雙11，天貓精靈、小度又打起了擂臺

原標題：雙11，天貓精靈、小度又打起了擂臺

配圖來自Canva

隨著雙11大幕拉開，3C類電子產品迎來了一年一度的特大優(yōu)惠熱潮。智能手機、電腦、顯示器、智能音箱、無線耳機等電子產品，紛紛降價打折售賣，這就使得很多電子產品的銷量開始迅猛增長。而在眾多迅猛增長的電子產品中，智能音箱類產品表現尤其亮眼。

在諸多智能音箱品牌中，天貓精靈、小度系列智能音箱產品，以其在生態(tài)、內容方面的諸多優(yōu)勢，而從眾多智能音箱產品中脫穎而出。不過，在智能音箱產品的布局上，阿里、百度卻有著不同的思路，并且兩家在以智能音箱展開的AIoT生態(tài)布局上，也存在不小的差異。

雙11再戰(zhàn)

隨著亞馬遜推出的智能音箱產品火爆北美市場，這種搭載AI技術的電子產品，也迅速風靡了整個國內市場。在今年的雙11狂歡購物節(jié)，智能音箱也成了最受消費者熱捧的智能產品之一。而在眾多品牌中，天貓精靈、小度系列產品的表現最為亮眼，呈現出領跑國內智能音箱市場的趨勢。

相關數據顯示，11月1日天貓精靈智能音箱生態(tài)產品僅在2分鐘內，銷售額度就破億，1小時內就售出了100萬臺，其火熱程度可見一斑；小度智能屏音箱銷量同比增長超過150%，拿下了（截止11月1日24點）全平臺智能音箱銷售量、銷售額的桂冠，基本上延續(xù)了其在智能音箱市場迅猛增長的勢頭。

從市場銷量來看，天貓精靈、小度的智能音箱類產品，均獲得了不錯的市場反響，而這也意味著這兩大品牌產品的競爭，在接下來會變得更加激烈，這在兩者的標價上就有所體現。例如，天貓精靈無屏音箱產品，IN糖無屏智能音箱的售價，已經降價至79（領取優(yōu)惠券后）元，它在性價比方面有不小的優(yōu)勢；小度的Air智能屏音箱也降至169元，也在期望以更優(yōu)惠的價格來帶動銷量。

從價格對比來看，天貓精靈、小度都采取了以價換量的方式，為自家的產品帶來更高的銷量。而在智能音箱產品方面，天貓精靈、小度的產品定位卻存在一些差異。比如，天貓精靈的智能音箱產品側重于價格更優(yōu)惠的無屏IN糖智能音箱，而小度則更側重于價格稍高的有屏智能音箱產品。這種不同的產品定位，跟阿里、百度在智能音箱領域不同的市場形勢有關。

2017年7月，阿里率先發(fā)布了天貓精靈X1智能音箱；而入場稍晚的百度，則直到2017年11月，才發(fā)布了首款智能音箱——RavenH。在入場較晚的情況下，百度想要和阿里爭奪市場，就必須另辟蹊徑。于是，百度就將屏幕應用于智能音箱產品，并通過這種新產品和阿里爭奪市場。

不過，目前國內市場中，依舊是天貓精靈略微領先一籌。據IDC調查報告，2020年1月至4月，天貓精靈以35.2%的市場份額位居國內智能音箱市場第一位，小度音箱則以30.9%市場份額居于第二位置。從兩家對比不難看出，阿里在智能音箱市場份額僅高出百度4.3%，領先幅度并不是很大。目前來看，百度仍有追平阿里的機會。而這次雙11，正是百度追平阿里的好時機。

這意味著百度和阿里在智能音箱領域的博弈，在尚未結束的雙11購物節(jié)下半場的競爭，只會更激烈。不過，在智能音箱產品定位方面，阿里、百度卻有著不同的思路。

各有千秋

對于智能音箱的布局，阿里更注重商業(yè)生態(tài)的建設，而百度則更側重于內容服務。

具體來看，天貓精靈是將阿里大文娛作為內容資源，將優(yōu)酷、蝦米音樂的內容融入其中。而在服務生態(tài)方面，阿里將天貓、飛豬、盒馬等服務生態(tài)接入智能音箱產品，為用戶提供電商、本地生活服務、金融等多方面的服務。

小度則以內容資源為切入口，將愛奇藝、快手、喜馬拉雅、寶寶知道等資源整合，應用于智能音箱產品中來豐富內容生態(tài)。

對比來看，阿里、百度都是以自身的電商、搜索內容基因為基礎，將這些優(yōu)勢應用在智能音箱產品中。而這樣的布局，也使得阿里、百度各自推出的智能音箱，不再只是一件簡單的電子產品，更是兩家巨頭在電商、內容生態(tài)方面的延伸。這對兩家來說，自然有著極大的利好。

另外，智能音箱具備的高頻使用特點，也使它成為智能家居產品中至關重要的終端入口。因此阿里在這個領域展開布局，不僅是為了爭奪市場，更是為了進一步擴大電商生態(tài)，將金融、健康、生活等服務融入人們的生活場景。而百度以內容為核心推出有屏智能音箱，也是為了將愛奇藝、地圖導航等服務帶入人們的日常生活。以此來看，兩家都在智能音箱領域的布局背后，還隱藏著兩大巨頭更大的野心。

AIoT終極較量

在國內人工智能商業(yè)生態(tài)的爆發(fā)式增長的條件下，國內AIoT產業(yè)規(guī)模也在迅速增長。而通過智能音箱切入AIoT生態(tài)建設的阿里、百度，也正在迎來新的發(fā)展機遇。

據艾媒咨詢報告，2020年中國人工智能核心產業(yè)規(guī)模將突破1500億元。這個巨大的千億市場，對百度、阿里這兩個互聯(lián)網巨頭而言，自然有著極大的吸引力。為了切入這個正在興起的市場，百度、阿里紛紛采取廣泛合作的方式，將跨平臺合作融入到各自的AIoT生態(tài)建設之中。

比如天貓精靈已經和智米、云米、石頭科技合作，擴展了阿里的AIoT生態(tài)圈；百度則跟TCL、方太電器等企業(yè)合作，為用戶提供更全面的服務。以此來看，百度、阿里都想要通過智能音箱產品，擴展其在AIoT領域的生態(tài)建設。不過，在AIoT產品布局方面，兩家的思路卻不盡相同。

在AI產品品類方面，小度專注于智能音箱、智能有屏音箱、智能耳機產品，并以領先的AI技術為核心在市場展開競爭；天貓精靈更側重于和第三方企業(yè)的合作。目前，天貓精靈已經與600多個品牌廠商、150個品類、5000多款產品展開合作，并由此形成完整的AIoT生態(tài)。

從對比不難看出，阿里在AIoT產品布局方面更重視生態(tài)建設，而百度更重視單款產品的性能。而兩家這樣的差異化布局，跟各自在基因上的不同有很大的關系。

目前來看，兩家的這種較量，還會在AIoT領域持續(xù)下去。而在未來的AIoT市場中，究竟是主打內容的百度勝出，還是主推商業(yè)生態(tài)的阿里更勝一籌，仍需要交給市場檢驗。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

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