶然。一方面，當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于跨國(guó)品牌的態(tài)度已經(jīng)從曾經(jīng)的盲目崇拜走向了理性，不再僅僅崇仰“洋品牌”，而更多考究其綜合性能；另一方面，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)品牌正在擺脫“質(zhì)差價(jià)廉”的固有印象，憑借“高性能、高品質(zhì)”等特點(diǎn)，從智能手機(jī)到白色家電，從洗護(hù)產(chǎn)品到穿戴品牌，從智能冰箱到家用吸塵器，國(guó)產(chǎn)品牌和中國(guó)制造正在慢慢回歸，成為中國(guó)消費(fèi)者的選擇。

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