曾經風口上的HTC ，為什么沒有飛起來（下）

文/董毅智律師 極客網專欄作者

曾經手機界的巨頭，臺灣的龍頭企業(yè)HTC自從落魄之后，很多有情懷的人都希望看到其崛起的那一天，不愿再看到諾基亞似的隕落。但事與愿違，王雪紅的90度鞠躬致歉，親自披掛上陣，仍舊沒有讓投資者和消費者看到HTC“抬頭”的希望?，F如今，頻頻裁員和股票回購，更讓HTC的前景變得撲朔迷離。

寄希望于智能軟件

2016年將成為VR發(fā)展的爆發(fā)元年，無論在哪一個科技展會上，VR/AR產品都賺足了人們的眼球。在手機業(yè)務遭遇滑鐵盧后，HTC已經在謀求轉型，現下火熱的虛擬現實成了王雪紅手里的救命稻草。

去年12月，HTC推出HTC Vive，這款產品是HTC與Valve聯合推出的首款虛擬現實頭戴設備。在今年的CES展上，HTC又推出新一代的開發(fā)者版本虛擬現實頭盔Vive Pre。王雪紅上月曾透露，HTC正在將其剛剛起步的VR業(yè)務分拆為獨立公司，新子公司將由HTC完全控制。

日前，全球知名市場調研機構Forrester Research 發(fā)布了AR和VR行業(yè)報告，報告公布了AR和VR設備排行榜單，HTC Vive進入了榜單前五名。分析師J.P。 Gownder認為，雖然Oculus被認為是虛擬現實的領導者，但HTC更勝一籌，HTC Vive擁有專用手柄、前置攝像頭，還有基站，能夠為用戶提供整個房間的虛擬現實體驗，未來有更大的發(fā)展空間，有希望在AR以及混合現實領域與微軟HoloLens競爭。

根據高盛分析，HTC在虛擬現實這塊主要靠硬件和服務實現營收，憑借本身的雄厚技術實力要做出過硬的硬件對于HTC來說是可以做到的，把開發(fā)的Vive平臺做好應用商店的服務，從硬件到內容實現一個轉換的過程，這就是一個很好的機遇，如果VR能夠取代手機和PC的話，或者將多款設備融合一體，這也都是有可能的。所以，HTC將來在虛擬現實這塊是可以扭轉乾坤實現盈利的。

VR大戰(zhàn)不可避免

從全球VR產業(yè)格局來看，在Oculus將VR帶向火爆之后，目前基本上形成了Oculus、索尼、HTC三足鼎立的局面。HTC首先將面對的就是來自其他兩家的直接競爭。Oculus背靠Facebook，不論是在硬件研發(fā)，還是內容制作以及開發(fā)者上的資源不容小覷。而索尼PS VR則依托PS主機的用戶量，雖然在今年10月才會推向市場，但是預計未來在市場銷量和普及度上會后來居上。

為了應對未來來自索尼PS VR、Oculus等國際巨頭進入中國市場之后的激烈競爭，HTC采取了先發(fā)制人的策略，不僅針對中國市場推出了VR應用商店VivePort，HTC內容大賽的九款獲獎產品也將很快登陸Viveport應用商店。用戶可以在上線下載想要的內容，還加快了預購產品的送貨速度，目前2月份預購用戶已經全部收到貨，并且已經在各大電商平臺全面開賣。

預計2016年全球VR市場將有望突破10億美元，其中硬件市場將達到7億美元，軟件市場將達到3億美元。高盛也發(fā)布報告稱，在正常預期下，只要能夠解決設備的移動性與電池續(xù)航問題，到2025年VR/AR產業(yè)將開辟800億美元的市場。

未來，VR將全面改變休閑娛樂、游戲競賽、模擬演示、零售業(yè)、健康醫(yī)療、社交網絡等領域的業(yè)態(tài)。但從VR的發(fā)展來看，目前仍面臨著兩大障礙，一是成本，二是內容。先說內容，就有IEEE專家曾表示，在某種程度上，VR需要制作配套的VR內容作為支持。廠商會繼續(xù)生產出更好的硬件和新設備，然后研發(fā)人員會為其打造出相應的數字內容和體驗。未來的學校和家庭都會用上VR/AR，但至于人們將如何用它、為什么用它，人們尚且不得而知。

并不是所有人都喜歡玩游戲，那么，不喜歡玩游戲的人如何來使用VR？因為內容上的缺失，人們不知道用它來做什么，自然也就是顯得成本高了。當然，VR設備的硬件成本仍需要進一步降低，但如果這一產品能切中消費者的普遍需求，自然也會極大地解決價格問題。

發(fā)力雖早，卻遇產能瓶頸

作為早先布局VR的企業(yè)，HTC推出的產品Vive受到了消費者的追捧，一年的大力營銷，也使得其股價稍微有些起色，曾經重回130元新臺幣。但是，VR雖是一片藍海，但是各種苛刻的條件，依舊是充滿未知數，因此投資者對于HTC未來的發(fā)展依舊是抱有遲疑態(tài)度，這也使得HTC股價再度跌回60元低點。

日前，在美國，HTC暫停了Vive的預定，并宣稱是因為龐大的訂貨量，才使得其無法接受額外的VIve訂單。不過，有消息稱，VIve在美國的新訂單僅在一周前就已經完成了發(fā)貨。對此，有業(yè)內人士指出，“預定量過多”并非是HTC暫停預定的唯一原因，元件供貨不足，使得HTC在產能上或許遇到了挑戰(zhàn)。

除了硬件方面的挑戰(zhàn)，作為VR的核心之一，內容上的匱乏，依舊是HTC需要直面的痛點。而對于VR產業(yè)的發(fā)展，德銀曾今發(fā)布一份報告稱，當前的VR生態(tài)系統(tǒng)相當于2007年的智能手機發(fā)展現狀，但VR的普及曲線會相對于手機而言會比較慢。因此看來，對于HTC，即使是先入局者，未來需要走的路以及面對的挑戰(zhàn)還會更多。

十年的時間，猶如黃粱一夢，從手機代工廠到品牌廠商，從曾經的與iPhone比肩，到現在的無人問津，HTC經歷了過山車般的跌宕起伏，不免讓人唏噓。智能手機市場的飽和，使得VR成為下一個風口，事在人為，HTC強勢復蘇的戰(zhàn)鼓，已經擂響……

延伸閱讀：曾經風口上的HTC ，為什么沒有飛起來（上）

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。