以數(shù)據(jù)為核心 加快釋放新基建價(jià)值

原標(biāo)題：以數(shù)據(jù)為核心 加快釋放新基建價(jià)值

當(dāng)前，新基建已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域非常重要的一個(gè)命題。2020年初至今，我和眾多專家、學(xué)者也多次深度探討過(guò)關(guān)于這個(gè)命題的內(nèi)涵、外延和變革趨勢(shì)。作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一股新動(dòng)能，新基建將以數(shù)據(jù)流為核心，與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施“鐵公基”相互促進(jìn)，賦能百行百業(yè)的智能化發(fā)展，提升社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)效率，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)注核心：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要素——數(shù)據(jù)流

在數(shù)字化時(shí)代開(kāi)啟的大變局之中，要保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，必須依靠新基建和傳統(tǒng)基建“攜手共舞”。

如今，以港珠澳大橋、復(fù)興號(hào)高鐵、大興機(jī)場(chǎng)、特高壓輸電網(wǎng)為代表的新一代傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，正在成為人、物、能源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素流動(dòng)的高效平臺(tái)，成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人民生活質(zhì)量提升的基石，助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)邁向發(fā)展的新階段。

相較于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，“新基建”則聚焦于以數(shù)據(jù)的流動(dòng)形成寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，旨在通過(guò)一系列前沿技術(shù)的應(yīng)用，解決數(shù)據(jù)的采集、流通、存儲(chǔ)、治理、應(yīng)用等關(guān)鍵問(wèn)題，并與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的流動(dòng)相結(jié)合，推進(jìn)百行百業(yè)的轉(zhuǎn)型重塑。

在我們看來(lái)，數(shù)據(jù)的流動(dòng)也存在內(nèi)外之別。在組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)將重塑業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式，提升效率，降低成本；在組織外部的數(shù)據(jù)外循環(huán)則將在更宏觀的維度上激發(fā)新的創(chuàng)新價(jià)值，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與創(chuàng)新。內(nèi)外循環(huán)的交融將進(jìn)一步催生數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)和增值，帶來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的多元化繁榮。

在這一循環(huán)往復(fù)的發(fā)展過(guò)程中，新基建宛如復(fù)雜交織的血管，而數(shù)據(jù)則是在其中流動(dòng)不息的血液，兩者融合，將共同為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供充足的養(yǎng)料。

如今，面對(duì)數(shù)據(jù)洪流的洶涌來(lái)襲，新基建將以數(shù)字化和智能化為抓手，推動(dòng)與數(shù)據(jù)流相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)的迭代和應(yīng)用，有力地支持百行百業(yè)應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)，把握時(shí)代先機(jī)。譬如，5G、物聯(lián)網(wǎng)為數(shù)據(jù)筑就了暢通無(wú)阻的高速公路；大數(shù)據(jù)中心讓海量數(shù)據(jù)得以分析和存儲(chǔ)；人工智能的能力構(gòu)建，讓數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用更智能，進(jìn)一步提升交通、能源等融合基礎(chǔ)設(shè)施的智能水平，同時(shí)也幫助制造、零售、醫(yī)療等百行百業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，釋放增長(zhǎng)的新空間。

2020年，“新基建”和“雙循環(huán)”共同構(gòu)成了后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的雙引擎。新基建將進(jìn)一步催生企業(yè)內(nèi)生的轉(zhuǎn)型和重塑，而雙循環(huán)則將為企業(yè)發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的外部空間。由此可見(jiàn)，新基建將以數(shù)據(jù)流為核心，為傳統(tǒng)基建插上數(shù)字化和智能化翅膀，通過(guò)激發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放，推動(dòng)生產(chǎn)力的躍進(jìn)和市場(chǎng)的繁榮。

堅(jiān)守原則：以用為本 以人為本

在寬闊的高速公路上，如果行駛的車輛寥寥無(wú)幾，那無(wú)疑是對(duì)傳統(tǒng)基建投資的巨大浪費(fèi)。與傳統(tǒng)基建類似，新基建的投資主體也主要是政府與大型企業(yè)，要真正地彰顯價(jià)值，則在于讓新基建真正走向?qū)嵺`和應(yīng)用，才能拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

因此，在新基建的推進(jìn)過(guò)程中，要注意以實(shí)用性為著力點(diǎn)，遵循“以用為本”“以人為本”的理念和原則。這其中的關(guān)鍵點(diǎn)就是——新基建要以數(shù)據(jù)流為核心，激發(fā)新的應(yīng)用場(chǎng)景，最終實(shí)現(xiàn)智能。

從“以用為本”的原則出發(fā)，新基建的落腳點(diǎn)必須歸于百行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是對(duì)新基建最好的利用，也將讓行業(yè)自身長(zhǎng)久受益。譬如，數(shù)字化政府將明顯提高城市治理與服務(wù)水平，提升民眾的滿意度；工業(yè)柔性生產(chǎn)的推進(jìn)，能夠幫助制造工廠實(shí)現(xiàn)多維度、細(xì)粒度的數(shù)據(jù)采集、分析和決策；農(nóng)業(yè)中注重土壤、作物、空氣等基礎(chǔ)信息的收集，將實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的精準(zhǔn)監(jiān)控、預(yù)測(cè)與精細(xì)管理；智慧醫(yī)療將為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)低延遲網(wǎng)絡(luò)和智能化應(yīng)用，完善醫(yī)療資源配置，提高患者的就診效率與質(zhì)量……

綜合種種新基建應(yīng)用場(chǎng)景，我認(rèn)為，新型智慧城市將是“新基建”集大成之作，更是各級(jí)政府推進(jìn)新基建的重要抓手。通過(guò)底層的端、網(wǎng)、云基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，再配以拉通的大數(shù)據(jù)平臺(tái)與行業(yè)智慧應(yīng)用，打造整個(gè)智慧城市的“底座”，形成城市數(shù)字大腦，保證“平時(shí)有協(xié)同，戰(zhàn)時(shí)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”。以今年的疫情抗擊為例，各部門(mén)通過(guò)聯(lián)動(dòng)把健康碼數(shù)據(jù)打通，同步身份、歷史行程和視覺(jué)感知等數(shù)據(jù)應(yīng)用，有力支持了疫情溯源、監(jiān)測(cè)和情況分析，推動(dòng)疫情態(tài)勢(shì)研判和疫情防控部署，有效抗擊新冠肺炎的傳播，并為加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障，也讓我們看到了城市治理更精細(xì)、城市服務(wù)更便捷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更興旺的未來(lái)。

肩負(fù)使命：賦能新基建 推動(dòng)智能化

根據(jù)賽迪智庫(kù)的《“新基建”發(fā)展白皮書(shū)》預(yù)計(jì)，到2025年，5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的新基建直接投資將達(dá)10萬(wàn)億元，帶動(dòng)投資累積或超17萬(wàn)億元。風(fēng)口已至，眾多行業(yè)將從中受益，但這需要社會(huì)各界能夠共同參與，明確定位，攜手同行。

在這場(chǎng)大變局中，主要涉及兩類角色：一是以政府為主導(dǎo)的新基建的推動(dòng)者，主要負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、政策環(huán)境、項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等。另一類是承擔(dān)新基建的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和使用的參與者。在新基建的參與者之中包含了兩方面力量：提供ICT基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，以及與各行業(yè)相關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、解決方案和服務(wù)的廠商，作為“新基建”的賦能者，它們將進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。而在百行百業(yè)中，利用數(shù)字化與智能化技術(shù)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)的組織，則是“新基建”的應(yīng)用者，它們將共同加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。

長(zhǎng)期以來(lái)，紫光股份旗下新華三集團(tuán)，擔(dān)當(dāng)著數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)者和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能者的角色，打造了全棧式、端到端的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?yàn)橹悄芑璧臄?shù)據(jù)、算力、算法提供全面支撐，實(shí)現(xiàn)算力按需調(diào)度、數(shù)據(jù)順暢流淌、算法敏捷高效，不僅保障了“數(shù)據(jù)流”的高效暢通，也能適時(shí)地?cái)X取“數(shù)據(jù)流”中的精華，滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的智能化業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

隨著智能變革的深入，新華三集團(tuán)當(dāng)前正通過(guò)實(shí)施“AI in ALL”智能戰(zhàn)略，將人工智能技術(shù)全面植入到自身的智能數(shù)字平臺(tái)，讓產(chǎn)品和解決方案更具智能，同時(shí)結(jié)合行業(yè)智慧應(yīng)用，賦能客戶的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)更智能。為此，新華三集團(tuán)自2019年就提出了“數(shù)字大腦計(jì)劃”，將自身的智能數(shù)字平臺(tái)與合作伙伴的行業(yè)智慧應(yīng)用緊密集成，更好地助力百行百業(yè)的客戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在2019年，新華三為1806個(gè)客戶建設(shè)了屬于他們自己的數(shù)字大腦，成功落地 “智慧連云港”“華西醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

百川歸海，大勢(shì)所趨。在“新基建”的大潮下，每個(gè)企業(yè)和組織，都應(yīng)該盡快找準(zhǔn)自身在新基建體系中的位置，積極參與新基建，讓數(shù)據(jù)流的價(jià)值充分釋放，讓智能化、數(shù)字化更充分地賦能社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓我們的城市與生活更美好，讓時(shí)代的變遷值得期待。（作者系紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁兼新華三首席執(zhí)行官）

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