“可穿戴+大健康”雙風口加持，出貨量過億，華米駛入軟硬兼施新常態(tài)

這并非黃汪的一廂情愿。

今年1月16日出版的全球頂尖醫(yī)學期刊《柳葉刀》撰文認為，利用可穿戴設備，可以提升流行性疾病的預測能力。

這種設想，已在華米逐步落地。近日華米科技在SCI學術期刊發(fā)表在線論文，初步論證了可穿戴設備大數(shù)據(jù)可預警新冠疫情，為建立大規(guī)模流行病監(jiān)測系統(tǒng)提供了新思路。

有華米科技內部人士曾告訴《財經(jīng)故事薈》，“我們的健康項目都和最好的醫(yī)療機構合作，確保一開始就是最專業(yè)的，健康這個行業(yè)不能有任何閃失”。

此前，華米科技在心血管領域合作的醫(yī)療機構則是北京大學第一人民醫(yī)院——該醫(yī)院在國內首創(chuàng)了綜合醫(yī)院心血管病房。

而在院校合作層面，華米科技的合作名單包括挪威科學技術大學、美國斯坦福大學、加州大學圣地亞哥分校、中國科學技術大學等等。

除了在研發(fā)上孜孜以求，自疫情暴發(fā)以來，華米科技還累計捐助物資和基金共達1150萬元，用于戰(zhàn)疫抗疫。

華米科技的大健康布局，并不僅僅局限于狹隘的流行病、慢性病領域，而是力圖廣覆全民剛需的大健康生態(tài)。

步履不停，5月9日，華米科技與中國田協(xié)的關系更進一步，成立了聯(lián)合實驗室，攜手助推競技體育和全民健身大爆發(fā)，

華米科技動作頻繁，都是在奔向“科技連接健康”的小目標，黃汪篤定，智能可穿戴產(chǎn)業(yè)的核心價值是“健康”，要想實現(xiàn)這個目標，必須整個產(chǎn)業(yè)共同努力。

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兩大風口交匯：5億部、10萬億

華米科技逆勢加注未來，黃汪對前景樂觀滿懷——歸其原因，是因為華米科技站在了可穿戴和大健康的風口交匯之處。

先來看看可穿戴設備，根據(jù)IDC預測數(shù)據(jù)，2023年全球可穿戴設備出貨量預計將增至4.82億部。

疫情也是可穿戴設備的加速器。在歐美，幾家全球巨頭，都在購買可穿戴芯片SafeZone，發(fā)放給工人們佩戴——這個設備可以記錄社交軌跡以及交際人脈，用以追蹤疑似感染人群，防止疫情在復產(chǎn)期間二次爆發(fā)。

早在2019年8月，華米科技的可穿戴設備累計出貨量，就超過1億臺，而其自有AMAZFIT智能手表產(chǎn)品也在全球強勢崛起，已經(jīng)進入了包括美國、德國、日本等在內的全球70多個國家和地區(qū)，并在多個地區(qū)名列前三。

不妨再看看大健康產(chǎn)業(yè)，根據(jù)中國政府推動的“健康中國2030”規(guī)劃綱要，2020年，中國大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望達到10萬億元；2030年將超過 16萬億。

健康中國的一大改革方向是治未病——而可穿戴設備這一方向上大有作為。

互聯(lián)網(wǎng)公司，切入大健康領域，有幾種方式。

• 第一種方式，渠道變革，比如醫(yī)藥電商、掛號平臺，連接了醫(yī)療供需的雙方；
• 第二種方式，技術變革，推動大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。比如阿里云利用人工智能，幫助醫(yī)生分析新冠疑似病例X光片等；比如2009年，谷歌曾用搜索大數(shù)據(jù)，預測了甲型H1N1流感的爆發(fā)。
• 第三種，軟硬一體化，可穿戴設備企業(yè)切入大健康領域，比如蘋果、華米。

三種方式，對于大健康領域的介入，深淺差異巨大。比如，谷歌的搜索數(shù)據(jù)，只能預測宏觀疫情，卻無法針對單個用戶進行把脈問診。

相反，華米科技基于可穿戴設備獲得的人體健康大數(shù)據(jù)，不僅覆蓋面廣，截至2019年9月30日，華米科技智能可穿戴設備記錄的累計步數(shù)為81.2萬億步，累計睡眠記錄70億晚，心率記錄總時長211億小時，而ECG心電圖數(shù)據(jù)也累計達到了1489萬條，初篩房顫和疑似房顫接近7萬人次，可以從宏觀上預測把握流行病走勢，追蹤全民健康狀況。

而且精度極高，還可以追蹤到人，實時監(jiān)測具體用戶的健康狀況，并及時給出反饋建議，所以，可穿戴設備企業(yè)，切入大健康領域，具有不可替代的原發(fā)優(yōu)勢。作為全球出貨量最大的可穿戴設備公司，華米科技切是順勢而為。

反過來說，大健康服務的加持，也提升了華米可穿戴設備的競爭力，比如，華米的諸多產(chǎn)品，都上線了“心臟健康檢測”等健康服務功能。

這一戰(zhàn)略演進，也是黃汪深謀遠慮的陽謀：

• 短期，領跑全球智能可穿戴行業(yè)，這一步華米已經(jīng)行至中途，逐步達成；
• 中期，建立強大的人體健康數(shù)據(jù)分析引擎，搭建健康大數(shù)據(jù)平臺，推動全球健康產(chǎn)業(yè)進步，這一步華米剛剛啟幕，小有所成；
• 長期，構筑全球健康生態(tài)，并引領世界健康服務產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展路徑，這一步，是華米的未來遠景和發(fā)展終局。

一個企業(yè)的終局和愿景，才是一個企業(yè)未來的天花板，身處高增長的可穿戴設備、以及10萬億的大健康產(chǎn)業(yè)，兩大超級風口上，華米科技的未來無可限量——而疫中高增長，只是這一新常態(tài)的起點。

雖然短期之內，全球的疫情仍是未知數(shù)，或許對于公司短期的業(yè)績還會帶來壓力和挑戰(zhàn)；但對于真正志在未來者，這只不過是一次成人禮而已。

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