原標(biāo)題:“可穿戴+大健康”雙風(fēng)口加持,出貨量過億,華米駛?cè)胲浻布媸┬鲁B(tài)
文/陳紀(jì)英
版面/大海
盡管年屆古稀,見慣了大風(fēng)大浪,但新冠肺炎疫情一來,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安東尼奧·古特雷斯還是連聲悲嘆——“新冠病毒大流行是自二次大戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的全球危機(jī)?!?/p>
假如古特雷斯把目光投向疫中上行的高科技行業(yè),他的悲觀或許能減緩許多。
比如可穿戴設(shè)備——在美國(guó),蘋果最新一季度的財(cái)報(bào)中,iPhone營(yíng)收同比下滑了7%,但可穿戴設(shè)備等板塊同比大漲了23%;在中國(guó),剛剛發(fā)布財(cái)報(bào)的華米科技(NYSE:HMI)傳來佳績(jī),營(yíng)收同比大漲36.1%。
比如大健康產(chǎn)業(yè)——對(duì)疫情的恐懼讓“大健康”成為了全民剛需。根據(jù)預(yù)計(jì),中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)2020年有望超過10萬億規(guī)模,而到2030年,將達(dá)到16萬億。
定位于“科技連接健康”的華米科技,恰好站在可穿戴、大健康的風(fēng)口交匯之處,發(fā)表SCI論文——初步驗(yàn)證了可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)有助預(yù)警新冠疫情,與鐘南山團(tuán)隊(duì)聯(lián)手戰(zhàn)“疫”,等等,華米科技已經(jīng)進(jìn)入了“軟”(大健康服務(wù))、“硬”(可穿戴設(shè)備)兼施的新階段。
這兩大風(fēng)口都有強(qiáng)烈的抗風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng),因此,盡管受累于1月、2月份的停工停產(chǎn),影響了出貨量,但華米科技Q1季度最終疫中突圍,同比36.1%的營(yíng)收增速,也超過了此前22.6%到26.3%的業(yè)績(jī)指引。
借勢(shì)兩大風(fēng)口,乘風(fēng)而起,疫中突圍,可能只是華米科技走進(jìn)高增長(zhǎng)新常態(tài)的起點(diǎn)。
1
疫中突圍,逆勢(shì)投入
查理·芒格說,宏觀是我們必須忍受的,微觀才是我們能夠有所作為的——黑天鵝疫情的陡然而至,是無法人為控制的,2020年全球GDP增速可能從去年的2.9%下降到1%左右;但能否穿越疫情鐵幕,甚至逆勢(shì)增長(zhǎng),卻是對(duì)企業(yè)實(shí)力的極致考驗(yàn)。
其實(shí),華米科技同樣也是受累于疫情。但最終,華米科技經(jīng)受住了這場(chǎng)嚴(yán)苛的疫情大考。從2017年Q1至今,華米科技連續(xù)4年的營(yíng)收高增長(zhǎng)曲線依然陡峭。
高增長(zhǎng)之下,華米科技底氣十足,逆勢(shì)增加技術(shù)投入、品牌投入。
遭遇疫情后等黑天鵝事件后,蟄伏收縮是通常的過冬法則——但硬核的行業(yè)龍頭,卻敢于反其道為之——好產(chǎn)品和好服務(wù)是穿越風(fēng)險(xiǎn)的盔甲和底氣,技術(shù)力、品牌力則是企業(yè)最能依賴的免疫力。
英國(guó)前首相丘吉爾曾有句名言——“不要浪費(fèi)每一場(chǎng)危機(jī)”,在剩者為王的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)黑天鵝來臨,行業(yè)收縮過冬,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)減少,頭部企業(yè)加大投入、逆勢(shì)擴(kuò)張的邊際收益,反而是最高的。
雖然這些投入可能會(huì)影響到短期的業(yè)績(jī),但對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期突圍和確立核心競(jìng)爭(zhēng)力來說,卻至關(guān)重要。
華米科技就是其一。在Q1的企業(yè)支出中,研發(fā)、營(yíng)銷是增幅最高的兩塊——顯然,華米科技在加碼“投資未來”。
財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度,華米科技的研發(fā)費(fèi)用同比大漲了63.5%,增至人民幣1.183億元,而去年同期這一數(shù)值僅為7240萬元。
這些增加的研發(fā)費(fèi)用,主要用于勾畫華米的第二條增長(zhǎng)曲線——大健康領(lǐng)域,包括算法,云服務(wù),芯片研究和新產(chǎn)品開發(fā)等等。研發(fā)紅利將持續(xù)緩釋,一系列新產(chǎn)品有望在接下來的二、三、四季度面世。
此外,華米科技Q1季度銷售、營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)到了5480萬元,同比增長(zhǎng)147.2%——增加的費(fèi)用,主要是用于品牌建設(shè)、渠道開拓上。
僅在2020年1月,華米科技就推出了四個(gè)新產(chǎn)品,涵蓋了智能手表和智能手表以外的三個(gè)垂直領(lǐng)域:
- Amazfit Home Studio,一個(gè)智能健身中心;
- 可折疊的下一代跑步機(jī)Amazfit AirRun;
- Amazfit PowerBuds,無線立體聲健身耳機(jī);
- Amazfit ZenBuds,睡眠舒適和健康監(jiān)測(cè)耳機(jī),華米逐漸廣覆運(yùn)動(dòng)健身全場(chǎng)景的意圖,顯山露水。
同時(shí),華米科技的海外版圖也在無邊界拓展,2019年海外出貨量占比超過了50%。
值得一提的是,今年3月,華米科技與中國(guó)國(guó)家田徑隊(duì)和中國(guó)田協(xié),達(dá)成了為期5年的長(zhǎng)期合作——合作覆蓋2021年尤金田徑世錦賽,2022年杭州亞運(yùn)會(huì)以及東京和巴黎兩屆奧運(yùn)會(huì)的賽程,華米科技有望借勢(shì)頂級(jí)賽事繼續(xù)提升其全球品牌影響力。
順利突破疫情鐵幕,重金加注未來的華米科技,駛?cè)肓恕翱纱┐髟O(shè)備+大健康服務(wù)”的新時(shí)代。
2
軟硬兼施,華米新常態(tài)
疫情兇猛,許多行業(yè)被迫暫停,但華米很“忙”。
華米創(chuàng)始人黃汪是位典型的理工男——大多數(shù)微博都以硬核參數(shù)宣發(fā)新品。
4月9日,這位習(xí)慣了數(shù)據(jù)說話的理工男,難得在微博上深情表白了一番,“俠之大者,為國(guó)為民,鐘南山院士一直是我非常敬仰的醫(yī)者。這次能夠鐘院士團(tuán)隊(duì)合作,為公眾健康出一份力,亦感與有榮焉,此次合作華米必不負(fù)所托”,結(jié)尾還熱情洋溢比了個(gè)??。
此番合作中,華米科技將基于其腕部可穿戴技術(shù)、人體健康大數(shù)據(jù)積累、人工智能算法,利用國(guó)家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心呼吸健康大數(shù)據(jù)平臺(tái),與鐘南山團(tuán)隊(duì)共建“腕部智能可穿戴聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,聯(lián)合開展“新冠肺炎出院后隨訪及康復(fù)管理”項(xiàng)目。
未來,雙方還將對(duì)其他流行性疾病預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)建立專項(xiàng)、開展聯(lián)合攻關(guān)。
華米科技和鐘南山團(tuán)隊(duì)——都是彼此可選項(xiàng)中的最優(yōu)解。
鐘南山院士現(xiàn)任國(guó)家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心主任、國(guó)家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組組長(zhǎng),也是新型冠狀病毒聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制科研攻關(guān)組組長(zhǎng)。
可以說,無論是17年前的非典,還是今年的新冠疫情,鐘南山都是“中流砥柱”。
對(duì)這場(chǎng)合作,黃汪期待甚高,“未來基于流行病學(xué)家與人工智能技術(shù)的結(jié)合,一定會(huì)研發(fā)出流行性疾病預(yù)警、預(yù)測(cè)系統(tǒng),就像地震預(yù)警系統(tǒng)一樣,挽救更多的人的生命?!?/strong>
這并非黃汪的一廂情愿。
今年1月16日出版的全球頂尖醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》撰文認(rèn)為,利用可穿戴設(shè)備,可以提升流行性疾病的預(yù)測(cè)能力。
這種設(shè)想,已在華米逐步落地。近日華米科技在SCI學(xué)術(shù)期刊發(fā)表在線論文,初步論證了可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)可預(yù)警新冠疫情,為建立大規(guī)模流行病監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供了新思路。
有華米科技內(nèi)部人士曾告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,“我們的健康項(xiàng)目都和最好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,確保一開始就是最專業(yè)的,健康這個(gè)行業(yè)不能有任何閃失”。
此前,華米科技在心血管領(lǐng)域合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)則是北京大學(xué)第一人民醫(yī)院——該醫(yī)院在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了綜合醫(yī)院心血管病房。
而在院校合作層面,華米科技的合作名單包括挪威科學(xué)技術(shù)大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)圣地亞哥分校、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等等。
除了在研發(fā)上孜孜以求,自疫情暴發(fā)以來,華米科技還累計(jì)捐助物資和基金共達(dá)1150萬元,用于戰(zhàn)疫抗疫。
華米科技的大健康布局,并不僅僅局限于狹隘的流行病、慢性病領(lǐng)域,而是力圖廣覆全民剛需的大健康生態(tài)。
步履不停,5月9日,華米科技與中國(guó)田協(xié)的關(guān)系更進(jìn)一步,成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,攜手助推競(jìng)技體育和全民健身大爆發(fā),
華米科技動(dòng)作頻繁,都是在奔向“科技連接健康”的小目標(biāo),黃汪篤定,智能可穿戴產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值是“健康”,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同努力。
3
兩大風(fēng)口交匯:5億部、10萬億
華米科技逆勢(shì)加注未來,黃汪對(duì)前景樂觀滿懷——?dú)w其原因,是因?yàn)槿A米科技站在了可穿戴和大健康的風(fēng)口交匯之處。
先來看看可穿戴設(shè)備,根據(jù)IDC預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),2023年全球可穿戴設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將增至4.82億部。
疫情也是可穿戴設(shè)備的加速器。在歐美,幾家全球巨頭,都在購(gòu)買可穿戴芯片SafeZone,發(fā)放給工人們佩戴——這個(gè)設(shè)備可以記錄社交軌跡以及交際人脈,用以追蹤疑似感染人群,防止疫情在復(fù)產(chǎn)期間二次爆發(fā)。
早在2019年8月,華米科技的可穿戴設(shè)備累計(jì)出貨量,就超過1億臺(tái),而其自有AMAZFIT智能手表產(chǎn)品也在全球強(qiáng)勢(shì)崛起,已經(jīng)進(jìn)入了包括美國(guó)、德國(guó)、日本等在內(nèi)的全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在多個(gè)地區(qū)名列前三。
不妨再看看大健康產(chǎn)業(yè),根據(jù)中國(guó)政府推動(dòng)的“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要,2020年,中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到10萬億元;2030年將超過 16萬億。
健康中國(guó)的一大改革方向是治未病——而可穿戴設(shè)備這一方向上大有作為。
互聯(lián)網(wǎng)公司,切入大健康領(lǐng)域,有幾種方式。
- 第一種方式,渠道變革,比如醫(yī)藥電商、掛號(hào)平臺(tái),連接了醫(yī)療供需的雙方;
- 第二種方式,技術(shù)變革,推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。比如阿里云利用人工智能,幫助醫(yī)生分析新冠疑似病例X光片等;比如2009年,谷歌曾用搜索大數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)了甲型H1N1流感的爆發(fā)。
- 第三種,軟硬一體化,可穿戴設(shè)備企業(yè)切入大健康領(lǐng)域,比如蘋果、華米。
三種方式,對(duì)于大健康領(lǐng)域的介入,深淺差異巨大。比如,谷歌的搜索數(shù)據(jù),只能預(yù)測(cè)宏觀疫情,卻無法針對(duì)單個(gè)用戶進(jìn)行把脈問診。
相反,華米科技基于可穿戴設(shè)備獲得的人體健康大數(shù)據(jù),不僅覆蓋面廣,截至2019年9月30日,華米科技智能可穿戴設(shè)備記錄的累計(jì)步數(shù)為81.2萬億步,累計(jì)睡眠記錄70億晚,心率記錄總時(shí)長(zhǎng)211億小時(shí),而ECG心電圖數(shù)據(jù)也累計(jì)達(dá)到了1489萬條,初篩房顫和疑似房顫接近7萬人次,可以從宏觀上預(yù)測(cè)把握流行病走勢(shì),追蹤全民健康狀況。
而且精度極高,還可以追蹤到人,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)具體用戶的健康狀況,并及時(shí)給出反饋建議,所以,可穿戴設(shè)備企業(yè),切入大健康領(lǐng)域,具有不可替代的原發(fā)優(yōu)勢(shì)。作為全球出貨量最大的可穿戴設(shè)備公司,華米科技切是順勢(shì)而為。
反過來說,大健康服務(wù)的加持,也提升了華米可穿戴設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)力,比如,華米的諸多產(chǎn)品,都上線了“心臟健康檢測(cè)”等健康服務(wù)功能。
這一戰(zhàn)略演進(jìn),也是黃汪深謀遠(yuǎn)慮的陽(yáng)謀:
- 短期,領(lǐng)跑全球智能可穿戴行業(yè),這一步華米已經(jīng)行至中途,逐步達(dá)成;
- 中期,建立強(qiáng)大的人體健康數(shù)據(jù)分析引擎,搭建健康大數(shù)據(jù)平臺(tái),推動(dòng)全球健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,這一步華米剛剛啟幕,小有所成;
- 長(zhǎng)期,構(gòu)筑全球健康生態(tài),并引領(lǐng)世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展路徑,這一步,是華米的未來遠(yuǎn)景和發(fā)展終局。
一個(gè)企業(yè)的終局和愿景,才是一個(gè)企業(yè)未來的天花板,身處高增長(zhǎng)的可穿戴設(shè)備、以及10萬億的大健康產(chǎn)業(yè),兩大超級(jí)風(fēng)口上,華米科技的未來無可限量——而疫中高增長(zhǎng),只是這一新常態(tài)的起點(diǎn)。
雖然短期之內(nèi),全球的疫情仍是未知數(shù),或許對(duì)于公司短期的業(yè)績(jī)還會(huì)帶來壓力和挑戰(zhàn);但對(duì)于真正志在未來者,這只不過是一次成人禮而已。
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