視頻直播簡史(一):從1.0到4.0,VR直播大戰(zhàn)上演

文/董毅智律師 極客網(wǎng)專欄作者

這些年,電商大熱,商家的宣傳途徑從平面拍照到視頻、短視頻最后走進(jìn)在線直播間,乘風(fēng)破浪,圈粉無數(shù)。有人說視頻直播是當(dāng)下最大的電商風(fēng)口,已經(jīng)引起了市場巨大的震動(dòng)。無論是從用戶的增長,還是資本的涌入,以及各大平臺(tái)的相繼入場,都預(yù)示著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了收獲的季節(jié)。接下來我們就來扒一扒視頻直播的前世今生。

直播1.0時(shí)代:PC秀場直播

2005年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速成長,視頻網(wǎng)站開啟流量大戰(zhàn)。專注于陌生人視頻社交的9158異軍突起,從網(wǎng)絡(luò)視頻聊天室逐步發(fā)展為以美女主播為核心的秀場。同時(shí),YY從語音軟件進(jìn)軍秀場直播領(lǐng)域,其公會(huì)模式下的網(wǎng)紅流水線為很多后來者效仿。2010年,視頻網(wǎng)站六間房轉(zhuǎn)型為簽約主播的秀場模式。目前,PC秀場直播已經(jīng)形成了“YY+9158+六間房”的穩(wěn)定格局,和以簽約主播、虛擬物品打賞為主的成熟盈利體系。

直播2.0時(shí)代:游戲直播

2014年,YY剝離游戲直播業(yè)務(wù)成立虎牙直播,同年斗魚由A站獨(dú)立,二者成為游戲直播最初的雙龍頭。2015年成立的龍珠、熊貓通過搶占賽事資源、挖角人氣主播等方式快速搶占市場。得益于國內(nèi)游戲市場規(guī)模的快速擴(kuò)張,游戲直播積累了超高的人氣,已然成為電競產(chǎn)業(yè)中不可或缺的角色。電競賽事頻繁、游戲用戶粘性高,游戲直播具備極強(qiáng)的時(shí)效性和觀賞性,是游戲直播成為傳統(tǒng)秀場以外的第二個(gè)獨(dú)立戰(zhàn)場的核心原因。

直播3.0時(shí)代:移動(dòng)直播、泛娛樂“直播+”

2015年,國內(nèi)的移動(dòng)視頻直播平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn),以映客、花椒、易直播為代表的APP受到了眾多90后、00后用戶追捧,“陪伴”與“分享”成為直播的新主題,爆發(fā)已經(jīng)勢(shì)不可擋。

隨著智能手機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,制約移動(dòng)直播的技術(shù)瓶頸得以突破,直播的門檻大幅降低。從目前移動(dòng)視頻直播呈現(xiàn)出的強(qiáng)大吸粉能力和用戶粘性來看,視頻直播正在全面邁進(jìn)了“隨走隨看隨播”的移動(dòng)直播時(shí)代。

由于視頻直播不再限制于固定場景,泛娛樂領(lǐng)域“直播+”成為新的發(fā)展趨勢(shì)。隨著消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)從衣、食、住、行向文化娛樂消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,直播平臺(tái)向更廣泛的娛樂行業(yè)滲透,視頻直播進(jìn)入到越來越多的細(xì)分行業(yè)。

泛娛樂直播形態(tài)包括但不限于演唱會(huì)直播、賽事直播和綜藝節(jié)目直播等。應(yīng)用場景的多元化也意味著商業(yè)模式的拓寬,通過搭載不同的細(xì)分行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新。

直播4.0時(shí)代:VR直播

隨著Facebook、Sony等公司在VR硬件技術(shù)上的進(jìn)步,VR技術(shù)逐漸從幕后走向臺(tái)前,VR與視頻直播的結(jié)合將成為視頻直播領(lǐng)域的下一個(gè)風(fēng)口。

與普通視頻直播平面化的特點(diǎn)相比,VR直播將讓扁平的圖像變得飽滿和豐富,用戶能夠沉浸到直播現(xiàn)場的環(huán)境中,逼真的情景將提升用戶的興趣和互動(dòng)欲望,最終實(shí)現(xiàn)直播質(zhì)量的升級(jí)。

在國外,部分VR廠商與實(shí)時(shí)賽事內(nèi)容方合作,嘗試在一些重要賽事上使用VR設(shè)備進(jìn)行直播。去年10月,NextVR將VR技術(shù)應(yīng)用在直播金州勇士和新奧爾良鵜鶘隊(duì)的比賽。今年年初,NextVR又與NFL合作拍攝足球比賽。此外,三星利用VR技術(shù)播放了挪威冬季青奧會(huì)各類體育節(jié)目,包括速度滑冰、滑雪和跳高滑雪比賽。Google 也為旗下的 YouTube 添加了直播、全景視頻和音頻功能,以獲得更多的用戶觀看和企業(yè)客戶的廣告收入。用戶可以在 PC 上直接觀看這些內(nèi)容,也可以通過安裝 YouTube 應(yīng)用程序的安卓手機(jī)連接 VR 頭顯進(jìn)行觀看。YouTube高管尼爾·莫根(Neal Mohgan)表示:“從音樂家、運(yùn)動(dòng)員,到大品牌,創(chuàng)意者正在利用這項(xiàng)技術(shù)完成令人難以置信的作品。目前,通過360度直播視頻,他們可以將更多粉絲直接帶到自己的世界?!?/p>

在國內(nèi),微鯨科技力推VR體育直播,賽事內(nèi)容包括中國國家隊(duì)、中超聯(lián)賽、足協(xié)杯賽、業(yè)余足球聯(lián)賽等國內(nèi)幾乎所有重要足球聯(lián)賽。花椒直播在近期的北京車展直播中融入了VR技術(shù),實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)直播和VR技術(shù)的首次碰撞。未來VR技術(shù)在直播領(lǐng)域的成熟應(yīng)用,勢(shì)必將會(huì)為視頻直播行業(yè)提供更多的可能性。

巨頭們都在你追我趕地發(fā)展著自己的直播平臺(tái),為了搶奪用戶,任何可以提高直播體驗(yàn)的手段都不能放過,VR就是這樣一個(gè)利器,加之巨頭在VR領(lǐng)域的默默布局,直播平臺(tái)上的VR大戰(zhàn)并不遙遠(yuǎn)……

他山之石,可以攻玉

國內(nèi)的視頻直播行業(yè)正在飛速發(fā)展,下面我們?cè)賮硌芯恳幌聡獾闹辈ナ袌觥?/p>

國外最早提供直播服務(wù)的公司是Ustream.tv,Justin.tv,Blogtv,Stickam和Mogulus,其中以Ustream和Justin.TV知名度最高。Ustream.tv成立于2007年3月,以直播現(xiàn)場節(jié)目和活動(dòng)而著稱。而Justin.tv起初是可通過直播進(jìn)行實(shí)時(shí)群組聊天的網(wǎng)站,隨著規(guī)模越大,主題也越發(fā)多元。

國外的直播平臺(tái)開發(fā)早且品類豐富,但隨著直播網(wǎng)站定位的清晰,直播平臺(tái)的特色也在不斷凸顯。2011年6月,從Justin.tv的游戲主題頻道分拆出聚焦于電子游戲直播的網(wǎng)站“Twitch”,Twitch正是國內(nèi)外游戲直播的鼻祖。

國外移動(dòng)直播的火苗在2011年已出現(xiàn),當(dāng)時(shí)Skype收購的Qik移動(dòng)視頻,已經(jīng)提供了流媒體視頻服務(wù),并迅速獲得500萬用戶,但由于手機(jī)硬件技術(shù)及數(shù)據(jù)流量的阻礙,并沒有掀起移動(dòng)直播的浪潮。

移動(dòng)直播的應(yīng)用隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的布局才變得大眾化。從亞馬遜近10億美金收購游戲直播Twitch,F(xiàn)acebook、Twitter積極布局移動(dòng)直播應(yīng)用,到近期IBM收購老牌視頻直播服務(wù)商Ustream,以及谷歌即將發(fā)布提供視頻直播服務(wù)的YouTube Connect,可以看出,視頻直播成為互聯(lián)網(wǎng)公司在社交應(yīng)用上一顆非常重要的棋子。

互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)直播的青睞,將使視頻直播行業(yè)的競爭更為激烈,但同時(shí)也意味著,這一行業(yè)即將進(jìn)入最為慘烈的淘汰賽階段,很快會(huì)出現(xiàn)幾家平臺(tái)型企業(yè)或細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)角獸。

除了財(cái)力雄厚的因素外,還因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)社交平臺(tái)積累的明星和高知名度用戶,能擴(kuò)大直播影響力,F(xiàn)acebook不惜付費(fèi)以鼓勵(lì)明星和內(nèi)容創(chuàng)作者使用直播功能。社交媒體根植于現(xiàn)有的社區(qū)、流量和資源基礎(chǔ),顯然比單打獨(dú)斗的視頻直播企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。由于社交平臺(tái)對(duì)直播應(yīng)用的推廣,國外視頻直播逐漸正成為一種主流的社交形式。

無論你是否做好了準(zhǔn)備,視頻直播將在接下來的很長時(shí)間里影響你的娛樂、社交、學(xué)習(xí)的方式。全民直播的時(shí)代即將到來……

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-06-15
視頻直播簡史(一):從1.0到4.0,VR直播大戰(zhàn)上演
無論是從用戶的增長,還是資本的涌入,以及各大平臺(tái)的相繼入場,都預(yù)示著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了收獲的季節(jié)。接下來我們就來扒一扒視頻直播的前世今生。

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