不跟手機做敵人，智能手表終于找到生存之道

原標題：不跟手機做敵人，智能手表終于找到生存之道

智能手機行業(yè)已很難讓用戶感到新鮮感，屏下指紋、挖孔屏、彈出式攝像頭、折疊屏……這些看似高大上的酷炫功能很快就會讓人失去興致，就連蘋果的iPhone也讓圍觀者失去了追捧的信心，智能手機的巔峰期已過。

手機熱度消失的同時，另一股力量卻在興起，即以數(shù)字化、智能化為主要特點的各類商品，尤以智能手表的表現(xiàn)最為搶眼。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2019年全年全球可穿戴設備出貨量達3.365億部，同比增長95%。其中，智能手表2019年全年出貨量為9240萬部，較去年的7520萬部增長22.7%。

智能手表的出貨量甚至超過了智能手環(huán)（2019年僅為6940萬部）的出貨量。智能手環(huán)是智能硬件行業(yè)中最早受到外界追捧的產(chǎn)品，早在2011年Jawbone和Fibit就發(fā)布了第一代智能手環(huán)產(chǎn)品，到2013年、2014年左右，整個智能硬件產(chǎn)業(yè)開始大爆發(fā)，市場上流通的各類智能手環(huán)產(chǎn)品多達幾百款，平均售價從幾十元到幾百元不等。

智能手表的爆發(fā)時間要晚于智能手環(huán)，但是現(xiàn)在智能手表的勢頭卻遠遠超過智能手環(huán)。為什么智能手表能夠從眾多新奇古怪的智能硬件產(chǎn)品中脫穎而出成為行業(yè)的潮流呢？這背后又有哪些推動力？以及消費者為什么逐漸能接受智能手表？

不跟手機做敵人

回顧智能手環(huán)過往的失敗經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn)，最主要的原因有兩點，一是產(chǎn)品本身“雞肋”，二是智能手環(huán)始終無法脫離手機獨立使用。實際上智能手表也踩過智能手環(huán)的坑，特別是與智能手機的關系方面。

智能手表問世早期，一些硬件廠商把智能手表當成是“小號”智能手機，手機擁有的功能它們?nèi)慷加校螂娫?、發(fā)微信、定鬧鐘、聽音樂、語音助手等，為了兼顧手表的特性，硬件廠商還推出了個性化表盤、表帶等。

雖然功能做得很全，但智能手表初期并未解決一個核心問題，即它與手機的區(qū)別，要么成雞肋的“玩具”，要么成手機的敵人。

財報顯示，2019年全年蘋果來自于可穿戴設備、家居設備和配件的總營收為271.84億美元，蘋果并未單獨公布Apple Watch的營收和銷量數(shù)據(jù)，但是從第三方統(tǒng)計機構的數(shù)據(jù)來看，Apple Watch的銷量依然非常驚人。其中，僅2017年，Apple Watch的出貨量就達到了1770萬臺，占全球智能手表總出貨量的53.01%。Strategy Analytics的研報顯示，蘋果Apple Watch 2019年全球總出貨量達到3070萬塊，甚至超過了瑞士手表企業(yè)的出貨量總和。

Apple Watch的銷量之所以暴增，很大程度上跟它的定位準確有關，雖然前面幾代Apple Watch產(chǎn)品與手機的關系比較緊密，但隨著行業(yè)的發(fā)展，Apple Watch與手機之間已漸行漸遠。

從2018年起，通信行業(yè)開始流行eSIM卡，eSIM卡是一個電子化的SIM卡，用戶無需插入物理SIM卡，這樣智能手表就能夠獨立使用相對應的網(wǎng)絡服務，從而完成更多適合智能手表的功能，另外，虛擬SIM卡也能讓智能手表產(chǎn)品保持原來的微小體積。

蘋果在2019年6月4日舉辦的WWDC大會上，迎來了革命性的改變，蘋果專門為iPad發(fā)布了獨立系統(tǒng)iPad OS，同時蘋果還為Apple Watch帶來了全新的Watch OS 6，這款系統(tǒng)支持獨立的App Store，這樣用戶就可以在Apple Watch上獨立安裝和管理應用，而無需依賴iPhone。

獨立的eSIM卡以及單獨的OS系統(tǒng)，讓智能手表不再是雞肋的“玩具”，智能手表擁有了更多發(fā)展的可能性，而不是替代手機，當敵對關系消失后，智能手表的路反而開闊起來。

從健康領域，找到生存之道

智能手表的售價并不算低，Apple Watch的售價超2000元，三星Galaxy Watch售價也接近2000元，國內(nèi)小米、華米、360等智能手表的售價近1000元左右，但是這并不妨礙智能手表受到越來越多的人的喜愛，主要原因在于，智能手表找到了適合自己的使用場景——健康。蘋果官網(wǎng)上對新款智能手表的宣傳語就是“健康的未來，現(xiàn)在戴上”。

9月中旬原本是蘋果每年最受關注的發(fā)布會，但蘋果今年的秋季發(fā)布會并沒有發(fā)布萬眾期待的iPhone 12系列新品，僅僅帶來了iPad air 4和iPad 8兩款iPad以及Apple Watch Series 6和Apple Watch Se，不少果粉對此略顯失望。

盡管沒有發(fā)布iPhone 12，但這次發(fā)布會并非沒有亮點，特別是Apple Watch Series 6，這款手表首次加入了血氧飽和度檢測功能，此前，Apple Watch還支持心電圖功能以及睡眠監(jiān)測、運動監(jiān)測功能。

最近，蘋果還被曝光了一項新的專利，蘋果可能在未來的Apple Watch上加入可持續(xù)的血壓監(jiān)測功能。

血氧、血壓、心電圖，這三項數(shù)據(jù)對于患有相關疾病或處于亞健康的上班族來說，它的價值非常大，很有可能挽救用戶的生命，在連續(xù)不斷數(shù)字化的檢測下，用戶也能對自身的健康狀況作出適時調整。

對于用戶來說，“小號”智能手機幾乎沒有吸引力，而酷炫的表盤、表帶、發(fā)微信、定鬧鐘等功能也很難“出圈”，而健康功能足以吸引所有人的注意力，特別是中青年群體，一方面，他們本身擁有足夠的消費能力，另一方面，隨著年輕的增長，中青年群體的健康問題也開始顯現(xiàn)出來，血氧、血壓、心電圖、睡眠等數(shù)據(jù)能夠幫助中青年人更好地保持健康狀態(tài)。

在健康領域，智能手表找到了生存之道。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2019年全年中國可穿戴設備市場出貨量9924萬臺，同比增長37.1%。手表的出貨量近3000萬臺，成人手表市場出貨量突破1000萬，同比增長58.2%，創(chuàng)下三年以來最高增速。2019年中國可穿戴設備廠商前五名分別是小米、華為、蘋果、步步高、奇虎360。

有意思的是，盡管蘋果、華為、小米等廠商在可穿戴設備方面高速增長，一向激進的ATT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們并沒有大幅進軍這塊市場。我認為科技巨頭們之所以沒大力推進可穿戴設備領域，跟兩方面因素有關：

第一，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們曾在手機領域嘗試失敗。巨頭的優(yōu)勢在于軟件端，而手機涉及到的并不僅僅是硬件本身，還包括屏幕、電池、處理器等各個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，僅僅只是操作系統(tǒng)和軟件方面，互聯(lián)網(wǎng)公司能提供的價值非常有限，除非重新做一套手機操作系統(tǒng)，巨頭的手機局都嘗試失敗。

第二，巨頭們自顧不暇。巨頭們已經(jīng)開始大幅往各個領域滲透，而這些領域本身是別人的“地盤”，從最熱的直播和電商、游戲，到to B類辦公應用，再到出行服務、社區(qū)買菜、人工智能等，每一家公司都面臨新的競爭對手的沖擊，與前途未卜的硬件領域相比，巨頭們更想守住自己當前的“地盤”。

不得不說的是，蘋果的整合創(chuàng)新能力確實非常強，蘋果并不是最早做智能手表的廠商，但蘋果推出Apple Watch之后，市場對智能手表的接受度大大提高。而且，在蘋果的高售價下，反而給了其他硬件廠商生存的契機，其他硬件廠商同樣能夠推出與Apple Watch類似的技術，比如血氧監(jiān)測、心電圖監(jiān)測、運動數(shù)據(jù)記錄等，這些技術本身并不是蘋果獨有的專利。

其他硬件廠商的優(yōu)勢在于價格，華為、小米等廠商的智能手表售價遠遠低于Apple Watch，那么，對于想買智能手表又嫌貴的用戶來說，華為、小米等廠商的智能手表就是一個非常好的選擇。在價格因素刺激下，華為、小米們反而能在銷量上反超Apple Watch。

文/郭靜，科技自媒體，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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