新iPhone養(yǎng)肥了哪些國家和地區(qū)？

原標(biāo)題：新iPhone養(yǎng)肥了哪些國家和地區(qū)？

自新iPhone上市，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都洋溢著歡樂的氣氛：因?yàn)橛唵卧黾?，大家在疫情之年的營收和利潤不降反升。疫情隔離了國家之間的聚會(huì)，卻無法隔離訂單流動(dòng)，更無法隔離企業(yè)對(duì)利潤的追求。事實(shí)上，iPhone產(chǎn)業(yè)鏈早已成為一個(gè)地區(qū)電子經(jīng)濟(jì)的核心命脈，這就是為什么美國逼著華為賣掉榮耀手機(jī)，而中國卻從來沒有動(dòng)過“蘋果”一根汗毛。平心而論，蘋果已經(jīng)跳脫喬布斯之手，成為世界的蘋果，根深蒂固。iPhone12作為蘋果第一款5G手機(jī)，自然會(huì)吸引大量眼球，拆解機(jī)構(gòu)更是早早地將其大卸八塊。從物料的組成看，新iPhone的設(shè)計(jì)并沒有太大變化，5G功能主要是由兩根不起眼的軟天線掌控，但顏色豐富、價(jià)格親民是本屆iPhone最大的特點(diǎn)，熱賣也不會(huì)太令人意外。

如前文所述，蘋果已經(jīng)是世界的蘋果，他們在全球的供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到800家，而且因iPhone只走精品路線，由其衍生的訂單是代工商們最喜歡的訂單：量大、單一，可以把制造業(yè)的效率發(fā)揮到極致，整體的operation都非常順暢。最拉風(fēng)的是，任何iPhone手機(jī)都會(huì)“準(zhǔn)時(shí)”上市，這意味著，只要代工商能活著參與其中，就能分到一大杯羹。

全球iPhone，庫克如何編織起一張供應(yīng)鏈大網(wǎng)？

當(dāng)把喬布斯和庫克放到一起時(shí)，幫主的審美性要遠(yuǎn)高于庫克，前者是卓越的藝術(shù)家，而后者只是一個(gè)精明、庸俗的商人。但筆者認(rèn)為，喬布斯的偉大應(yīng)該要分給庫克一半，如果沒有這位供應(yīng)鏈高手掌舵，喬布斯可能會(huì)繼續(xù)做出偉大的產(chǎn)品，但能否量產(chǎn)或者賺到錢就很難說了。而企業(yè)沒有利潤，一切都會(huì)顯得不真實(shí)，更不要說“養(yǎng)肥”全球了。

熟悉庫克的人都知道，他在本科研讀的是IE專業(yè)，這個(gè)專業(yè)對(duì)很多人來說相當(dāng)陌生，但對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈管理非常有用，主要研究企業(yè)的運(yùn)營成本、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、物流結(jié)構(gòu)、制造員工的效率等等，所以，庫克上任蘋果COO之后，第一件事就是關(guān)掉美國的組裝工廠。因?yàn)閕Phone的零部件大都來自亞洲，如韓國、日本、中國大陸、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū)，而亞洲又是蘋果最重要的銷售市場之一，這相當(dāng)于零部件要坐兩次飛機(jī)或輪船往返于美國和亞洲，不僅時(shí)效性非常差，更會(huì)浪費(fèi)大量物流成本且零部件存在損毀風(fēng)險(xiǎn)。也正因如此，富士康、昌碩、緯創(chuàng)、立訊、比亞迪等組裝廠才獲得訂單，而這些巨型工廠的所在地，包括上海、昆山、蘇州、武漢、成都、貴州、鄭州、開封、蘭考等城市，都因iPhone生產(chǎn)的加成，GDP快速攀升，特別是鄭州、貴州昔日落后地區(qū)，也能靠著iPhone產(chǎn)值而躍居各種排名的前列。微觀中，越來越富、越來越肥的人，包括企業(yè)高管、地產(chǎn)商、以及賣包子的小販們。

當(dāng)然，終端組裝廠的重建只是庫克的作品之一，還是那種不太驚艷的作品。相比之下，雙供應(yīng)商戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)鋪開的絕世大網(wǎng)，才是庫克真正的杰作。業(yè)內(nèi)人士透露，在蘋果內(nèi)部，地位最高的人自然是前端的UI設(shè)計(jì)和軟體編程，緊隨其后的則是蘋果的“全球采購”人員，他們直接向CEO匯報(bào)，日結(jié)月累地編織iPhone采購網(wǎng)，實(shí)施血腥的定價(jià)策略。從最核心的芯片開始，他們就找到兩家供應(yīng)商，分別是中國臺(tái)灣的臺(tái)積電和韓國的三星，兩家企業(yè)在各自地區(qū)均有絕對(duì)的影響力，已故的李健熙更是被稱為韓國的經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)，而芯片所需要的光刻膠等重要材料又來自于日本，設(shè)備和EDA軟件來自美國和歐洲，所以，單就芯片來說就已經(jīng)是一個(gè)世界局：美國、亞洲、歐洲合作供應(yīng)。

此外，顯示器屏幕是iPhone第二貴重的零部件，最早由JDI、夏普和三星聯(lián)手供應(yīng)，但隨著新iPhone日益青睞OLED屏幕，JDI和夏普的訂單逐漸減少，反觀三星掌握著全球90% OLED顯示器的產(chǎn)能，巨額訂單利潤除了能養(yǎng)肥韓國的企業(yè)外，更讓制造業(yè)第二分中心越南大受裨益：三星把OLED生產(chǎn)基地設(shè)在越南，全球資本正快速涌進(jìn)來。

增加保險(xiǎn)，庫克為什么建設(shè)全球雙組織？

地球人都知道，蘋果的雙供應(yīng)鏈戰(zhàn)略最主要目的就是殘酷地殺價(jià)。其實(shí)，這只是作用之一，庫克之所以會(huì)大手筆投資產(chǎn)業(yè)鏈，更核心的原因在于給產(chǎn)業(yè)鏈上雙保險(xiǎn)。比如雙供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在疫情中就發(fā)揮了非常大的作用，保證新iPhone順利上市并熱賣。

首先，蘋果有一種雙組織戰(zhàn)略，分為美國總部組織和供應(yīng)商的駐地組織。在平常的日子里，總部組織會(huì)完成研發(fā)和決策，然后，由駐地的蘋果組織負(fù)責(zé)執(zhí)行并監(jiān)督供應(yīng)商按照蘋果的要求完成?？偛拷M織因靠近庫克，自然會(huì)有天然的優(yōu)越感，他們同樣喜歡親臨代工廠供應(yīng)商駐地，成為一些權(quán)威的指揮官。明眼人都知道，蘋果的總部組織和駐地組織的工作有很大一塊是重合的，庫克完全能合二為一。但疫情來襲，總部組織不得不龜縮于美國，駐地組織第一次有了證明自己的機(jī)會(huì)。好在，最終的結(jié)果不錯(cuò)，但庫克依舊會(huì)保留總部組織，他需要足夠的彈性來應(yīng)付變化莫測的大環(huán)境；其次，蘋果的零部件供應(yīng)也都是雙組織，前文提到的芯片、顯示器不再贅述，就連揚(yáng)聲器、耳機(jī)、玻璃、天線這些供應(yīng)商都是雙份兒，他們分布在山東、江蘇、湖南、湖北、惠州等地，涉及蘋果概念股的企業(yè)，毫不例外地成為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱，他們殘酷競爭又一起保衛(wèi)著iPhone產(chǎn)業(yè)鏈的安全。

最后，終端組裝廠的日子在疫情期間也非常不好過，考驗(yàn)著一個(gè)企業(yè)管理流程的細(xì)致程度以及資本實(shí)力。本年度上海昌碩連續(xù)出現(xiàn)問題，包括防疫不利、招募緩慢、員工鬧情緒等等，緯創(chuàng)更是經(jīng)營混亂、慘淡，被立訊收購，如今又鬧出罷工事件。而代工大王富士康則體現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢，接連吞下昌碩、緯創(chuàng)的訂單，養(yǎng)肥著自己所在的地區(qū)。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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