原標(biāo)題:在線教育停不下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)
配圖來(lái)自Canva可畫(huà)
在線教育作為近兩年來(lái)十分火熱的賽道,白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)眾所周知,不論是順勢(shì)而起的新銳企業(yè)還是經(jīng)歷行業(yè)浮沉的老牌企業(yè),都很難在戰(zhàn)火中保全自己。行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在方方面面上,師資力量、課程內(nèi)容等都是重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng),而營(yíng)銷(xiāo)更是其中的重中之重。
在線教育平臺(tái)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的重視早就人盡皆知,也總因?yàn)檫^(guò)度營(yíng)銷(xiāo)而遭受外界詬病。各方平臺(tái)都砸下巨大的資源試圖去打贏這場(chǎng)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的大戰(zhàn),尤其是剛剛過(guò)去的春節(jié)和寒假,營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)的火熱更是達(dá)到了頂峰。
花式營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)卻相同
先來(lái)看看各方平臺(tái)最近在營(yíng)銷(xiāo)方面的動(dòng)作。猿輔導(dǎo)在寒假期間植入多檔綜藝,也出現(xiàn)在春晚的舞臺(tái)上,而作業(yè)幫、高途課堂也同樣選擇植入多檔綜藝節(jié)目之中。學(xué)而思旗下的題拍拍不僅贊助了B站2020年《最美的夜》晚會(huì),還簽約明星大量投放洗腦廣告。
公交站牌、地鐵廣告墻、電梯間屏幕、直播間、短視頻平臺(tái)、綜藝晚會(huì)、盲盒福袋等等,任何可以打廣告做營(yíng)銷(xiāo)的地方都少不了在線教育平臺(tái)的身影。這讓在線教育平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)所涉及到的層面越來(lái)越多,手段也越來(lái)越嫻熟,背后共同的重點(diǎn)也越來(lái)越明顯。
首先是對(duì)搶奪新用戶的重視。因?yàn)橐咔榧t利在線教育從去年開(kāi)始迎來(lái)了高速發(fā)展,但眾多平臺(tái)依舊處于圈地跑馬的階段。怎么樣為自己吸引來(lái)更多的新用戶,甚至是從其他平臺(tái)內(nèi)搶來(lái)新用戶,盡量穩(wěn)定自身地位,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)十分重要。
其次是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效率的重視。雖然各個(gè)平臺(tái)都在燒錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo),但是如何取得事半功倍的效果,提升營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)換率同樣不容忽視。而作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等植入綜藝、簽約明星的舉動(dòng),就是針對(duì)特定消費(fèi)群體所使用的營(yíng)銷(xiāo)手段,因?yàn)檫@些綜藝的觀眾、明星的粉絲正是有教育需求的群體,對(duì)癥下藥所取得的營(yíng)銷(xiāo)效果會(huì)更好。
最后是對(duì)新穎營(yíng)銷(xiāo)手段的重視。競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得在線教育平臺(tái)之間的營(yíng)銷(xiāo)愈發(fā)激烈,也加速了營(yíng)銷(xiāo)手段的同質(zhì)化進(jìn)程,往往好幾家平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)手段有很大重疊。這種同質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo)很難盡快吸引到消費(fèi)者,也會(huì)拉低營(yíng)銷(xiāo)的效率。
停不下的營(yíng)銷(xiāo)為哪般
這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了很久,從何起源更是不得而知,但可以明確知道的是,這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中的參與者們,并不都是自愿參加的,也存在很多被迫參加其中的平臺(tái)。而這種被迫參加的原因,也來(lái)自較多方面。
一方面是因?yàn)椤熬葡阋才孪镒由睢?。?duì)于教育平臺(tái)來(lái)說(shuō),積累教育資源、充實(shí)課程內(nèi)容是吸引用戶的最核心因素,但是這需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累過(guò)程。而且因?yàn)槿刖终弑姸?,就算平臺(tái)內(nèi)的課程質(zhì)量很優(yōu)秀,卻難以觸及到消費(fèi)者,同樣會(huì)造成優(yōu)質(zhì)資源浪費(fèi)。
另一方面是因?yàn)橥厜毫Φ脑?。?duì)于一些平臺(tái)而言,其實(shí)并不需要參與燒錢(qián)換規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)之中,但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的花樣營(yíng)銷(xiāo)在吸引用戶方面較有優(yōu)勢(shì),也會(huì)加速消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可。如果不參與其中,這些平臺(tái)未來(lái)可能將會(huì)在用戶認(rèn)知層面處于劣勢(shì),更嚴(yán)重者還有可能出現(xiàn)用戶大量流失的困境。
這兩方面的原因,讓那些本無(wú)心參與營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)不得不砸下重金走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)之中,也讓在線教育行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)況愈發(fā)激烈,持續(xù)升溫。
但不論是主動(dòng)發(fā)起還是被動(dòng)參與,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于在線教育平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是十分重要的,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以幫助平臺(tái)觸及到更多的用戶,在短時(shí)間內(nèi)獲得巨大的流量和關(guān)注,并且可以后置用內(nèi)容換留存的過(guò)程,大大縮短以往建立用戶和平臺(tái)之間連接的時(shí)間,一定程度上提升整體效率。
營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)繼續(xù)升級(jí)
然而不論是被動(dòng)主動(dòng),既然已經(jīng)投身這一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)之中,各方平臺(tái)自然不想草草結(jié)束,于是都拿出各種手段、投入大量資源來(lái)打好這一場(chǎng)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)。而在這種情緒的催化下,在線教育行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)也將繼續(xù)升級(jí)。
首先是營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換率方面的升級(jí)。更有針對(duì)性、更智能化投放廣告將成為營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作接下來(lái)的重點(diǎn),因?yàn)檫@可以讓品牌更直接、更精細(xì)觸及到消費(fèi)者,可以準(zhǔn)確將自身產(chǎn)品與消費(fèi)者需求聯(lián)系起來(lái),從而帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換率的進(jìn)一步提升。
其次是整體營(yíng)銷(xiāo)模型的升級(jí)。雖然營(yíng)銷(xiāo)的最終結(jié)果是吸引更多的用戶走進(jìn)體系之中并發(fā)展成穩(wěn)定客戶,但是目前各大平臺(tái)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)所取得的結(jié)果離這個(gè)最終結(jié)果還有一定的距離,依舊處在品牌認(rèn)知培養(yǎng)層面上。
這意味著平臺(tái)的整體營(yíng)銷(xiāo)模式需要進(jìn)一步升級(jí),加強(qiáng)各種營(yíng)銷(xiāo)手段之間的聯(lián)動(dòng)性,從各個(gè)角度來(lái)吸引消費(fèi)者走進(jìn)平臺(tái)體系之中,并成為長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶。
最后是用戶層面的升級(jí)?,F(xiàn)階段各大平臺(tái)的重點(diǎn)在新用戶上,但因?yàn)榻逃拈L(zhǎng)期性和成長(zhǎng)性,老用戶同樣有很大的潛力值得開(kāi)發(fā)。
這就需要平臺(tái)在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候不能只重視拉新,對(duì)老用戶的營(yíng)銷(xiāo)也是十分重要的,因?yàn)橛脩粽J(rèn)知已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于老用戶的作用更大,轉(zhuǎn)化率也將會(huì)更高。而且對(duì)老用戶群體的再次刺激,也將會(huì)拉長(zhǎng)用戶消費(fèi)的周期,為平臺(tái)營(yíng)收做出貢獻(xiàn)。
在線教育的營(yíng)銷(xiāo)終局
盡管戰(zhàn)況在持續(xù)升級(jí),而且參與者也越來(lái)越多,這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)還將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,但這不代表這場(chǎng)大戰(zhàn)不會(huì)結(jié)束,其終局已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。
縱觀當(dāng)下在線教育平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,不論是贊助綜藝晚會(huì)還是簽約大牌明星代言,或者是大量投放線下廣告,這些都需要巨大的資金支持,這也就使得很多在線教育平臺(tái)的盈利情況并不樂(lè)觀,虧損陰影一直伴隨身旁。
于是外部輸血融資就成了很多平臺(tái)堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)的唯一辦法,以至于這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)到后來(lái)已經(jīng)發(fā)展成誰(shuí)可以融到資誰(shuí)才能有繼續(xù)參戰(zhàn)的資格。但是從目前在線教育行業(yè)的融資情況來(lái)看,融資已經(jīng)開(kāi)始向頭部集中,少數(shù)幾家平臺(tái)占據(jù)了大量的融資金額。
根據(jù)Fastdata數(shù)據(jù)顯示,中國(guó) K12在線教育行業(yè)在2020年融資額逾500億元,超過(guò)這個(gè)行業(yè)此前10年融資總和。但其中猿輔導(dǎo)年內(nèi)累計(jì)融資超過(guò)35億美元,作業(yè)幫在6月獲得7.5億美元融資后,又獲得了16億美元。而已經(jīng)上市的好未來(lái)也完成33億美元配售協(xié)議,更誰(shuí)學(xué)完成8.7億美元的定增。
也就是說(shuō),越是頭部的平臺(tái)將會(huì)越有機(jī)會(huì)獲得融資,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)投入的力度也將會(huì)更大,反之,那些沒(méi)有資金支持的中小平臺(tái),很難抵御來(lái)自頭部平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),最終會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中敗下陣來(lái),讓這場(chǎng)大戰(zhàn)最終走向頭部玩家之間的游戲。
而且伴隨著頭部平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)發(fā)力,越來(lái)越多的用戶被吸收進(jìn)少數(shù)幾個(gè)平臺(tái)之中,中小型企業(yè)的生存空間也將進(jìn)一步被擠壓,行業(yè)的馬太效應(yīng)也將進(jìn)一步加重,加速市場(chǎng)格局成型。
劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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