原標(biāo)題:Q3業(yè)績(jī)大跌:趣店打響聚焦教育的背水一戰(zhàn)
配圖來(lái)自Canva可畫(huà)
羅敏一直都在追逐風(fēng)口,但只追上過(guò)一波金融科技風(fēng)潮。
在創(chuàng)立大學(xué)生“分期購(gòu)物平臺(tái)”趣分期之前,羅敏創(chuàng)立過(guò)五家公司,嘗試過(guò)校園NSN、社交電商、商品推薦網(wǎng)站、在線教育、外賣(mài)O2O外賣(mài)平臺(tái),卻都因時(shí)間節(jié)點(diǎn)不對(duì)而錯(cuò)過(guò)“風(fēng)口”沒(méi)有成功。
2014年到2016年間,趣店憑借校園貸迅速崛起。之后退出校園貸市場(chǎng)又搭上了支付寶的快車,進(jìn)一步躋身為頭部金融科技平臺(tái)。不過(guò)近兩年伴隨著金融監(jiān)管趨嚴(yán),趣店的金融主業(yè)處境越來(lái)越艱難,它也不得不想盡辦法搞轉(zhuǎn)型,繼續(xù)探索新的風(fēng)口。
從頹勢(shì)難掩的趣店三季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)來(lái)看,留給趣店追逐風(fēng)口的時(shí)間,真的不多了。
金融主業(yè)全面收縮
從2019年Q4起,趣店業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,看起來(lái)今年第三季度也沒(méi)能例外,整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不樂(lè)觀。財(cái)報(bào)顯示,第三季度趣店總收入8.49億元,同比下降67.2%,凈利潤(rùn)5.92億元,同比下降43.2%。
究其原因,當(dāng)前趣店的核心業(yè)務(wù)依然是金融,而在監(jiān)管趨嚴(yán)的市場(chǎng)環(huán)境中,趣店的金融相關(guān)業(yè)務(wù)不得不進(jìn)一步收縮。三季度趣店的融資收入同比下降38.9%;貸款撮合收入同比減少69.6%;交易服務(wù)費(fèi)及其他相關(guān)收入從去年同期的9.933億元減少至660萬(wàn)元。
從反面看,更加堅(jiān)決和主動(dòng)的金融業(yè)務(wù)收縮行動(dòng),也給趣店帶來(lái)了一定的好處。因?yàn)槭湛s戰(zhàn)略的執(zhí)行,三季度趣店擔(dān)保負(fù)債和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保負(fù)債的變動(dòng)為3.6億元,抵消了趣店的各項(xiàng)成本支出,總運(yùn)營(yíng)成本和支出下降至1億元,較上年同期的14億元相比增長(zhǎng)下滑92.9%。
這直接使得趣店本季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率直接飆升至90%,令其實(shí)現(xiàn)了2019年Q4以來(lái)最好的利潤(rùn)表現(xiàn),凈利潤(rùn)環(huán)比上升231%至5.92億元。
配圖自制
收縮戰(zhàn)略雖然使得趣店金融主業(yè)的成長(zhǎng)性明顯受損,但卻在一定程度上成功止住了持續(xù)失血的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也讓趣店面臨的金融監(jiān)管壓力有所緩和??偟膩?lái)看,這波斷尾求生的操作,對(duì)趣店利大于弊。
但尷尬之處在于,當(dāng)前趣店依然沒(méi)有能夠培養(yǎng)出新的營(yíng)收支柱以取代金融業(yè)務(wù),這也是本季度趣店?duì)I收跌至上市以來(lái)最低值的根本原因。
所以趣店當(dāng)前依然處于一種青黃不接的危險(xiǎn)境地。如果遲遲不能找到新的營(yíng)收支柱挑起大梁,不能趕上新一波風(fēng)口,股價(jià)已經(jīng)跌至1美元左右的趣店,恐怕會(huì)徹底失去投資者的信任,再難爬出低谷。實(shí)際上,趣店正在和時(shí)間賽跑。
多次轉(zhuǎn)型效果不明顯
在所有金融科技頭部平臺(tái)中,趣店的轉(zhuǎn)型探索行動(dòng)最多,開(kāi)拓新項(xiàng)目的動(dòng)作幅度也最大。因?yàn)榛ソ痫柺軤?zhēng)議,從2017年10月登陸美股以來(lái),趣店雖然在質(zhì)疑聲中依舊賺得盆滿缽滿,但早早地就開(kāi)始了尋找新出路的嘗試。
第一次,聚焦新車融租。上市后不久,在2017年年底趣店集團(tuán)成立了大白汽車分期,專攻新車市場(chǎng)。為此以18萬(wàn)的年薪承諾招了600名來(lái)自985/211的名校管培生,從一二線城市到三四線城市不斷開(kāi)疆拓土。然而不幸的是,2018年國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)進(jìn)入拐點(diǎn),新車產(chǎn)銷量不斷下滑。于是到2018年下半年,大白汽車開(kāi)始逐步關(guān)閉門(mén)店。
第二次,聚焦在線教育。大白汽車無(wú)疾而終,趣店很快就注意到了在線教育行業(yè)的機(jī)會(huì)。在2018年年中,趣店不斷向在線教育加大投入。讓大白汽車剩余的400多名管培生轉(zhuǎn)戰(zhàn)趣店的新項(xiàng)目趣學(xué)習(xí)。然而趣店搭建的這個(gè)C2C“中小學(xué)名師一對(duì)一在線教育平臺(tái)”,也并沒(méi)有給其帶來(lái)理想的回報(bào)。
最近一次,聚焦奢侈品電商。全力投入奢侈品電商,可以看做是趣店最后的奮力一搏。全球跨境奢侈品電商平臺(tái)萬(wàn)里目在今年3月份抗疫期間上線,之后宣布趙薇、黃曉明、雷佳音、鄭愷、賈乃亮為代言人,并邀請(qǐng)這五位明星代言人直播帶貨,甚至打出“百億補(bǔ)貼”的旗號(hào)。為了進(jìn)一步加碼,趣店在2020年6月斥資一億元入股寺庫(kù),成為后者第一大股東。
可惜奢侈品電商依然沒(méi)能挽救趣店的業(yè)績(jī),萬(wàn)里目帶來(lái)的營(yíng)收微不足道,二三季度趣店整體收入持續(xù)下滑。
而在這些重點(diǎn)新項(xiàng)目之外,趣店還曾試水過(guò)“高端家庭助理”這樣的冷門(mén)業(yè)務(wù),成立唯譜家科技公司。當(dāng)然,結(jié)果也并不理想。
回過(guò)頭來(lái)再看,上市之后三年來(lái)趣店所做出的這些轉(zhuǎn)型探索,大白汽車已經(jīng)被放棄;唯譜家遲遲看不到結(jié)果;趣學(xué)習(xí)沒(méi)有市場(chǎng)聲量;萬(wàn)里目難當(dāng)大任。
在屢敗屢戰(zhàn)中,趣店的根基和元?dú)獗怀掷m(xù)消耗,資產(chǎn)不斷縮水。市值從上市之初的過(guò)百億美元一路下跌到近期的3億美元左右;持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物也從年初的近30億元下降到三季度的14.89億元。趣店已經(jīng)沒(méi)有足夠的本錢(qián)再搞一次像萬(wàn)里目這樣的大動(dòng)作了。
重新聚焦教育賽道,打響背水之戰(zhàn)
眼看靠萬(wàn)里目翻身無(wú)望,趣店不得不另做打算。而其最新的動(dòng)向,變成了探索少兒素質(zhì)教育。
在第三季度財(cái)報(bào)中,趣店投資者關(guān)系副總裁祝祺表示:“鑒于今年宏觀經(jīng)濟(jì)和整體信貸周期的不確定性,我們一直堅(jiān)持保持嚴(yán)格的信審標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),繼續(xù)努力探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),包括但不限于兒童素質(zhì)教育行業(yè)。”明確表示,要向在線教育再度進(jìn)軍。
趣店重新聚焦在線教育賽道,從時(shí)機(jī)來(lái)看,此時(shí)殺入這片紅海并不理智;但之前有過(guò)一次“趣學(xué)習(xí)”的嘗試,也不能說(shuō)趣店在上一次的嘗試中一無(wú)所得。所以趣店能不能把教育做好,尚在兩可之間。
樂(lè)觀來(lái)看,趣店并不算是在線教育行業(yè)的門(mén)外漢,而其更加關(guān)注兒童素質(zhì)教育領(lǐng)域,也算是一種另辟蹊徑。因?yàn)楸M管在兒童素質(zhì)教育領(lǐng)域中不乏編程貓、火花思維這類垂直巨頭,但這一細(xì)分領(lǐng)域中尚且還沒(méi)有誕生綜合實(shí)力超強(qiáng)的大型玩家,對(duì)趣店而言,或許還有一些機(jī)會(huì)。
悲觀來(lái)看,在線教育已成一片紅海,而且行業(yè)集中程度不斷提高,留給趣店的機(jī)會(huì)并不多。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月,在線教育企業(yè)新增數(shù)量達(dá)8.2萬(wàn)家。其中處于行業(yè)獨(dú)角獸地位的猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫融資金額分別為63億元和47億元,二者加起來(lái)占到了教育行業(yè)半年總?cè)谫Y金額的77%。融資的高度集中,正在推動(dòng)行業(yè)整體集中性不斷提高。
總而言之,趣店此次重新聚焦在線教育,雖然更多是迫于無(wú)奈,但并不像前幾次轉(zhuǎn)型那樣倉(cāng)促、高調(diào)。無(wú)論是不是因?yàn)榱_敏已經(jīng)開(kāi)始在困境中痛定思痛,重新回歸已經(jīng)試水過(guò)的行業(yè),對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣賺快錢(qián)的趣店是前所未有的,也殊為難得。
金融主業(yè)收縮、資本市場(chǎng)信心不斷流失,趣店正在遭遇事關(guān)生死存亡的終極考驗(yàn),而留給它的時(shí)間確實(shí)已經(jīng)不多了。
但越是危急,越要冷靜。趣店起碼是做到了這一點(diǎn),那么它或許已經(jīng)避開(kāi)了最壞的結(jié)果。至于趣店能不能憑借在線教育的風(fēng)口東山再起,目前來(lái)看,或許仍有一定的可能性。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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