原標題：后疫情時代的海淘新趨勢，天貓國際已成海外品牌入華首選

2020年經(jīng)濟形式突變，消費形式也跌宕起伏，在其中尋找機遇是一件非常困難的事情。對于現(xiàn)在的電商而言，傳統(tǒng)的流量轉(zhuǎn)化模式已經(jīng)稍顯落后，如何能夠發(fā)現(xiàn)全新的趨勢和機會，才是贏得競爭的關鍵。

只有不斷的抓住消費的全新趨勢，通過各種不同的方式去引爆行業(yè)，抓住稍縱即逝的時代紅利，最終才能獲得銷售上的成功。

近日天貓國際口服美容超級品類日迎來品類爆發(fā)，本以為是大趨勢下的風口，但仔細看來，天貓國際卻已經(jīng)布局三年，今年的爆發(fā)也只是水到渠成。

為什么天貓國際能夠提前發(fā)現(xiàn)趨勢并下注未來，現(xiàn)在電商行業(yè)又有什么樣的全新機會和可能？我覺得這是一個非常值得深究的問題。

三年三次升級，天貓國際洞察精準

今年全球經(jīng)濟最大的變數(shù)實則是疫情，也正是在疫情的影響下，人們對于健康產(chǎn)品的關注變得格外高漲。事實上，即便沒有疫情影響，整個大健康行業(yè)的發(fā)展也是處于一個高速發(fā)展之中的。

對于女性來說，醫(yī)美合一的理念已經(jīng)深入人心，美妝、個護、口服美容等與顏值提升相關的品類都受到消費者日益關注，消費者不僅要注重外貌還越來越注重內(nèi)養(yǎng)，口服美容已成為介于普通護膚和專業(yè)醫(yī)美之間的美容新方式。而這些女性用戶，顯然是這個領域的最大消費驅(qū)動力。

值得一提的是在這個領域的科技進步，越來越多的高科技產(chǎn)品形態(tài)開始出現(xiàn)，甚至呈現(xiàn)除了黑科技的特點，玻尿酸、煙酰胺、水解小分子膠原蛋白、活性酵素等明星美容成分和配方技術開始崛起，消費者自身的美容養(yǎng)顏水準不斷提升，直接看齊了美容院，產(chǎn)品從傳統(tǒng)的膠囊、片劑開始向液態(tài)飲料、果凍、功能軟糖等多重形態(tài)延伸。

天貓國際口服美容品類由來已久，但最近三年以來，整體消費理念經(jīng)歷了3次比較重大的升級，在原始的1.0時代，是比較基礎的“美人就該懂美食”時代，大家追求的是食療和形補，基本是在最原始的營養(yǎng)學上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

2.0時代則是以對抗初老為核心，提出了“吃出精致容顏”、“躲不掉初老，就把它吃掉”的口號，增強了消費者的認知，與此同時也為這條賽道的孵化進行了加速。

而到了3.0時代，一切就變得更加成熟了，從產(chǎn)品角度來看，已經(jīng)進入到了“零食化”、“院線化”、“進階化”、“年輕化”等四大產(chǎn)品升級方向，開始越來越接近普通人的日常消費，也得到很多明星的代言和助推。

“零食化”產(chǎn)品是比較輕的一類產(chǎn)品，核心以類似維生素軟糖這種半零食半營養(yǎng)品的產(chǎn)品為主，女性消費者消費沒有心理負擔，畢竟好吃又營養(yǎng)，購買門檻還非常低，不管年紀多大，都不會有一種自己在養(yǎng)生保健的感覺。

“院線化”產(chǎn)品從本質(zhì)上看則是專業(yè)院線產(chǎn)品的一個出圈，走出了傳統(tǒng)專業(yè)的美容店而走到更大眾的渠道來供女性消費者消費。這也使得女性消費者在消費方面呈現(xiàn)出了“醫(yī)美成分化”的追求，大家對神經(jīng)酰胺、玻尿酸、煙酰胺、硫辛酸這樣的名詞耳熟能詳，產(chǎn)品自然能更垂直、更專業(yè)、更極致。

甚至超越了普通護膚的水平，因為還沒有到去做專業(yè)醫(yī)美手術之類的程度，所以在二者之間，尋求到了一種獨特的平衡。以內(nèi)養(yǎng)外的理念也已經(jīng)深入人心，類似美白丸之類的產(chǎn)品爆賣，正說明了這個領域發(fā)展的大勢所趨。

這種消費理念和消費水平的進化，帶來了女性視角的提升，畢竟這些產(chǎn)品的科技含量越來越高，對研發(fā)實力的要求也越來越高，大家更愿意在全球范圍遴選更先進和更高科技的產(chǎn)品來進行嘗試，而天貓國際正是滿足這個需求的首選平臺。

天貓國際連接品牌和年輕人

從整個市場的變化來看，隨著新一代消費者的成長，流行品牌出現(xiàn)了迭代的趨勢，全新品牌不斷的涌現(xiàn)成為市場前進的核心動力。也正因此為，推新將成為未來考驗平臺能力的關鍵指標，而天貓國際在這個時候，就扮演了一個全球找新拉新然后國內(nèi)推新的角色。

按照以往的經(jīng)驗來看，推新往往是最難的一個環(huán)節(jié)，因為想要讓消費者認同這個全新的產(chǎn)品和全新的保健理念，是需要很長的一個消費者教育的環(huán)節(jié)。但天貓國際在這方面的優(yōu)勢就非常明顯，一方面是自身在全球強大的爆品發(fā)掘體系，再加上超級品類日的爆發(fā)式流量推動，二者倚天屠龍合一，形成了一個極強的大殺器，引爆銷量，引領趨勢也就不足為奇了。

比如全球知名的保健品領先品牌金達威Doctor’sBest在采訪中就表示，天貓國際是跨境產(chǎn)品踏入中國的第一站，天貓國際是金達威Doctor’sBest重要的品銷一體化渠道，通過這次超級品類日項目等一系列活動，金達威Doctor’sBest進行了精準的健康人群滲透，天貓國際平臺成為了重要的業(yè)務突破路徑。

值得一提的是，金達威Doctor’sBest的客戶群體主要是一二線城市的中青年消費群體，這些少壯派已經(jīng)越來越重視身體的保健還會把產(chǎn)品分享給家里人使用，這是口服美容品類的一個重要趨勢，非常值得大家去關注。

而日本的AXXZIA曉姿品牌明星的AG抗糖飲、白肌能量飲、嬰肌嘭嘭丸則成功的把口服抗糖精華美白，口服皮膚全身美白，口服肌膚彈力恢復等醫(yī)美級別效果不必手術只要口服即可實現(xiàn)，也大獲年輕女性的認同，讓一些對醫(yī)美相對保守的用戶，選擇口服這條路徑來進行美容，可以說是一個全新美容理念的灌輸，也是一個非常了不起的觀念突破和樹立。

這也和年輕用戶對天貓國際的深度信賴有很大關系，大家把對天貓國際的信賴轉(zhuǎn)移到了這些全新的海外品牌上，也就是天貓國際為這些全新品牌進行了賦能。

從另一個角度來看，這也是一次中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化和現(xiàn)代科技之間產(chǎn)生的共鳴，二者有效地在其中找到了一個結(jié)合點，用內(nèi)養(yǎng)的理念和高科技的產(chǎn)品技術研發(fā)共同結(jié)合，形成一個全新理念和全新產(chǎn)品的口服美容品類。

必須要說，盡管消費者的消費需求在不斷變化和升級，但其根本核心是一直和傳統(tǒng)文化沿襲息息相關，口服美容品類的快速迭代和適齡人群急速降低，證明這條基于傳統(tǒng)理念加強時代創(chuàng)新的產(chǎn)品路線是非常正確的，同時利用超級品類日完成的迅速下沉成為一個標志性的打法。

目前，這個品類還在保持著高速的增長和發(fā)展紅利期，全新的品牌和品類都在不斷的出現(xiàn)，同時年輕用戶、男性消費者的比重也在不斷的增加，可以說還處于黎明剛剛到來的時刻。

后疫情時代的海淘變局

疫情在中國基本已經(jīng)告一段落，經(jīng)濟也基本恢復正常，但在全球來看，還有很長的一段路要走，經(jīng)濟和社會秩序還比較混亂，這也使得全球品牌都紛紛把目光聚焦到中國市場，把中國市場看作是最后的救命稻草。而后疫情時代的海淘市場，也因此紛紛生出很多變局。

總體來看，國內(nèi)市場的變化受疫情影響也比較明顯，那就是線上海淘消費激增，線下購買相對減少，大家還是盡可能的減少了外出購物的頻次，這確實是海外品牌的一個新機會。

同時也因為疫情的影響，人們對于健康關注度提升，同時政府也在通過自己的政策下發(fā)，來傳播健康理念，比如《“健康中國2030”綱要》中就強調(diào)，推進健康中國建設，要堅持預防為主，強化早診斷、早治療、早康復，這本身也是中醫(yī)“治未病”理念的一種延伸，通過保健產(chǎn)品來增強免疫力、促進細胞再生、促進病體康復等已經(jīng)成為大家的共識。

因為這一波保健意識養(yǎng)成的主題還是年輕人，所以他們也就成了這個市場全新的增長點，而他們的消費需求還是更加關注科技含量和品牌性，這也使得一些海外的高科技的口服美容保健產(chǎn)品，成了這次年輕人保健意識升級的首選。

這是和之前完全不同的一個保健市場，無論是用戶群體還是對癥問題，都不再是中老年群體和老年病范疇，而是一些年輕人在工作生活中的保健剛需，比如女性的美容美白身體調(diào)理，男性的精力提升，膳食營養(yǎng)補充，都有非常不一樣的消費特點。

這對于海外商戶來說，也是一個全新的挑戰(zhàn)，畢竟和年輕人進行連接的渠道，尤其是三四線城市消費升級的下沉渠道，更是只有天貓國際這也極少數(shù)的平臺才能覆蓋。

而天貓國際在推動新品牌方面的布局還是非常有前瞻性的，在2019年針對品類孵育問題，天貓國際曾發(fā)布“三新”策略：即通過孵化“新品類”、引入“新品牌”、首發(fā)“新商品”三種方式挖掘進口消費新需求，不斷滿足年輕消費者對多元進口生活方式的追求。

必須要強調(diào)的是，天貓國際給品牌帶來的不僅僅只是渠道和流量,而是借助天貓國際獨家的SMARTS模型等工具為海外品牌提供孵化服務。簡單的說，就是通過阿里的大數(shù)據(jù)，找到需求，找到客群，找到引爆點，然后一舉引爆品類，帶動新品牌爆發(fā)成長，迅速站穩(wěn)市場，獲取用戶，并開始針對性的下一輪新品的優(yōu)化和提升。

而這背后，實則是阿里系生態(tài)資源、巨大活躍用戶和成熟的市場孵化策略的支撐，短短的時間內(nèi)可以讓一個品牌通過這個體系變成爆品，這無疑是一個驚人的能量，也是天貓國際對于國內(nèi)外各大品牌巨大的價值所在。如何做好天貓國際的平臺，充分獲取天貓國際的用戶，可以說是現(xiàn)在海外品牌最重要的課程。

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