原標題:社交招聘顛覆傳統(tǒng)招聘,35歲+才是新經(jīng)濟時代“搶手”人才
35歲的職場困境早已不是新鮮話題,如何在這個敏感的年齡避免被淘汰已經(jīng)成為很多人焦慮的心結所在。
作為職場社交平臺脈脈的創(chuàng)始人兼CEO,作為資深職場觀察者,林凡在36氪“WISE 2020新經(jīng)濟之王”大會上發(fā)表了“新經(jīng)濟時代,35歲才是王者”的主題演講,在林凡看來,新經(jīng)濟趨勢之下,35歲職場人反而會成為企業(yè)追捧的人才。
這似乎和主流思潮唱了一個反調(diào)。但我卻從中看到了一個全新圈層被打破。脈脈用社交招聘解決35歲職場問題,恰恰和當下的萬物社交化趨勢暗暗吻合。當各個領域從電商到賣菜都開始被社交重塑的時候,招聘也迎來了自己的社交時代。
所以當林凡表示“社交招聘將顛覆傳統(tǒng)招聘模式”的時候,業(yè)界聽到的不僅僅是野心,還包括變化中的趨勢。
年齡不是問題,35歲求職難根源在招聘方式局限性
35歲的職場問題客觀存在,確實一些大廠的HR在簡歷篩選的時候看到35歲甚至臨近35歲的候選人,會直接Pass。
但林凡卻表示,時代正在變化,那個只靠一個車庫里面的天才想法就能成功的時代已經(jīng)過去,傳統(tǒng)行業(yè)背景和新的互聯(lián)網(wǎng)技術相結合的新經(jīng)濟時代正在到來。
他舉了一個互聯(lián)網(wǎng)金融方面年輕人創(chuàng)業(yè)失敗的例子,本質(zhì)上不是技術和干勁的問題,而是對行業(yè)和政策的理解不同。而在另一個新零售的創(chuàng)業(yè)失敗案例中,則是年輕人忽略了基層零售渠道管理的殘酷性導致了失敗。這些傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級,絕不是憑借996、靠敢打敢沖就可以完成的。行業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,成為項目管理中非常重要的因素。
年輕人的優(yōu)勢確實明顯,但35歲之后成熟職場人的經(jīng)驗和項目管理融合的能力也開始變得越來越重要。二者的融合協(xié)作,是新經(jīng)濟時代的一個大勢所趨。
對于職場人來說,這實際上也給未來發(fā)展指明了方向,35歲之前大家拼的是體力;而35歲之后,就要靠經(jīng)驗和資源吃飯。完成這兩種能力的積累、銜接和轉(zhuǎn)化,是普通人在職場能夠持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的關鍵。
脈脈發(fā)布的《中國數(shù)字化人才趨勢2020》報告亦證實了這一點,從崗位角度來看,35歲以上的人才在項目管理、綜合管理上占比很高,這類崗位特別需要十年以上經(jīng)驗的人才,35歲在職場上事實上正是一個黃金年齡,這個趨勢在未來十年會越來越明顯。
為什么這么一個黃金年齡卻在職場上不吃香,乃至要焦慮了呢?從我個人的觀察來看,大部分情況下,還是求職通路方面出現(xiàn)了問題。
一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,因為疫情原因,企業(yè)招聘的渠道正在發(fā)生變化,在線招聘、內(nèi)推、社交渠道出現(xiàn)了增長,而其他渠道則出現(xiàn)了萎縮。
這其中,內(nèi)推我認為也是一種社交推薦,它和社交渠道招聘加起來份額幾乎和網(wǎng)絡招聘持平。考慮到網(wǎng)絡招聘主要解決的是基礎崗位的問題,事實上,35歲之后找工作的核心渠道就是內(nèi)推、社交渠道以及更為高端崗位的獵頭了。
從這個結論中我們大概也可以看到現(xiàn)在30+找工作困難的另一個原因,85后、90后們的社交越來越網(wǎng)絡化和文化圈層化。一起玩游戲,看漫畫的朋友顯然對你的求職很難有所助力,在這種社交孤島上,自然會影響職場獲得崗位的能力。
假如一個人沒有辦法在社交上出圈,那么35之后的求職路徑就會阻力重重。我自己有一個親身的例子,我當年能夠破圈進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),完全是因為微博上的內(nèi)容引起了大佬的注意才破格入職的。社交平臺在職場上的價值一直非常重要,但在行業(yè)中,很多個案是沒有辦法復制的。
大家需要一個專業(yè)的以職場身份為標簽和紐帶的職場社交平臺,用于拓展自己的社交半徑,與行業(yè)內(nèi)人士建立聯(lián)系,尋求機會,現(xiàn)在脈脈正在成為這樣一個平臺。
也就是說,“我在脈脈上有人”或?qū)⒊蔀槁殘鋈瞬粦帜挲g、永遠“搶手”的關鍵。
(脈脈創(chuàng)始人兼CEO 林凡)
新經(jīng)濟時代機會來了,求職與招聘的模式之變
事實上,招聘行業(yè)的形態(tài)一直在突破,從早期海投簡歷的招聘三門戶,到后來的拉勾網(wǎng)和BOSS直聘,我們能夠看到招聘形態(tài)不斷變化。
拉勾網(wǎng)本質(zhì)上還是一個低配版的獵頭平臺,而BOSS直聘直接和老板談的本質(zhì)也是增強了社交屬性,跳躍了海投簡歷篩選這個環(huán)節(jié)。二者都算是在招聘方面做了大幅的改良,但距離社交招聘,中間的距離還是比較遠。
脈脈本身就是一個職場社交平臺,在2013年上線之初,就在國內(nèi)首次提出了“真實職業(yè)形象”與“人脈共享”概念,利用科學算法打通“同事、同學、同鄉(xiāng)、同校、共同的朋友”五同關系。
在2020年的不確定性之下,越來越多的職場人更加意識到了提前拓展和儲備人脈的必要,在脈脈上塑造個人職業(yè)形象,與不同企業(yè)提前建立聯(lián)系,伺機而動。
2020年6月,脈脈對外公布,其實名注冊用戶數(shù)量達到1.1億,在艾瑞數(shù)據(jù)的“職場社交”賽道中,脈脈位居鰲頭位置。
林凡表示,脈脈一直針對中國職場、中國新經(jīng)濟領域去提供產(chǎn)品和服務,包括職場社交和招聘服務,幫助職場人更好的工作,工作得更好。
對于大多數(shù)職場人來說,更有體感的還是脈脈的內(nèi)容社區(qū),在這里我們可以看到各種公司的吐槽、介紹、八卦、福利,已經(jīng)是各種萌新去了解公司,以及各種高層人士相互交流和溝通的重要平臺,實現(xiàn)了真實的職場人產(chǎn)生真實的有價值的內(nèi)容,這樣的內(nèi)容社區(qū)打造與呈現(xiàn),非常難得。林凡將這種氛圍的形成,歸結為“職場人的歸屬感和安全感”需求滿足。
職場人士需要的信息、資源、社交,甚至煩惱和吐槽都會在這里獲得一個充分滿足,各種職場包括公司、學校圈層形成之后,也形成了非常好的討論氛圍。在這種大環(huán)境之下,自然就長出了各種招聘和內(nèi)推的需求。
當脈脈上新經(jīng)濟行業(yè)的頭部公司中,活躍用戶的增長幅度達到200%-300%;招聘業(yè)務的收入相較去年同比增長達300%的時候,林凡意識到,新經(jīng)濟時代的機會來了。
據(jù)悉,中國在線招聘領域一年的收入規(guī)模在100億元左右,而獵頭的收入規(guī)模大概在1300億至1400億元左右,可見中高端招聘遠大于普通招聘的需求,換句話說,35歲以上的中高端人才的職場招聘是一個真正的金礦。當代頂級企業(yè)管理咨詢大師拉姆·查蘭指出,一家企業(yè)的生死,是由20%的員工決定的。
企業(yè)深知人才的價值,也愿意花大的價錢去引進人才,我們不能因為失敗者的抱怨而認為35歲就該被淘汰。
事實上,每個年齡都會有人被職場無視甚至淘汰,最終能否持續(xù)精進、成為了不起的職場人,主要還是取決于兩點,一,你是不是真的擁抱時代,并具有“搶手”的核心能力;二,永遠和職場和行業(yè)環(huán)境之間的互動,換句話說,讓更多的企業(yè)可以認識你,找到你,認可你。
如果你可以充分利用社交平臺拓展人脈,讓更多的人認識到你的才華、能力和特點,就會有更多的職場機會選擇,那么無論身處哪個年齡段,找到全新的騰飛機會也并非是一件難事,甚至,會有好機會主動來找你。
對于企業(yè)來說,能夠找到更好更匹配的優(yōu)質(zhì)員工,是永遠在競爭中屹立不倒的長效法則。兩相碰撞之下,再加上新經(jīng)濟大環(huán)境的驅(qū)動,加速了企業(yè)對跨界人才、成熟人才需求的持續(xù)增加,35歲成為職場新王者,會成為下個十年的主旋律。
脈脈要靠社交顛覆傳統(tǒng)招聘平臺
林凡認為,下一個十年,職場社交肯定會顛覆掉傳統(tǒng)招聘平臺。
按照林凡的邏輯,脈脈的勝算主要集中在幾個關鍵詞所代表的核心優(yōu)勢,第一個是高頻,招聘網(wǎng)站和相親網(wǎng)站很像,都是一錘子買賣,找到工作或者找到對象之后,大家就不會再來了。
而職場社交平臺則完全不同,很多用戶都是從即將步入職場、找工作、職場就職期間,都會一直在職場社交平臺上交流,覆蓋整個人才職場生命周期。
第二個關鍵詞是獲客成本,招聘網(wǎng)站要不斷打廣告增加知名度來獲客,而用戶求職需求得到滿足之后,就不會再停留。社交平臺則是眾所周知的流量成本洼地,用戶不僅會長期駐扎,而且還會帶更多朋友同事來一起玩,所以從長期來看,脈脈的獲客成本優(yōu)勢非常巨大。
第三則是用戶構成,脈脈用戶主要為一二線城市的中高端人才,這恰恰和獵頭的主要市場有所重合,所以這是最有價值的一批用戶群體,但這批中高端人才并不是主動求職者,特別是在不確定之下,會處于“被動求職”的狀態(tài)。
因為,向他們展示公司實力、與他們建立聯(lián)系、儲備中高端人才,才是企業(yè)獲取人才的關鍵路徑。他們每年跳槽帶來的經(jīng)濟效益和社會影響會十分巨大,而且對平臺會有認可度和依賴性。
從這三個角度來考慮,我們會發(fā)現(xiàn),社交招聘的平臺已經(jīng)成熟,人員也已經(jīng)齊備,剩下的就是脈脈如何不斷的開發(fā)全新的產(chǎn)品和工具,以及滿足大家招聘的細分需求。
目前脈脈已經(jīng)邁過了社交平臺的第一個門檻,用戶量過億,一般社交產(chǎn)品達到了這個量級,基本就可以認為具有生態(tài)建設和自行增長的能力。
在2020年中,脈脈通過同事圈、行業(yè)圈、專業(yè)圈等圈層的建設,以及二線城市的崛起也獲得了非常大的成長助力。如果想要真正在社交招聘上做起規(guī)模,我覺得接下來比較關鍵的是去完善脈脈在招聘方面的流程和產(chǎn)品構建,能夠把招聘和社交無縫融入,讓招聘和求職在社交場景下變得更加自然和順暢,形成全新的招聘玩法。
(脈脈創(chuàng)始人兼CEO 林凡)
通過社交平臺的背書,打造一個全新的“社推”渠道,結合新經(jīng)濟時代人才缺口的巨大推動,讓脈脈成為招聘領域的重要玩家。
不過林凡的野心不僅如此,他表示,“更大的爆發(fā)還在后面。招聘只是社交過程中間,展示出來的一個很重要的服務,未來還會慢慢“長”出更多的針對職場人和企業(yè)的服務。據(jù)此來看,以職場為切入點搭建的社交版圖正在不斷擴建。一切才剛剛開始。
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