富士康國(guó)慶加班與否,為什么會(huì)有諸多非議？

原標(biāo)題：富士康國(guó)慶加班與否,為什么會(huì)有諸多非議？

國(guó)慶和中秋是同一天，家和國(guó)撞了一個(gè)滿懷，大批的愛(ài)國(guó)人士在抖音上高唱：我和我的祖國(guó)，一刻也不能分割，特別是王菲對(duì)“一刻”的音效處理，簡(jiǎn)直是天籟之音。正當(dāng)全國(guó)人民喜迎雙節(jié)時(shí)，有報(bào)道披露：因趕工iPhone12，富士康決定取消國(guó)慶假期，同時(shí)，讓生產(chǎn)線24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。富士康隨后回應(yīng)，此報(bào)道乃不實(shí)信息，員工會(huì)休假四天。毫無(wú)疑問(wèn)，如此對(duì)峙在雙節(jié)期間勢(shì)必會(huì)引發(fā)關(guān)注，站在道德制高點(diǎn)的寫(xiě)手們依舊會(huì)大放批判的厥詞，重點(diǎn)描寫(xiě)企業(yè)的血汗屬性。如果再配上點(diǎn)兒中美貿(mào)易戰(zhàn)的聒噪，就更能營(yíng)造出“愛(ài)國(guó)、愛(ài)家”的主流旋律。但真正的情況是，國(guó)慶加班有時(shí)不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法操作，而且是絕大多數(shù)員工都期望的，因?yàn)閲?guó)慶假期上班會(huì)有3倍的工資。媒體這么一鬧，有可能讓大量基層員工丟掉一個(gè)“大賺加班費(fèi)”的好機(jī)會(huì)。

再說(shuō)趕工iPhone12和愛(ài)國(guó)的關(guān)系。其實(shí)，筆者一直覺(jué)得，輿論渲染愛(ài)國(guó)的理念太多，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)喜歡看的。而且對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，愛(ài)國(guó)不需要實(shí)際做什么，只要喊喊口號(hào)，唱唱歌即可；但愛(ài)家卻不一樣，需要努力工作掙錢(qián)、需要平衡鄰里關(guān)系，需要幫助母親看病什么的，可以說(shuō)是心力憔悴。正如富士康員工面對(duì)高額的加班費(fèi)時(shí)，總會(huì)“垂涎三尺”。我們可以討論社會(huì)現(xiàn)象，但要尊重客觀事實(shí)，目的則是找到更好的生活方式。

年終沖刺，富士康為什么要金秋加班？

按照往年，最新款的iPhone早已經(jīng)上市，大家正在挖空心思地吐槽之，但今年受疫情影響，iPhone12不得不推遲發(fā)布，具體日期一再變更。作為產(chǎn)業(yè)鏈最后一環(huán)的富士康，更是承擔(dān)著巨大的出貨壓力，而且他們是“微利”企業(yè)，疫情對(duì)其影響更加直接且嚴(yán)重。在如此特殊的背景下，企業(yè)管理者不得不做出“經(jīng)營(yíng)權(quán)衡”。事實(shí)上，對(duì)于蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)來(lái)說(shuō)，即便是國(guó)慶中秋放幾天假，九月份、十月份也是他們最忙碌的時(shí)候，因?yàn)檫@段時(shí)間正是“年終沖刺”。地球人都知道iPhone的品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，必須要花費(fèi)一年的時(shí)間去做試驗(yàn)、調(diào)整以及改進(jìn)， 基本是“燒錢(qián)”過(guò)程，這意味著，大家要金秋做沖刺，要把一整年的利潤(rùn)給創(chuàng)造出來(lái)，同時(shí)，確保明年“有錢(qián)可燒”。在如此大背景下，經(jīng)營(yíng)者適當(dāng)安排加班，也是情理之中的事情，甚至可以說(shuō)是常規(guī)操作。

更令普通人難以理解的是：適當(dāng)加班不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是基層員工的需要。事實(shí)上，加班是一個(gè)雙贏的事兒，企業(yè)能創(chuàng)造利潤(rùn)、滿足出貨需求，而員工們卻能夠掙到更多的錢(qián)，可以在農(nóng)閑的時(shí)候休息，甚至能拿著加班費(fèi)去旅游，它不香嗎？

眾所周知，中國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定：法定節(jié)假日加班如國(guó)慶、中秋、端午、元旦加班，企業(yè)要向員工支付3倍的薪資，但大陸鮮有能做到如此標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，包括一些國(guó)企和知名私企，有時(shí)候加班僅僅是管一頓飯而已。以至于，很多人根本不知道有加班費(fèi)這么回事兒，會(huì)堅(jiān)定地認(rèn)為：加班是一件徹頭徹尾的壞事兒?；诖?，自然會(huì)對(duì)國(guó)慶加班充滿敵意和蔑視。前些天，筆者看過(guò)一個(gè)劉強(qiáng)東的采訪視頻，他說(shuō)：京東給全部員工繳納五險(xiǎn)一金并支付足額的加班費(fèi)。評(píng)論點(diǎn)贊的一大堆，但翻過(guò)頭來(lái)想一想，這些本來(lái)就是法律規(guī)定的，是任何企業(yè)都應(yīng)該主動(dòng)做好的，只是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都做不好，京東做得合格，才會(huì)被那么多人點(diǎn)贊和支持。不得不說(shuō)，普遍性違反勞動(dòng)法已經(jīng)讓一些思想開(kāi)始扭曲。

富士康是臺(tái)資企業(yè)，深受日本和歐美的影響，一向嚴(yán)格遵守法律制度。平心而論，這一點(diǎn)非常值得大陸企業(yè)學(xué)習(xí)，遺憾的是，相關(guān)媒體還沒(méi)有充分意識(shí)到這一點(diǎn)，創(chuàng)造出的輿論環(huán)境有點(diǎn)兒“劣幣驅(qū)除良幣”的意思，這實(shí)在不是一個(gè)優(yōu)質(zhì)媒體應(yīng)該有的素質(zhì)。

追趕時(shí)間，生產(chǎn)線如何24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?

在富士康取消國(guó)慶假期的不實(shí)報(bào)道中，還提到為了滿足iPhone12的出貨需求，生產(chǎn)線需要24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。言辭中同樣充滿了驚訝和不理解，濃濃的血汗味道又從寫(xiě)手的筆端散發(fā)出來(lái)，只是過(guò)度地渲染之又會(huì)給公眾造成誤導(dǎo)。

筆者是一位長(zhǎng)期的制造企業(yè)觀察員，參觀過(guò)富士康、立訊、比亞迪等大型加工制造業(yè)，也跑到過(guò)北方見(jiàn)識(shí)過(guò)一些小型的壓鑄作坊式工廠，對(duì)于制造業(yè)成本管理、效率提升壓力是深有感觸。眾所周知，制造業(yè)永遠(yuǎn)是重資產(chǎn)企業(yè)，要想接到訂單需要提前投資車(chē)間、設(shè)備、消防以及人力資源，他們有一個(gè)指標(biāo)就叫“稼動(dòng)率”，用來(lái)衡量生產(chǎn)線的使用狀況。為了最大限度地利用車(chē)間、設(shè)備等資源，一般的制造型企業(yè)都會(huì)開(kāi)設(shè)夜班，比如一臺(tái)SMT貼片機(jī)價(jià)值數(shù)億美金，哪怕一分鐘的停滯都是損失。同樣地，中國(guó)房地產(chǎn)日益火熱，工業(yè)用地的價(jià)格一路飆升，車(chē)間閑置更會(huì)造成成本大幅度飆升。所以，普通人覺(jué)得24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)非常自虐，其實(shí)這是由制造業(yè)特性所決定的，不是什么大不了的事情。

機(jī)器、車(chē)間能24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)（當(dāng)然，需要必要的保養(yǎng)維護(hù)時(shí)間），但員工不可能24小時(shí)工作。一般來(lái)講，企業(yè)會(huì)有兩種方式處理這種情況，早些時(shí)候需要招募三班人力，每一個(gè)班次上班8小時(shí)，這意味著大家都不用加班，也沒(méi)有加班費(fèi)可拿。如此模式最大的弊端就是：?jiǎn)T工收入低，需要的員工數(shù)量非常大。況且，年輕人越來(lái)越不喜歡進(jìn)工廠，招工變得困難，于是，企業(yè)基本淘汰“三班”模式。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期沉淀，企業(yè)逐步開(kāi)發(fā)出半自動(dòng)化、智能工具和基礎(chǔ)操作的模式，一來(lái)能降低員工的數(shù)量，二來(lái)降低員工的工作loading, 從而維護(hù)起一種平衡，一種隨時(shí)都有可能崩潰的平衡。但富士康最成功的地方在于：工作效率一直在靠近崩潰邊緣，卻始終能及時(shí)剎車(chē)。

2020年是不平凡的一年，倒閉的企業(yè)不勝枚舉。筆者更希望給這些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)主以更溫馨的輿論環(huán)境。況且，天安門(mén)列兵加班，有熱心的市民給他們打傘；醫(yī)生中秋節(jié)沒(méi)有回家，大家盛贊他們是白衣天使、救死扶傷的英雄等等；老師們給學(xué)生們?cè)趪?guó)慶節(jié)補(bǔ)補(bǔ)課，就有家長(zhǎng)溜須說(shuō)：教師是太陽(yáng)底下，最光輝的職業(yè)。富士康同樣靠自己的經(jīng)營(yíng)管理、長(zhǎng)期規(guī)劃、激勵(lì)制度來(lái)滿足客戶需求，謹(jǐn)慎非議。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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