這屆年輕人正在拋棄客廳？蘇寧組局讓客廳“復(fù)活”

原標(biāo)題：這屆年輕人正在拋棄客廳？蘇寧組局讓客廳“復(fù)活”

文／陳紀(jì)英

客廳，是家庭文明的產(chǎn)物。

古代的客廳氣派莊嚴(yán)，承擔(dān)起內(nèi)部供奉、禮儀展示、會(huì)客待友、長(zhǎng)幼教諭的功能。

到了民國(guó)時(shí)期的舊上海，隨著歐美沙龍文化的入侵風(fēng)靡，“中式客廳”逐漸過渡到西式客廳的形式，陳設(shè)更為奢靡，主賓齊聚一堂，要么坐而論道、飲茶品酒，要么燈火闌珊，髻影衣香，一時(shí)多少佳話，盡付笑談，冰心小說《太太的客廳》就曾記錄了這一熱鬧景象。

新中國(guó)成立后，經(jīng)濟(jì)困難百?gòu)U待興，遍布城市的逼仄筒子樓，只能滿足基本的住宿就餐功能，而鄉(xiāng)村阡陌的堂屋則家徒四壁，缺乏必要的家電家居裝點(diǎn)，會(huì)客社交的功能也相當(dāng)有限，客廳成為了主流大眾難以享有的奢侈空間；

隨著住房消費(fèi)的升級(jí)，大廳小臥的格局成型，“沙發(fā)+電視+茶幾”三件套成為標(biāo)配，寬敞明亮的客廳成為了家庭的門面擔(dān)當(dāng)、會(huì)客的社交主場(chǎng)、其樂融融的天倫之地；一家人整整齊齊，圍坐在客廳，歡聲笑語(yǔ)的親切，一日三餐的滿足，看片刷劇的愜意，兒孫繞膝的溫暖，曾是中國(guó)家庭最為動(dòng)人的場(chǎng)景。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，年輕人習(xí)慣了健身房里運(yùn)動(dòng)，咖啡廳里社交，飯店里待客，電腦上游戲，平板上追劇，手機(jī)上聊天，沙發(fā)蒙塵，電視沉默，餐桌寡言，客廳變得冷冷清清。

這代年輕人，還需要客廳嗎？

客廳功能的退位，伴隨著家庭親情的淡漠——你有多久沒有放下手機(jī)，關(guān)上電腦，和家人圍坐在餐桌前，好好吃頓飯，親密聊會(huì)天，一塊追部劇了？

復(fù)活沉寂已久的客廳功能，找回失落淡漠的天倫之樂，11月2日，蘇寧易購(gòu)召開了視聽產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，召集家電廠商、家居企業(yè)、內(nèi)容平臺(tái)等，坐而論道，尋找刷新客廳經(jīng)濟(jì)之道，又為勢(shì)頭正旺的雙十一大戰(zhàn)扔下王炸。

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客廳的十字路口：消亡VS重生

從2003年畢業(yè)入職，如今擔(dān)任蘇寧家電集團(tuán)總裁的吳丁劍，作為沖鋒一線的干將，親歷了家電行業(yè)的沉浮，也見證了家裝消費(fèi)的變遷。

在會(huì)上，他喊出了振聾發(fā)聵的一問，“現(xiàn)在的90后、00后還會(huì)不會(huì)待在客廳？現(xiàn)有客廳的問題，甚至說危機(jī)，已經(jīng)暴露在眼前了，而且是迫在眉睫。”

吳丁劍不是危言聳聽，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，客廳正在經(jīng)歷“羅曼蒂克消亡史”。

奧維云網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)客廳用戶調(diào)研分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，超過50%的用戶對(duì)現(xiàn)有客廳家居家電配套、功能分區(qū)以及客廳的用途不滿意，而90、00后”新用戶“對(duì)客廳的功能定位有著越來(lái)越多的期待。

傳統(tǒng)的客廳社交、待客的功能，正在大幅弱化，年輕人更為注重個(gè)人隱私，除了至愛親朋，鮮少要求客人上門，轉(zhuǎn)向咖啡館、茶室、餐廳、棋牌室、酒吧、小區(qū)會(huì)所等，替代客廳的社交功能。

過去，客廳還被視為家庭的臉面擔(dān)當(dāng)，是家庭裝修的重中之重，用來(lái)炫耀財(cái)富、展示地位、凸顯品位，社交功能退位后，客廳經(jīng)濟(jì)的展示功能大大弱化，處心積慮的面子工程，再無(wú)用武之地。

越來(lái)越冷清的客廳，無(wú)疑是家庭財(cái)富的巨大浪費(fèi)。心直口快的吳丁劍，算了一筆賬，“客廳面積普遍占住宅的20%-25%，相當(dāng)于一套400萬(wàn)的房子，花了100萬(wàn) 買了一個(gè)客廳。使用時(shí)長(zhǎng)每人每天不足2小時(shí)，這實(shí)在是一種巨大的浪費(fèi)”。

年輕人為什么要拋棄客廳？歸根結(jié)底，是因?yàn)殛惻f的客廳裝修和功能，已經(jīng)趕不上年輕人的需求變遷了。

蘇寧易購(gòu)當(dāng)天發(fā)布的《2020客廳消費(fèi)白皮書》（以下簡(jiǎn)稱白皮書），作為行業(yè)內(nèi)首倡“新客廳經(jīng)濟(jì)”的白皮書，敏銳捕捉到了這一拐點(diǎn)。

一個(gè)顯而易見的趨勢(shì)是，客廳正在擺脫千篇一律的陳舊面容，其面目逐漸變得模糊化、個(gè)性化了。

客廳成為了個(gè)人表達(dá)和的產(chǎn)物，全球時(shí)尚界風(fēng)向標(biāo)、香奈兒前藝術(shù)總監(jiān)老佛爺卡爾·拉格斐的客廳，就是他個(gè)人美學(xué)的終極展示，“我的公寓不是一棟房子，它是降落在這個(gè)城市的一艘宇宙飛船，在這里你不會(huì)覺得被束縛在了地球上。”

老佛爺?shù)目蛷d沒有沙發(fā)，只有一把不規(guī)則的流線型白色皮質(zhì)長(zhǎng)椅，以及簡(jiǎn)約的鋁合金玻璃茶幾，冷色調(diào)的黑白灰三色調(diào)，也彰顯了他的個(gè)人審美。

客廳的功能，也從外向的炫耀展示、待客社交，轉(zhuǎn)向了家庭的自我滿足和自我實(shí)現(xiàn)。老佛爺酷愛讀書，基于他的需求，客廳并沒有配備電視機(jī)，反而設(shè)置了一座可伸縮的玻璃墻，整齊地?cái)[放著藏書。

追蹤用戶需求的變遷，《白皮書》在預(yù)警了客廳危機(jī)之后，也指引了新客廳消費(fèi)的未來(lái)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)了客廳經(jīng)濟(jì)供需兩端的變革路徑。

如上文所言，客廳經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)端，客廳將從單獨(dú)空間向家庭生活核心區(qū)轉(zhuǎn)變，以滿足不同人群的核心功能需求。

其次，客廳并非一層不變，也會(huì)隨著家庭的不同階段所需核心功能也不斷變動(dòng)，當(dāng)新生兒誕生，客廳可能就會(huì)主打親子功能，孩子上學(xué)后，客廳可能變身為公共學(xué)習(xí)空間，等等。

客廳不會(huì)消亡，但客廳必須重生。

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蘇寧造風(fēng)，“刷新”客廳經(jīng)濟(jì)

雙十一，既是消費(fèi)者狂歡節(jié)，也是新經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)，與需求共振，與趨勢(shì)同行，客廳經(jīng)濟(jì)的供給端也要應(yīng)勢(shì)升級(jí)。

一方面，原本不存在于客廳的產(chǎn)品會(huì)加入其中，比如各種按摩沙發(fā)，健身器材，寵物用品等等；另一方面，用戶需求也會(huì)反向定制、催生出更多產(chǎn)品種類，客廳經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新大爆發(fā)箭在弦上。

其次，則是供給模式的升級(jí)。此前，客廳元素、產(chǎn)品，是零散式購(gòu)買。未來(lái)，用戶傾向于得到系統(tǒng)化的建議和成套方案，以及個(gè)性化的定制滿足。

為此，供給端也必須因勢(shì)而變，從前端體驗(yàn)到后端交付，提供更真實(shí)的場(chǎng)景體驗(yàn)、更系統(tǒng)的全套方案，也可以說，未來(lái)的客廳，是交付全屋場(chǎng)景，是提供解決方案，而非單一的零散式產(chǎn)品。

在客廳經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)呼嘯而至的臨界時(shí)刻，作為家電行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的“一哥”，蘇寧易購(gòu)不但要在《白皮書》撥開迷霧，為行業(yè)指引了清晰的方向，也要有所行動(dòng)，趕潮造風(fēng)，吹響新客廳經(jīng)濟(jì)的集結(jié)號(hào)。

第一，發(fā)力供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品力，蘇寧將整合客廳消費(fèi)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，引進(jìn) 沙發(fā)、按摩椅、游戲機(jī)、茶吧機(jī)、內(nèi)容等客廳產(chǎn)品，預(yù)計(jì)雙線開發(fā)10萬(wàn)+ sku，建立最全客廳產(chǎn)品體系。

其次，呼應(yīng)全物定制、場(chǎng)景消費(fèi)的大趨勢(shì)，蘇寧將會(huì)落地線下客廳場(chǎng)景體驗(yàn)廳，打造客廳多種功能場(chǎng)景。目前這一場(chǎng)景已經(jīng)在北京、上海、廣州、深圳、南京啟動(dòng)試點(diǎn)，未來(lái)將在全國(guó)范圍內(nèi)不斷迭代客廳生活場(chǎng)景。

第三，則是完成服務(wù)升級(jí)，打通標(biāo)準(zhǔn)化、極速化、透明化服務(wù)鏈路，在客廳全產(chǎn)品鏈路上，逐步實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)、體驗(yàn)、送貨、安裝、維修的一體化。

而在未來(lái)客廳產(chǎn)品供應(yīng)鏈完善后，蘇寧還將推出客廳產(chǎn)品優(yōu)惠組合和套購(gòu)補(bǔ)貼，通過輸出新產(chǎn)品、新價(jià)格、新服務(wù)、新場(chǎng)景，幫助用戶打造投其所好的“新客廳”。

四大戰(zhàn)略明確清晰，不難看出，蘇寧易購(gòu)此舉，是在場(chǎng)景布局上步步深入，從單一的彩電擴(kuò)張到客廳全場(chǎng)景，逐步構(gòu)建起一站式客廳消費(fèi)生態(tài)，點(diǎn)燃新一輪場(chǎng)景消費(fèi)升級(jí)的引線。

蘇寧易購(gòu)在客廳經(jīng)濟(jì)上的自我刷新和主動(dòng)迭代，也是蘇寧基因的一以貫之，蘇寧易購(gòu)習(xí)慣了引領(lǐng)行業(yè)的造風(fēng)者角色，而非亦步亦趨的被動(dòng)跟風(fēng)者。

今年恰好三十而立的蘇寧，之所以能夠持續(xù)乘風(fēng)破浪，離不開掌舵人張近東的主動(dòng)求變，“實(shí)體零售不能死守老路 必須創(chuàng)新求變”。

3

蘇寧組局，行業(yè)共建生態(tài)

在新客廳經(jīng)濟(jì)的搭建上，蘇寧易購(gòu)不是獨(dú)角戲主演，而是組局者——既然客廳經(jīng)濟(jì)是融合經(jīng)濟(jì)，必然需要各行各業(yè)玩家“聯(lián)合主演”。

正因如此，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，蘇寧就迫不及待聯(lián)合各行業(yè)代表，成立“客廳消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“，共同發(fā)力”新客廳經(jīng)濟(jì)“。

要組局，必須先達(dá)成共識(shí)。

此次發(fā)布會(huì)大咖云集，TCL、海信、華為、創(chuàng)維、索尼、三星、小Biu等家電廠家悉數(shù)出席，家居企業(yè)顧家家居，左右家私、普利斯特，安吉爾，健身企業(yè)嘉沃，邁寶赫，巍得，視頻生態(tài)企業(yè)優(yōu)酷，互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)學(xué)而思、腦科學(xué)，游戲企業(yè)微軟XBOX、家庭K歌企業(yè)陽(yáng)光視翰集體涌入。

各行業(yè)玩家云集于此，本身就說明他們看好新客廳經(jīng)濟(jì)的廣闊場(chǎng)景。

作為廠商代表的華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)副總裁楊勇認(rèn)為，“電視/智慧屏在不同的家庭場(chǎng)景中將扮演不同的的角色，未來(lái)一定是種種橫向延申、跨界組合的趨勢(shì)”。

而學(xué)而思輕課運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人則展望了客廳經(jīng)濟(jì)之于教育行業(yè)的增量機(jī)會(huì)，”AI技術(shù)賦能教育的更多嘗試，家庭教育服務(wù)場(chǎng)景將實(shí)現(xiàn)更多玩法“。

左右家私副總裁譚國(guó)清則對(duì)家居行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)滿懷期待：“客廳文化的轉(zhuǎn)變正促使家居產(chǎn)品更多元化，我們一直在探索情景化展示塑造產(chǎn)品價(jià)值之路?！?/p>

可見，家電、家居、互娛、教育等行業(yè)玩家，均能在新客廳經(jīng)濟(jì)中，瞭望到確定性增長(zhǎng)。

達(dá)成共識(shí)之后，作為參與者的各方，也必須信服帶頭大哥的專業(yè)性。

在家電行業(yè)，蘇寧是穩(wěn)居C位的頭號(hào)玩家。中國(guó)家用電器研究院和全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布《2020年中國(guó)家電行業(yè)三季度報(bào)告》顯示，蘇寧易購(gòu)憑借全場(chǎng)景覆蓋的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，拿下了23.3%的市場(chǎng)份額，位居第一。

因此，蘇寧倡導(dǎo)成立客廳消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，本身也基于深耕行業(yè)多年，練就了“家電專家”的火眼金睛，在新客廳經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)洞察上，具有充分的把握性，保證不偏航不轉(zhuǎn)向，才能引領(lǐng)全行業(yè)玩家齊步向前。

而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能否持續(xù)釋放融合紅利，歸根結(jié)底，還在于是否構(gòu)建了行業(yè)共贏互惠的機(jī)制和規(guī)則。

值得一提的是，蘇寧起家于家電行業(yè)，并成就頭部玩家，但其業(yè)務(wù)外延早就超越了家電行業(yè)，其相關(guān)業(yè)務(wù)就覆蓋彩電、教育、家居、游戲、健身、互娛等業(yè)態(tài)，而且，蘇寧還與相關(guān)行業(yè)的頭部品牌建立了深入供給合作。

也就是說，蘇寧在組局上早就駕輕就熟，具備嫁接各行各業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有能力通過開放用戶大數(shù)據(jù)、聯(lián)手開拓渠道、產(chǎn)品融合互通等模式，與各路玩家一起打通客廳消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展客廳經(jīng)濟(jì)新增量。

客廳經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)已至，蘇寧易購(gòu)志在必得——誰(shuí)能最先入場(chǎng)，誰(shuí)往往能占據(jù)主場(chǎng)，誰(shuí)能看到終局，往往誰(shuí)就能左右大局。

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